公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編樣本

XXXX管理文件編制：審核：同意：公布日期：元月10日實(shí)施日期：元月10日

修訂頁序號章條款號頁次修訂內(nèi)容批準(zhǔn)人同意日期前后

目錄序號內(nèi)容文件編號頁次1序言12安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度23安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員任命管理制度44安全生產(chǎn)責(zé)任制管理65安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度146職職員傷保險管理制度177識別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度198安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求融入制度209生產(chǎn)規(guī)章操作規(guī)程管理制度2110文件和檔案管理制度2211安全教育培訓(xùn)管理制度2412“三同時”管理制度2713設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)制度2914設(shè)備驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度3215特種設(shè)備安全管理制度3516作業(yè)安全管理制度3917風(fēng)險隱患識別、評價、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防護(hù)管理制度4720安全警示標(biāo)志管理制度4821相關(guān)方及外用工（單位）管理制度5022變更管理制度5223隱患排查治理制度5624危險物品及重大危險源管理制度6125勞保用具管理制度6226職業(yè)衛(wèi)生管理制度6827事故應(yīng)搶救援制度7028工傷事故管理制度7429安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度82前言為落實(shí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院相關(guān)深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》(國發(fā)[]2號)要求，提升企業(yè)規(guī)范化管理整體水平，規(guī)范安全生產(chǎn)全過程活動，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員生命安全和健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)范。《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（匯編）》是XXXX進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)綱領(lǐng)性文件，將企業(yè)歷年安全管理工作所形成規(guī)章制度、國家和地域行政法規(guī)進(jìn)行整理、消化，形成企業(yè)安全體系文件，既便于企業(yè)職員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)安全方針目標(biāo)涵義和要求，又便于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系連續(xù)完善。本制度由XXXX安全生產(chǎn)辦公室歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：安全部門。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目標(biāo)經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確各級安全管理人職員作思緒，激勵廣大職員致力完成職能職責(zé)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)。為落實(shí)實(shí)施國家“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建方向明確，職責(zé)清楚，管理科學(xué)安全管理系統(tǒng)，特制訂本制度。范圍本制度適適用于企業(yè)全部部門及常年委外合作單位管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全目標(biāo)管理依據(jù)“以人為本、風(fēng)險控制、連續(xù)改善”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四、目標(biāo)管理步驟4.1目標(biāo)管理步驟：目標(biāo)制訂→目標(biāo)審核→目標(biāo)分解、下發(fā)→目標(biāo)實(shí)施、考評→目標(biāo)評審和修訂，如此循環(huán)反復(fù)、連續(xù)改善動態(tài)管理步驟。4.2目標(biāo)管理步驟圖目標(biāo)管理步驟序號步驟工作內(nèi)容職責(zé)部門支撐文件1目標(biāo)制訂依據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件、企業(yè)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評審匯報(bào)、管理模式和現(xiàn)實(shí)狀況，召開會議討論制訂企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)2、聯(lián)合各部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人分解落實(shí)其安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)辦公室聯(lián)合各部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人、制訂目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)辦公室2、各部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人1、企業(yè)簽發(fā)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件2、企業(yè)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評定匯報(bào)2目標(biāo)審核1、按目標(biāo)設(shè)置可行性標(biāo)準(zhǔn)對總體目標(biāo)和部門、車間目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評定和審批安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)3目標(biāo)分解、下發(fā)安全生產(chǎn)辦公室組織各部門、車間、相關(guān)方簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀各部門、車間、相關(guān)方對安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、落實(shí)1、安全生產(chǎn)辦公室及各部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人1、各類《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》2、各類安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃4目標(biāo)實(shí)施、考評1、根據(jù)事故預(yù)防為主思緒，以重視過程、以結(jié)果為導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)施計(jì)劃要求實(shí)施月度目標(biāo)實(shí)施情況考評2、立即填補(bǔ)不足、糾正偏差，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成1、安全生產(chǎn)辦公室2、其它部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人1、考評統(tǒng)計(jì)5目標(biāo)評審、修訂1、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施發(fā)生嚴(yán)重偏差或外部條件發(fā)生改變時，立即向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供修訂意見2、根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況，依舊評審匯報(bào)，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)，愈加好指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作1、各部門、車間、相關(guān)方責(zé)任人2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、事故匯報(bào)或外部條件變更文件2、評審匯報(bào)4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂和分解4.3.1企業(yè)安全生產(chǎn)辦公室為安全生產(chǎn)目標(biāo)確定責(zé)任部門，主任為責(zé)任人。每十二個月12中旬前負(fù)責(zé)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)資料搜集、匯總，幫助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)召開會議制訂企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。最終將目標(biāo)分解到各個職能部門和基層單位，并制訂對應(yīng)實(shí)施計(jì)劃和考評措施。4.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)必需滿足以下要求：a.符合國家、企業(yè)安全生產(chǎn)方針要求，并滿足環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求；b.充足結(jié)合上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評定匯報(bào)；c.包含連續(xù)改善安全生產(chǎn)管理努力和行動，考慮過往事故、事件影響；d.可量化和可連續(xù)改善；e.以文件形式進(jìn)行下發(fā)。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施、考評4.4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必需確保企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度可行性，提供人力、財(cái)力、物力及技術(shù)支持。4.4.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解和制訂實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃需包含：含有可操作性和適應(yīng)性安全管理方法或技術(shù)方法，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，完成要求等。4.4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、分解后，要經(jīng)過會議、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行傳達(dá)，讓每一名職員及相關(guān)方了解、掌握，促進(jìn)全員共同提升企業(yè)職業(yè)健康安全水平。4.4.4安全生產(chǎn)辦公室每個月對各部門、車間、相關(guān)方安全行為和目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果匯總后上報(bào)總經(jīng)理形成考評，同時偏離目標(biāo)單位進(jìn)行指導(dǎo)。4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)評審和修訂4.5.1企業(yè)每十二個月底由安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及考評統(tǒng)計(jì)等材料形成評審匯報(bào)。4.5.2發(fā)生以下情況后，企業(yè)要組織適時安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂或?qū)嵤┯?jì)劃修訂：a.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大改變時，包含企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)改變、政府及企業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)有重大影響時；b.企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)生重大改變時，包含組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)、設(shè)備裝置等發(fā)生重大變更時。c.安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施發(fā)生嚴(yán)重偏差，現(xiàn)有安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合企業(yè)實(shí)際時。

安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員任命管理制度1目標(biāo)為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》及企業(yè)相關(guān)安全管理要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，特制訂本措施。2范圍本制度適適用于企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員任命。3職責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4內(nèi)容和要求4.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1企業(yè)依據(jù)本身情況和需求，設(shè)置符合下列要求安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、組員均應(yīng)書面任命，并明確其對應(yīng)職責(zé)。2）領(lǐng)導(dǎo)小組組員接收安全管理培訓(xùn)，含有必需安全知識和能力。3）領(lǐng)導(dǎo)小組組員中包含若干名職員代表和專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開一次會議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包含研究關(guān)鍵內(nèi)容和實(shí)施方案等。4.1.2成立安全生產(chǎn)辦公室1）由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定發(fā)文成立安全生產(chǎn)辦公室，并配置一定百分比專職安全生產(chǎn)管理人員。各車間及相關(guān)科室按要求配置安全專（兼）職人員。2）專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或含有相同學(xué)歷)、含有必需安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。4.2人員任命安全生產(chǎn)管理者代表、安全生產(chǎn)辦公室主任、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、專（兼）職安全員等被任命人員必需書面任命，接收相關(guān)培訓(xùn)，并含有必需知識和能力。4.3確保全部職員能夠清楚職員代表選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。4.4權(quán)限和職責(zé)4.4.1企業(yè)在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時，就要明確地給予職責(zé)和權(quán)限。4.4.2企業(yè)在任命各位安全管理人員時，一樣要明確地給予職責(zé)和權(quán)限。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目標(biāo)：為使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范適宜，明確安全績效責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和利益，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)可行，特制訂本項(xiàng)制度。制訂：企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合單位實(shí)際情況搜集整理，報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人審核制訂，以文件形式公布。溝通：各級安全生產(chǎn)責(zé)任制討論稿應(yīng)下達(dá)至各個職能部門、車間學(xué)習(xí)討論，交流溝通，提出意見，并由安全生產(chǎn)辦公室搜集提議匯總報(bào)送安全領(lǐng)導(dǎo)小組。培訓(xùn)：制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制必需在日常各級安全會議中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。評審：制訂完成安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)過國家法律法規(guī)、規(guī)章制度適應(yīng)性評審和可行性評審，每十二個月年底還要由安全領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)施情況和對應(yīng)政策改變進(jìn)行評審。修訂及考評：每十二個月年底由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各個職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況給予考評（滿分100分，各項(xiàng)取平均值，若發(fā)生責(zé)任事故則為不及格），各部門對所屬職員進(jìn)行考評并提出意見，匯總后交由安全領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。各部門及責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）．各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理安全職責(zé)1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；

