總經(jīng)理General Manager崗位職責(zé)

總經(jīng)理GeneralManager崗位職責(zé)崗 位：總經(jīng)理職責(zé)如下：一、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。內(nèi)外部環(huán)境。打算。決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。五、擬訂集團公司的根本治理制度并制定完善的規(guī)章，負責(zé)各項制度落實正氣。六、聘任、解聘、調(diào)配集團公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。七、擬訂集團公司參謀、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益安排等制度、政策。八、擬訂集團公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤安排、彌補虧損方案；負責(zé)追究處理各類緣由給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。九、代表集團公司對外簽訂經(jīng)濟〔事物〕合同和處理業(yè)務(wù)。十一、定期向股東會、集團公司高級治理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。十二、負責(zé)集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。十三、履行集團公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賜予的其它任務(wù)。內(nèi)部審計工作職責(zé)主要職責(zé)是：執(zhí)行狀況進展審計監(jiān)視。二、對學(xué)校教育資金的治理、使用及效益狀況進展審計監(jiān)視?！舶ㄓ胸攧?wù)收支活動的非創(chuàng)收部門濟效益狀況進展審計監(jiān)視。四、對學(xué)校國有資產(chǎn)的取得、治理、使用及保值增值狀況進展審計監(jiān)視。計監(jiān)視。六、對學(xué)校各部門主要負責(zé)人進展離任審計和任期經(jīng)濟責(zé)任審計。度的建立和執(zhí)行狀況等進展審計和監(jiān)視?！矃f(xié)議〕的簽訂、學(xué)校與境內(nèi)外各種合作工程的執(zhí)行和效益狀況進展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策供給參考和依據(jù)。十、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機構(gòu)交辦的其他審計事項。戰(zhàn)略進展部職責(zé)一、部門設(shè)置部門名稱：戰(zhàn)略進展部直接上級：主管副總經(jīng)理直接下級：本部門各主管、本部門員工、下屬醫(yī)院職能科室平行關(guān)系：公司其他各部門二、部門崗位設(shè)置與編制部門經(jīng)理：1部門副經(jīng)理：1—2部門主管：1—2人部門干事：23員4—8三、部門主要職能1、公司、醫(yī)院的戰(zhàn)略進展規(guī)劃；2、公司、醫(yī)院的工程治理〔兼并、托管、參股、控股、建〕；3、工程籌建〔財務(wù)、工程〕；4、工程的投融資治理；5、資產(chǎn)重組、資本運作。四、部門主要負責(zé)人的崗位描述1、依據(jù)董事會決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略，幫助總經(jīng)理制定并實施對公司的戰(zhàn)略進展、規(guī)劃建設(shè)；23、負責(zé)制訂本部門的規(guī)章制度、治理方法與工作流程，并進展治理；4、負責(zé)對所屬醫(yī)院投入市場運營后的狀況監(jiān)控及調(diào)查，并對其進展方向、市場定位隨時提出調(diào)整建議。5、負責(zé)制定、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的公關(guān)打算，并組織實施。6、負責(zé)本部門日常治理工作。五、權(quán)責(zé)范圍權(quán)力：1、有權(quán)對設(shè)置醫(yī)院的投資進展規(guī)劃預(yù)算，對醫(yī)院建設(shè)的組織實施進展總體監(jiān)控；2、有權(quán)對營業(yè)中的醫(yī)院進展營運狀況調(diào)查，并提出可行性指導(dǎo)意見；3并提出可行性建議。4、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對公司有關(guān)文件及檔案資料有索取權(quán)和質(zhì)疑權(quán)。5、對所屬醫(yī)院職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)。6、對所屬醫(yī)院職能部門負責(zé)人的任免有建議權(quán)。責(zé)任：1、對醫(yī)院近期、中期進展、規(guī)劃負有組織、推動責(zé)任；2、對設(shè)置醫(yī)院的投資、組織實施負有相應(yīng)的責(zé)任；3、對醫(yī)院營運狀況調(diào)查的信息嚴峻失真，影響公司決策并給公司造成損失，負有相應(yīng)的責(zé)任。六、工作績效標準1、制定的公司進展規(guī)劃切實可行，分析報告內(nèi)容詳實，資料〔數(shù)據(jù)〕準確，與年終公司業(yè)績相符，達成進展目標。2、公司進展建設(shè)規(guī)劃應(yīng)符合公司的價值觀，表達公司樂觀向上的整體風(fēng)貌。七、職位工作關(guān)系〔一〕內(nèi)部關(guān)系1、所受監(jiān)視：在公司進展規(guī)劃的進展與實施方面承受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視。