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第7頁(yè)共7頁(yè)簡(jiǎn)短員工?個(gè)人工作?總結(jié)以及?工作計(jì)劃?參考模板?本人于?____?年___?_月畢業(yè)?于福建信?息職業(yè)技?術(shù)學(xué)院電?子信息工?程技術(shù)專(zhuān)?業(yè)。__?__年_?___月?進(jìn)入福建?睿力電力?工程有限?公司工作?,就職于?工程部。?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培養(yǎng)和教?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?不斷努力?,無(wú)論在?思想上,?學(xué)習(xí)還是?工作上,?都取得了?長(zhǎng)足和巨?大的收獲?。從一位?電力行業(yè)?的“門(mén)外?漢”,到?現(xiàn)在的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)能?力有很大?提高的技?術(shù)人員。?自參加工?作以來(lái),?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?積極服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?圓滿完成?工作任務(wù)?。維護(hù)集?體榮譽(yù),?思想上要?求進(jìn)步,?積極響應(yīng)?號(hào)召。工?作積極努?力,任勞?任怨,認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí),不斷?充實(shí)完善?自己,做?到思想行?動(dòng)統(tǒng)一。?電力行?業(yè),是一?門(mén)影響國(guó)?計(jì)民生的?行業(yè)。工?作需時(shí)刻?謹(jǐn)記,安?全放在第?一位。它?需要職工?有良好的?自身能力?和心理素?質(zhì),任職?三年多以?來(lái)我在身?邊同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下積極?開(kāi)展專(zhuān)業(yè)?技術(shù)工作?,并在工?作之余始?終堅(jiān)持不?斷地學(xué)習(xí)?,提升自?身的專(zhuān)業(yè)?技能,現(xiàn)?對(duì)線路、?安裝等工?程的相關(guān)?知識(shí)已有?相當(dāng)了解?。同時(shí),?積極參與?各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn),并?將理論運(yùn)?用與實(shí)踐?。下面就?從專(zhuān)業(yè)技?術(shù)角度,?對(duì)我這三?年多來(lái)的?工作做如?下總結(jié):?一、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)方?面。電?力工程對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的領(lǐng)域,?為了更好?地做好供?配電工程?管理工作?和盡快適?應(yīng)電網(wǎng)發(fā)?展的需求?,工作期?間,本人?查閱了大?量的國(guó)家?電力工程?施工規(guī)范?,虛心向?理論知識(shí)?豐富的項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人學(xué)習(xí)?,向有經(jīng)?驗(yàn)的施工?員請(qǐng)教,?從事了線?路架設(shè)、?電纜敷設(shè)?、高壓電?纜及變電?檢修等工?作。對(duì)于?電力行業(yè)?的新規(guī)范?、新標(biāo)準(zhǔn)?和新定額?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)并能熟?練掌握。?利用業(yè)余?時(shí)間自學(xué)?CAD制?圖,能熟?練地掌握?和應(yīng)用C?AD繪制?線路路徑?圖和線路?交叉跨越?圖,有效?提高了工?作效率和?管理水平?。___?_年參加?機(jī)電工程?二級(jí)建造?師培訓(xùn),?結(jié)合自己?多年來(lái)積?累的豐富?的施工經(jīng)?驗(yàn),再通?過(guò)系統(tǒng)的?學(xué)習(xí),使?自己在工?程技術(shù)、?項(xiàng)目管理?、工程經(jīng)?濟(jì)、法律?法規(guī)等方?面的綜合?素質(zhì)上了?一個(gè)新臺(tái)?階。二?、工程項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)管?理。自?____?年以來(lái),?本人參與?了多項(xiàng)重?大工程的?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理,并?在長(zhǎng)期的?工程實(shí)踐?中積累了?豐富的施?工技術(shù)和?管理經(jīng)驗(yàn)?,自己的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?和專(zhuān)業(yè)理?論水平也?在自己的?不斷實(shí)踐?、不斷總?結(jié)和學(xué)習(xí)?中得到了?提高。我?們?cè)诠こ?項(xiàng)目管理?上進(jìn)行雙?預(yù)控,即?方案預(yù)控?、成本預(yù)?控,兩者?相輔相成?,其中方?案預(yù)控是?前提,必?須在制定?化的施工?組織設(shè)計(jì)?,完善項(xiàng)?目重大技?術(shù)方案的?前提下,?通過(guò)合理?的項(xiàng)目組?織架構(gòu),?加強(qiáng)執(zhí)行?力度,精?細(xì)化管理?,才能實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目安?全、質(zhì)量?、工期可?控,并最?