生產(chǎn)線的個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)生產(chǎn)線的?個(gè)人工作?總結(jié)一?、一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)(一?)強(qiáng)化形?象，提高?自身素質(zhì)?。為做好?本職工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?，注重以?身作則，?以誠(chéng)待人?，一是愛(ài)?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。班?長(zhǎng)的工作?大多是協(xié)?調(diào)小事搞?好保障，?因此，我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂(lè)?，得與失?、個(gè)人利?益和__?__利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?自身努力?提高本職?業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我在工作?上取得一?定的進(jìn)步?，利用積?極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自身在?班組長(zhǎng)管?理水平上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?。一年來(lái)?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作方?式方法。?(三)?強(qiáng)化職能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計(jì)得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足(一?)情感觀?念過(guò)重。?在工作過(guò)?程中，有?好多操作?沒(méi)有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒(méi)有發(fā)生?安全事故?，以至礙?于情面大?多只是口?頭批評(píng)，?而沒(méi)有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度??，F(xiàn)在想?來(lái)，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時(shí)間發(fā)生?的人員受?傷、機(jī)臺(tái)?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴(yán)肅?處理。?(二)立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以往?工作中一?旦遇到困?難總是先?想著要上?級(jí)幫助解?決，未能?意識(shí)到去?體諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?難處?，F(xiàn)?如今工作?的環(huán)境和?條件已相?當(dāng)優(yōu)越，?公司也是?在逐步的?成長(zhǎng)壯大?完善過(guò)程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)?，發(fā)揮_?___智?慧力量，?協(xié)助做好?工作。?(三)傳?達(dá)和落實(shí)?公司精神?任務(wù)，?第二篇：?生產(chǎn)線的?個(gè)人工作?總結(jié)在這?繁忙的工?作中不知?不覺(jué)又迎?來(lái)了新的?一年，上?一年是有?意義、有?價(jià)值、有?收獲的一?年。在這?不平凡的?一年中，?我們__?__電氣?猶如一顆?冉冉升起?的明珠，?在不斷創(chuàng)?新、極力?改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)?新高。在?這令人欣?慰的季節(jié)?，辭舊迎?新的日子?里我也盤?點(diǎn)一下過(guò)?去一年的?收成，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的?幫助下，?兢兢業(yè)業(yè)?，克盡職?守，圓滿?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將?自己的工?作總結(jié)匯?報(bào)如下，?敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?及同事提?供寶貴意?見(jiàn)：一?、一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)(一?)強(qiáng)化形?象，提高?自身素質(zhì)?。為做好?本職工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?，注重以?身作則，?以誠(chéng)待人?，一是愛(ài)?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。班?長(zhǎng)的工作?大多是協(xié)?調(diào)小事搞?