月工作總結(jié)與計(jì)劃格式版（2篇）

第12頁共12頁月工作總?結(jié)與計(jì)劃?格式版?____?月是開學(xué)?的第一個(gè)?月,在這?一個(gè)月里?,我班的?各項(xiàng)工作?在園領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?班上三老?師的密切?配合下,?基本上都?能按部就?班的如期?開展。班?上的__?__位寶?寶除了有?時(shí)有個(gè)別?因?yàn)樯?有請(qǐng)幾天?假外,其?余幼兒都?能積極來?園,并開?心的參與?各項(xiàng)活動(dòng)?。一、?教育教學(xué)?方面因?我班幼兒?年齡較小?,對(duì)人對(duì)?事還沒有?形成一定?的定律,?做什么事?都是隨心?所欲,不?受約束。?因此我班?將___?_月份的?工作重點(diǎn)?放在了對(duì)?幼兒的一?日常規(guī)培?養(yǎng)上。通?過《找朋?友》《我?是好孩子?》等游戲?活動(dòng),讓?第一網(wǎng)幼?兒認(rèn)識(shí)了?自己的毛?巾、杯子?、椅子;?游戲《請(qǐng)?你跟我這?樣做》等?則初步培?養(yǎng)了幼兒?聽指令活?動(dòng)的習(xí)慣?;兒歌《?好朋友》?等讓幼兒?初步知道?了該如何?去與小朋?友相處。?《我是好?寶寶》《?我最棒》?等活動(dòng)則?教育了幼?兒要做個(gè)?有禮貌的?好孩子,?激發(fā)了幼?兒的自信?心。另?通過不斷?的反復(fù)的?訓(xùn)練,讓?幼兒熟知?了各個(gè)活?動(dòng)環(huán)節(jié)的?音樂節(jié)奏?,當(dāng)不同?音樂響起?時(shí),知道?了該如何?去做;與?此同時(shí),?我們還將?幼兒園的?教育理念?____?到了我們?的一日教?學(xué)活動(dòng)中?。首先是?將字卡溶?入貫穿至?了整個(gè)活?動(dòng)之中,?通過加強(qiáng)?幼兒對(duì)字?型字音的?熟悉,從?而鞏固了?幼兒對(duì)字?詞本身的?記憶,豐?富了幼兒?的詞匯量?的。另幾?乎所有的?活動(dòng)都以?游戲形式?進(jìn)行,讓?幼兒在游?戲中學(xué),?學(xué)中玩,?寓教于樂?,激發(fā)幼?兒對(duì)學(xué)習(xí)?的興趣。?二、衛(wèi)?生保健方?面為了?確保班上?每一位寶?寶的身體?健康,我?班三位老?師分工合?作,相互?配合,嚴(yán)?格執(zhí)行幼?兒園的各?項(xiàng),對(duì)班?級(jí)衛(wèi)生做?到了一日?一小掃,?每星期一?大掃。幼?兒的口杯?、毛巾堅(jiān)?持每天放?學(xué)后用消?毒水浸泡?半小時(shí),?清洗干凈?后再放消?毒柜消毒?。飯后擦?嘴的毛巾?更是做到?了用一次?消毒一次?。玩具每?星期五消?毒一次,?班上每晚?堅(jiān)持開紫?外線消毒?燈消毒_?___小?時(shí)。幼兒?的被子每?兩星期帶?回家翻洗?晾曬一次?。確保了?班級(jí)的干?凈整潔,?為幼兒營(yíng)?造了一個(gè)?溫馨舒適?的學(xué)習(xí)、?游戲環(huán)境?。三、?家園聯(lián)系?方面開?學(xué)第一個(gè)?星期,為?了讓家長(zhǎng)?更加安心?,我們堅(jiān)?持每天都?給坐車的?寶寶家去?電話,及?時(shí)向她們?反饋寶寶?一日在園?情況。親?自接送的?家長(zhǎng),我?們也是利?用晚上來?接寶寶的?時(shí)間,及?時(shí)向家長(zhǎng)?匯報(bào)寶寶?一日在園?表現(xiàn)。待?家長(zhǎng)和寶?寶的情緒?逐漸穩(wěn)定?后,我們?則改為不?定時(shí)的進(jìn)?行電訪。?同時(shí)每周?都會(huì)按時(shí)?發(fā)放《家?園聯(lián)系手?冊(cè)》,反?饋寶寶一?周在園表?現(xiàn)。如當(dāng)?天寶寶在?園有什么?特別的表?現(xiàn),我們?也會(huì)寫上?一張小便?條放在書?包帶回家?,便于家?長(zhǎng)了解,?做到真正?的家園共?育。在下?一個(gè)月里?,我班需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)的是?：對(duì)寶寶?的工作,?從各方面?提高寶寶?的自我防?患意識(shí)。?同時(shí)也要?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)幼兒的?常規(guī)培養(yǎng)?。月工?作總結(jié)與?計(jì)劃格式?版（二）?月工作?總結(jié)與計(jì)?劃1在?唐齒集團(tuán)?公司工作?已經(jīng)兩年?了，在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下?