2、所施監(jiān)視：對下屬醫(yī)院職能部門、本部門職員的工作實施監(jiān)視?！捕惩獠筷P(guān)系：1、與政府相關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。2、與行業(yè)主管部門、相關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。3、與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶單位發(fā)生工作關(guān)系?！啊叭肆Y源部”的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業(yè)中的人事治理部門叫人事部。人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源〔即把人作為資源〕進展治理的部門。人力資源不同于一般的資源，它是以學(xué)問為根底，以力量為導(dǎo)向的一種簡單的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，治理要求較高。信任隨著企業(yè)的進展，企業(yè)的人事治理確定會進入人力資源治理的境地。崗位描述人力資源部經(jīng)理崗位名稱：人力資源部經(jīng)理直接上級：行管總監(jiān)直接下級：人事部主管、培訓(xùn)部主管本職工作：負責(zé)公司人力資源的治理，為公司供給和培育合格的人才。直接責(zé)任：依據(jù)公司實際狀況和進展規(guī)劃擬定公司人力資源打算，經(jīng)批準后組織實施。制訂人力資源部年度工作目標和工作打算，按月做出預(yù)算及工作打算，經(jīng)批準后施行。組織制訂公司用工制度、人事治理制度、勞開工資制度、人事檔案治理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)打算并幫助培訓(xùn)部實施、考核。加強與公司外同行之間的聯(lián)系。負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織聘請工作。審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。審批經(jīng)人事部核準的過失單和嘉獎單，并安排執(zhí)行。受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)準時解決。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并準時對部門間爭議提出界定要求。負責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。準時準確傳達上級指示。定期主持人力資源部的例會，并參與公司有關(guān)人事方面的會議。審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。了解人力資源部工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。定期向行管總監(jiān)述職。在必要狀況下向下級授權(quán)。制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。指導(dǎo)、巡察、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作。受理下級上報的合理化建議，依據(jù)程序處理。準時對下級工作中的爭議作出裁決。填寫直接下級過失單和嘉獎單，依據(jù)權(quán)限依據(jù)程序執(zhí)行。培訓(xùn)和覺察人材，依據(jù)工作需要依據(jù)申請聘請、調(diào)配直接下級，負責(zé)真直接下級崗位人員任用的提名。依據(jù)工作需要進展現(xiàn)場指揮。指定專人負責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。指定專人負責(zé)本部門和下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。運營部主任職責(zé)要求運營部主任職責(zé)要求依據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，制定和完善醫(yī)院病患效勞戰(zhàn)略規(guī)劃；制定醫(yī)院病患效勞提升打算，提高醫(yī)院核心競爭力，努力為寬闊患者供給適宜的效勞.負責(zé)調(diào)查、了解全院醫(yī)療效勞的全部環(huán)節(jié)，覺察問題，制定改進方案，持續(xù)提高效勞水平，改進和完善效勞流程.負責(zé)醫(yī)院CRM系統(tǒng)的持續(xù)改進工作.負責(zé)醫(yī)院效勞質(zhì)量體系的建立和效勞標準的制定.負責(zé)處理患者投訴的三級接待.參與重大投訴案件的調(diào)查、爭論，落實獎懲或者負責(zé)將擬訂的獎懲提交院獎懲例會，提出整改措施并催促落實.負責(zé)醫(yī)院特需效勞的籌劃工作.負責(zé)醫(yī)保中心、收掛中心、呼叫中心、門診效勞中心、市場工作日常治理工作，制定科室進展打算，并負責(zé)逐步落實.制定、修改、完善運營部治理規(guī)章制度.緊急預(yù)案的制定.負責(zé)對運營部全體員工的考核工作.協(xié)調(diào)本部門和其他相關(guān)部門的關(guān)系，處理各種意外的大事.覺察下屬有違規(guī)行為時，準時指出并加以訂正.，做好下屬的心理輔導(dǎo)工作.編制科室預(yù)算，運營部各項支出工程的審批.撰寫科室年度總結(jié).了解培訓(xùn)需求，擔當全院的效勞培訓(xùn)打算制定工作，并擔當局部培訓(xùn)工作，并就培訓(xùn)效果進展反響.VIP金卡病患的接待、伴隨.