好保障，?因此，我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂(lè)?，得與失?、個(gè)人利?益和__?__利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?自身努力?提高本職?業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我在工作?上取得一?定的進(jìn)步?，利用積?極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自身在?班組長(zhǎng)管?理水平上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?。一年來(lái)?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作方?式方法。?(三)?強(qiáng)化職能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計(jì)得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足(一?)情感觀?念過(guò)重。?在工作過(guò)?程中，有?好多操作?沒(méi)有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒(méi)有發(fā)生?安全事故?，以至礙?于情面大?多只是口?頭批評(píng)，?而沒(méi)有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度??，F(xiàn)在想?來(lái)，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時(shí)間發(fā)生?的人員受?傷、機(jī)臺(tái)?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴(yán)肅?處理。?(二)立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以往?工作中一?旦遇到困?難總是先?想著要上?級(jí)幫助解?決，未能?意識(shí)到去?體諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?難處。現(xiàn)?如今工作?的環(huán)境和?條件已相?當(dāng)優(yōu)越，?公司也是?在逐步的?成長(zhǎng)壯大?完善過(guò)程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)?，發(fā)揮_?___智?慧力量，?協(xié)助做好?工作。?(三)傳?達(dá)和落實(shí)?公司精神?任務(wù)，?第三篇：?生產(chǎn)線的?個(gè)人工作?總結(jié)在這?繁忙的工?作中不知?不覺(jué)又迎?來(lái)了新的?一年，上?一年是有?意義、有?價(jià)值、有?收獲的一?年。在這?不平凡的?一年中，?我們__?__電氣?猶如一顆?冉冉升起?的明珠，?在不斷創(chuàng)?新、極力?改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)?新高。在?這令人欣?慰的季節(jié)?，辭舊迎?新的日子?里我也盤?點(diǎn)一下過(guò)?去一年的?收成，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的?幫助下，?兢兢業(yè)業(yè)?，克盡職?守，圓滿?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將?自己的工?作總結(jié)匯?報(bào)如下，?敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?及同事提?供寶貴意?見(jiàn)：一?、一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)(一?)強(qiáng)化形?象，提高?自身素質(zhì)?。為做好?本職工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?，注重以?身作則，?以誠(chéng)待人?，一是愛(ài)?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。班?長(zhǎng)的工作?大多是協(xié)?調(diào)小事搞?好保障，?因此，我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂(lè)?，得與失?、個(gè)人利?益和__?__利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?自身努力?提高本職?業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我在工作?上取得一?定的進(jìn)步?，利用積?極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自身在?班組長(zhǎng)管?理水平上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?。