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********技術(shù)有限企業(yè)程序文獻(xiàn)***/**-20**質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)第一版文獻(xiàn)編號:受控狀態(tài):****年1月1日公布****年1月1日實(shí)行********有限企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)****/***-X程序名稱:文獻(xiàn)控制程序編制單位:***編制:***時(shí)間:****.1.1審批:***時(shí)間:****.1.1評審會簽表單位主管時(shí)間質(zhì)量部*******.1.1**********.1.1****有限企業(yè)****/***-X質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)文獻(xiàn)控制程序版次:1修改號:0共2頁第1頁1.目的與合用范圍目的為了充足發(fā)揮文獻(xiàn)在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中所起的溝通意圖、統(tǒng)一行動的作用,保證體系運(yùn)行有效,特制定本程序。合用范圍本程序合用于我司質(zhì)量管理體系運(yùn)行(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn))所需的第一層次、第二層次、第三層次文獻(xiàn)的控制。外來文獻(xiàn)的控制參照使用本程序。2.引用文獻(xiàn)本程序引用如下文獻(xiàn):****/QP4-2記錄控制程序3.職責(zé)3.1***是本程序歸口管理單位,負(fù)責(zé)全企業(yè)第一、二、三層次文獻(xiàn)的管理,包括文獻(xiàn)分發(fā)、登記、修改、回收、換版、標(biāo)識和處理。3.2***是本程序責(zé)任單位,負(fù)責(zé)全企業(yè)技術(shù)性文獻(xiàn)的管理。4控制要點(diǎn)4.1文獻(xiàn)審批控制我司文獻(xiàn)由總經(jīng)理授權(quán)***、***、***起草編制。所有文獻(xiàn)在公布前均由具有資格的人員進(jìn)行評審、同意,以保證文獻(xiàn)是充足與合適的。4.1.1第一層次文獻(xiàn)——質(zhì)量手冊由管理者代表組織起草,各職能部門評審,由總經(jīng)理審批。4.1.2第二層次文獻(xiàn)——程序文獻(xiàn)由主管部門組織起草,有關(guān)部門參與評審會簽,由管理者代表審批。4.1.3第三層次文獻(xiàn)由主管部門起草,管理者代表審批,若其不在企業(yè)可由其授權(quán)的部門領(lǐng)導(dǎo)代批,其中管理性文獻(xiàn)可由負(fù)責(zé)起草的部門代批,技術(shù)性文獻(xiàn)只能由***負(fù)責(zé)技術(shù)文獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)代批。所有代批文獻(xiàn)均應(yīng)在企業(yè)***文獻(xiàn)管理人員處登記立案。4.2文獻(xiàn)的發(fā)放與收回控制4.2.1***負(fù)責(zé)企業(yè)所有管理性文獻(xiàn)發(fā)放與收回,文獻(xiàn)主管人員建立“質(zhì)量體系文獻(xiàn)發(fā)放/收回登記臺帳”。4.2.2每種文獻(xiàn)發(fā)放前均注明名稱、編號、總份數(shù)、分發(fā)去向,由文獻(xiàn)使用人員在發(fā)放、回收登記上簽字。4.2.3***負(fù)責(zé)所有技術(shù)性文獻(xiàn)的發(fā)放與回收,控制措施同上****有限企業(yè)****/***-X質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)文獻(xiàn)控制程序版次:1修改號:0共2頁第2頁4.3文獻(xiàn)的更改控制4.3.1手冊、程序文獻(xiàn)、技術(shù)性文獻(xiàn)更改前需授權(quán)人員填寫《質(zhì)量體系文獻(xiàn)更改告知》,經(jīng)總經(jīng)理/管理者代表審批后進(jìn)行更改,其他文獻(xiàn)更改由管理者代表審批即可進(jìn)行,不必填寫更改告知。4.2.2更改方式分換頁更改和劃改。當(dāng)手冊或程序文獻(xiàn)出現(xiàn)了3處以上更改或重大更改時(shí),進(jìn)行換頁更改,在更改頁右上角修改號處標(biāo)明更改次數(shù),除此以外的更改由授權(quán)人員對需更改處劃改,以更改人、更改時(shí)間等作更改標(biāo)識。