第八章 配送管理

第八章配送管理第八章配送管理1、配送的概念：１).定義：

配送(distribution):在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)(300Km)，根據(jù)用戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)（配），并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)（送）。8.1配送概述第八章配送管理配送圖示配送揀選、加工、包裝、分割、組配客戶1客戶2客戶3客戶4客戶n．．．第八章配送管理2).配送與運(yùn)輸?shù)谋容^內(nèi)容

運(yùn)輸配送起止點(diǎn)生產(chǎn)廠至配送中心或客戶配送中心至客戶或零售店運(yùn)輸性質(zhì)長(zhǎng)距離、大批量快速運(yùn)輸干線運(yùn)輸、支線運(yùn)輸局部范圍，短途、小批量循環(huán)運(yùn)輸貨物性質(zhì)少品種、大批量小批量、多品種運(yùn)輸工具大型貨車(chē)、火車(chē)、輪船、飛機(jī)、管道.小型貨車(chē)管理重點(diǎn)效率優(yōu)先服務(wù)優(yōu)先附屬功能裝卸、捆包裝卸、保管、包裝、分揀、流通加工、訂單處理等第八章配送管理

３).配送與傳統(tǒng)送貨區(qū)別區(qū)別傳統(tǒng)送貨配送行為偶然的送貨行為確定的組織和渠道；有現(xiàn)代裝備和先進(jìn)管理技術(shù).形式供、需方“直達(dá)”送貨供、需方經(jīng)配送中心“中轉(zhuǎn)”送貨配送關(guān)系僅送貨“分揀、配貨、理貨”與“送貨”有機(jī)結(jié)合理念企業(yè)利益第一“用戶第一、質(zhì)量第一”；同時(shí)考慮“以最合理的方式”供需關(guān)系按次或短期關(guān)系合同關(guān)系、長(zhǎng)期合作關(guān)系第八章配送管理2、配送的特點(diǎn)配送需要依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，它包括以下特點(diǎn)：配送不僅僅是送貨-揀選、分貨、包裝、分割、組貨、配貨配送是送貨、分貨、配貨等活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合體配送的全過(guò)程有現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的保證配送是一種專業(yè)化的分工方式

第八章配送管理8.2配送的類型共同配送集團(tuán)配送獨(dú)立配送按組織形式分類銷售配送(商物一體化)代理配送(商物分離)按經(jīng)營(yíng)形式分類第八章配送管理共同配送的四種形式：（1）系統(tǒng)優(yōu)化型共同配送專業(yè)配送公司批發(fā)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)零售企業(yè)客戶1客戶2客戶3共同配送，也叫協(xié)同配送，是為提高物流效率,對(duì)許多企業(yè)一起進(jìn)行配送。其目的在于最大限度地提高人員、物資、金錢(qián)、時(shí)間等物流資源的效率(降低成本)，取得最大效益(提高服務(wù))。第八章配送管理共同配送的四種形式：（2）車(chē)輛利用型共同配送第八章配送管理共同配送的四種形式：（2）車(chē)輛利用型共同配送第八章配送管理共同配送的四種形式：（2）車(chē)輛利用型共同配送第八章配送管理共同配送的四種形式：（3）接貨場(chǎng)地共享型共同配送第八章配送管理共同配送的四種形式：（4）配送中心、配載機(jī)械等設(shè)施共用型共同配送第八章配送管理配送中心配送倉(cāng)庫(kù)配送商店配送生產(chǎn)企業(yè)配送按配送結(jié)點(diǎn)分類少品種、大批量配送多品種、小批量配送成套配套配送-裝備型企業(yè)按配送商品分類第八章配送管理定時(shí)配送定量配送定時(shí)、定量配送即時(shí)配送定時(shí)、定線路配送按配送時(shí)間和數(shù)量分類按配送專業(yè)化分類綜合配送專業(yè)配送第八章配送管理儲(chǔ)存型配送中轉(zhuǎn)性配送廠商直送型配送按配送方式分類第八章配送管理自營(yíng)型配送第三方配送共同型配送按配送模式分類第八章配送管理超市商品配送模式

1．供應(yīng)商直接配送模式

由于大型綜合超市和倉(cāng)儲(chǔ)式超市這兩種業(yè)態(tài)賣(mài)場(chǎng)面積大、訂貨量大，并且設(shè)有收貨部，一般采用供應(yīng)商直接對(duì)店鋪送貨的方式，而不是總部統(tǒng)一配送的方式。