4、督促、檢驗(yàn)本單位安全生產(chǎn)工作，立即消除生產(chǎn)安全事故隱患；

5、組織制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案；

6、立即、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故。（二）副總經(jīng)理安全職責(zé)1、副總經(jīng)理為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對生產(chǎn)范圍一切安全工作負(fù)全方面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)落實(shí)國家及上級相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)決定。3、建立健全本部安全組織和機(jī)構(gòu)，配置合適專職或兼職各級安全員。4、堅(jiān)持生產(chǎn)和安全工作“五同時”，每個月定時組織召開安全專題會議，并抓好本部門各級安全組織有效活動。5、組織落實(shí)本部門各級安全教育、安全檢驗(yàn)和整改；負(fù)責(zé)按要求配置消防、安全防護(hù)、安全檢測器材和用具。6、確保本部門范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)安全“三同時”。7、加強(qiáng)安全全方面管理，表彰安全優(yōu)異經(jīng)典，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全行為。堅(jiān)持事故“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參與重大事故調(diào)查和處理，并按要求逐層上報(bào)。（三）生產(chǎn)部長安全職責(zé)1、生產(chǎn)部長為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對生產(chǎn)范圍一切安全工作負(fù)全方面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)落實(shí)國家及上級相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)決定。3、建立健全本部安全組織和機(jī)構(gòu)，配置合適專職或兼職各級安全員。4、堅(jiān)持生產(chǎn)和安全工作“五同時”，每個月定時組織召開安全專題會議，并抓好本部門各級安全組織有效活動。5、組織落實(shí)本部門各級安全教育、安全檢驗(yàn)和整改；負(fù)責(zé)按要求配置消防、安全防護(hù)、安全檢測器材和用具。6、確保本部門范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)安全“三同時”。7、加強(qiáng)安全全方面管理，表彰安全優(yōu)異經(jīng)典，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全行為。堅(jiān)持事故“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參與重大事故調(diào)查和處理，并按要求逐層上報(bào)。（四）財(cái)務(wù)經(jīng)理安全職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理是本部門安全第一責(zé)任人，對本部門安全工作全方面負(fù)責(zé)；2.落實(shí)實(shí)施上級相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；3.建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真實(shí)施安全投入保障制度，確保安全投入資金到位；4.嚴(yán)格實(shí)施國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，同多種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)犯罪做斗爭；5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)保險柜、現(xiàn)金、支票、印章存放、保管、使用是否符合要求，發(fā)覺問題立即匯報(bào)；6.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)安全防范方法是否落實(shí)，防盜器材是否完好；做好防盜、防火等安全工作；7.負(fù)責(zé)對財(cái)會人員進(jìn)行政治思想教育、安全保衛(wèi)教育、法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8.教育部門人員掌握發(fā)生事故后自救和互救方法，并能正確使用穿戴勞動保護(hù)用具；9.率領(lǐng)部門人員主動參與多種安全活動；10.參與多種安全會議；1l.認(rèn)真完成上級交辦安全工作任務(wù)。（五）購銷責(zé)任人安全職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃編排制訂、跟進(jìn)和實(shí)施安排；2.進(jìn)行訂單評審，并組織進(jìn)行物料分析、計(jì)算，制訂物料計(jì)劃，和物料進(jìn)度跟進(jìn)和管控，立即協(xié)調(diào)處理物料異常；3.督促物控員跟催對應(yīng)物料進(jìn)料和入庫，并協(xié)調(diào)溝通倉庫物料入庫和出庫（備料）情況；4.制訂安全庫存，確保庫存合理，并定時組織對倉庫盤點(diǎn)和呆滯物料處理。（六）安全部門責(zé)任人安全職責(zé)1.落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度，具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全監(jiān)督管理工作；2.負(fù)責(zé)對職員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、新入廠職員廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和考評；組織開展多種安全活動，辦好安全教育室；3.參與制訂、修訂企業(yè)職業(yè)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和制訂職員勞動防護(hù)用具標(biāo)準(zhǔn)；4.參與危險化學(xué)品應(yīng)搶救援預(yù)案編制、演練工作，參與組織危險化學(xué)品事故應(yīng)急搶險工作；5.參與安全大檢驗(yàn)，實(shí)施事故隱患整改制度，幫助和督促相關(guān)部門對查出隱患制訂防范方法，檢驗(yàn)監(jiān)督隱患整改工作完成情況；6.負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造方法“三同時”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求；7.會同生產(chǎn)設(shè)備部對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全工作實(shí)施監(jiān)督，參與安全裝置檢驗(yàn)監(jiān)督，建立相關(guān)臺帳；8.負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作；9.深入現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)各項(xiàng)安全管理制度實(shí)施情況，督促并幫助處理相關(guān)安全問題；10.具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)事故匯報(bào)、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故調(diào)查處理；根據(jù)要求參與事故調(diào)查、處理和工傷判定工作；1l.會同相關(guān)部門搞好企業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)對工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測及職業(yè)病防治工作；12.檢驗(yàn)督促相關(guān)部門和車間搞好安全技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理工作；13.認(rèn)真完成上級交辦安全工作任務(wù)。（七）品管部責(zé)任人安全職責(zé)1.參與安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提升安全技能，了解本崗位可能存在多種危害；2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠規(guī)、廠紀(jì)；3.組織制訂并監(jiān)督實(shí)施各類分析技術(shù)操作規(guī)程；4.負(fù)責(zé)多種進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)中間產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量分析，提供正確分析數(shù)據(jù)，把好安全質(zhì)量關(guān)；5.參與質(zhì)量事故調(diào)查處理，參與其它事故相關(guān)數(shù)據(jù)分析和測定；6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦各項(xiàng)安全工作。（八）行政責(zé)任人政部安全職責(zé)1．幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)指示，立即轉(zhuǎn)發(fā)上級和相關(guān)部門安全生產(chǎn)文件、資料。做好企業(yè)廠安全會議統(tǒng)計(jì)，對安全部門相關(guān)材料，立即組織匯審、打印、下發(fā)；2．負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢驗(yàn)登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育；3．搞好所管轄單位安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度；4．在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。（九）車間安全員安全職責(zé)1、在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢驗(yàn)實(shí)施情況；參與擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況。3、幫助車間主任編制安全技術(shù)方法計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。制訂車間安全活動計(jì)劃，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。4、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助車間主任搞好安全思想、安全技術(shù)教育和考評工作。做好操作人員和“三工”作業(yè)證發(fā)放和檢驗(yàn)監(jiān)督工作。5、參與新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造和工藝條件變動方案審查工作，嚴(yán)格實(shí)施“三同時”。6、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢驗(yàn)，阻止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理工作。7、嚴(yán)格８種票證制度，嚴(yán)禁無證作業(yè)。需動火、吊裝等作業(yè)時應(yīng)依據(jù)《票證》要求，認(rèn)真辦理相關(guān)手續(xù)，落實(shí)作業(yè)中各項(xiàng)安全方法才能作業(yè)。要加強(qiáng)易燃易爆儲罐安全管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。8、車間安全檢驗(yàn)臺帳、復(fù)工教育臺帳、隱患整改臺帳等10種臺帳填寫和完善工作。9、負(fù)責(zé)各類事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。（十）生產(chǎn)班長（組長）安全職責(zé)1、組織班組職員學(xué)習(xí)、落實(shí)實(shí)施企業(yè)和車間相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員安全技術(shù)考評，并監(jiān)督持證上崗。3、搞好本班組安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保齊全完好。4、組織或參與通常事故調(diào)查、分析；落實(shí)安全防范方法。5、搞好本車間安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本崗位正常生產(chǎn)秩序。（十一）職員安全職責(zé)1、接收安全三級教育，必需持證上崗。2、參與安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、認(rèn)真實(shí)施交接班制度，接班前必需認(rèn)真檢驗(yàn)本崗位設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，并如實(shí)作好統(tǒng)計(jì)。4、精心操作，嚴(yán)格實(shí)施工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，統(tǒng)計(jì)清楚、真實(shí)整齊。按時巡回檢驗(yàn)、正確分析、判定和處理生產(chǎn)過程中異常情況，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)覺缺點(diǎn)立即消除，并做好統(tǒng)計(jì)，保持作業(yè)場所清潔。6、正確使用、妥善保管多種勞動防護(hù)用具、器具和防護(hù)器材、消防器材。7、不違章作業(yè)、并勸阻或阻止她人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕實(shí)施，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（十二）倉管人員安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常倉庫工作；2、負(fù)責(zé)貨物出入庫時整理清點(diǎn)工作：清點(diǎn)入庫后物資，必需按類別區(qū)分位置堆放，做到整齊、美觀；確保入倉貨物數(shù)量、規(guī)格正確無誤；保持倉庫衛(wèi)生（包含貨架、商品），貨物按區(qū)域存放，防潮、防火、防盜；3、負(fù)責(zé)倉庫貨物收、發(fā)、存工作。（2）各職能部門安全職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)對企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配置進(jìn)行審查；和年度安全方針目標(biāo)、管理計(jì)劃審查。2、督促制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、依據(jù)企業(yè)安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)實(shí)際，定時（每三個月一次）召開企業(yè)級安全例會及組織相關(guān)安全生產(chǎn)活動，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，提出對應(yīng)對策，督促本企業(yè)安全組織網(wǎng)絡(luò)和職能部門實(shí)施安全綜合管理。4、敦促企業(yè)確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。5、審議修訂并認(rèn)真實(shí)施安全應(yīng)搶救援預(yù)案和演練，確保組織、人員、物資三落實(shí)。6、組織開展安全綜合大檢驗(yàn)，督促、檢驗(yàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，立即消除生產(chǎn)安全事故隱患；立即通報(bào)各類安全信息。7、組織并參與企業(yè)重大事故處理和調(diào)查處理。(二)安全部門安全職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，幫助總經(jīng)理組織推進(jìn)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代化安全管理方法和技術(shù)。2、幫助組織制訂、修訂、審查安全操作規(guī)程、安全管理制度和職員勞動保護(hù)用具標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢驗(yàn)。3、幫助組織編制、匯總、審查安全技術(shù)方法計(jì)劃，督促相關(guān)部門按期實(shí)施。4、組織全廠性安全大檢驗(yàn)，督促檢驗(yàn)隱患整改工作和跟蹤復(fù)查工作。5、組織安全技術(shù)教育，按要求進(jìn)行安全技術(shù)考評和新工人進(jìn)廠安全教育，簽發(fā)上崗作業(yè)實(shí)習(xí)證和安全作業(yè)證。6、常常進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)覺違章有權(quán)阻止，并立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)傷亡事故、爆炸事故、火災(zāi)事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參與各類重大事故調(diào)查處理和工傷判定工作。8、負(fù)責(zé)動火、高處、罐內(nèi)等８種作業(yè)票審批和監(jiān)督工作，并檢驗(yàn)各票證實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶安全監(jiān)察工作，參與安全裝置校驗(yàn)監(jiān)督，建立好臺帳。10、幫助相關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。（三）財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)1、安全技術(shù)方法費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，專款專用。2、凡安全方法不落實(shí)技術(shù)方法項(xiàng)目，未經(jīng)安全部門同意，不得撥款。3、要確保勞動保護(hù)用具、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用合理使用，沒有安全部門和環(huán)境保護(hù)部門簽注同意費(fèi)用，不準(zhǔn)報(bào)銷。（四）行政部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料供給發(fā)放工作，搞好食品飲食衛(wèi)生。2、搞好集體宿舍、倉庫安全衛(wèi)生和防火工作。（五)品質(zhì)確保部安全職責(zé)1.組織制訂(修訂)并監(jiān)督實(shí)施分析(化驗(yàn))系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程；2.負(fù)責(zé)多種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品質(zhì)量分析，提供正確分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理，參與其它事故相關(guān)數(shù)據(jù)分析和測定。（六）生產(chǎn)部安全職責(zé)1.組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程修訂。2.在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造時，要同時處理隱患，確保安全。3.碰到生產(chǎn)中異常情況，應(yīng)立即處理；如遇危險緊急情況，要先處理后匯報(bào)，嚴(yán)禁違章指揮。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故和設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參與相關(guān)重大事故處理，并制訂事故防范方法。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1 目標(biāo)為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)所需資金有效投入，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員人身安全，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)各項(xiàng)要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特制訂本制度。2 適用范圍適適用于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和管理。3 職責(zé)3.1 企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，審核安全投入?yún)R報(bào)，監(jiān)督檢驗(yàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入落實(shí)情況。3.2 企業(yè)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)建立、匯總企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和投入情況匯報(bào)；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及使用。3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金支持，負(fù)責(zé)根據(jù)本要求單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)費(fèi)用科目，定時歸集、匯總企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。3.4 總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃及使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷審批。4 步驟 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理關(guān)鍵包含費(fèi)用計(jì)劃、使用及統(tǒng)計(jì)、歸集，首先應(yīng)按安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提總額制訂合理計(jì)劃，其次按計(jì)劃及規(guī)范步驟使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，在費(fèi)用使用完后按要求立即做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、歸集；安全生產(chǎn)費(fèi)用管理關(guān)鍵工作在項(xiàng)目層面，企業(yè)層面關(guān)鍵工作為匯總統(tǒng)計(jì)。5 要求和要求5.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用定義：安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改善項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境資金。5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍：⑴．安全技術(shù)方法工程建設(shè)；⑵．安全設(shè)備、設(shè)施更新、改造和維護(hù)；⑶．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；⑷．勞動防護(hù)用具配置；⑸．安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和評價支出；⑹．配置必需應(yīng)搶救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；⑺．完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，關(guān)鍵是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或隔離操作等設(shè)施設(shè)備。⑻．重大危險源、重大事故隱患評定、整改、監(jiān)控支出。⑼．進(jìn)行應(yīng)搶救援演練支出。⑽．其它和安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出。6 檢驗(yàn)6.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和支出由企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢驗(yàn)，工會監(jiān)督。發(fā)覺安全費(fèi)用支取人私自挪用安全費(fèi)用，企業(yè)將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)厲處理，處理措施由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論決定。6.2本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