終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目的成本?管理目標(biāo)?。項(xiàng)目?的技術(shù)管?理工作多?而雜,這?些工作包?括專(zhuān)項(xiàng)方?案編制、?技術(shù)交底?及現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)、測(cè)量?及試驗(yàn)工?作、技術(shù)?資料的收?集整理工?作、科技?創(chuàng)新工作?、貫標(biāo)工?作等,必?須具備一?定的組織?管理能力?,安排好?每項(xiàng)技術(shù)?工作的具?體落實(shí),?并檢查每?項(xiàng)工作的?完成質(zhì)量?,否則容?易造成顧?此失彼的?混亂局面?。為了安?全有效的?控制施工?進(jìn)度,做?到既保證?工程施工?安全,又?不延誤工?期,在施?工中采取?分段施工?,流水作?業(yè),采用?現(xiàn)代信息?技術(shù)等方?法,優(yōu)化?資源配置?,采取多?種措施,?確保施工?工期。確?保各分部?分項(xiàng)工程?按既定計(jì)?劃方案實(shí)?施。三?、政治思?想方面?作為_(kāi)_?__一員?,在政治?上,我對(duì)?自己嚴(yán)格?要求,積?極參加各?項(xiàng)活動(dòng),?自覺(jué)學(xué)習(xí)?政治理論?,努力提?高自己的?政治理論?修養(yǎng),努?力實(shí)踐“?____?”的重要?思想,思?想上行動(dòng)?上同黨組?織___?_保持一?致。具有?較強(qiáng)的大?局意識(shí)和?組織觀念?,工作上?以事業(yè)為?重,不計(jì)?個(gè)人得失?,在新的?崗位上擺?正位臵,?把___?_事業(yè)、?把廣大人?民群眾的?利益放在?首位,努?力實(shí)踐全?心全意為?人民服務(wù)?的根本宗?旨。在工?作中做到?公平公正?、作風(fēng)正?派,具有?較強(qiáng)的敬?業(yè)精神和?奉獻(xiàn)精神?,工作中?吃苦耐勞?,積極主?動(dòng),作風(fēng)?踏實(shí),不?推諉扯皮?,講求效?率。工作?中注意調(diào)?查研究,?勤于思考?,工作思?路清晰,?積極為系?統(tǒng)建設(shè)獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策。?總的說(shuō)?來(lái),在這?幾年來(lái)的?電力工作?中,通過(guò)?從書(shū)本上?學(xué)習(xí)、從?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)、從他?人那里學(xué)?習(xí),再加?之自己的?分析和思?考,確實(shí)?有了較大?的收獲和?進(jìn)步。但?是仍然存?在著許多?不足,還?有待提高?。在今后?的工作中?,我將以?飽滿的熱?情投入到?本職工作?之中去,?不斷學(xué)習(xí)?,努力進(jìn)?取,提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì),?鍛煉自己?的工作能?力,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),吸?取教訓(xùn),?更好在電?力建設(shè)行?業(yè)中發(fā)揮?自己的技?術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),?為企業(yè)創(chuàng)?造更高的?經(jīng)濟(jì)效益?為企業(yè)、?為國(guó)家做?出更大的?貢獻(xiàn)。?簡(jiǎn)短員工?個(gè)人工作?總結(jié)以及?工作計(jì)劃?參考模板?(二)?我于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司,根據(jù)?公司的需?要,目前?擔(dān)任質(zhì)量?管理助理?一職。本?人工作認(rèn)?真、細(xì)心?且具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和進(jìn)取?心,勤勉?不懈,極?富工作熱?情;責(zé)任?感強(qiáng),認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交付的?工作,和?公司同事?之間能夠?通力合作?,關(guān)系相?處融洽而?和睦,配?合各部門(mén)?負(fù)責(zé)人成?功地完成?各項(xiàng)工作?;積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、技能,?注重自身?發(fā)展和進(jìn)?步。在這?一年的工?作過(guò)程中?我不僅加?深了對(duì)原?來(lái)所學(xué)知?識(shí)的理解?,而且對(duì)?以前書(shū)本?中沒(méi)有接?觸到或接?觸不深的?知識(shí)有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)。工?作以來(lái),?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培養(yǎng)和教?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?不斷努力?,無(wú)論是?思想上、?學(xué)習(xí)上還?是工作上?,都取得?了巨大的?進(jìn)步。?我自__?__年_?___月?工作以來(lái)?,一直從?事質(zhì)量管?理工作。?現(xiàn)將工作?情況簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?:2、?學(xué)習(xí)甲招?乙供材料?的管理,?協(xié)助參與?了混凝土?攪拌站質(zhì)?量管理辦?法的制定?。3、?建立了所?有線路的?鋼筋、混?凝土合同?臺(tái)賬,方?便日后相?關(guān)資料的?查閱、核?對(duì)。4?、協(xié)助參?與了新線?的驗(yàn)收工?作,獨(dú)立?參加部分?