4.3.3換版當(dāng)文獻(xiàn)的根據(jù)發(fā)生變化、產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)發(fā)生變化,或文獻(xiàn)多次修改影響清晰度,文獻(xiàn)的指導(dǎo)性不適時(shí),文獻(xiàn)進(jìn)行換版性修改。換版修改應(yīng)標(biāo)明文獻(xiàn)版本號。4.4作廢文獻(xiàn)控制所有作廢文獻(xiàn)由歸口管理部門收回,除留作參照的保留資料以“作廢”標(biāo)識外,其他由歸口部門領(lǐng)導(dǎo)同意后銷毀。4.5外來文獻(xiàn)的控制外來文獻(xiàn)由***負(fù)責(zé)管理,建立外來文獻(xiàn)管理臺帳,設(shè)專門外來文獻(xiàn)章;用作分發(fā)時(shí)加蓋受控章。其分發(fā)按本程序4.2.1和4.2.2規(guī)定控制。4.6復(fù)印件控制無論何種文獻(xiàn)若需復(fù)印,由***統(tǒng)一辦理,登記份數(shù),在發(fā)放臺帳上登記,按本程序4.2.1和4.2.2規(guī)定控制。4.7文獻(xiàn)控制狀況檢查為防止泄密和使用失效文獻(xiàn),***/***每年對受控文獻(xiàn)進(jìn)行一次檢查,若發(fā)既有丟失、損壞狀況,應(yīng)酌情補(bǔ)發(fā)。5記錄編號標(biāo)題保留期****/QR4.1-①質(zhì)量體系文獻(xiàn)分發(fā)/收回登記臺帳3年****/QR4.1-②質(zhì)量體系文獻(xiàn)更改登記臺帳3年****/QR4.1-③質(zhì)量體系文獻(xiàn)修改告知單3年****/QR4.1-④外來文獻(xiàn)分發(fā)登記3年
********有限企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)****/QP4-2程序名稱:記錄控制程序編制單位:***編制:***時(shí)間:****.1.1審批:***時(shí)間:****.1.1評審會簽表單位主管時(shí)間**********.1.1**********.1.1****有限企業(yè)****/QP4-2質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)記錄控制程序版次:1修改號:0共2頁第1頁1.目的與合用范圍1.1目的為了使證明質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定的證據(jù)得到保留,我司對提供證明其有效性和可追溯性的記錄制定程序。合用范圍本程序合用于對整個(gè)質(zhì)量管理體系中管理活動記錄的控制。本程序合用于對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中各項(xiàng)質(zhì)量保證工作記錄的控制。2.引用文獻(xiàn)和術(shù)語、縮寫2.1引用文獻(xiàn):無2.2術(shù)語、縮寫****:********有限企業(yè)漢語拼音縮寫,在質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)中意指********有限企業(yè)。QR:英文QualityRecord的縮寫,意為質(zhì)量記錄。3.職責(zé)3.1***負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中質(zhì)量保證活動的記錄管理。3.2***負(fù)責(zé)質(zhì)量工作記錄資源提供。3.3各職能部門負(fù)責(zé)本單位記錄的使用、保管。4控制要點(diǎn)4.1記錄的標(biāo)識在整個(gè)質(zhì)量管理體系中,所有記錄統(tǒng)一用“a+b”的措施來標(biāo)識:a以記錄名稱表明所記錄的活動內(nèi)容,如管理評審登記表明記錄的內(nèi)容是管理評審活動的內(nèi)容。b以質(zhì)量管理體系章節(jié)、質(zhì)量體系程序?yàn)閱挝?,?shí)行統(tǒng)一編號,如:****/QR6.3—①第一種記錄第六章第三節(jié)質(zhì)量記錄********技術(shù)有限企業(yè)凡編號的最終一種數(shù)字用圓圈圈起來表達(dá)是第幾種記錄,如********有限企業(yè)****/QP4-2質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)記錄控制程序版次:1修改號:0共2頁第2頁生產(chǎn)設(shè)備登記臺帳****/QR6.3-①4.2記錄的貯存與保護(hù)4.2.1***將多種記錄的載體制成表格或臺帳\記錄本,各部門按需領(lǐng)用,按規(guī)定填寫.4.2.2各部門的記錄填寫后由本單位負(fù)責(zé)保留在合適的環(huán)境中,指定責(zé)任者做好保管,防止損壞、丟失。4.2.3每年由***將當(dāng)年的質(zhì)量記錄歸檔、加封,統(tǒng)一貯存、保管。