第八章配送管理2．自營(yíng)配送模式

自營(yíng)配送模式是指超級(jí)市場(chǎng)通過(guò)獨(dú)立組建配送中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部各門(mén)店的物品供應(yīng)，作為一種物流組織，配送中心是超市企業(yè)的個(gè)有機(jī)組成部分，服務(wù)于超市各個(gè)門(mén)店，通常不對(duì)外服務(wù)。由于自營(yíng)配送模式在滿足超市門(mén)店商品供應(yīng)方面發(fā)揮了巨大的作用，成為目前連鎖超市普遍采用的一種配送模式。

第八章配送管理3．第三方配送模式

超級(jí)市場(chǎng)通過(guò)社會(huì)上專門(mén)從事物流配送的專業(yè)化公司進(jìn)貨，專業(yè)化物流配送公司與超市之間建立穩(wěn)定的契約關(guān)系，負(fù)責(zé)整合生產(chǎn)企業(yè)與超市公司之間的信息，起到調(diào)劑余缺、合理利用資源的作用。這種社會(huì)化的中介機(jī)構(gòu)是一種完整意義上的配送模式。

第八章配送管理1.配送的作業(yè)流程集貨分揀配貨配裝運(yùn)送送達(dá)加工8.3配送作業(yè)與管理第八章配送管理確認(rèn)交貨的貨品名稱、數(shù)量和日期確認(rèn)用戶信譽(yù)確認(rèn)交易形式確認(rèn)交易價(jià)格確認(rèn)加工包裝方式接受訂貨設(shè)定訂單號(hào)碼建立用戶檔案存貨查詢存貨足夠或可用代替品允許過(guò)期交貨？重新調(diào)整？重新分配存貨？刪除訂單上不足的訂貨或取消整張訂單過(guò)期交貨采購(gòu)計(jì)算揀貨標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間安排發(fā)貨時(shí)間及揀選程序訂單資料處理的輸出（揀貨、送貨、缺貨）揀貨是否否否是是第八章配送管理2、分揀作業(yè)分類按單分揀：摘果式批量分揀：播種式第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理（2）揀貨作業(yè)的設(shè)施

第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理3、配貨作業(yè)配貨的含義是指將揀取分類好的貨品作好出貨檢查，裝入妥當(dāng)?shù)娜萜?，并做好?biāo)記，根據(jù)車(chē)輛調(diào)度安排的趟次等，將物品搬運(yùn)到出貨待運(yùn)區(qū)。第八章配送管理配貨作業(yè)基本流程第八章配送管理4、送貨作業(yè)

（1）送貨作業(yè)的含義送貨作業(yè)是利用配送車(chē)輛把客戶訂購(gòu)的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心，送到客戶手中的過(guò)程。國(guó)內(nèi)配送中心、物流中心，其配送經(jīng)濟(jì)里程大約在30公里半徑范圍內(nèi)。是一種短距離、小批量、高頻率的運(yùn)輸形式。它以服務(wù)為目標(biāo)，以盡可能滿足客戶需求為宗旨。第八章配送管理送貨的兩種形式第八章配送管理（2）送貨作業(yè)基本流程第八章配送管理（3）送貨作業(yè)的特點(diǎn)

（一）時(shí)效性--確保能在指定的時(shí)間內(nèi)交貨

（二）可靠性--將貨品完好無(wú)缺地送達(dá)目的地

（三）溝通性--充分利用與客戶溝通的機(jī)會(huì)

（四）便利性--讓顧客享受到便捷的服務(wù)

（五）經(jīng)濟(jì)性--提高配送效率，加強(qiáng)成本管理與控制

第八章配送管理案例——某連鎖超市生鮮商品的配送模式

第八章配送管理水產(chǎn)品配送流程圖第八章配送管理第八章配送管理第八章配送管理4.配送的組織與管理1.配送計(jì)劃管理2.配送質(zhì)量管理3.配送技術(shù)管理4.配送經(jīng)濟(jì)管理5.配送中心管理第八章配送管理5.配送的現(xiàn)代化趨勢(shì)集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)(1)整個(gè)產(chǎn)業(yè)、整個(gè)行業(yè)的組團(tuán)式配送(2)克服重復(fù)配送(3)提高車(chē)輛使用效率第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)配送向周邊地區(qū)、甚至全國(guó)輻射.第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)有效宿短流通的渠道、優(yōu)化物流過(guò)程，大幅降低物流成本第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如(1)建立EDI系統(tǒng)(2)計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)貨系統(tǒng)(3)輔助配貨系統(tǒng)、(4)輔助分揀系統(tǒng)等第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)無(wú)人立體倉(cāng)庫(kù)(1)配：自動(dòng)裝卸機(jī)、自動(dòng)分揀機(jī)、無(wú)人取貨系統(tǒng)和搬運(yùn)系統(tǒng)(2)為實(shí)現(xiàn)高效、快速、優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)配送物貼上標(biāo)準(zhǔn)條碼、并歸為自動(dòng)裝卸的組合化貨物單元，以提高分揀配送速度第八章配送管理集約化、共同化發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域化趨勢(shì)產(chǎn)地直送化趨勢(shì)信息化趨勢(shì)自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)條碼化、數(shù)字化及組合化趨勢(shì)多種配送方式組合最優(yōu)化趨勢(shì)解決配送過(guò)程、配送對(duì)象、配送手段的復(fù)雜性，以尋求配送最大利益和最高效率第八章配送管理案例分析四流合一的JIT配送模式第八章配送管理