一年來(lái)?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作方?式方法。?(三)?強(qiáng)化職能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計(jì)得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足(一?)情感觀?念過(guò)重。?在工作過(guò)?程中，有?好多操作?沒(méi)有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒(méi)有發(fā)生?安全事故?，以至礙?于情面大?多只是口?頭批評(píng)，?而沒(méi)有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度??，F(xiàn)在想?來(lái)，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時(shí)間發(fā)生?的人員受?傷、機(jī)臺(tái)?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴(yán)肅?處理。?(二)立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以往?工作中一?旦遇到困?難總是先?想著要上?級(jí)幫助解?決，未能?意識(shí)到去?體諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?難處?，F(xiàn)?如今工作?的環(huán)境和?條件已相?當(dāng)優(yōu)越，?公司也是?在逐步的?成長(zhǎng)壯大?完善過(guò)程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)?，發(fā)揮_?___智?慧力量，?協(xié)助做好?工作。?(三)傳?達(dá)和落實(shí)?公司精神?任務(wù)，?生產(chǎn)線的?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠(chéng)待人，?一是愛(ài)崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長(zhǎng)?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和___?_利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，二?是錘煉自?身努力提?高本職業(yè)?務(wù)水平。?經(jīng)過(guò)半年?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，我?在工作上?取得一定?的進(jìn)步，?利用積極?工作汲取?經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自身在班?組長(zhǎng)管理?水平上有?所提高。?(二)?嚴(yán)于律已?，不斷加?強(qiáng)作風(fēng)。?一年來(lái)我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作方式?方法。?(三)強(qiáng)?化職能，?做好服務(wù)?工作。工?作中，我?注重把握?根本，努?力提高服?務(wù)水平。?組里人員?多，工作?量大，這?就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這?一年里，?不管遇到?上的困難?，我都積?極配合做?好工作，?同事們的?心都能往?一處想，?勁都往一?處使，不?計(jì)得失，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?(一)?情感觀念?過(guò)重。在?工作過(guò)程?中，有好?多操作沒(méi)?有嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當(dāng)時(shí)?并未造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失也沒(méi)?有發(fā)生安?全事故，?以至礙于?情面大多?只是口頭?批評(píng)，而?沒(méi)有采取?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度。?現(xiàn)在想來(lái)?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重;?如前段時(shí)?間發(fā)生的?人員受傷?、機(jī)臺(tái)故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現(xiàn)的任?何違章操?作的，定?要嚴(yán)肅處?理。(?二)立足?現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級(jí)?幫助解決?，未能意?識(shí)到去體?諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難?處。現(xiàn)如?今工作的?環(huán)境和條?件已相當(dāng)?優(yōu)越，公?