職職員傷保險保障制度為了保障勞動者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病后取得醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)賠償和職業(yè)康復(fù)權(quán)利、分散工傷風(fēng)險、促進(jìn)工傷預(yù)防，制訂本制度。1、企業(yè)依據(jù)《工傷保險條例》相關(guān)要求參與工傷保險，按時足額繳納工傷保險費(fèi)，為職員或雇工（以下簡稱職員）繳納工傷保險費(fèi)。2、工傷保險費(fèi)上繳根據(jù)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》相關(guān)基礎(chǔ)養(yǎng)老保險費(fèi)、基礎(chǔ)醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)上繳要求實(shí)施。3、工傷保險費(fèi)由企業(yè)根據(jù)職職員資總額一定百分比繳納，職員個人不繳納工傷保險費(fèi)。，4、職員有下列情形之一，應(yīng)該認(rèn)定工傷：1）在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害；2）工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事和工作相關(guān)預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害；3）在工作時間和工作場所內(nèi)，因推行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害；4）患職業(yè)?。?）因工外出期間，因?yàn)楣ぷ髟蚴艿絺虬l(fā)生事故下落不明；6）在上下班途中，受到機(jī)動車事故傷害；7）法律、行政法規(guī)要求應(yīng)該認(rèn)定為工傷其它情形。5、職員有下列情形之一，視同工傷：1）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡；2）在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公眾利益活動中受到傷害；3）職員原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因工負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)。6、職員有下列情形之一，不得認(rèn)定為工傷或視同工傷：1）因犯罪或違反治安管理傷亡；2）自殺或自殘；3）醉酒或斗毆造成傷亡；4）自殘或自殺；5）蓄意違章；6）法律、法規(guī)要求其它情形。7、職員因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病進(jìn)行診療，享受工傷醫(yī)療待遇。8、職員診療工傷應(yīng)該在企業(yè)要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，情況緊急時能夠先到就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救。職員住院診療工傷，由企業(yè)根據(jù)本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)；經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證實(shí)、執(zhí)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職員到統(tǒng)籌地域以外就醫(yī)，所需交通、食宿費(fèi)用由企業(yè)根據(jù)職員因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，工傷職員診療非工傷引發(fā)疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇。9、工傷職員因日常生活或就業(yè)需要，經(jīng)勞動能力判定領(lǐng)導(dǎo)小組確定，能夠安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具。10、職員因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病需要暫停工作接收工傷醫(yī)療，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由企業(yè)按月支付。停工留薪期通常不超出12個月。傷情嚴(yán)重或情況特殊，經(jīng)勞動能力判定領(lǐng)導(dǎo)小組確定，能夠合適延長，但延長不得超出12個月。工傷職員在停工留薪期滿后仍需診療，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。11、工傷職員已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動能力判定領(lǐng)導(dǎo)小組確定需要生活護(hù)理，從工商保險基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。生活護(hù)理費(fèi)根據(jù)生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理3個不相同級支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地域上年度職員月平均工資50%、40%或30%。12、職員因公致殘被判定為一級至四級傷殘，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：1）從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為24個月本人工資，二級傷殘為22個月本人工資，三級傷殘為20個月本人工資，四級傷殘為18個月本人工資。2）從工傷保險基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為本人工資90%，二級傷殘為本人工資85%，三級傷殘為本人工資80%，四級傷殘為本人工資75%，傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，由工傷保險基金補(bǔ)足差額。3）工傷職員達(dá)成退休年紀(jì)并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受基礎(chǔ)養(yǎng)老保險待遇。基礎(chǔ)養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼，由工傷保險基金補(bǔ)足差額。13、職員因工致殘被判定為五級、六級傷殘，享受以下待遇：1）從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為16個月本人工資，六級傷殘為14個月本人工資。2）保留原勞動關(guān)系，由企業(yè)安排合適工作。難以安排工作，企業(yè)按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為本人工資70%，六級傷殘為本人工資60%，并由企業(yè)根據(jù)要求為其繳納應(yīng)繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，由用人單位補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職員本人提出，該職員能夠和企業(yè)接觸或終止勞動關(guān)系，由企業(yè)支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。14、職員因工致殘被判定為七級至十級傷殘，享受以下待遇：1）從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：七級傷殘為12個月本人工資，八級傷殘為10個月本人工資，九級傷殘為8個月本人工資，十級傷殘為6個月本人工資。2）勞動協(xié)議期滿終止，或職員本人提出解除勞動協(xié)議，由企業(yè)支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。15、職員因工死亡，其直系親屬根據(jù)下列要求從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。1）喪葬補(bǔ)助金為6個月統(tǒng)籌地域上年度職員月平均工資；2）供養(yǎng)親屬撫恤金根據(jù)職員本人工資一定百分比發(fā)給由因工死亡職員生前提供關(guān)鍵生活起源、無勞動能力親屬。標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每個月40%，其它親屬每人每個月30%，孤寡老人或孤兒每人每個月在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加10%，核定各供養(yǎng)親屬撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職員生前工資。供養(yǎng)親屬具體范圍由國務(wù)院勞動保障辦公室門要求；3）一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為48個月至60個月統(tǒng)籌地域上年度職員月平均工資。傷殘職員在停工留薪期內(nèi)因工傷造成死亡，其直系親屬享受本條第一款要求待遇。一級至四級傷殘職員在停工留薪期滿后死亡，其直系親屬能夠享受本條第一款第（一）項(xiàng)，第（二）項(xiàng)要求待遇。16、工傷職員有下列情形之一，停止享受工傷保險待遇：1）喪失享受待遇條件；2）拒不接收勞動能力判定；3）拒絕診療；4）被判刑正在收監(jiān)實(shí)施。17、本制度要求工傷醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、傷殘撫恤金、一次性傷殘補(bǔ)助金、傷殘輔助器具費(fèi)、喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金，由工傷保險基金支付，其它費(fèi)用暫按原渠道支付。18、工傷保險基金按以支定收、收支基礎(chǔ)平衡標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一籌集，存入銀行開設(shè)工傷保險基金專戶，?？顚Ｓ?，企業(yè)不得挪用或擠占。