實(shí)體網(wǎng)絡(luò)虛擬網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)物流線路物流結(jié)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)8.4物流節(jié)點(diǎn)第八章配送管理一、物流結(jié)點(diǎn)（接點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、物流據(jù)點(diǎn)）物流結(jié)點(diǎn)是物流網(wǎng)絡(luò)中物流線路的連接點(diǎn)或起訖點(diǎn)。第八章配送管理1).從層次上區(qū)分(1)縱向站配送中心物流中心物流園區(qū)物流園區(qū)物流中心配送中心站1、類型第八章配送管理(2)橫向：倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存與保管（時(shí)間長(zhǎng)）流通倉(cāng)庫(kù)：保管期短、貨物出入庫(kù)頻度高集配中心：短期儲(chǔ)存、配貨、送貨配送中心：多功能服務(wù)配送中心集配中心流通倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)保管動(dòng)管第八章配送管理二、配送中心(Distributioncenter)

1.、配送中心概述1)配送中心的發(fā)展配送中心是在倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上演變起來(lái)的.保管倉(cāng)庫(kù)流通倉(cāng)庫(kù)配送中心客戶對(duì)物流服務(wù)的要求提高。社會(huì)對(duì)物流合理化的要求。連鎖超市和電子商務(wù)的發(fā)展.第八章配送管理保管型倉(cāng)庫(kù)與配送中心（流通型倉(cāng)庫(kù)）的差異點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)配送中心功能以物資保管為主要功能入庫(kù)、驗(yàn)收、保管、備貨、分揀、流通加工、檢驗(yàn)、出庫(kù)等空間保管空間保管空間占一半，其他功能占一半空間設(shè)計(jì)以保管為主體，平面擺放，通路少.按照配送中心功能的流轉(zhuǎn)順序設(shè)計(jì)，利用貨架立體存放，有嚴(yán)格的場(chǎng)所管理。信息化貨物狀況和信息不一致基本上使用人工完成事務(wù)處理和信息的傳送貨物的狀況與信息一致利用信息系統(tǒng)工具和物流信息系統(tǒng)完成事務(wù)處理和信息傳送作業(yè)方式基本上是人工作業(yè)在信息系統(tǒng)的支持下實(shí)現(xiàn)作業(yè)的自動(dòng)化和省力化第八章配送管理2)、配送中心的定義從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。應(yīng)基本符合下列要求：主要為特定的用戶服務(wù)；配送功能健全；完善的信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍?。欢嗥贩N、小批量；以配送為主，儲(chǔ)存為輔.第八章配送管理

供貨連鎖店供貨供貨連鎖店連鎖店集貨儲(chǔ)存流通加工配貨配送信息處理配送中心第八章配送管理3)配送中心的功能備貨功能儲(chǔ)存功能分揀配貨配裝功能流通加工配送服務(wù)信息管理第八章配送管理(一）從供應(yīng)商和廠商的角度分析1、物流成本得到控制2、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存集約化3、通過(guò)提高顧客服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售4、有利于把握銷售信息5、有利于實(shí)現(xiàn)商物分離

（二）從需求方的角度分析（以連鎖店為例）1、降低進(jìn)貨成本2、改善店鋪的庫(kù)存水平3、減少店鋪的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等費(fèi)4、減少交易費(fèi)用，降低物流整體成本5、促進(jìn)信息溝通4).配送中心的作用第八章配送管理5).配送中心的分類按功能分類儲(chǔ)存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心按地理區(qū)域劃分城市配送中心區(qū)域配送中心按服務(wù)對(duì)象來(lái)分銷售配送中心供應(yīng)配送中心按所有權(quán)分類自有型配送中心公共型配送中心合作型配送中心第八章配送管理供貨商收貨收貨儲(chǔ)存揀選配送分揀各商場(chǎng)DC路線2路線3路線1第八章配送管理連鎖企業(yè)自有型配送中心這類配送中心主要是為公司內(nèi)部的門(mén)店提供配送服務(wù)，其統(tǒng)一配送率一般在60——70%，有的達(dá)到90%.