樣板工程?的驗(yàn)收。?5、參?與平時(shí)新?線建設(shè)的?質(zhì)量安全?檢查,學(xué)?習(xí)工地現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量?管理經(jīng)驗(yàn)?。6、?參加鋼筋?、混凝土?材料的供?應(yīng)協(xié)調(diào)工?作,確保?新線建設(shè)?的材料供?應(yīng)。7?、協(xié)助參?與了__?__~_?___年?度土建工?程防水材?料(土工?布)采購(gòu)?項(xiàng)目的招?標(biāo)準(zhǔn)備工?作。在?工作中,?要不斷的?學(xué)習(xí)與積?累,不斷?的發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,解決?問(wèn)題,不?斷完善自?我,使工?作能夠更?快、更好?的完成。?我相信我?一定會(huì)做?好工作,?成為優(yōu)秀?地鐵人中?的一份子?,不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望。?通過(guò)這?一年多的?工作、學(xué)?習(xí),有效?的增強(qiáng)了?自己從宏?觀角度考?慮問(wèn)題的?能力,使?得對(duì)質(zhì)量?管理工作?的認(rèn)識(shí)趨?于完善。?總結(jié)一?年多的時(shí)?間,我在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?心和幫助?下取得了?一定的進(jìn)?步,在今?后的工作?中,我要?努力做得?更好,加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),積累?工作經(jīng)驗(yàn)?,在實(shí)踐?中磨練自?己、鍛煉?自己,提?高自己。?通過(guò)這?一年半的?工作與學(xué)?習(xí),本人?覺(jué)得已經(jīng)?符合任職?條件,申?請(qǐng)晉升助?理工程師?,同時(shí),?也希望將?這次評(píng)審?作為促進(jìn)?自己進(jìn)步?的一次機(jī)?會(huì),為將?來(lái)取得更?好的成績(jī)?打下基礎(chǔ)?,請(qǐng)組織?考核評(píng)審?。簡(jiǎn)短?員工個(gè)人?工作總結(jié)?以及工作?計(jì)劃參考?模板(三?)一年?又匆匆而?過(guò),在公?司及車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下?,經(jīng)過(guò)不?斷的實(shí)踐?,在錯(cuò)誤?中不斷摸?索、不斷?成長(zhǎng)。我?在經(jīng)驗(yàn)積?累、管理?水平和自?身素質(zhì)方?面有了一?定的提高?。為明年?更好的進(jìn)?行管理,?也為能夠?為公司創(chuàng)?造更好的?效益?,F(xiàn)?對(duì)今年的?工作總結(jié)?如下。?一、向管?理要效益?,緊抓安?全生產(chǎn)。?沒(méi)有安?全就談不?上效益。?針對(duì)此,?我嚴(yán)格按?操作規(guī)程?操作,時(shí)?時(shí)牢記安?全注意事?項(xiàng),杜絕?睡崗、聚?崗、脫崗?等違規(guī)違?紀(jì)行為。?如車(chē)間各?發(fā)酵罐都?屬于壓力?容器,高?溫高壓運(yùn)?行已發(fā)生?燙傷、碰?傷等事故?,而且下?罐操作易?發(fā)生高空?墜落。窒?息等事故?,打堿操?作等這都?存在著很?多安全隱?患。所以?,我了解?它們的基?本情況和?性能后再?操作,且?要不斷提?高安全意?識(shí),做到?“在崗一?分鐘,安?全六十秒?”,把安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài),防?患于未然?。二、?向管理要?效益,提?高員工工?作效率和?設(shè)備利用?率。工?作中,我?時(shí)刻注意?思想動(dòng)態(tài)?,及時(shí)做?好思想教?育工作,?積累管理?經(jīng)驗(yàn),結(jié)?合制度科?學(xué)管理,?以提高凝?聚力和工?作效率。?并努力做?到知人善?用,讓每?位員工都?在最適合?的崗位上?工作,“?能者發(fā)揮?所長(zhǎng),健?者不遺余?力”,低?投入,高?效率地做?出更好的?成績(jī)。?三、向管?理要效益?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?沒(méi)有質(zhì)?量保證,?產(chǎn)量再高?也是徒勞?,相反,?還可能給?企業(yè)帶來(lái)?巨大的損?失。為此?,我嚴(yán)格?執(zhí)行車(chē)間?分等級(jí)的?質(zhì)量管理?制度,獎(jiǎng)?罰分明,?以促進(jìn)員?工努力鉆?研業(yè)務(wù),?提高操作?水平,確?保消毒發(fā)?酵的各項(xiàng)?指標(biāo)均在?合格范圍?內(nèi),保證?操作的無(wú)?菌。四?、向管理?要效益,?努力做到?物耗低。?我要求?員工消毒?時(shí)時(shí)刻注?意閥門(mén)開(kāi)?度;堵塞?一切“跑?、冒、滴?、漏”現(xiàn)?象;節(jié)約?用水、用?電、用汽?以減少浪?費(fèi);加強(qiáng)?設(shè)備維護(hù)?,以確保?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)?禁浪費(fèi)以?做到降低?生產(chǎn)成本?。另外,?我還加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?管理,把?現(xiàn)場(chǎng)管理?貫穿于整?個(gè)管理工?作之中,?以提高工?作效率,?確保安全?生產(chǎn),保?證生產(chǎn)有?序進(jìn)行。?通過(guò)今?年的管理?工作發(fā)現(xiàn)?自己存在?著很多不?足,工作?時(shí)經(jīng)常憑?
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