識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求管理制度一、目標(biāo)為了使企業(yè)認(rèn)識和了解和其活動相關(guān)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并將這些信息立即傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提升她們安全法規(guī)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。二、職責(zé)1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、電、儀各專業(yè)適用國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)正確實(shí)定，并督促有效實(shí)施。2.辦公室負(fù)責(zé)國家、上級相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)獲取、識別和引用。三、獲取渠道和識別1.各職能部門經(jīng)過各級政府、行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體和服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，立即獲取國家頒布多種法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行有效性識別。2.對所獲取法律法規(guī)，應(yīng)對起源、適用性、適用部門、實(shí)施時間進(jìn)行說明，并立即呈報(bào)企業(yè)總工程師確定。四、評審和更新1.各職能部門應(yīng)將獲取法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總，并按填寫清單目錄立案。2.各職能部門每十二個月最少一次對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性評審，立即識別和更新，確保其有效性。3.全部多種法律法規(guī)應(yīng)遵守對應(yīng)要求，立即向做作業(yè)人員或要求范圍相關(guān)人員宣貫、實(shí)施。4.經(jīng)評審適用法律法規(guī)及其它要求立即給予更新，被替換法律法規(guī)及其它要求同時作廢。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求融入制度1、目標(biāo)建立并保持程序，融入獲取、識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求。2、職責(zé)2.1安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立有效路徑，便于職員和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求獲取。2.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求清單。2.3其它部門負(fù)責(zé)制訂適合本部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求清單。2.4辦公室負(fù)責(zé)將各部門使用法律法規(guī)和其它要求匯總下發(fā)。2.5安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立識別、獲取、評審和更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)和其它要求制度。2.6內(nèi)部人員能夠獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求。2.7各部門遵守、實(shí)施本企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求。3、要求3.1企業(yè)安全生產(chǎn)辦公室要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各崗位責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程，并將法律法規(guī)相關(guān)條款融入其中。3.2將獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行整理，裝訂成冊，分類發(fā)放到各個部門、車間和職員。3.3按所識別需求，分時期分階段對職員開展有針對性地、分層次、分類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求培訓(xùn)，并進(jìn)行考評。3.4設(shè)置宣傳欄，并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)知識，和觸犯法律法規(guī)案例，具體分析案例，讓職員從根本上意識到遵遵法律法規(guī)關(guān)鍵性。3.5安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)立即依據(jù)更新法律法規(guī)修訂責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程中部門條款，并將新責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程立即發(fā)放給職員。3.6職員要結(jié)合自己崗位特點(diǎn)，盡可能多掌握和自己相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，清楚自己負(fù)有安全生產(chǎn)法律責(zé)任和義務(wù)。

生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程管理制度編制操作規(guī)程必需落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針，充足表現(xiàn)國家相關(guān)技術(shù)政策，推行優(yōu)異操作技術(shù)和方法，充足利用工時，提升勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。操作規(guī)程編制必需符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制相關(guān)要求。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場，操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程各個操作步驟。而且要明確各工種，崗位對操作人員基礎(chǔ)要求，操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能造成危險和危害。各工種、崗位操作規(guī)程要規(guī)范齊全，符合現(xiàn)場實(shí)際情況；要條理清楚，文字簡明，通俗易懂，便于職員學(xué)習(xí)掌握。評審操作規(guī)程由企業(yè)技術(shù)責(zé)任人組織生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理部門進(jìn)行評審、編制。在編制過程中要廣泛征求意見，公布經(jīng)評審生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（總經(jīng)理）同意后公布實(shí)施。修訂每十二個月應(yīng)對生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程進(jìn)行評審修訂，時刻和安全生產(chǎn)法律法規(guī)最新要求保持統(tǒng)一，原有規(guī)章制度、操作規(guī)程如和新出臺法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不符，應(yīng)立即修訂評審公布并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使用操作規(guī)程同意生效后，必需向每個職員落實(shí)本崗位操作規(guī)程，落實(shí)后對每個職員進(jìn)行考試，對缺考或考試不及格者要補(bǔ)考，不然不準(zhǔn)上崗。在實(shí)際生產(chǎn)中，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并和安全績效考評緊密聯(lián)絡(luò)。