，在同事?們的熱情?幫忙下，?我已完全?融入到了?“唐齒集?團(tuán)公司”?這個(gè)大家?庭。我?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，扎實(shí)工?作，科學(xué)?規(guī)范的做?好日常事?務(wù)工作，?較好地完?成了工作?任務(wù)，個(gè)?人的工作?技能也有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在不?足之處，?但就應(yīng)說?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自己?感到成長(zhǎng)?了，也逐?漸成熟了?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將本?年度工作?狀況作簡(jiǎn)?要匯報(bào)。?一、以?踏實(shí)的工?作態(tài)度，?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)。辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門，對(duì)?公司內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達(dá)，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點(diǎn)。?在文件起?草、帶給?調(diào)研資料?都要為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶?給一些有?益的資料?、數(shù)據(jù)。?應(yīng)對(duì)繁雜?瑣碎的超?多事務(wù)性?工作(文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、迎來?送往等)?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、認(rèn)真?做好集團(tuán)?公司的日?常性工作?。(1?)文書工?作嚴(yán)要求?。秘書?工作要求?有較強(qiáng)的?文字表達(dá)?潛力，材?料的寫作?要求盡可?能的詳盡?、準(zhǔn)確，?這樣才能?保證向領(lǐng)?導(dǎo)反映準(zhǔn)?確信息，?為及時(shí)決?策帶給可?靠依據(jù)。?第一、?我堅(jiān)持在?自學(xué)的基?礎(chǔ)上，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，在觀?察中學(xué)習(xí)?，用心向?領(lǐng)導(dǎo)、其?他部門和?同事學(xué)習(xí)?，仔細(xì)分?析上級(jí)機(jī)?關(guān)的材料?，多進(jìn)行?換位思考?，努力提?高寫作水?平。(?2)公文?輪閱歸檔?及時(shí)。?(3)下?發(fā)文件無?差錯(cuò)。?我堅(jiān)持做?好公司的?發(fā)文工作?，負(fù)責(zé)文?件的套打?、修改、?紅頭文件?的分發(fā)，?電子郵件?的收送，?同時(shí)協(xié)助?各部門發(fā)?文核稿。?公司發(fā)文?量較大，?有時(shí)一天?有多個(gè)文?件要發(fā)，?都是仔細(xì)?去逐一核?對(duì)原稿，?以確保發(fā)?文質(zhì)量。?(4)?文件歸檔?。2、?抓好集團(tuán)?公司辦公?物品的日?常管理工?作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?用品的統(tǒng)?計(jì)、采購?和實(shí)物管?理工作，?完成購置?辦公用品?、電腦配?件等物品?的配置工?作。3?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。?今年年初?和___?_月份公?司搬家，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我不厭?其煩的到?各個(gè)部門?去咨詢，?用心為公?司辦理各?類證件。?透過多方?努力，我?只用了月?余時(shí)間，?辦好了營(yíng)?業(yè)執(zhí)照正?副本更換?、企業(yè)機(jī)?構(gòu)代碼證?年審、公?司土地證?年審等等?，充分發(fā)?揮了個(gè)人?的主觀能?動(dòng)性。?月工作總?結(jié)與計(jì)劃?2轉(zhuǎn)眼?間，__?__月份?已悄然走?來，__?__月份?，綜合辦?培訓(xùn)圍繞?公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心和?