司也是在?逐步的成?長(zhǎng)壯大完?善過(guò)程中?，今后定?要立足現(xiàn)?有優(yōu)勢(shì)，?發(fā)揮__?__智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。(?三)傳達(dá)?和落實(shí)公?司精神任?務(wù)，第?二篇：生?產(chǎn)線的個(gè)?人工作總?結(jié)在這繁?忙的工作?中不知不?覺(jué)又迎來(lái)?了新的一?年，上一?年是有意?義、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤點(diǎn)?一下過(guò)去?一年的收?成，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。現(xiàn)將自?己的工作?總結(jié)匯報(bào)?如下，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及?同事提供?寶貴意見(jiàn)?：一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠(chéng)待人，?一是愛(ài)崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長(zhǎng)?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和___?_利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，二?是錘煉自?身努力提?高本職業(yè)?務(wù)水平。?經(jīng)過(guò)半年?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，我?在工作上?取得一定?的進(jìn)步，?利用積極?工作汲取?經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自身在班?組長(zhǎng)管理?水平上有?所提高。?(二)?嚴(yán)于律已?，不斷加?強(qiáng)作風(fēng)。?一年來(lái)我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作方式?方法。?(三)強(qiáng)?化職能，?做好服務(wù)?工作。工?作中，我?注重把握?根本，努?力提高服?務(wù)水平。?組里人員?多，工作?量大，這?就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這?一年里，?不管遇到?上的困難?，我都積?極配合做?好工作，?同事們的?心都能往?一處想，?勁都往一?處使，不?計(jì)得失，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?(一)?情感觀念?過(guò)重。在?工作過(guò)程?中，有好?多操作沒(méi)?有嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當(dāng)時(shí)?并未造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失也沒(méi)?有發(fā)生安?全事故，?以至礙于?情面大多?只是口頭?批評(píng)，而?沒(méi)有采取?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度。?現(xiàn)在想來(lái)?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重;?如前段時(shí)?間發(fā)生的?人員受傷?、機(jī)臺(tái)故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現(xiàn)的任?何違章操?作的，定?要嚴(yán)肅處?理。(?二)立足?現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級(jí)?幫助解決?，未能意?識(shí)到去體?諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難?處?，F(xiàn)如?今工作的?環(huán)境和條?件已相當(dāng)?優(yōu)越，公?司也是在?逐步的成?長(zhǎng)壯大完?善過(guò)程中?，今后定?要立足現(xiàn)?有優(yōu)勢(shì)，?發(fā)揮__?__智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。(?三)傳達(dá)?和落實(shí)公?司精神任?務(wù)，生?產(chǎn)線個(gè)人?總結(jié)一?、近階段?所開(kāi)展的?工作1?、圍繞規(guī)?范化管理?要求，對(duì)?規(guī)范化管?理的工作?內(nèi)容進(jìn)行?學(xué)習(xí)、理?解、消化?、吸收，?并對(duì)照規(guī)?范化管理?要求開(kāi)展?自身工作?。2、?做好生產(chǎn)?線及相關(guān)?輔助車間?工藝指標(biāo)?____?小時(shí)動(dòng)態(tài)?跟蹤管理?工作，對(duì)?浮法生產(chǎn)?線及相關(guān)?輔助車間?各項(xiàng)工藝?指標(biāo)進(jìn)行?跟蹤檢查?