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得借給企業(yè)外人員借閱。4.3記錄的保留期限與處置4.3.1管理性記錄保留期限為2-3年,記錄的保留期在程序文獻(xiàn)記錄的保留期欄予以明確。4.3.2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的記錄根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)決定保留期,其中鑄造的記錄保留期為5年,其他采購品的記錄保留期為2年。顧客有特殊規(guī)定期,按顧客規(guī)定保留。4.3.3記錄的處置所有記錄在保留期內(nèi)不得私自處理,超過保留期限的記錄由***造冊向管理者代表匯報(bào),經(jīng)同意后銷毀。4.4記錄的檢索***建立記錄清單并根據(jù)需要隨時(shí)予以更新,記錄使用單位準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度,按月/季/年對各類記錄成冊建檔,以備查詢。當(dāng)年的記錄原則上分類寄存,并建立條目索引,使記錄在查詢時(shí)檢索以便。4.5記錄填寫4.5.1記錄填寫應(yīng)及時(shí)、精確,由責(zé)任部門或指定人員現(xiàn)場進(jìn)行,按規(guī)定由填寫后簽訂日期、姓名,需確認(rèn)的項(xiàng)目由確認(rèn)人員共同簽名。4.5.2專用性記錄應(yīng)逐項(xiàng)填寫,通用性記錄中不必填寫的項(xiàng)目應(yīng)將其劃杠或予以闡明。4.5.3除審核工作以外,原始記錄必須保留在企業(yè)之內(nèi),外部若需以記錄作為證據(jù)使用時(shí)原則上提供復(fù)印件,且由***立案。5記錄編號標(biāo)題保留期****/QR4.2-①記錄清單2年****/QR4.2-②記錄銷毀登記長期
********有限企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)****/QP8-1程序名稱:內(nèi)部審核控制程序編制單位:***編制:***時(shí)間:****.1.1審批:***時(shí)間:****.1.1評審會簽表單位主管時(shí)間**********.1.1**********.1.1********有限企業(yè)****/QP8-1質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)內(nèi)部審核控制程序版次:1修改號:0共3頁第1頁1.目的與合用范圍1.1目的為保證內(nèi)部審核工作真正起到增進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理上臺階,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定滿足規(guī)定規(guī)定的作用,提高質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,特制定本程序。1.2合用范圍本程序合用于我司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作的管理。2.引用文獻(xiàn)和術(shù)語2.1引用文獻(xiàn):****/QP8-3糾正措施控制程序****/QP5-1管理評審控制程序2.2術(shù)語內(nèi)審員:指經(jīng)企業(yè)授權(quán)擔(dān)任我司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的審核人員。第二方承認(rèn):指使用我司產(chǎn)品的顧客組織的對我司的質(zhì)量管理體系或產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、評估活動。3職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的組織與內(nèi)部審核計(jì)劃的審批。3.2***是本程序的重要責(zé)任單位,負(fù)責(zé)內(nèi)部審核計(jì)劃的編制、糾正措施的跟蹤。4控制要點(diǎn)4.1內(nèi)部審核方案的籌劃4.1.1根據(jù)質(zhì)量手冊的規(guī)定,我司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍或者體系出現(xiàn)重大不合格、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、顧客有質(zhì)量投訴時(shí)增長審核頻次或進(jìn)行重點(diǎn)部門、過程審核。4.1.2年度內(nèi)部審核應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理體系的所有部門、產(chǎn)品生產(chǎn)的所有區(qū)域。