文件和檔案管理制度一、目標(biāo)為建立企業(yè)安全檔案，保留好企業(yè)多種關(guān)鍵或有參考價值安全管理資料、文件，發(fā)揮檔案資料在企業(yè)安全管理活動中支持作用，特制訂本制度。二、適用范圍企業(yè)需要?dú)w檔保留安全管理資料部門；三、職責(zé)1、辦公室為企業(yè)安全檔案主管部門，為本制度監(jiān)督實(shí)施部門，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)資料歸檔工作中相關(guān)問題；2、辦公室檔案管理員（下稱管理員）負(fù)責(zé)接收、管理、保留企業(yè)安全資料和檔案；3、職員對企業(yè)資料負(fù)有保留、整理、歸檔責(zé)任，并遵守本制度；4、各部門應(yīng)建立對應(yīng)安全資料搜集、整理、歸檔制度，按企業(yè)要求立即辦理歸檔手續(xù)，確保有用資料和檔案完整齊全、立即歸檔上報(bào)。四、運(yùn)行程序1、資料、檔案歸檔要求1.1歸檔范圍1）標(biāo)準(zhǔn)：通常企業(yè)安全管理活動中形成含有保留價值文件、資料，均應(yīng)歸檔保留。2）具體范圍（不僅限于此）：a）安全檢驗(yàn)情況；b）安全整改方法及落實(shí)情況；c）月度、年度安全工作總結(jié)；d）企業(yè)內(nèi)部安全管理信息、制度；e）企業(yè)管理體系文件、通知、要求、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令等；f）外來安全管理文件和資料（由主管部門經(jīng)過適用性判定）；g）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，含有保留價值其它文件和資料；1.2歸檔時間a）安全檢驗(yàn)情況、整改方法等，在落實(shí)后兩周內(nèi)歸檔；b）全部安全管理信息和資料，在收到后一周內(nèi)歸檔；c）外來資料（含購置）和文件：由主管部門決定；d）安全管理體系文件：改版后30天內(nèi)。1.3歸檔要求1）辦公室應(yīng)盡可能用正本歸檔，其它部門可用復(fù)印件歸檔；2）安全資料應(yīng)分類歸檔；2、檔案分類a）按問題分類；b）按名稱分類；c）按部門分類；3、上報(bào)程序a）上報(bào)部門責(zé)任人;b）部門責(zé)任人上報(bào)至辦公室，由辦公室檔案管理員統(tǒng)一管理。

安全教育培訓(xùn)管理制度一、目標(biāo)為了規(guī)范形成各類勞動關(guān)系人員安全教育和培訓(xùn)，特制訂本管理制度。二、范圍本制度適適用于本企業(yè)責(zé)任人、管理人員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)職員、復(fù)工人員、通常人員、外來人員等。三、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)辦公室對全廠安全教育和培訓(xùn)總負(fù)責(zé)。3.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施新工人一級教育、外來人員教育，負(fù)責(zé)組織全廠每十二個月一次職員教育、日常教育。3.3車間（科室）負(fù)責(zé)新進(jìn)職員二級、三級教育，職員復(fù)工、調(diào)崗教育和日常教育。3.4辦公室負(fù)責(zé)廠級安全教育組織。四、新進(jìn)職員教育4.1要求新進(jìn)職員（包含新工人、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過廠級、車間（科）級、工段（班組）級三級安全教育。4.2廠級安全教育4.2.1廠級教育（一級），由辦公室組織，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，并經(jīng)考試合格，由廠辦公室分配到車間（科室）。4.2.2教育內(nèi)容包含：國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義，基礎(chǔ)安全知識，廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，廠規(guī)廠紀(jì)和入廠后安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識。培訓(xùn)教材：廠《安全教育手冊》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等。4.2.3教育目標(biāo)及資格要求：了解企業(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)鍵性，了解基礎(chǔ)安全要求，初步掌握防毒和防火知識，了解廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)經(jīng)過廠級安全考試。4.2.4廠級教育時間不得少于8課時。以講課、播放幻燈片、現(xiàn)場參觀為主。4.3車間級安全教育4.3.1車間級教育（二級），由車間主任組織，車間安全員負(fù)責(zé)實(shí)施并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)分配到班組。4.3.2教育內(nèi)容包含：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及步驟、關(guān)鍵設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程、制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施使用及安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容以車間作業(yè)指導(dǎo)書為主。4.3.3教育目標(biāo)及資格要求：了解車間概況、車間生產(chǎn)特點(diǎn)；車間工藝步驟及工藝操作方面共同性安全要求和注意事項(xiàng)；了解車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度；車間安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)經(jīng)過車間二級安全教育考試。4.3.4車間級教育時間不得少于8課時。以車間技術(shù)員講解和現(xiàn)場參觀為主。4.4班組級安全教育4.4.1班組級教育（三級），由班組長負(fù)責(zé)。4.4.2教育內(nèi)容包含：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)；關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制；、崗位安全技術(shù)規(guī)程；關(guān)鍵危險源（點(diǎn)）及預(yù)防方法；安全裝置和工（器）具、個人防護(hù)用具、防護(hù)器具和消防器材使用方法等。4.4.3教育目標(biāo)及資格要求：了解崗位任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及安全裝置；掌握崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；掌握崗位個人防護(hù)用具、工具、器具具體使用方法；了解崗位發(fā)生過事故和教訓(xùn)。4.4.4班組級教育時間不得少于16課時。以所在班組長講解和現(xiàn)場參觀為主，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行筆試答題?？荚嚲斫卉囬g保留。五、復(fù)工、調(diào)崗教育5.1廠內(nèi)職員崗位調(diào)動及離崗六個月以上職員，必需對其再進(jìn)行二級、三級安全教育，其后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考評合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，成績記入《安全教育臺帳》。5.2工傷、產(chǎn)假人員復(fù)工后，由廠部進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。六、日常教育6.1安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂全廠年度培訓(xùn)計(jì)劃，各車間負(fù)責(zé)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。6.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對各車間培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督。6.3安全生產(chǎn)辦公室及各車間應(yīng)充足利用安全活動室，采取展覽、宣傳畫、安全板報(bào)、匯報(bào)、培訓(xùn)等多個形式，和優(yōu)異電化教育手段，開展對職員安全和職業(yè)危害防治教育。6.4在大修或關(guān)鍵項(xiàng)目檢修，和重大危險性作業(yè)（含關(guān)鍵施工項(xiàng)目）時，安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前安全教育。七、外用工教育外用工教育由施工單位組織，安全生產(chǎn)辦公室實(shí)施，教育內(nèi)容以施工單位施工作業(yè)危險原因辨識及防護(hù)和安全方法為主。八、特種作業(yè)人員安全教育8.1全廠特種作業(yè)工必需取得特種作業(yè)證，實(shí)施持證上崗制度。8.2特種作業(yè)人員資格證培訓(xùn)由安全生產(chǎn)辦公室組織協(xié)調(diào)完成。九、企業(yè)責(zé)任人、安全管理人員培訓(xùn)9.1由安全生產(chǎn)辦公室組織到安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)取安全管理資格證書，并每十二個月到地域安監(jiān)局進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。9.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立責(zé)任人、安全管理人員檔案。十、安全考評10.1廠級干部安全技術(shù)培訓(xùn)和考評，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織。10.2其它干部安全技術(shù)考評，由安全生產(chǎn)辦公室、辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考評內(nèi)容包含：10.2.1國家相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。10.2.3本企業(yè)生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。10.2.4本企業(yè)所接觸易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)理化性質(zhì)，對人體危害，預(yù)防方法和搶救處理標(biāo)準(zhǔn)。10.2.5所管區(qū)域內(nèi)危險崗位安全管理制度和注意事項(xiàng)。10.2.6車間（單位）各類安全裝置種類和作用，和管理方法。10.2.7勞動保護(hù)用具和器具和消防器材正確使用方法。10.3通常職員安全技術(shù)考評由車間主任負(fù)責(zé)組織，安全員具體實(shí)施，考評內(nèi)容包含：10.3.1國家相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2本車間（崗位）生產(chǎn)特點(diǎn)和所接觸易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)理化性質(zhì)，對人體危害、預(yù)防方法和搶救處理。10.3.3本車間（崗位）各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。10.3.4本車間（崗位）各類安全裝置類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。10.3.5本崗位勞動保護(hù)用具和器具，和消防器材使用方法。10.3.6本崗位工藝步驟和開停車安全注意事項(xiàng)。