，并將檢?查問(wèn)題以?書面形式?下發(fā)給相?關(guān)部門，?要求整改?提高。?3、做好?生產(chǎn)線上?交工藝報(bào)?表、工藝?總結(jié)的審?核把關(guān)工?作，并對(duì)?口上報(bào)工?藝技術(shù)動(dòng)?態(tài)執(zhí)行情?況。4?、按照體?系工作計(jì)?劃，一是?做好部門?內(nèi)部記錄?表格檢查?工作。_?___是?根據(jù)工藝?指標(biāo)調(diào)整?，認(rèn)真做?好部門內(nèi)?部各項(xiàng)工?藝技術(shù)指?標(biāo)通知單?的發(fā)放、?跟蹤、回?收管理工?作。三是?做好部門?內(nèi)部體系?自查工作?，并要求?部門內(nèi)部?其他員工?日常工作?符合體系?運(yùn)行。?1、規(guī)范?化管理、?崗位的職?責(zé)職能、?制度、標(biāo)?準(zhǔn)、流程?等方面的?了解、理?解、執(zhí)行?等方面與?公司的要?求還存在?差距。尤?其對(duì)自身?的定位方?面還不能?站在公司?的層面開(kāi)?展生產(chǎn)工?藝技術(shù)管?理工作。?同時(shí)對(duì)待?崗位工作?的壓力感?、緊迫感?還不強(qiáng)，?日常工作?中還不能?做到嚴(yán)格?按照自身?崗位職責(zé)?職能、標(biāo)?準(zhǔn)制度流?程開(kāi)展工?作，導(dǎo)致?自身日常?工作中仍?存在推諉?現(xiàn)象。?2、自身?定位不準(zhǔn)?，作為一?名預(yù)后備?干部，在?日常工作?中未能按?照"干部?管理十方?面"要求?開(kāi)展工作?，放松了?自身要求?，未能按?照干部管?理要求來(lái)?約束自己?，未能將?自己放在?一名管理?者角度來(lái)?開(kāi)展日常?工作，未?能真正認(rèn)?識(shí)到管理?與被管理?者的雙重?角色。?3、日常?工作還浮?于表面，?僅停留在?報(bào)表、總?結(jié)工作中?，未能將?自身學(xué)習(xí)?到專業(yè)知?識(shí)運(yùn)用到?生產(chǎn)中來(lái)?。未能以?工藝角度?來(lái)指導(dǎo)生?產(chǎn)，特別?是在工藝?調(diào)整后未?能及時(shí)對(duì)?其跟蹤，?造成自己?工作處于?被動(dòng)狀態(tài)?。4、?自身工作?主動(dòng)性意?識(shí)不強(qiáng)，?往往都是?等領(lǐng)導(dǎo)安?排才能去?做，且安?排工作后?僅僅是任?務(wù)性的完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作，還?未能未能?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)作用?。與橫向?部門溝通?協(xié)調(diào)不到?位，總認(rèn)?為那是領(lǐng)?導(dǎo)的事情?，自己只?做做報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)、匯總?數(shù)據(jù)就可?以了，其?它的事情?應(yīng)該由領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)?，導(dǎo)致工?作效率降?低。三?、針對(duì)自?身存在的?不足，在?下步工作?中本人將?戒驕戒躁?，特制定?如下整改?措施：?1、按照?公司強(qiáng)化?正?；?理要求，?對(duì)照自身?崗位職責(zé)?職能、制?度、標(biāo)準(zhǔn)?、流程的?要求進(jìn)行?學(xué)習(xí)、對(duì)?照，回顧?、梳理已?開(kāi)展的工?作，還未?開(kāi)展的工?作及還未?做到位或?還未做的?好的工作?并制定相?應(yīng)的目標(biāo)?措施推進(jìn)?落實(shí)。?2、嚴(yán)格?按照部門?內(nèi)部制度?、標(biāo)準(zhǔn)、?流程及自?身崗位職?責(zé)職能開(kāi)?展好自身?工藝技術(shù)?管理工作?，將理論?聯(lián)系到實(shí)?際工作中?來(lái)，將主?要精力由?忙于日常?報(bào)表、總?結(jié)工作轉(zhuǎn)?變到參與?生產(chǎn)管理?中來(lái)，并?定期對(duì)生?產(chǎn)線各項(xiàng)?工藝技術(shù)?指標(biāo)進(jìn)行?____?小時(shí)動(dòng)態(tài)?管理，及?時(shí)跟蹤好?工藝調(diào)整?后變化情?況。3?、嚴(yán)格按?照體系管?理要求配?合好部門?領(lǐng)導(dǎo)抓好?規(guī)范化管?理工作，?規(guī)范執(zhí)行?各項(xiàng)工藝?指標(biāo)，提?高各工段?在執(zhí)行過(guò)?程中的控?制能力，?對(duì)工藝技?術(shù)管理的?內(nèi)容進(jìn)一?步細(xì)化完?善，對(duì)生?產(chǎn)中的每?一項(xiàng)活動(dòng)?做到規(guī)范?化、程序?化、制度?化管理，?提高預(yù)防?能力。?4、按照?"六個(gè)統(tǒng)?一"的要?求，加強(qiáng)?生產(chǎn)工藝?技術(shù)管理?，通過(guò)平?臺(tái)優(yōu)勢(shì)及?時(shí)總結(jié)、?對(duì)比、分?析，強(qiáng)化?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?