對消滅的好人好事進展表揚和上報.病患效勞學(xué)問庫的維護.醫(yī)院交辦的其他任務(wù).認真貫貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療方面的方針政策、法規(guī)和制度；參與制定醫(yī)院的經(jīng)營方針及策略，參與制定醫(yī)院的進展規(guī)劃；負責(zé)組織建立和健全醫(yī)院的市場治理制度；參與醫(yī)院重大工程的可行性爭論，為醫(yī)院供給市場分析及可行性建議；組織制定市場戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略；組織制定社區(qū)推廣規(guī)劃；組織制定體檢業(yè)務(wù)開拓打算，并監(jiān)視組織實施，對業(yè)務(wù)員團隊進展輔導(dǎo)和幫助；組織制定轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，并監(jiān)視實施；組織制定網(wǎng)站構(gòu)造和規(guī)劃，設(shè)定網(wǎng)站運作模式；市場人員鼓勵與輔導(dǎo)，考核工作業(yè)績；31〕危機公關(guān)的處理；部門名稱：財務(wù)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：會計核算科、財務(wù)科、稽核科部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)治理工作指令的義務(wù)治理職能：負責(zé)對公司會計核算治理、財務(wù)核算治理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)視、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職治理部門，對所擔當?shù)墓ぷ髫撠?zé)主要職責(zé)：堅決聽從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；嚴格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；組織編制公司撲、季度本錢、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標打算。定期檢查、監(jiān)視、考核打算的執(zhí)行狀況，結(jié)合經(jīng)營實際，準時調(diào)整和掌握打算的實施；、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，催促、各項制度的實施和執(zhí)行；負責(zé)按規(guī)定進展本錢核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；負責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)閱歷，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險掌握措施，推測公司經(jīng)營進展方向；有權(quán)參與各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；負責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的治理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等治理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；負責(zé)流淌資金的治理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)分不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有打算地調(diào)度占用資金；、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常選購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕鋪張；負責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。準時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；負責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)視和審計監(jiān)視，監(jiān)視和檢查；核簽字同意，方可支付；認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。工會委員會職責(zé)校工會是工會會員代表大會的常設(shè)機構(gòu)，也是校教職工代表大會閉會期間的工作機構(gòu)。其主要任務(wù)是：在校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政和支持下，依據(jù)《工會法》和《中國工會章程》獨立自主地開展工作。其職責(zé)如下：一、傳貫徹黨的路線、方針、政策和上級工會的文件精神，幫助校黨委做好教職工的思想政治工作，增進學(xué)校分散力，樹立為教學(xué)、科研效勞的思想；學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱職工委員會對女教職工和青年教職工的思想教育工作。(直屬工會小組)年度、階段工作打算的制定和實施。實事，辦好事,不斷增加寬闊教職工的認同感、歸屬感和親和力。五、組織教職工開展校內(nèi)的各項會員活動。負責(zé)“教職工之家”的建設(shè)與治理。六、維護教職工的正值權(quán)益，關(guān)心教職工疾