“三同時”管理制度一、目標(biāo)要求新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目）安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗(yàn)收內(nèi)容和相關(guān)要求。二、范圍本制度適適用于本企業(yè)全部項(xiàng)目“三同時”管理。三、責(zé)任者安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部、辦公室。四、程序4.1“三同時”定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康和安全設(shè)施，必需和主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。4.2“三同時”評審4.2.1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在問題，和采取具體方法，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。4.2.1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝步驟圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害和安全問題說明書；4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或提議書；4.2.1.3采取預(yù)防方法及可行性技術(shù)論證匯報(bào)；4.2.2安全生產(chǎn)辦公室對生產(chǎn)部報(bào)審資料審核后，組織召開“三同時”評審會；4.2.3在評審會上由生產(chǎn)部門向參與評審各主管部門介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取具體方法。4.2.4安全生產(chǎn)辦公室就安全、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備等方面作出評審意見。只有全部經(jīng)過方可進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施。4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制4.3.1需要進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目，由制訂試驗(yàn)方案單位在試驗(yàn)綱領(lǐng)中同時制訂安全防范方法和環(huán)境保護(hù)方法。安全防范方法和環(huán)境保護(hù)方法必需在評審會上，向參與試驗(yàn)單位落實(shí)落實(shí)。4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必需要充足了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、毒性、危險性，采取妥善有效防范方法，制訂應(yīng)急處理方法，并配置對應(yīng)防護(hù)器具和搶救用具。4.3.3工程項(xiàng)目標(biāo)分包、安裝期間安全工作由安全生產(chǎn)辦公室部按相關(guān)要求負(fù)責(zé)落實(shí)。4.3.4項(xiàng)目責(zé)任人對項(xiàng)目全全負(fù)責(zé)。4.3.5凡引進(jìn)優(yōu)異工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進(jìn)優(yōu)異安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施和技術(shù)，或在中國配套對應(yīng)設(shè)施和技術(shù)。4.4“三同時”驗(yàn)收4.4.1施工生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)通知安全生產(chǎn)辦公室等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.2驗(yàn)收內(nèi)容4.4.2.1項(xiàng)目標(biāo)設(shè)施是否和主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；4.4.2.2生產(chǎn)部和之配套職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.4.2.3生產(chǎn)部和運(yùn)行情況管理是否正常、安全、可靠。4.4.3參與驗(yàn)收各部門確定生產(chǎn)部符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目完工驗(yàn)收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對工程項(xiàng)目發(fā)覺隱患和存在問題提出改善意見和提議。生產(chǎn)部針對存在問題組織整改，待問題處理后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.4未經(jīng)“三同時”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格生產(chǎn)部安全設(shè)施不得投入使用。

設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防和降低事教育，保障設(shè)備操作人員人身安全，特制訂本辦管理制度；一、設(shè)備及安全裝置定時檢驗(yàn)制度：1.1．機(jī)械設(shè)備定時檢驗(yàn)是促進(jìn)機(jī)械管理，提升機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效方法。1.2．定時檢驗(yàn)內(nèi)容：1.2.1檢驗(yàn)規(guī)章制度建立、健全和落實(shí)實(shí)施情況；1.2.2檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配置情況；1.2.3檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)及各級機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況；1.2.4檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)情況及完好率、利用率情況；1.2.5檢驗(yàn)機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；1.2.6檢驗(yàn)機(jī)械使用維修經(jīng)濟(jì)效果。1.3．定時檢驗(yàn)組織實(shí)施1.3.1生產(chǎn)部每六個月組織一次設(shè)備檢驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員和操作維修人員參與，明確檢驗(yàn)關(guān)鍵和部位、檢驗(yàn)方法，科學(xué)地組織分工，做到各負(fù)其責(zé)。1.3.2對檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，以安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表形式通報(bào)該部門主管，定人定質(zhì)限期處理。1.3.3各部門對檢驗(yàn)中發(fā)覺問題須立即整改，并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確定。1.3.4設(shè)備使用部門每個月組織一次設(shè)備檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對發(fā)覺問題立即整改并報(bào)整改監(jiān)督人確定。1.3.5各部門設(shè)備管理員必需常常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢驗(yàn)設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，發(fā)覺問題采取方法限期整改。二、設(shè)備及安全裝置定時維修制度：2.1．設(shè)備修理應(yīng)落實(shí)計(jì)劃修理和視情修理相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過定時檢測，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)情況，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過分修理現(xiàn)象。2.2．生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時間和設(shè)備動力性等要求，編制設(shè)備定時維修計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理同意。2.3．設(shè)備定時維修由生產(chǎn)部依據(jù)定時維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。2.4．在進(jìn)行定時維修時必需堅(jiān)持“質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備維修后有穩(wěn)定技術(shù)性能情況，達(dá)成要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.5．管理部修理人員嚴(yán)格按安全技術(shù)方法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。2.6．修理過程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本關(guān)系，加強(qiáng)維修工藝管理，確保維修質(zhì)量。2.7．設(shè)備修理必需嚴(yán)格實(shí)施修理前、修理中、修理后“三檢制度”，嚴(yán)把修理過程控制關(guān)，質(zhì)量不合格材料、配件不準(zhǔn)使用，質(zhì)量不合格總成不得裝配，修理不合格設(shè)備不能投入使用。2.8．承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”三檢制度，根本消除多種隱患問題。2.9．管理部電工組對各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。三、設(shè)備及安全裝置定時保養(yǎng)制度：3.1．為確保機(jī)械設(shè)備常常處于良好技術(shù)狀態(tài)，隨時能夠投入運(yùn)行，降低故障停機(jī)日，提升機(jī)械完好率、利用率，降低機(jī)械磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必需強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.2設(shè)備保養(yǎng)必需落實(shí)“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，做到定時保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理關(guān)系，不許可只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。3.3設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為關(guān)鍵內(nèi)容“十字”作業(yè)法，實(shí)施例行保養(yǎng)和定時保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書要求周期及檢驗(yàn)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。3.4設(shè)備保養(yǎng)時須實(shí)施以下要求：3.4.1定點(diǎn)：要求保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；3.4.2定時：要求加、換油時間；3.4.3定量：要求每次加、換油數(shù)量；3.4.5定質(zhì)：要求每個加油點(diǎn)油類質(zhì)量；3.4.6定人：要求每個加、換油點(diǎn)責(zé)任人。3.5設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容：3.5.1設(shè)備外表清潔，確定供給電壓正常，每日潤滑，每七天潤滑，確定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。3.5.2設(shè)備內(nèi)部清潔，設(shè)備精度調(diào)整，每個月、每季、每十二個月潤滑，消耗品替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。3.6每六個月進(jìn)行一次六個月度設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備分批作保養(yǎng)，在要求保養(yǎng)時間內(nèi)完成設(shè)備內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)情況安排機(jī)臺設(shè)備做前后次序保養(yǎng)并實(shí)施。3.7每臺設(shè)備設(shè)置設(shè)備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)卡，實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。3.8設(shè)備操作和維護(hù)人員必需隨時注意設(shè)備各部潤滑情況，發(fā)覺問題立即匯報(bào)和處理。3.9維修人員在進(jìn)行維修時須切斷設(shè)備電源，并按電工安全操作規(guī)程實(shí)施維修作業(yè)3.10保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并編寫相關(guān)資料，做到統(tǒng)計(jì)齊全、真實(shí)。