4.1.3每次內(nèi)部審核前由***編制內(nèi)部審核計(jì)劃和日程安排計(jì)劃,其內(nèi)容包括審核目的、范圍、根據(jù)和審核的部門、場所,明確審核組長及審核組構(gòu)成。4.1.4審核計(jì)劃經(jīng)管理者代表審批后發(fā)企業(yè)內(nèi)各有關(guān)部門。4.2內(nèi)部審核準(zhǔn)則4.2.1審核員應(yīng)由企業(yè)組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行GB/T19001-idtISO9001:培訓(xùn)或送外部培訓(xùn),經(jīng)考試合格后由企業(yè)授權(quán)擔(dān)任工************/QP8-1質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)內(nèi)部審核控制程序版次:1修改號:0共3頁第2頁廠內(nèi)部審核員。審核組長由企業(yè)總經(jīng)理或管理者代表從審核員中指定。4.2.2審核員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備,審核前編制檢查表。4.2.3審核員在內(nèi)部審核中應(yīng)保持客觀、公正,審核員不應(yīng)審核自己或與自己有直接關(guān)系的工作。4.2.4審核組保持審核的獨(dú)立性,審核工作開始后不接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對審核措施、審核結(jié)論的干涉。4.2.5審核的措施比照國家質(zhì)量管理體系審核的抽樣措施,時(shí)間容許狀況下抽樣樣本數(shù)可不小于第三方、第二方審核的樣本數(shù)。4.2.6不符合項(xiàng)的鑒定:審核中發(fā)現(xiàn)不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不影響體系有效運(yùn)行的個(gè)別、少許、偶爾問題可構(gòu)成一般不符合項(xiàng);導(dǎo)致產(chǎn)品問題、引起顧客索賠或系統(tǒng)性、區(qū)域性失效問題構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng)。經(jīng)審核組確定的不符合項(xiàng)不因企業(yè)任何需要而撤銷。4.3審核算施4.3.1按審核通例,內(nèi)部審核由審核組長主持召開初次會,宣布審核計(jì)劃,實(shí)行日程計(jì)劃。4.3.2審核員按檢查單或組長指令做好審核的記錄,并對發(fā)現(xiàn)的問題開出不符合項(xiàng)。4.3.3末次會上由組長宣布審核成果,作出審核結(jié)論。4.4審核成果跟蹤4.4.1審核后一周內(nèi),由審核組提出審核匯報(bào),該匯報(bào)由管理者代表審批后發(fā)企業(yè)有關(guān)部門。4.4.2各責(zé)任單位對審核組提出的不符合項(xiàng)按****/QP8-3《糾正措施控制程序》規(guī)定組織原因分析,確定并執(zhí)行糾正措施,填寫糾正措施計(jì)劃表報(bào)***立案。4.4.3管理者代表或授權(quán)***組織對所有不符合項(xiàng)的糾正措施組織現(xiàn)場驗(yàn)證,凡不按糾正措施執(zhí)行的,由***予以考核。4.5***將內(nèi)審成果、糾正措施驗(yàn)證狀況向管理評審會匯報(bào),并執(zhí)行****/QP5-1《管理評審控制程序》5記錄
********有限企業(yè)****/QP8-1質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)內(nèi)部審核控制程序版次:1修改號:0共3頁第3頁編號標(biāo)題保留期****/QR8.1-①內(nèi)部審核計(jì)劃3年****/QR8.1-②內(nèi)部審核檢查表3年****/QR8.1-③內(nèi)部審核不符合項(xiàng)匯報(bào)單3年****/QR8.1-④內(nèi)部審核匯報(bào)3年********有限企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)****/QP8-2程序名稱:不合格品控制程序編制單位:***編制:***時(shí)間:****.1.1審批:***時(shí)間:****.1.1評審會簽表單位主管時(shí)間**********.1.1***李清明****.1.1********有限企業(yè)****/QP8-2質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)不合格品控制程序版次:1修改號:0共2頁第1頁1.