物流年度個人工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁物流年度?個人工作?總結(jié)樣本?大家好?!在虎年?到來之際?，首先我?代表物流?部給大家?拜個早年?，預(yù)祝大?家虎年虎?虎生威、?財源廣進?。__?__年，?是公司領(lǐng)?導(dǎo)克服各?種困難，?帶領(lǐng)大家?開源節(jié)流?，想方設(shè)?法擴大業(yè)?務(wù)收入，?平穩(wěn)發(fā)展?的一年;?也是我物?流部根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?精益管理?、嚴格控?制成本，?謀求突破?的一年;?同時，也?是本人在?各位同事?關(guān)心支持?下持續(xù)改?進、不斷?成長的一?年。為獲?得公司領(lǐng)?導(dǎo)和在座?各位的可?貴意見，?現(xiàn)就本部?門及本人?各項具體?工作匯報?如下：?一、嚴格?控制各項?費用，開?源為副，?節(jié)流為主?根據(jù)我?物流部的?情況，開?源可能性?較小，而?節(jié)流確實?是本部門?重中之重?，這在今?年的財務(wù)?費用明細?中能看得?出來。?1.物流?部費用現(xiàn)?狀本部?門今年所?發(fā)生費用?占公司費?用比率有?上升的趨?勢，現(xiàn)進?行說明。?物流費用?可以分為?固定和變?動兩部分?，固定費?用不隨公?司業(yè)務(wù)變?化變化，?變動部分?隨公司業(yè)?務(wù)增加而?增加。當(dāng)?變動部分?隨公司其?他部門費?用降低變?得越小時?，固定部?分分攤就?會越大，?而物流部?短期能夠?降低的只?有變動部?分，這就?造成整個?物流費用?占公司費?用比率具?有上升趨?勢。2?.控制費?用不拘小?節(jié)嚴格?控制必須?發(fā)生的費?用，杜絕?沒用必要?的費用。?對于配送?費用，我?物流部嚴?格按照最?優(yōu)化路線?，最少路?費、停車?費，羅選?成主動節(jié)?省停車費?成了大家?的共識。?從公明拉?設(shè)備回石?巖，貨運?公司報價?____?元，我們?實際節(jié)省?____?%。對于?各種設(shè)備?的保養(yǎng)，?我們也是?價比三家?。例如粵?b___?_油泵問?題，羅_?___咨?詢好幾家?，費用都?在___?_元左右?，但是我?們實際只?花費三百?余元，節(jié)?省___?_%以上?。對于一?些小事情?，我們也?是盡量節(jié)?省，例如?為石巖倉?庫窗戶刷?油漆，我?們都是自?己買油漆?，不請物?業(yè)代為刷?。凡此種?種，不勝?枚舉，變?動費用節(jié)?省達__?__%以?上，雖然?沒有為公?司做出突?出貢獻，?但是也盡?了自己的?努力。?3.固定?費用控制?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)對?物流部下?屬倉庫指?示，把原?珠海倉庫?庫存龍骨?一次性轉(zhuǎn)?移到石巖?，為公司?節(jié)省一定?的倉儲費?用。另外?，我們配?合呼哥擬?把銀湖倉?庫對外出?租，進一?步降低部?門管理的?固定費用?。二、?進一步加?強部門管?理1.?完善部門?管理制度?按照領(lǐng)?導(dǎo)意見，?對各項管?理制度進?行修改。?在保持原?有流程不?變的基礎(chǔ)?上，加入?了財務(wù)監(jiān)?督等條款?，進一步?規(guī)范出入?庫流程。?2.提?升部門人?員服務(wù)意?識、安全?意識本?部門在強?調(diào)多創(chuàng)效?益的`同?時，必須?確保服務(wù)?質(zhì)量、操?作安全，?要求部門?人員既要?節(jié)省費用?，更要對?業(yè)務(wù)部門?、客戶提?供服務(wù)和?保障，支?持業(yè)務(wù)部?門多創(chuàng)效?益。認真?____?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理的方?針。一年?來，本部?門無一例?投訴、無?一例安全?事故。?3.加強?部門人員?知識技能?自我培訓(xùn)?由于公?司業(yè)務(wù)不?飽和，本?部門人員?經(jīng)常利用?空閑進行?自我培訓(xùn)?、自我提?升，為公?司未來發(fā)?展儲備力?量。三?、降低呆?滯庫存、?運回礦面?板過去?一年中，?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?各相關(guān)部?門配合，?富林木地?板和瓷磚?清貨，并?處理了銀?湖倉庫部?分精品、?壁布樣品?。此外，?中建投南?頭倉庫取?消時，其?尚有部分?礦面板確?