例：上海華聯(lián)的配送中心第八章配送管理供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商中心配送中心地區(qū)配送中心地區(qū)配送中心超市門(mén)店超市門(mén)店超市門(mén)店超市門(mén)店實(shí)物流信息流自有配送中心的運(yùn)作流程圖第八章配送管理連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送系統(tǒng)

消費(fèi)者連鎖分店其他店鋪連鎖總部物流配送中心區(qū)域配送中心供應(yīng)商信息中心供應(yīng)商信息中心VANPOS后臺(tái)

FAX等

EOS訂單

POS機(jī)

EOSEOS訂單

物流

信息流

VAN:商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心（公共的信息中心）EOS:電子訂貨系統(tǒng)POS:銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)第八章配送管理公共型配送中心（第三方配送中心）

這類配送中心服務(wù)的對(duì)象面向社會(huì)。有的社會(huì)配送中心不負(fù)責(zé)訂貨，自己不擁有商品，只提供物流和配送服務(wù)；有的配送中心則自己訂貨并負(fù)責(zé)銷售，直接參與商品的流通。在我國(guó)，后一種配送中心較多。例：上海招新物流配送中心第八章配送管理3).合作型配送中心這類配送中心由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合成立,主要為合作企業(yè)提供提供物流配送服務(wù)，而富余部分可對(duì)外開(kāi)放服務(wù)。例：安泰達(dá)物流配送中心

第八章配送管理儲(chǔ)存型配送中心作業(yè)流程2.配送中心的作業(yè)流程第八章配送管理流通加工型配送中心作業(yè)流程第八章配送管理3.配送中心的作業(yè)合理化1)基本要求準(zhǔn)確迅速低成本2)配貨方式摘果式:分貨播種式:揀選第八章配送管理3)合理化措施合理存放合理分揀合理配裝路線優(yōu)化服務(wù)優(yōu)先第八章配送管理4.配送中心選址與布局1)選址供應(yīng)商和連鎖店位置作業(yè)量及費(fèi)用因素交通位置基礎(chǔ)設(shè)施土地和土地使用安全狀況法律法規(guī)制度第八章配送管理2)布局配送中心連鎖店適應(yīng)以下條件：1、配送中心附近連鎖店相對(duì)集中；2、配送中心靠近主要交通運(yùn)輸干線

輻射型第八章配送管理扇型

配送中心位于主要運(yùn)輸干線的中途或末端，配送中心的商品配送方向與干線運(yùn)輸方向一致或在運(yùn)輸干線側(cè)面.配送中心連鎖店第八章配送管理雙向輻射型

連鎖店集中在配送中心的兩側(cè)，商品從配送中心向兩個(gè)相反的方向配送，配送中心靠近主要運(yùn)輸干線，形成雙向輻射型配送中心連鎖店第八章配送管理3)設(shè)施與構(gòu)造接貨區(qū)儲(chǔ)存區(qū)揀貨、配貨區(qū)理貨分揀區(qū)發(fā)貨待運(yùn)區(qū)流通加工區(qū)管理區(qū)第八章配送管理1、物流中心概念1)定義從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織。應(yīng)基本符合下列要求：(1)主要面向社會(huì)服務(wù)；