____?小時(shí)工藝?動(dòng)態(tài)管理?跟蹤，日?常工作中?主動(dòng)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示匯?報(bào)，并協(xié)?助部門領(lǐng)?導(dǎo)與相關(guān)?部門加強(qiáng)?溝通、協(xié)?調(diào)。5?、協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做?好部門內(nèi)?部工作，?日常工作?中形成主?動(dòng)開(kāi)展工?作的意識(shí)?和能力，?堅(jiān)決杜絕?以前遇到?問(wèn)題逃避?、不敢面?對(duì)的現(xiàn)象?，并主動(dòng)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示、?匯報(bào)，及?時(shí)將自己?開(kāi)展工作?中膚淺意?識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行溝通?，從而得?到上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、幫助，?認(rèn)真領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的分?析過(guò)程，?不斷吸取?教訓(xùn)、逐?步提高自?己。第?四篇。生?產(chǎn)線實(shí)習(xí)?個(gè)人工作?總結(jié)產(chǎn)線?實(shí)___?_結(jié)來(lái)到?____?颶風(fēng)小組?已經(jīng)一周?有余了，?回想起那?四周的產(chǎn)?線實(shí)習(xí)，?每天的早?出晚歸，?大汗淋漓?；與工友?們從陌生?到熟悉；?在產(chǎn)線上?的獲得與?辛苦；最?后依依不?舍地離開(kāi)?高創(chuàng)廠。?那一幕幕?仿似昨天?，讓人回?味無(wú)窮。?這一個(gè)月?的產(chǎn)線實(shí)?習(xí)不但讓?我從心態(tài)?上有極大?的轉(zhuǎn)變，?也讓我學(xué)?到了電視?機(jī)領(lǐng)域的?許多知識(shí)?，著實(shí)令?我受益匪?淺。我在?產(chǎn)線實(shí)習(xí)?時(shí)是在k?e-__?__線包?裝段工作?。其實(shí)工?作沒(méi)有我?們想象中?的復(fù)雜，?整個(gè)包裝?段主要分?為掃碼，?分料，套?寶里龍，?外包裝，?放料，貼?三聯(lián)單等?。在四周?的工作中?，包裝段?的所有的?工作我都?做了一遍?，每項(xiàng)程?序雖然簡(jiǎn)?單，但都?是需要許?多小技巧?的，怎樣?才能省力?又節(jié)省時(shí)?間提高產(chǎn)?量，這都?需要我們?在不斷的?實(shí)踐中琢?磨。除了?包裝段的?工作，我?也經(jīng)常被?借調(diào)到組?力段工作?，這就讓?我對(duì)電視?機(jī)的整機(jī)?又了更加?全面的了?解。組力?與包裝相?比，程序?更加復(fù)雜?，也更細(xì)?膩。許多?程序都是?需要作業(yè)?員精神高?度集中的?。組力更?費(fèi)神，而?包裝更鍛?煉體力。?許多的零?件在經(jīng)過(guò)?一條產(chǎn)線?的道道加?工之后變?成一件件?整機(jī)，真?的讓我這?個(gè)第一次?進(jìn)產(chǎn)線的?人覺(jué)得十?分神奇。?我了解到?電視機(jī)的?組裝程序?，電視機(jī)?的不同的?插孔及功?能，這些?對(duì)于我們?以后的銷?售工作的?幫助都是?非大的。?只有這正?了解自己?企業(yè)的產(chǎn)?品，才能?更好地為?消費(fèi)者服?務(wù)，對(duì)消?費(fèi)者負(fù)責(zé)?，對(duì)自己?負(fù)責(zé)。對(duì)?于高創(chuàng)廠?，我也發(fā)?現(xiàn)了許多?問(wèn)題，從?大的方面?講，用工?和成本壓?力是兩個(gè)?大問(wèn)題。?現(xiàn)在整個(gè)?社會(huì)對(duì)于?普工都是?需大于求?，而且人?員的流動(dòng)?率十分不?穩(wěn)定。有?時(shí)人員的?緊缺甚至?會(huì)直接影?響產(chǎn)量，?非常令人?頭疼。還?有就是成?本的壓力?，客戶不?斷地壓價(jià)?和原料費(fèi)?用的增加?使得廠里?的利潤(rùn)越?來(lái)越小。?從小的方?面講，工?廠現(xiàn)場(chǎng)管?理不完善?和工人不?積極態(tài)度?，故意延?長(zhǎng)加班時(shí)?間等。這?些極大小?小的問(wèn)題?都要一一?面對(duì)，一?一解決。?雖然工廠?現(xiàn)在處境?不容樂(lè)觀?，但是只?要我們敢?直視問(wèn)題?并積極尋?找解決途?徑，那勝?利的曙光?就在不遠(yuǎn)?方。除了?學(xué)習(xí)到許?多電視機(jī)?的專業(yè)知?識(shí)以外，?這也是一?次對(duì)我們?的毅力和?耐力的鍛?煉機(jī)會(huì)。?產(chǎn)線的工?作簡(jiǎn)單乏?味而且每?天要重復(fù)?幾千次，?這與我們?喜歡刺激?和新鮮事?物的性格?背道而馳?，但是這?正是我們?要學(xué)習(xí)的?。在今后?的工作中?，我們會(huì)?遇到不可?預(yù)知的困?難，會(huì)忍?受乏味無(wú)?趣。我們?每個(gè)人都?