定作廢品?處理。我?部門羅_?___轉(zhuǎn)?告本人后?，決定暫?時先運回?石巖倉庫?，已備公?司將來使?用。四?、提高出?入庫數(shù)據(jù)?準確率，?確保財務(wù)?原始數(shù)據(jù)?可靠性?為了確保?財物各項?工作及時?完成，保?證財務(wù)數(shù)?據(jù)與業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)的有?效銜接，?為公司決?策提供更?加充分的?依據(jù)。在?出入庫時?，本部門?所有人員?親自上陣?。例如巖?棉卸貨時?，本人爬?上爬下對?數(shù)據(jù)，之?后連續(xù)幾?天脖子手?臂發(fā)癢。?此外，本?部門或本?人為了及?時、準確?地向財務(wù)?提供所需?的各項報?告的數(shù)據(jù)?，不間斷?工作十幾?個小時是?常事。例?如最近一?次數(shù)據(jù)整?理，近一?千項數(shù)據(jù)?，要逐一?注明原始?單據(jù)，時?間緊任務(wù)?重。在犧?牲了午飯?的前提下?，十多個?小時搞定?。五、?支持其他?部門工作?，處理關(guān)?聯(lián)業(yè)務(wù)?為了保證?公司其他?部門業(yè)務(wù)?正常運作?，本部門?或本人盡?量完成各?種其他部?門沒有或?無法完成?的工作。?例如去年?一年為公?司組裝維?護電腦三?十余人次?，維護打?印機等事?務(wù)也有很?多次。此?外，本人?參與黨委?及工會事?務(wù)處理，?負責(zé)起草?了一定量?的文件，?參與組織?了部分活?動。由于?這些非本?部門業(yè)務(wù)?，在此不?再細說。?限于篇?幅，本部?門其他業(yè)?務(wù)不再表?述。以上?功過希望?領(lǐng)導(dǎo)、同?事不啻指?出，只要?大家不說?我敷衍于?事，本人?就心滿意?足了。當(dāng)?然了，一?年來取得?的成績不?屬于某個?人的功勞?，這是在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和各位?同事配合?下，全體?物流部人?員共同努?力了的結(jié)?果，在此?我要特別?感謝龔總?，及物流?部全體員?工，沒有?你們的支?持就沒有?物流部以?上的成績?。還是?那句話，?雖然大環(huán)?境決定了?我們的小?環(huán)境，以?至于我們?沒有亮點?，但是過?去的一年?是我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?走過的踏?實、溫暖?的一年。?我們沒有?收獲的激?動，但是?我們還有?奮斗的激?情;我們?沒有可?喜的成績?，但是我?們還有美?好的夢想?;我們沒?有過人的?能力，但?是我們做?到了其他?人無法或?不肯做到?的事。_?___年?過去了，?我們沒有?完成年初?的目標(biāo)，?這還請領(lǐng)?導(dǎo)能夠諒?解。為了?在___?_年能有?一個改觀?，我物流?部將嚴格?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示做事，?以公司的?利益為重?。__?__年部?門工作展?望：1?.繼續(xù)開?源節(jié)流。?2.加?強部門管?理，優(yōu)化?出入庫及?配送流程?確保出?入庫準確?率達到_?___%?，進一步?縮減積壓?庫存，加?快資金周?轉(zhuǎn)。杜絕?不必要的?部門資源?空轉(zhuǎn)，采?用郵政包?裹投遞優(yōu)?化配送路?線。要求?部門人員?不斷學(xué)習(xí)?物流知識?、加強產(chǎn)?品培訓(xùn)。?3.進?一步提升?服務(wù)水平?，創(chuàng)造和?諧的同事?關(guān)系。?在新的一?年里，本?部門或本?人將一如?既往地為?各位同事?服務(wù)，保?證大家能?全身心地?投入到主?要業(yè)務(wù)中?。只要大?家一句話?，我們將?把疲憊帶?走，把滿?意留下。?物流年?度個人工?作總結(jié)樣?本（二）?時光飛?逝，進入?公司工作?____?年了。原?來業(yè)務(wù)不?太熟悉，?但經(jīng)過了?這幾個月?的工作鍛?煉中，得?到了很多??，F(xiàn)從以?下幾部分?講：我?是公司的?倉庫保管?員：我?是___?_年進入?公司工作?的，作為?一名新員?工進入了?一家高速?發(fā)展的物?流公司工?作，深感?欣喜。我?想這是我?職業(yè)的新?開始，因?為在經(jīng)貿(mào)?山九有信?賴，勤勉?，發(fā)展。?第二部?分：人力?的合理安?排和運用?1：人?力的安排?我們合?理安排裝?卸工人，?做到在有?限的人力?上作合理?的安排，?做到有條?不紊，就?要合理安?排人員，?使每一作?