(2)物流功能健全；

(3)完善的信息網(wǎng)絡(luò)；

(4)輻射范圍大；

(5)少品種、大批量；

(6)存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng)；

(7)物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理

三、物流中心(logisticscenter)第八章配送管理廣義物流中心：指達(dá)到一定規(guī)模的物流結(jié)點(diǎn)。狹義物流中心：排除了鐵路貨運(yùn)站、港口、機(jī)場(chǎng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施（功能單一）部分。指處于樞紐或重要地位的，具有較完整的物流環(huán)節(jié)，并將物流集散、信息和控制等功能實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作的物流結(jié)點(diǎn)。第八章配送管理2).物流中心與配送中心的區(qū)別物流中心logisticscenter配送中心distributioncenter從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織從事配送業(yè)務(wù)的場(chǎng)所或組織主要面向社會(huì)服務(wù)主要為特定的用戶服務(wù)物流功能健全配送功能健全完善的信息網(wǎng)絡(luò)完善的信息網(wǎng)絡(luò)輻射范圍大輻射范圍?。?00Km）少品種、大批量多品種、小批量以中轉(zhuǎn)、集散為主配送為主，儲(chǔ)存為輔第八章配送管理3)類型⑴.貨運(yùn)樞紐站場(chǎng)貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的若干節(jié)點(diǎn)。⑵.集貨中心將分散生產(chǎn)的零件、生產(chǎn)品、物品集中成大批量貨物的物流節(jié)點(diǎn)。第八章配送管理⑶.分貨中心將大批量運(yùn)抵的貨物換裝成小批量貨物并送到用戶手中的物流據(jù)點(diǎn)。⑷.轉(zhuǎn)運(yùn)中心是實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸方式或同種運(yùn)輸方式聯(lián)合(接力)運(yùn)輸?shù)奈锪髟O(shè)施。白云亭蔬菜物流中心第八章配送管理⑸.加工中心將運(yùn)抵的貨物經(jīng)過(guò)流通加工運(yùn)送到目的地或使用地點(diǎn)。⑹.配送中心石獅石材物流交易市場(chǎng)

⑺.(物資)流通中心指大型生產(chǎn)商或批發(fā)商設(shè)立的,以零售商和二級(jí)批發(fā)商為主要服務(wù)對(duì)象,兼有商流功能的大型物流中心.第八章配送管理

2.物流中心的功能運(yùn)輸存儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)結(jié)算流通加工信息處理包裝方案設(shè)計(jì)咨詢……配送第八章配送管理3.物流中心的選址1)、物流中心的選址原則（1）適應(yīng)性原則（2）協(xié)調(diào)性原則（3）經(jīng)濟(jì)性原則（4）戰(zhàn)略性原則第八章配送管理

2)、物流中心選址的影響因素(1)自然環(huán)境因素氣象、地質(zhì)、水文、地形(2)經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商品特性、物流費(fèi)用、服務(wù)水平(3)基礎(chǔ)設(shè)施情況交通條件公共設(shè)施第八章配送管理3)、物流中心的選址（1）在都市圈內(nèi)（2）靠近交通主干道出入口（3）較低的地價(jià)區(qū)位（4）數(shù)量充足、素質(zhì)較高的勞動(dòng)力條件（5）靠近鐵路樞紐第八章配送管理四、物流園區(qū)物流園區(qū)的概念物流園區(qū)的分類物流園區(qū)的建設(shè)物流園區(qū)的發(fā)展第八章配送管理1.物流園區(qū)的產(chǎn)生（Logisticspack)

減輕物流對(duì)城市交通的壓力

減小物流對(duì)城市環(huán)境的不利影響

促進(jìn)城市用地結(jié)構(gòu)調(diào)整

提高物流經(jīng)營(yíng)的集聚效應(yīng)

滿足倉(cāng)庫(kù)建設(shè)大型化趨勢(shì)的要求

貨運(yùn)量迅速增加的市場(chǎng)需求

城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

科學(xué)技術(shù)發(fā)展的因素

貿(mào)易形式變化的因素物流園區(qū)是政府從城市整體利益出發(fā)，為解決城市功能紊亂，緩解城市交通擁擠，減輕環(huán)境壓力，順應(yīng)物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”，在郊區(qū)或城鄉(xiāng)邊緣帶主要交通干道附近專辟用地，通過(guò)逐步配套完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施，提供各種優(yōu)惠政策，吸引大型物流(配送)中心在此聚集，使其獲得規(guī)模效益，降低物流成本，同時(shí)，減輕大型配送中心在市中心分布所帶來(lái)的種種不利影響。背景分析第八章配送管理

物流園區(qū)是由多家專業(yè)從事物流服務(wù)、擁有多種物流設(shè)施的不同類型物流企業(yè)在空間上相對(duì)集中分布而形成的場(chǎng)所，是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的物流節(jié)點(diǎn)。

物流園區(qū)物流中心貨運(yùn)村物流團(tuán)地物流基地2.物流園區(qū)概念1)含義第八章配送管理2)特點(diǎn)政府部門(mén)的統(tǒng)一規(guī)劃多個(gè)物流企業(yè)的聚集多種作業(yè)方式的集中多種運(yùn)輸方式的銜接多種運(yùn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)多種服務(wù)手段的配套第八章配送管理3).分類按行業(yè)導(dǎo)向不同分類q

專業(yè)性物流園q

綜合性物流園按層次節(jié)點(diǎn)分類：q

物流基地型q

物流中心型q

配送中心型按園區(qū)興辦主體類型：q

政府主辦