設(shè)備驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度目：建立一個設(shè)備更新驗(yàn)收和報(bào)廢、調(diào)撥管理制度，以確保使用設(shè)備技術(shù)性能符合生產(chǎn)要求。范圍：全部設(shè)備。職責(zé)：設(shè)備管理部門、使用部門。1.設(shè)備采購、更新、1.1由使用部門崗位技改工程師或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)需要提出下十二個月度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，經(jīng)逐層同意后在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)施。1.2設(shè)備選型和設(shè)計(jì)應(yīng)符合生產(chǎn)要求，便于生產(chǎn)操作和維修保養(yǎng)。1.3壓力容器、配電柜、提升設(shè)備等需安全監(jiān)察設(shè)備，訂購前必需確定生產(chǎn)單位有正當(dāng)有效制造許可證。并能提供全套質(zhì)量證實(shí)文件，報(bào)設(shè)備部門經(jīng)理審批。2.設(shè)備申購審批2.1根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度申報(bào)。2.2購置前由申購部門填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)設(shè)備管理部門審閱。2萬元以上設(shè)備要有三家比較資料，20萬以上要有可行性匯報(bào)。2.3設(shè)備管理部門將審閱后申請表交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)企業(yè)主管部門審批。3.驗(yàn)收由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購協(xié)議和使用說明，對設(shè)備型號、性能進(jìn)行檢測、試運(yùn)行，質(zhì)量合格、各項(xiàng)性能符合設(shè)計(jì)要求后，方可給予驗(yàn)收。若不符合要求，應(yīng)由設(shè)備提供方進(jìn)行“三包”。4.設(shè)備報(bào)廢、拆除4.1設(shè)備報(bào)廢條件：4.1.1因意外事故或?yàn)?zāi)難，造成關(guān)鍵部件、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用設(shè)備。4.1.2制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求設(shè)備。4.1.3因生產(chǎn)使用造成損壞，無修復(fù)價值設(shè)備。4.1.4機(jī)型陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造設(shè)備。4.1.5超出使用年限設(shè)備。4.1.6耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境設(shè)備。4.2報(bào)廢設(shè)備要由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門共同審定，確定符合報(bào)廢條件，填寫申請，經(jīng)設(shè)備主管審查，報(bào)上級主管部門同意、立案后方可報(bào)廢，未經(jīng)同意報(bào)廢設(shè)備不得進(jìn)行處理。4.4報(bào)廢設(shè)備拆除：拆除作業(yè)程序和設(shè)備檢維修程序相同，應(yīng)實(shí)施作業(yè)許可，進(jìn)行安全教育交底，包含到危險物品，應(yīng)有處理方案。4.4報(bào)廢設(shè)備處理：4.4.1按現(xiàn)存價值整機(jī)出售。4.4.2將設(shè)備拆解，轉(zhuǎn)讓可利用零部件。不能利用部分按原材料或廢料處理。4.4.3已報(bào)廢設(shè)備不得在生產(chǎn)、維修部門再用。4.5更新、改造或報(bào)廢設(shè)備，其設(shè)備檔案做對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。5.設(shè)備調(diào)撥5.1設(shè)備調(diào)入經(jīng)設(shè)備管理部門判定、總經(jīng)理同意后調(diào)入，同時建卡、建檔。5.2調(diào)出設(shè)備要經(jīng)上級主管部門同意，在調(diào)撥單下達(dá)后實(shí)施，設(shè)備檔案隨機(jī)調(diào)出。6.周圍6.1設(shè)備遷移申請表

設(shè)備編號名稱規(guī)格型號購置原值凈值使用日期使用年限已用年限設(shè)備遷移原因遷出單位負(fù)責(zé)人意見年月日遷入單位負(fù)責(zé)人意見年月日設(shè)備管理部門意見年月日財(cái)務(wù)部意見年月日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日本表一式四份：遷出、遷入單位、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)科各一份

6.2設(shè)備報(bào)廢申請表申請部門：設(shè)備名稱設(shè)備編號型號規(guī)格安裝地點(diǎn)制造廠家停用日期出廠年月已使用年限原值(元)估量殘值設(shè)備報(bào)廢原因：經(jīng)辦人：年月日使用部門意見設(shè)備管理部門意見審核人：年月日財(cái)務(wù)科意見企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見同意人：年月日一式四份：調(diào)出單位、調(diào)入單位、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)科，各一份。

特種設(shè)備安全管理制度為確保本單位使用鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制訂安全管理要求，內(nèi)容以下：（一）特種設(shè)備購置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備部門審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，由采購部門負(fù)責(zé)購置持有國家對應(yīng)制造許可證生產(chǎn)單位制造符合安全技術(shù)規(guī)范特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定含有國家對應(yīng)安裝許可單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照要求向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工通知手續(xù)。任何部門不得私自安裝未經(jīng)同意特種設(shè)備。安裝完成后，本單位（或應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向相關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。（二）對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志和檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)該置于或附著于該特種設(shè)備顯著位置。（三）管理人員應(yīng)明確全部設(shè)備安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全情況，并負(fù)責(zé)制訂相關(guān)設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。（四）特種設(shè)備檔案資料管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障唯一可追溯技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，推行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)該包含以下內(nèi)容：特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、使用維護(hù)說明書等文件和安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包含：特種設(shè)備定時檢驗(yàn)和定時自行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；特種設(shè)備日常使用情況統(tǒng)計(jì)（運(yùn)行統(tǒng)計(jì)）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)隸屬儀器儀表日常維護(hù)保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故統(tǒng)計(jì)等。（五）特種設(shè)備使用制度1．特種設(shè)備使用部門各級管理人員，應(yīng)含有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強(qiáng)特種設(shè)備使用步驟安全管理工作。2．各設(shè)備使用地點(diǎn)、場所（如：鍋爐房、電梯機(jī)房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格推行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按要求登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其它人員(包含領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門責(zé)任人同意，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其它人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。鍋爐房實(shí)施二十四小時運(yùn)行值班制度，值班人員應(yīng)做好值班統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺事故隱患應(yīng)正確處理，并立即上報(bào)。設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。3．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理措施》要求，特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考評合格后，方可從事對應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)覺設(shè)備事故隱患或其它不安全原因，應(yīng)該立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全責(zé)任人匯報(bào)。各設(shè)備使用部門應(yīng)該對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，確保作業(yè)人員文化程度、身體條件等符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，確保特種設(shè)備作業(yè)人員含有必需特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出統(tǒng)計(jì)。特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備作業(yè)。4．特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)施特種設(shè)備操作規(guī)程（操作規(guī)程可依據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，和設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制訂，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和相關(guān)安全規(guī)章制度。設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前檢驗(yàn)工作，包含：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置和現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)覺異常應(yīng)立即處理，嚴(yán)禁不經(jīng)檢驗(yàn)強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行時，按要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運(yùn)行統(tǒng)計(jì)；按要求檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況和進(jìn)行必需檢測；依據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整設(shè)備處于最好工況，降低設(shè)備能源消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時開啟備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并立即排除故障或搶修，確保正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時。應(yīng)依據(jù)故障顯示進(jìn)行對應(yīng)故障處理。一時難以處理，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并依據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。嚴(yán)禁在故障不清情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必需控制方法后，立即撤離操作現(xiàn)場，預(yù)防發(fā)生人員傷亡。5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定時檢修，填寫檢修統(tǒng)計(jì)，并按要求時間對安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)該置于或附著于該安全附件顯著位置，并送交設(shè)備部門立案。6．設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范定時檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格使用期滿前30天，向?qū)?yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定時檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)給予主動地配合、幫助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定時檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。依據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件維修、維護(hù)工作，以確保特種設(shè)備安全情況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)檢測匯報(bào)和整改統(tǒng)計(jì)，應(yīng)建立檔案統(tǒng)計(jì)留存。7．單位依據(jù)設(shè)備使用情況，定時（最少每個月進(jìn)行一次）組織安全檢驗(yàn)和巡視，并做出統(tǒng)計(jì)。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)該對所屬特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢驗(yàn)（但每個月不少于一次），發(fā)覺問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，能夠決定停止使用特種設(shè)備并立即匯報(bào)設(shè)備部門。8．特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，或無改造、維修價值，或超出安全技術(shù)規(guī)范要求使用年限，應(yīng)立即給予報(bào)廢，并由安全生產(chǎn)辦公室門向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。9．為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，本單位制訂了詳盡、可靠、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，關(guān)鍵內(nèi)容包含：應(yīng)搶救援組織及其職責(zé)；危險目標(biāo)確實(shí)定和潛在危險性評定；應(yīng)搶救援預(yù)案開啟程序；緊急處理方法方案；應(yīng)搶救援組織訓(xùn)練和演練；應(yīng)搶救援設(shè)備器材貯備；經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在碰到突發(fā)事件或意外情況時，能夠快速控制及疏導(dǎo)人員，預(yù)防引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案另行公布（具體要素和范例可參考《應(yīng)急預(yù)案要素》和《使用單位電梯應(yīng)搶救援預(yù)案》），單位定時組織相關(guān)人員演練，每十二個月不得少于一次，演練做出統(tǒng)計(jì)存檔。10．本單位安全生產(chǎn)辦公室門，將采取定時檢驗(yàn)和不定時抽查方法，對各特種設(shè)備使用部門安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。11．本單位結(jié)合年底評選工作，對在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出部門或個人，給通報(bào)表彰和獎勵。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響部門或個人，視情節(jié)給予批評教育或處罰，觸犯法律要追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。（六）其它設(shè)備大修、改造、移動、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)要求，按單位內(nèi)部逐層審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理對應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁私自大修、改造、移動、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)同意或不符合國家要求設(shè)備，一經(jīng)發(fā)覺除給嚴(yán)厲處理外，責(zé)任人還應(yīng)負(fù)擔(dān)由此而造成事故責(zé)任。