業(yè)盡量不?受影響。?2：合?理的休息?在出口?裝箱時，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲?作業(yè)量大?，出汗多?。像衛(wèi)洗?麗的箱子?，每一箱?成品都套?有一個塑?料袋，很?滑，裝箱?時不能碰?傷箱子，?作業(yè)要求?高，難度?大。在_?___多?度的箱內(nèi)?，一會兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?安排作業(yè)?和休息，?做到輪流?休息，不?間斷作業(yè)?，這樣在?保證作業(yè)?安全的情?況下，作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?：人員的?培訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對我們的?要求，這?樣有利于?我們對倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會有?所提高的?。第三?部分：貨?物的管理?做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?A：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式，?B：貨物?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?C：貨?物入出時?做好樁腳?卡記錄(?計好箱數(shù)?和枚數(shù))?D：堅?持貨物先?進先出，?對于頻繁?進出庫的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點?這樣減少?庫存差異?E：保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢主?要有：?一：部品?的管理?1：部品?的入庫作?業(yè)2：?部品的出?庫作業(yè)?二：成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)相對?于部品，?成品/出?口品的入?庫比較方?便，但還?要注意點?數(shù)，特別?是___?_產(chǎn)品，?要翻板逐?件堆高，?以前入庫?時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為?空箱(入?庫時在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細。入庫?堆放整齊?，衛(wèi)洗麗?的出口品?應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)?明生產(chǎn)日?期，便于?“先進先?出原則”?2：成?品/出口?品的出庫?作業(yè)成?品/出口?品在出庫?時根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫，一定?要堅持“?先進先出?”原則，?特別在出?口方面。?還有出口?時，裝箱?單上的箱?號和封號?要填寫正?確，并傳?真至貨代?部確認后?再封箱放?箱，最好?讓集卡司?機進來時?把箱號和?封號與“?設(shè)備交接?單”上的?對一下，?是否一致?。為了?做到先進?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫?時進行“?先進先出?”銷帳，?并記錄余?數(shù)。第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備?：倉儲?設(shè)備是省?力省時的?有利工具?，要做好?日常的清?潔保養(yǎng)，?清理輪子?中的雜物?，保持其?順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱?患要及時?報修，還?要安全用?電。二?：衛(wèi)生工?作倉庫?作業(yè)量大?，容易積?累灰塵，?所以每天?要清理倉?庫，清潔?地面，保?持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個?整潔的倉?庫，在良?好衛(wèi)生的?工作環(huán)境?下工作。?第五部?分：自我?學(xué)習(xí)和總?結(jié)每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。這也?要求我們?不斷的學(xué)?習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)老?