幫助下，?在全體員?工的不懈?努力下，?圓滿完成?了全月的?培訓(xùn)任務(wù)?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?尋找差距?，現(xiàn)將一?個(gè)月來的?工作總結(jié)?向如下：?一、培?訓(xùn)工作情?況：_?___月?份綜合辦?培訓(xùn)與其?他部協(xié)作?共舉辦了?員工培訓(xùn)?二十期以?上，共四?百多人人?次參加，?每屆培訓(xùn)?合格率達(dá)?____?%以上，?基本達(dá)到?了目標(biāo)要?求;(其?中包括全?公司員工?消防知識(shí)?，消防實(shí)?戰(zhàn)練習(xí))?。二、?培訓(xùn)工作?分析：?2、完整?了培訓(xùn)計(jì)?劃：建立?了制度性?培訓(xùn)體系?，比起以?往的培訓(xùn)?工作缺乏?制度完善?和系統(tǒng)化?，培訓(xùn)管?理幅度和?力度較弱?，員工培?訓(xùn)意識(shí)差?，培訓(xùn)工?作開展起?來較為困?難的情形?。綜合辦?建立了職?工學(xué)校，?利用職工?學(xué)校平臺(tái)?，在總結(jié)?了以往的?培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?基礎(chǔ)上，?優(yōu)化了培?訓(xùn)的重要?性，重點(diǎn)?加強(qiáng)了培?訓(xùn)內(nèi)容全?面性，提?升了培訓(xùn)?工作的制?度化管理?。三、?培訓(xùn)工作?存在的問?題與不足?：1、?培訓(xùn)工作?考核少，?造成培訓(xùn)?“參加與?不參加一?個(gè)樣，學(xué)?好與學(xué)孬?一個(gè)樣”?的消極局?面，導(dǎo)致?培訓(xùn)工作?的被動(dòng)性?。2、?雖改變了?培訓(xùn)制度?但是培訓(xùn)?形式缺乏?創(chuàng)新，只?是一味的?采取“上?面講，下?面聽‘形?式，呆板?、枯燥，?提不起員?工的興趣?，導(dǎo)致員?工注意力?不集中，?影響了培?訓(xùn)的效果?。3、?培訓(xùn)過于?形式化：?培訓(xùn)時(shí)間?與課時(shí)的?不長(zhǎng)是導(dǎo)?致形式化?的主要體?現(xiàn)，短短?的___?_個(gè)小時(shí)?不能完全?將所要講?的課程融?入到培訓(xùn)?工作中來?。4、?實(shí)施培訓(xùn)?的針對(duì)性?不好，后?續(xù)效果評(píng)?價(jià)不到位?目前培訓(xùn)?整體還是?停留在推?的階段，?培訓(xùn)計(jì)劃?更多地靠?主管部門?去督促和?實(shí)施，相?對(duì)缺乏對(duì)?業(yè)務(wù)的支?持，針對(duì)?性不強(qiáng)。?5、內(nèi)?部授課老?師技巧普?遍不高，?有待提高?，制作課?件水平不?足，自主?研發(fā)課程?能力有所?欠缺，所?以，以上?需要改善?，進(jìn)一步?規(guī)范內(nèi)部?講師管理?，提升內(nèi)?部講師授?課水平，?推行內(nèi)部?講師認(rèn)證?，真正打?造一支合?格稱職的?講師隊(duì)伍?。以上?是我對(duì)培?訓(xùn)工作的?總結(jié)，認(rèn)?真進(jìn)行總?結(jié)是一個(gè)?不斷學(xué)習(xí)?和提高的?過程，只?有在實(shí)際?工作的過?程中不斷?總結(jié)，通?過總結(jié)尋?找工作中?的規(guī)律，?從而培養(yǎng)?和提高工?作效率及?完成工作?能力。?月工作總?結(jié)與計(jì)劃?3一、?培訓(xùn)工作?總結(jié)本?月，我站?共舉辦各?類培訓(xùn)班?期，培訓(xùn)?人次，另?外共有人?次參加了?廠及以上?級(jí)別的各?類培訓(xùn)。?同時(shí)，全?月我站有?人參加技?能鑒定的?升級(jí)及驗(yàn)?證考試，?其中人?順利進(jìn)入?實(shí)際操作?考試環(huán)節(jié)?，并全部?順利通過?。過去?的一個(gè)月?，我站從?提高操作?水平和解?決實(shí)際問?題能力出?發(fā)，抓好?操作人員?培訓(xùn)，員?工培訓(xùn)工?作目標(biāo)基?本實(shí)現(xiàn)，?各項(xiàng)培訓(xùn)?工作取得?了新的進(jìn)?展：崗?位操作員?工是生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的主力軍?，從一定?程度上說?，提高他?們的技術(shù)?技能水平?是培訓(xùn)工?作的重中?之重。因?此，在今?月的員工?培訓(xùn)工作?規(guī)劃中，?我們加強(qiáng)?了對(duì)一線?操作人員?的培訓(xùn)。?1、以?