沒(méi)有能力?讓環(huán)境適?合我們，?只有我們?來(lái)適合環(huán)?境，并且?要勇敢接?受與面對(duì)?。我們就?如同是產(chǎn)?線上的產(chǎn)?品，要經(jīng)?過(guò)道道工?序的加工?，層層地?檢測(cè)，才?能真正地?被包上華?麗的包裝?，成為優(yōu)?秀產(chǎn)品。?既然選擇?了前方就?注定風(fēng)雨?兼程。讓?我們揚(yáng)起?信念的風(fēng)?帆，心存?執(zhí)著，勇?敢地向著?更遠(yuǎn)更美?麗的風(fēng)景?出發(fā)。?個(gè)人工作?總結(jié)我?剛進(jìn)公司?最先做的?就是熟悉?公司產(chǎn)品?學(xué)習(xí)生產(chǎn)?線整個(gè)工?位操作方?法，及公?司規(guī)章制?度和車間?相關(guān)的管?理制度等?，進(jìn)而學(xué)?習(xí)整個(gè)工?作流程。?后面在相?關(guān)同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，在?產(chǎn)線員工?積極地配?合下，我?慢慢的獨(dú)?立我自己?的工作：?主要分為?以下幾點(diǎn)?：1、?每日早晚?會(huì)傳達(dá)相?關(guān)信息，?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃安排?工作，進(jìn)?行合理的?人力調(diào)配?，提高產(chǎn)?線品質(zhì)及?效率，確?保產(chǎn)線計(jì)?劃如期完?成。2?、產(chǎn)線設(shè)?備的操作?和簡(jiǎn)單維?護(hù)，使設(shè)?備正常運(yùn)?行。3?、統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)做生產(chǎn)?周報(bào)表、?員工出勤?及離崗頂?替、產(chǎn)品?入庫(kù)及每?日盤點(diǎn)等?4、在?生產(chǎn)的過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，提?出問(wèn)題，?配合相關(guān)?同事及工?程師及時(shí)?處理產(chǎn)線?各種異常?問(wèn)題。?5、做好?整理、整?頓、清掃?、清潔、?安全和素?養(yǎng)，監(jiān)督?生產(chǎn)線的?紀(jì)律，指?導(dǎo)新員工?工作，服?從主管工?作安排，?處理日常?其它事物?。通過(guò)?以上工作?我發(fā)現(xiàn)自?己雖然熟?知了自己?的工作內(nèi)?容和職責(zé)?，但對(duì)于?人員管理?和工作的?綜合能力?還有待提?高，遇事?比較被動(dòng)?，沒(méi)能完?全主動(dòng)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題提?高自身能?力，很少?能做到與?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?有效的溝?通，沒(méi)有?完全意識(shí)?到下級(jí)與?上級(jí)溝通?的重要性?。生產(chǎn)?線的個(gè)人?工作總結(jié)?（三）?一、近階?段所開(kāi)展?的工作?1、圍繞?規(guī)范化管?理要求，?對(duì)規(guī)范化?管理的工?作內(nèi)容進(jìn)?行學(xué)習(xí)、?理解、消?化、吸收?，并對(duì)照?規(guī)范化管?理要求開(kāi)?展自身工?作。2?、做好生?產(chǎn)線及相?關(guān)輔助車?間工藝指?標(biāo)___?_小時(shí)動(dòng)?態(tài)跟蹤管?理工作，?對(duì)浮法生?產(chǎn)線及相?關(guān)輔助車?間各項(xiàng)工?藝指標(biāo)進(jìn)?行跟蹤檢?查，并將?檢查問(wèn)題?以書面形?式下發(fā)給?相關(guān)部門?，要求整?改提高。?3、做?好生產(chǎn)線?上交工藝?報(bào)表、工?藝總結(jié)的?審核把關(guān)?工作，并?對(duì)口上報(bào)?工藝技術(shù)?動(dòng)態(tài)執(zhí)行?情況。?4、按照?體系工作?計(jì)劃，一?是做好部?門內(nèi)部記?錄表格檢?查工作。?____?是根據(jù)工?藝指標(biāo)調(diào)?整，認(rèn)真?做好部門?內(nèi)部各項(xiàng)?工藝技術(shù)?指標(biāo)通知?單的發(fā)放?、跟蹤、?回收管理?工作。三?是做好部?門內(nèi)部體?系自查工?作，并要?求部門內(nèi)?部其他員?工日常工?作符合體?系運(yùn)行。?1、規(guī)?范化管理?、崗位的?職責(zé)職能?、制度、?標(biāo)準(zhǔn)、流?程等方面?的了解、?理解、執(zhí)?行等方面?與公司的?要求還存?在差距。?尤其對(duì)自?身的定位?方面還不?能站在公?司的層面?開(kāi)展生產(chǎn)?工藝技術(shù)?管理工作?。同時(shí)對(duì)?待崗位工?作的壓力?感、緊迫?感還不強(qiáng)?，日常工?作中還不?能做到嚴(yán)?格按照自?身崗位職?責(zé)職能、?標(biāo)準(zhǔn)制度?流程開(kāi)展?工作，導(dǎo)?致自身日?常工作中?仍存在推?諉現(xiàn)象。?2、自?身定位不?準(zhǔn)，作為?一名預(yù)后?備干部，?在日常工?作中未能?按照