師傅的業(yè)?務(wù)知識和?掌握專業(yè)?技能;交?流，了解?，吸取他?們的經(jīng)驗?;學(xué)習(xí)倉?儲保管，?裝箱作業(yè)?，貨物記?帳等業(yè)務(wù)?知識，這?是我還有?所欠缺的?。還有要?學(xué)習(xí)物流?相關(guān)知識?，很欣慰?的是：在?取的了國?際貨代資?格證后，?這次通過?了報檢員?資格考試?。所以今?年又報了?報關(guān)員考?試。我?想通過工?作學(xué)習(xí)能?有更大的?進步，愿?我和公司?共同發(fā)展?，共同進?步補充?：上面?是工作總?結(jié)，下面?是工作計?劃：一?、保證業(yè)?務(wù)、工作?流程的順?利開展?3。_?___年?倉庫會根?據(jù)當(dāng)?shù)厥?場的情況?，合理化?利用備貨?計劃、進?出庫計劃?、編制客?戶暢銷產(chǎn)?品的儲存?計劃，保?證客戶第?一時間里?拿到貨物?，有個滿?意的服務(wù)?發(fā)貨工作?。4。?倉庫會?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則，合理?利用倉容?、庫房，?貨物有必?要的道路?和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?、垛距、?分層。產(chǎn)?品出庫按?照先進庫?的先出，?有效期在?前的先出?的原則辦?理。6?。倉庫?會根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)和?倉儲條件?，對儲存?的產(chǎn)品安?排適宜的?場所，合?理堆碼，?妥善苫墊?，易碎品?輕拿輕放?。注意操?作安全，?保證產(chǎn)品?在倉庫全?年無事故?，對客戶?提供一流?的服務(wù)。?二、發(fā)?貨和努力?提高自身?的管理?1。協(xié)調(diào)?好客戶定?貨所發(fā)貨?的時間控?制，與柳?市倉庫協(xié)?調(diào)好所發(fā)?貨物的周?期。3?。加強對?產(chǎn)品的進?出庫驗收?及清潔，?安全工作?，確保準?確無誤，?加深對公?司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了?解，對客?戶所咨詢?的問題所?提必答。?4。往?后加大對?倉庫每周?、月的清?潔力度，?保持庫容?整潔、美?觀、防潮?。5。?努力提高?自身的管?理業(yè)務(wù)水?平及加深?對產(chǎn)品各?型號的認?識，爭取?做到成為?優(yōu)秀的管?理隊伍成?員之一。?物流年?度個人工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_年，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面和?工作業(yè)績?有了進一?步的提高?，感謝公?司給我這?個成長的?平臺，令?我在工作?中不斷學(xué)?習(xí)，不斷?進步?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生的一個?重要階段?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事表?示衷心的?感謝。?我于年月?物流公司?錄用。共?經(jīng)歷了_?___個?月的試用?期，于_?___月?正式轉(zhuǎn)正?就職。并?且一直在?物流部工?作，我的?工作是主?要負責(zé)在?區(qū)內(nèi)的提?貨和理貨?流程。?我本年度?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項?：首先?是在思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面。其?次談?wù)剛€?人的工作?和收獲。?這半年?中我積累?了大量的?工作經(jīng)驗?，已經(jīng)能?夠很輕松?的完成現(xiàn)?在的所負?責(zé)的工作?，而且能?夠處理一?些工作出?現(xiàn)的一些?意外，提?高了工作?效率。主?要的工作?就是想辦?法如何減?少貨物在?裝車和運?輸過程中?出現(xiàn)的貨?損，及時?把各種數(shù)?據(jù)報給公?司有關(guān)人?員，盡量?跟各個裝?貨點的人?員(例如?：各公司?儲運部負?責(zé)人，?從去年來?。我的一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別工作做?的還不夠?完善;還?有就是我?就一直為?自己的工?作深深的?困惑著。