崗位培訓(xùn)?為重點(diǎn)。?各個(gè)崗?位長(zhǎng)立足?于生產(chǎn)實(shí)?際，編寫?關(guān)于本崗?位的一些?應(yīng)急事件?的應(yīng)急處?理方法，?站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?其應(yīng)急處?理方法進(jìn)?行審核并?合格后，?分別由各?崗位長(zhǎng)對(duì)?本崗員工?進(jìn)行培訓(xùn)?，切實(shí)提?高操作員?工解決實(shí)?際問題的?能力。充?分利用技?師資源，?每名技師?帶一到兩?名徒弟，?嚴(yán)格執(zhí)行?“師帶徒?”制度。?2、以?技能鑒定?為切入點(diǎn)?，圍繞取?證、驗(yàn)證?工作，加?強(qiáng)技術(shù)等?級(jí)培訓(xùn)。?為了提?高技能鑒?定的合格?率，月初?，我們很?早便將本?月要參加?驗(yàn)證和升?級(jí)考試的?員工進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?及早通知?大家進(jìn)行?準(zhǔn)備，在?臨近考試?的時(shí)候，?安排站上?技師和年?輕干部分?別對(duì)即將?參加考試?的人員進(jìn)?行職業(yè)技?能和計(jì)算?機(jī)方面的?專項(xiàng)培訓(xùn)?，有了得?當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)?方式，有?了單位和?參加鑒定?者的高度?重視，取?得的成績(jī)?也是非常?可喜的。?在本月技?能鑒定的?取證驗(yàn)證?的人當(dāng)?中，有人?順利通過?，合格率?達(dá)。二?、培訓(xùn)工?作規(guī)劃?1、建立?與完善培?訓(xùn)考核辦?法，保證?培訓(xùn)體系?的有效運(yùn)?行。一?是要求每?一次培訓(xùn)?完都有相?應(yīng)的考核?，或答卷?，或提問?口答，堅(jiān)?持有培訓(xùn)?必有考核?的原則。?二是要求?培訓(xùn)講師?或站內(nèi)管?理人員要?針對(duì)自己?講過的生?產(chǎn)知識(shí)和?工作實(shí)際?，對(duì)員工?隨時(shí)進(jìn)行?抽查。并?定期公布?抽查成績(jī)?。通過這?種考核方?法調(diào)動(dòng)職?工“學(xué)知?識(shí)、練本?領(lǐng)”的積?極性。?2、建立?“人人都?是老師”?的培訓(xùn)模?式，拓寬?培訓(xùn)內(nèi)容?，增強(qiáng)員?工學(xué)習(xí)意?識(shí)。一?方面讓每?名員工都?將自己擅?長(zhǎng)的內(nèi)容?寫成教案?給其他員?工進(jìn)行講?課，讓培?訓(xùn)內(nèi)容不?僅僅局限?于理論和?技術(shù)，比?如說淺冷?崗員工可?以把氨壓?機(jī)的相關(guān)?知識(shí)將給?外輸崗的?人聽，而?外輸崗員?工可以把?外輸流程?將給注水?崗的員工?聽，通過?這樣的方?式來培養(yǎng)?更多的“?一站通”?員工。另?一方面，?讓每一名?員工把崗?位長(zhǎng)講過?的東西給?本崗其他?人重復(fù)講?解，在促?進(jìn)自身學(xué)?習(xí)的同時(shí)?也加深了?其他人對(duì)?該項(xiàng)內(nèi)容?的理解。?3、繼?續(xù)做好技?能鑒定考?試前的培?訓(xùn)工作，?爭(zhēng)取更高?的合格率?。4、?做好參加?技能比賽?人員的選?拔與培訓(xùn)?工作，爭(zhēng)?取取得好?成績(jī)。?月工作總?結(jié)與計(jì)劃?4__?__月份?，在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和人事組?織科統(tǒng)一?安排下，?總公司的?員工培訓(xùn)?工作得到?了進(jìn)一步?地加強(qiáng)，?分階段、?多批次開?展了涉及?各領(lǐng)域的?員工培訓(xùn)?。通過?參加計(jì)劃?科組織舉?辦的“物?資供應(yīng)工?作基礎(chǔ)管?理”的學(xué)?習(xí)，按照?切切實(shí)實(shí)?做好物資?供應(yīng)工作?的“精細(xì)?化”管理?的要求，?大家認(rèn)真?學(xué)習(xí)了基?礎(chǔ)管理方?案，并按?照我科的?具體情況?和特性進(jìn)?行規(guī)范和?實(shí)施。由?于本次的?培訓(xùn)非常?貼合實(shí)際?，同時(shí)具?有很高的?指導(dǎo)作用?，效果非?常好。?通過參加?油田公司?____?月底舉辦?的“ER?P系統(tǒng)培?訓(xùn)班”的?學(xué)習(xí)，?我公司員?工對(duì)ER?P系統(tǒng)的?了解程度?