注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(風險與風險管理)-試卷

注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險治理〔風險與風險治理〕16(總分：64.00，做題時間：90一、單項選擇題(總題數(shù)：16，分數(shù)：32.00)單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案。HGoats”。該產(chǎn)品雖然質量上乘，但在HHGoats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個案例說明，企業(yè)跨(2016B.環(huán)境風險C.文化風險 √D.品牌風險產(chǎn)品的銷售。這個案例說明，甲公司跨國營銷可能面臨社會文化風險。等原材料價格突然暴漲，假設連續(xù)以中標價格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司協(xié)商能否提高合同價格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該工程，甲公司則依據(jù)商定沒收了乙公司的投標保證金。在上述案例中，甲公司選購設備時面臨的風險是()。(2016市場風險√C.操作風險D.產(chǎn)業(yè)風險能源、原材料、配件等物資供給的充分性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險屬于市場風險。所以，選項A正確。屬于()。(2014年)A.運營風險 √B.市場風險C.操作風險D.技術風險運營風險至少要考慮以下幾個方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品構造、產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險；(2)企業(yè)市場織效能、治理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層治理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的學問構造、專業(yè)閱歷等方面可能引發(fā)的風險；(4(5)質量、安全、環(huán)保、信息安全等治理中發(fā)生失誤導致的風險；(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德因素或業(yè)務掌握系統(tǒng)失靈導致的風險；(7)給(8力量方面引發(fā)的風險。企業(yè)信息安全治理中發(fā)生的失誤導致的風險屬于上述(5)。所以，選項A2015市場上發(fā)生多起甲公司的手機電池爆炸，給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故。甲公司具體調(diào)查后覺察．乙公司供給的手機電池質量不合格，存在很大的安全隱患，甲公司將手機的制造外包給乙公司后面臨的風險(2016法律風險 √C.操作風險D.技術風險以下各項中，屬于企業(yè)操作風險的是()。(2014年)設備零件發(fā)生故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷√C100D.某高科技企業(yè)總經(jīng)理治理學問缺乏，企業(yè)仍處于粗放式治理階段AB、DC治理層經(jīng)過爭論確定了與此次設備選購相關的主要風險。以下各項與該設備選購有關的風險中，屬于操作(2011選購部門可能由于不生疏美國市場供給商的狀況，無法在有限時間內(nèi)查找到最正確設備供給商C.財務人員可能由于疏忽發(fā)生錯誤的外匯套期操作指令√D.該套設備購置單價較高，甲公司向一家外資申請專項貸款，但是由于無法供給同等金額的擔保物／質押品，甲公司可能無法獲得必要的貸款ABCD(2015A.全面風險治理嚴密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，目的是尋求風險優(yōu)化措施B.全面風險治理主要由財務會計和內(nèi)部審計等部門負責√C.全面風險治理的焦點在全部利益相關者的共同利益最大化上D.全面風險治理主動將風險治理作為價值中心B(2014A.市場對企業(yè)產(chǎn)品或效勞的需求B.主要客戶、供給商及競爭對手的有關狀況C.企業(yè)組織效能和治理現(xiàn)狀√D.科技進步、技術創(chuàng)的有關內(nèi)容分析戰(zhàn)略風險，企業(yè)應廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關的以下重要信息：(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行狀況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策；(2(3(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系，將來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；(5)該企業(yè)主要客戶、供給商及競爭對手的有關狀況；(6)與主要競爭對(7)本企業(yè)進展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資打算、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編C(2016A.企業(yè)治理層及全體員工都未辯識出風險B.企業(yè)從本錢效益考慮認為選擇風險擔當是最適宜的方案C.企業(yè)缺乏力量對已經(jīng)辯識出的風險進展有效治理與掌握D.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標實現(xiàn)的重大風險√對未能辨識出的風險，企業(yè)只能承受風險擔當。對于辨識出的風險．企業(yè)也可能由于以下幾種緣由承受風這一方案是最適宜的方案。對于企業(yè)的重大風險，即影響到企業(yè)目、標實現(xiàn)的風險，企業(yè)一般不應承受風D(2014A.企業(yè)未能辨識出風險企業(yè)能夠實行措施以補償風險造成的損失√企業(yè)沒有其他備選方案企業(yè)缺乏力量進展主動的風險治理B的緣由。12.R國W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災債券。該債券能夠同時為北美颶風、歐洲風暴以及美(2016A.風險補償B.風險轉換C.風險轉移 √D.風險對沖RW2002PloneerC(2011補償費5的政策對乳酸茵飲料產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進展捆綁銷售該網(wǎng)絡商場每年支付固定版權費用，商場會員即可無限次下栽受到版權保護的丁公司制作的唱片音樂√A、BCD(2009風險掌握風險轉移 √D.