作業(yè)安全管理制度一、依據(jù)安全管理相關(guān)要求，為加強(qiáng)安全管理，保障職員生命安全和健康，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，特制訂本制度。二、危險作業(yè)定義：凡對操作者本人及周圍其它人員和設(shè)施安全有重大危險作業(yè)，稱為危險作業(yè)。三、危險作業(yè)范圍：1、危險區(qū)域動火作業(yè)；2、進(jìn)入受限空間作業(yè)；3、高處作業(yè)；4、臨時用電作業(yè)；5、符合危險作業(yè)定義其它作業(yè)。四、危險作業(yè)要求1、凡時間許可情況下，危險作業(yè)應(yīng)事先提出申請，經(jīng)相關(guān)部門同意后辦理審批手續(xù)；特殊情況（如搶險或緊急處理事故等）許可事后補(bǔ)辦手續(xù)，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)。2、危險作業(yè)審批視危險程度而定，尤其危險作業(yè)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，危險較大作業(yè)由廠級領(lǐng)導(dǎo)審批，危險性較小作業(yè)由車間領(lǐng)導(dǎo)審批。3、危險作業(yè)審批前，相關(guān)人員必需親臨現(xiàn)場經(jīng)過必需檢測數(shù)據(jù)，落實(shí)好對應(yīng)防護(hù)和救護(hù)方法后方可同意。4、危險作業(yè)人員必需有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，身體狀態(tài)良好，嚴(yán)禁女工、老、弱、病、殘人員參與。5、危險作業(yè)現(xiàn)場必需有顯著標(biāo)志，有專員監(jiān)護(hù)，做到可干可不干一律不干；能夠到安全地點(diǎn)或安全期間干一定轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)或延遲到安全期間干；能用比較安全方法替換一定采取較安全方法作業(yè)。五、危險作業(yè)審批手續(xù)及權(quán)限。1、進(jìn)行危險作業(yè)，應(yīng)有申請作業(yè)部門填寫“危險作業(yè)申請單”（見附表），經(jīng)安全責(zé)任人現(xiàn)場檢驗(yàn)，審查同意后方可實(shí)施。2、危險作業(yè)審批權(quán)限。⑴高處作業(yè)由車間領(lǐng)導(dǎo)（兼職安全員）或部門主管（兼職安全員）審批；⑵在輕質(zhì)物面上作業(yè)（彩鋼瓦頂）由車間主任或部門主管審批。⑶禁火區(qū)或忌火設(shè)備、工器具、油桶、電氣室等易燃場所進(jìn)行明火作業(yè)，由安全生產(chǎn)辦公室審批；⑷有中毒或跌落深埋、窒息等危險作業(yè)（清倉、清罐、清庫）檢驗(yàn)和維修，由安全生產(chǎn)辦公室審批；⑸臨時用電作業(yè)由安全員審查報(bào)安全生產(chǎn)辦公室審批；⑹爆破或易燃、易爆場所（油庫、油罐、氧氣乙炔瓶庫）動用火種、電氣焊由安全生產(chǎn)辦公室審查，安全副總簽署審批；六、從事危險作業(yè)人員基礎(chǔ)條件。1、年滿18周歲。2、身體健康，沒有妨礙從事工種作業(yè)疾病和生理缺點(diǎn)。3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，含有本工種作業(yè)所需安全技術(shù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4、作業(yè)前、作業(yè)中不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)吃速效感冒藥、苯海拉明、非那根等能使人打瞌睡、困倦或精神不振鎮(zhèn)靜劑藥品。七、危險作業(yè)安全要求1、作業(yè)時要穿戴好防護(hù)用具、設(shè)備、輔件、用具要完好可靠、符合安全要求。2、車間域內(nèi)要整齊，道路要通暢，要有顯著標(biāo)志或通告。3、作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場整理和清點(diǎn)，并立即向?qū)徟块T匯報(bào)。八、附表：

危險作業(yè)申請審批表年月日申請部門作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)起、止時間作業(yè)內(nèi)容：直接作業(yè)人員姓名身體情況輔助工作人員姓名身體情況防護(hù)方法：現(xiàn)場指揮或監(jiān)護(hù)人部門（安全）責(zé)任人審批單位意見：審批人：年月日注：審批表一式二份，一份交申請部門，一份交同意部門留底.

風(fēng)險隱患識別、評價、控制管理制度為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)成消除降低危害、控制預(yù)防目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。一、評價目標(biāo)識別生產(chǎn)中全部常規(guī)和很規(guī)活動存在危害，和全部生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在危害，采取科學(xué)合理評價方法進(jìn)行評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等方法，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評價范圍1.項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.常規(guī)和異常活動；3.事故及潛在緊急情況；4.全部進(jìn)入作業(yè)場所人員活動；5.原材料、產(chǎn)品運(yùn)輸和使用過程；6.作業(yè)場所設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用具；7.人為原因，包含違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8.丟棄、廢棄、拆除和處理；9.氣候、地震及其它自然災(zāi)難等。三、評價方法可依據(jù)需要，選擇有效、可行風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。常見方法有工作危害分析法和安全檢驗(yàn)表分析法等。1.工作危害分析法(JHA)：從作業(yè)活動清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連工作步驟，識別每個工作步驟潛在危害原因，然后經(jīng)過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制訂控制方法。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行評價。2.安全檢驗(yàn)表分析法(SCL)：安全檢驗(yàn)表分析法是一個經(jīng)驗(yàn)分析方法，是分析人員針對分析對象列出部分項(xiàng)目，識別和通常工藝設(shè)備和操作相關(guān)已知類型危害、設(shè)計(jì)缺點(diǎn)和事故隱患，查出各層次不安全原因，然后確定檢驗(yàn)項(xiàng)目。再以提問方法把檢驗(yàn)項(xiàng)目按系統(tǒng)組成次序編制成表，方便進(jìn)行檢驗(yàn)或評審。安全檢驗(yàn)表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程分析。四、評價時機(jī)常規(guī)活動每十二個月一次，很規(guī)活動開始之前。五、評價準(zhǔn)則采取風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S評價法，具體評價準(zhǔn)則要求為：表5-1事故發(fā)生可能性L判定準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制方法，或危害發(fā)生不能被發(fā)覺(沒有監(jiān)測系統(tǒng))，或在正常情況下常常發(fā)生這類事故或事件。4危害發(fā)生不輕易被發(fā)覺，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制方法，但未有效實(shí)施或控制方法不妥，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)方法(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用具等)，或未嚴(yán)格按操作程序?qū)嵤?，或危害發(fā)生輕易被發(fā)覺(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng))，或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能立即發(fā)覺，并定時進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制方法，并能有效實(shí)施，或過去偶然發(fā)生事故或事件。1有充足、有效防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)方法，或職員安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。表5-2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級法律、法規(guī)及其它要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬元停工企業(yè)形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置(>2套)或設(shè)備停工重大國際中國影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級企業(yè)或行業(yè)安全方針、制度、要求等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地域影響2不符合企業(yè)安全操作程序、要求輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大，幾乎不停工企業(yè)及周圍范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損

表5-3風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制方法R風(fēng)險度等級應(yīng)采取行動/控制方法實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險在采取方法降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改善方法進(jìn)行評定立即15-16重大風(fēng)險采取緊急方法降低風(fēng)險，建立運(yùn)行控制程序，定時檢驗(yàn)、測量及評定立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接收可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定時檢驗(yàn)有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理<4輕微或可忽略風(fēng)險無需采取控制方法，但需保留統(tǒng)計(jì)六、評價組織1.企業(yè)成立風(fēng)險評價小組2.成立風(fēng)險評價工作小組：以各單位責(zé)任人為組長，組員為技術(shù)人員、班組長、崗位職員代表。3.企業(yè)各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，崗位職員要主動參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。七、控制方法和風(fēng)險控制1.依據(jù)評價結(jié)果，確定重大風(fēng)險，并制訂落實(shí)風(fēng)險控制方法。2.評價出重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。八、風(fēng)險信息更新1.定時組織風(fēng)險評價工作制度性文件；2.風(fēng)險控制結(jié)果定時評審統(tǒng)計(jì)或定時檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；3.定時和不間斷地組織風(fēng)險評價工作統(tǒng)計(jì)，即在下列情形下，企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價工作統(tǒng)計(jì)：(1)新或變更法律法規(guī)或其它要求；(2)操作條件改變或工藝改變；(3)技術(shù)改造項(xiàng)目；(4)有對事故、事件或其它信息新認(rèn)識；(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大調(diào)整。九、其它要求1.風(fēng)險評價結(jié)果由單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在風(fēng)險和控