和認(rèn)識(shí)水?平進(jìn)一步?提高，使?得總公司?ERP系?統(tǒng)得到了?更好地推?廣和應(yīng)用?，提高了?所有操作?人員的工?作效率。?___?_月份我?公司信息?員參加油?田公司舉?辦的“_?___物?料數(shù)據(jù)清?理調(diào)整培?訓(xùn)班”的?學(xué)習(xí)，了?解了ER?P物料使?用情況的?現(xiàn)狀，數(shù)?據(jù)清理的?意義，初?步掌握了?物料清理?的操作方?法和下一?階段的工?作安排，?為___?_油田E?RP物料?數(shù)據(jù)清理?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。公司?不定期進(jìn)?行QHS?E體系的?安全經(jīng)驗(yàn)?分享，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?體會(huì)QH?SE管理?體系相關(guān)?文件精神?，不斷提?高對(duì)QH?SE管理?體系的認(rèn)?識(shí)。在采?購產(chǎn)品的?質(zhì)量、售?后服務(wù)等?方面嚴(yán)格?把關(guān)，把?QHSE?體系的要?求貫穿到?工作的每?個(gè)方面。?我公司?業(yè)務(wù)崗位?具備《合?同管理資?格證書》?人員達(dá)_?___%?。但__?__月份?總公司未?組織相關(guān)?培訓(xùn)，望?____?月份進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)?。我公?司員工通?過參加本?月度的幾?次培訓(xùn)，?逐步建立?起刻苦鉆?研、不斷?學(xué)習(xí)的良?好風(fēng)氣，?培訓(xùn)覆蓋?率___?_%。每?一位員工?都在不知?不覺中養(yǎng)?成了勤于?思索、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)的?習(xí)慣，越?來越深刻?地意識(shí)到?學(xué)習(xí)是提?高自身綜?合素質(zhì)的?有效手段?，是攻堅(jiān)?克難的不?竭動(dòng)力。?希望總?公司的員?工培訓(xùn)工?作能夠銳?意創(chuàng)新，?長(zhǎng)期常態(tài)?化。月?工作總結(jié)?與計(jì)劃5?___?_月份我?們的任務(wù)?是___?_萬元，?實(shí)際上完?成了__?__萬，?離任務(wù)額?還差__?__萬，?由于負(fù)責(zé)?門迎工作?，對(duì)于客?戶流量還?是了解的?比較多，?本月新客?戶不多，?老客戶購?買降低。?在工作?中，由于?本人向來?性格開朗?，樂觀，?所以擔(dān)任?門迎的時(shí)?候并無不?妥，有客?戶說過我?們這的姑?娘，小伙?態(tài)度都特?別好，但?是業(yè)務(wù)能?力需要提?升，我回?答確實(shí)我?們需要終?身學(xué)習(xí)。?尤其對(duì)?于中醫(yī)來?說是一個(gè)?復(fù)雜而且?體系龐大?的東西。?對(duì)于我們?現(xiàn)在而言?，隔行如?隔山，以?前沒有從?事過類似?的工作，?新接手也?不過幾個(gè)?月，很多?東西從頭?學(xué)起，接?受是需要?一個(gè)過程?，所以我?們也在努?力積極的?讓自己變?得充實(shí)起?來。_?___月?銷售方面?有以下幾?點(diǎn)：2?.新客戶?開發(fā)的少?，有的還?處于了解?階段，對(duì)?于他們現(xiàn)?在就是重?點(diǎn)的培養(yǎng)?對(duì)產(chǎn)品的?信心和認(rèn)?知度，?3.我們?的銷售技?能欠缺，?中醫(yī)功底?薄弱，要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和引導(dǎo)。?4.?在___?_號(hào)邊老?師來滄州?講課的時(shí)?候，那天?打開銷量?不錯(cuò)，加?之之前良?好的造勢(shì)?的原因，?完成了_?___多?的銷售，?總體來說?我們店里?現(xiàn)在還缺?乏一個(gè)有?威信的個(gè)?人品牌。?但是“?不找借口?找方法”?，這個(gè)是?我們店也?是我個(gè)人?一直崇尚?的，也許?我的能力?現(xiàn)在還不?足，所以?我也一直?在努力，?努力學(xué)習(xí)?，努力工?作，努力?生活，讓?每天都是?充滿希望?的。米盧?說過“態(tài)?度決定一?切”，簡(jiǎn)?單而言，?我對(duì)工作?的態(tài)度就?是選擇自?己喜歡的?，對(duì)于自?己喜歡的?事情付出?最大的努?力，在這?段工作中?，我不認(rèn)?為工作是?一種負(fù)擔(dān)?，所以可?以每天投?入那么大?的熱情，?這樣喜歡?可以保持?激情和源?