目的與合用范圍1.1目的為了保證對不符合規(guī)定規(guī)定的產(chǎn)品識別和控制,防止對不合格產(chǎn)品的非預(yù)期使用或交付,特制定本程序。1.2合用范圍本程序合用于我司直接交付生產(chǎn)中原材料、生產(chǎn)過程中半成品、成品中的不合格品的控制。2.引用文獻(xiàn)和術(shù)語2.1引用文獻(xiàn):原材料技術(shù)原則(條件)產(chǎn)品技術(shù)原則(條件)合格批次鑒定準(zhǔn)則2.2術(shù)語主材:參與產(chǎn)品形成,經(jīng)加工后構(gòu)成產(chǎn)品一部分的材料。輔材:生產(chǎn)中起輔助作用,不參與產(chǎn)品形成和構(gòu)成產(chǎn)品一部分的材料。3.職責(zé)***是本程序的重要責(zé)任單位,負(fù)責(zé)不合格品的評審組織。檢查員是本程序的重要責(zé)任者,負(fù)責(zé)不合格品的鑒別和處置的驗(yàn)證。4控制要點(diǎn)4.1不合格原材料的鑒別與標(biāo)識4.1.1檢查人員按原材料技術(shù)條件對進(jìn)入我司的鋁材、鑄造輔助材料進(jìn)行驗(yàn)證,其措施是每批抽1-3組樣本進(jìn)行檢查,按合格批次鑒定準(zhǔn)則鑒定其與否合格,填寫材料檢查成果匯報(bào)單,其中:設(shè)備重要檢查其外觀、數(shù)量,索取材質(zhì)單;輔助材料重要檢查其外觀、包裝、標(biāo)識,每批索取產(chǎn)品合格證。4.1.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)批不合格時(shí),當(dāng)批材料隔離在不合格區(qū)并以不合格狀態(tài)標(biāo)識,按規(guī)定作出退貨/讓步接受加工藝方案處置,非經(jīng)確有把握的檢查不得投入使用。4.2銷售中不合格品鑒定與標(biāo)識********技術(shù)有限企業(yè)****/QP8-2質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)不合格品控制程序版次:1修改號:0共2頁第2頁4.2.1我司銷售過程重要檢查產(chǎn)品的尺寸、表面質(zhì)量合格證,若發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)隔離在不合格區(qū),并做不合格標(biāo)識,等請示領(lǐng)導(dǎo)后處置。4.2.2最終產(chǎn)品檢查中發(fā)現(xiàn)參數(shù)不合格時(shí)應(yīng)立即停止生產(chǎn),待問題處理后方可繼續(xù)生產(chǎn)。已出現(xiàn)的不合格品單獨(dú)隔離,并做不合格標(biāo)識。4.3成品不合格的鑒別與標(biāo)識企業(yè)產(chǎn)品中的成品檢查根據(jù)各類產(chǎn)品的技術(shù)原則和圖紙規(guī)定進(jìn)行檢查,所有項(xiàng)目所有符合技術(shù)條件規(guī)定期為合格,任何不符合規(guī)范規(guī)定的均為不合格品,責(zé)任單位應(yīng)隔離并標(biāo)識其狀態(tài)。檢查人員應(yīng)將成果告知有關(guān)部門或直接匯報(bào)技術(shù)主管。4.4不合格品處置4.4.1經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品按產(chǎn)品的種類、不合格原因、批量大小分級評審處置。4.4.2在最終產(chǎn)品檢查中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品尺寸、規(guī)格、型號以及外觀缺陷時(shí),檢查人員有權(quán)停止檢查,將不合格品封存,并進(jìn)行標(biāo)識。4.4.3單純是外觀不合格的產(chǎn)品,由***組織返工。質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4.4.4當(dāng)產(chǎn)品已交付發(fā)出,或在使用中出現(xiàn)不合格,企業(yè)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場驗(yàn)證、確認(rèn),若屬我司責(zé)任,應(yīng)無條件換貨,若是因顧客責(zé)任諸如使用措施不妥、貯存不好變質(zhì)等原因發(fā)生不合格時(shí),我司應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和緊急援助,將使用我司產(chǎn)品引起的不合格損失減小到最低程度。4.4.5有關(guān)不合格品的記錄我司***負(fù)責(zé)不合格品的記錄,記錄內(nèi)容包括不合格的性質(zhì)、品種、項(xiàng)目參數(shù)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人。