風險躲避項出售給乙公司．應對此項信用風險的策略屬于風險轉移。B.邀請當?shù)氐V業(yè)開采者的參與和投資C.全球融資滿足當?shù)貙Y金的需求D.為資產(chǎn)投保 √(3)風險證券化。選項A、BC(2015B.風險轉換C.風險對沖 √D.風險擔當C二、多項選擇題(總題數(shù)：16，分數(shù)：32.00)多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為正確的全部答案。每題全部答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。關于現(xiàn)代市場經(jīng)濟中人們對風險觀念的理解。以下表述中正確的有()。(2014年)風險是一系列可能發(fā)生的結果而不是最有可能的結果√可以由人的主觀推斷來打算選擇不同的風險√D.風險總是與機遇并存√A有主觀性。風險是大事本身的不確定性，但卻是在肯定具體狀況下的風險，可以由人的主觀推斷來打算選CD以下導致政治風險的行為有()。甲國政府對我國出口該國的相關產(chǎn)品征收高額進口關稅√50％√C.丙國政府限制本國銀行的外資企業(yè)供給貸款√D.丁國政府通過法令對外匯匯出境外進展限制√A、B、CD廢水外泄，給四周居民生活環(huán)境帶來很大影響，當?shù)丨h(huán)保部門介入調(diào)查，對甲公司實行了高額罰款。依據(jù)以上信息可以推斷，甲公司在此大事中面臨的風險包括()。自然環(huán)境風險 √C.財務風險D.法律和合規(guī)風險 √自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的自然環(huán)境破壞而擔當損失的風險，選項AD甲公司是我國一家長期向X2013XXX公司躲避的風險有()。(2015運營風險市場風險 √政治風險 √產(chǎn)業(yè)風險2013XX風險是指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風險。稅收風險屬于市場風險。年)A.信用風險 √工程風險商品價格風險 √股票價格風險 √信用風險屬于市場風險；工程風險屬于運營風險。60％以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進口。80(2011利率風險 √匯率風險 √商品價格風險 √股票價格風險 √利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險都是主要的市場風險。(2010A.產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險利率風險 √財務風險匯率風險 √B、D農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價格一路攀升，局部農(nóng)民拒絕供貨，轉而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)，甲番茄醬廠此時面臨的風險包括()。(2014技術風險信用風險 √產(chǎn)業(yè)風險 √市場風險 √拒絕供貨，屬于市場風險中的信用風險。風險進展評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風險時需要考慮的因素包括()。產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段√產(chǎn)業(yè)波動性 √產(chǎn)業(yè)集中程度 √政策對產(chǎn)業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)集中程度。的風力發(fā)電企業(yè)本錢較低，給甲公司的生存和進展帶來威逼。更糟糕的是，公司在建光伏電站時，因不年學員回憶版)操作風險市場風險 √自然環(huán)境風險 √運營風險 √“光伏發(fā)電投資本錢居高不下，而同一區(qū)域的風力發(fā)電企業(yè)本錢較低”這屬于能源、原材料、配件等物質供給的充分性穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險屬于市場風險“因不了解當?shù)氐膶嶋H狀況選址不當造成運輸本錢過高”屬于企業(yè)治理層決策上的失誤，所以屬于運營風險?！捌茐纳鷳B(tài)環(huán)境”屬于自然環(huán)境風險。所以選項B、C、D正確。(2016A.企業(yè)全面風險治理是增進企業(yè)價值的過程√企業(yè)全面風險治理旨在把風險掌握在風險容量以內(nèi)√企業(yè)全面風險治理的參與者由治理層和全體員工組成企業(yè)全面風險治理既要治理純粹的風險，也要治理時機風險√CA、B、D(2014A.主要運用于企業(yè)的日常風險治理層面使用系統(tǒng)的、標準的方法，以確保全部的風險都得到識別√由風險治理專業(yè)人才實施專業(yè)化治理√對企業(yè)全部風險進展治理√企業(yè)全面風險治理具有戰(zhàn)略性、全員化、專業(yè)性、二重性和系統(tǒng)性的特征。企業(yè)風險治理具有戰(zhàn)略性，盡管風險治理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)治理者對企業(yè)的日常治理當中，但它主要運用于BDC(2016A.風險評估包括風險辨識、風險分析和風險評價三個步驟√B.風險定性評估時應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和度量模型C.企業(yè)應當定期或不定期對風險或原有風險的變化進展重評估√D.風險評估應當將定性方法和定量方法相結合√ABCD選項中，符合《中心企業(yè)全面風險治理指引》要求的有()。(2013經(jīng)理外聘風險治理中介機構進展風險治理評價并出具報告√理√報告直接報送審計委員會√企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險治理工作進展自查和檢驗，準時覺察缺陷并改進，其檢查、檢驗A力量強的中介機構對企業(yè)全面風險治理工作進展評價，出具風險治理評估和建議專項報告。所以，選項B要依據(jù)在制定風險策略時提出的有效性標準的要求對風險治理策略進展評估，對跨部門和業(yè)務單位的風險治理解決方案進展評價，提出調(diào)整或改進建議，出具評價和建議報告，準時報送企業(yè)總經(jīng)理或其托付分管C能部門在內(nèi)的各有關部門和業(yè)務單位能否依據(jù)有關規(guī)定開展風險治理工作及其工作效果進展監(jiān)視評價，監(jiān)視D以下關于風險治理的描述中，錯誤的有()。風險治理根本流程的第一步是推斷企業(yè)存在的風險√風險評估應由企業(yè)組織