責(zé)任部門負(fù)責(zé)對不合格所采用的措施進(jìn)行記錄。讓步使用的記錄由***負(fù)責(zé)搜集、保留。不合格品糾正后復(fù)檢記錄由檢查員負(fù)責(zé)填寫、保留。5記錄編號標(biāo)題保留期****/QR8.2-①不合格品匯報(bào)單2年****/QR8.2-②不合格品評審單2年****/QR8.2-③讓步產(chǎn)品審批單2年****/QR8.2-④復(fù)驗(yàn)匯報(bào)單2年
********有限企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)****/QP8-3程序名稱:糾正措施控制程序編制單位:***編制:***時(shí)間:****.1.1審批:***時(shí)間:****.1.1評審會簽表單位主管時(shí)間**********.1.1**********.1.1********有限企業(yè)****/QP8-3質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)糾正措施控制程序版次:1修改號:0共2頁第1頁1.目的與合用范圍1.1目的為保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并對體系、產(chǎn)品、過程發(fā)生的不合格采用糾正措施,防止其再發(fā)生,特制定本程序。1.2合用范圍本程序合用于我司在體系、過程、產(chǎn)品等方面發(fā)生不合格,為防止其再發(fā)生制定的糾正措施的控制。2.引用文獻(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)原則(條件)作業(yè)指導(dǎo)書3.職責(zé)3.1質(zhì)量管理體系運(yùn)行和外部審核中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),由***組織制定糾正措施,管理者代表審批;3.2各單位、各部門發(fā)生局部不合格,由各單位制定并執(zhí)行糾正措施。3.3產(chǎn)品、過程發(fā)生不合格,導(dǎo)致批量性質(zhì)量問題時(shí),由責(zé)任單位制定糾正措施,管理者代表審批。4控制要點(diǎn)4.1我司糾正措施分為兩類:產(chǎn)品交付后發(fā)生顧客埋怨和顧客對我司服務(wù)不滿意時(shí),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面組織制定糾正措施。內(nèi)部審核、管理評審和產(chǎn)品制造過程中某一部位發(fā)生不合格時(shí),由***組織制定并執(zhí)行糾正措施。4.1.2糾正措施制定的環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不合格后,各責(zé)任單位/發(fā)生單位及時(shí)以不合格信息單向***匯報(bào)。根據(jù)不合格的性質(zhì),***組織對不合格進(jìn)行評審,確定不合格的范圍、影響程度。組織有關(guān)方面,必要時(shí)聘任專家對不合格(尤其是生產(chǎn)過程、產(chǎn)品中疑難問題)的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,可行時(shí)采用排列圖、因果圖等記錄技術(shù),找出不合格的真實(shí)原因和重要原因。根據(jù)分析出的原因,提出、評價(jià)防止其再發(fā)生所需要的投入。
********技術(shù)有限企業(yè)****/QP8-3質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)糾正措施控制程序版次:1修改號:0共2頁第2頁將c)、d)條款中的原因、需求結(jié)合起來,制定防止同類問題再發(fā)生的詳細(xì)措施和方案,報(bào)管理者代表審批。按制定的措施由責(zé)任單位組織實(shí)行,并詳細(xì)記錄措施貫徹狀況。***對產(chǎn)品不合格的糾正措施的實(shí)行效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對行之有效的措施進(jìn)行永久更改。4.2我司所采用的糾正措施與不合格的的影響程度相適應(yīng),某些只要經(jīng)采用糾正就可以處理,并且不再發(fā)生的不合格不必制定書面的糾正措施,但要記錄糾正狀況。4.3與顧客有關(guān)的糾正措施、需進(jìn)行工藝更改的糾正措施由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或***與顧客溝通后予以貫徹。5記錄編號標(biāo)題保留期****/QR8.3-①不合格品信息單2年****/QR8.3-②糾正措施計(jì)劃
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