中國商業(yè)電影的發(fā)展之路

中國商業(yè)電影的發(fā)展之路一、中國商業(yè)電影的簡介二、中國電影產(chǎn)業(yè)分析三、典型影片的營銷策略分析四、中國商業(yè)電影存在的問題五、建議中國商業(yè)電影的簡介特點(diǎn)當(dāng)紅明星

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知名度高的導(dǎo)演

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復(fù)雜的特效

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大的投資+

大規(guī)模的宣傳商業(yè)電影專指以獲利為主要或唯一的創(chuàng)作目的的電影類型

大制作主流電影（國產(chǎn)大片）：形態(tài)趨向多樣

投資規(guī)模：1億元人民幣左右

主要特點(diǎn)：大投資、大明星、大場面、大市

場，多為合拍片

影片內(nèi)容：以歷史題材（古裝或年代故事）為主

主要代表：《赤壁》、《梅蘭芳》、《畫皮》分類

中等制作的商業(yè)類型片：浪漫喜劇、

黑色喜劇、搞笑喜劇性價比突出

主要代表：《非誠勿擾》

《愛情左右》

《桃花運(yùn)》

《十全九美》

中小制作的藝術(shù)/商業(yè)片：藝術(shù)與商業(yè)的跨界創(chuàng)新

典型代表：《李米的猜想》

《瘋狂的石頭》

《瘋狂的賽車》商業(yè)片代表作中國首部商業(yè)電影：馮小剛《甲方乙方》；張藝謀《英雄》商業(yè)片的典型代表：張藝謀、馮小剛、陳凱歌、吳宇森等主要作品：張藝謀《英雄》《滿城盡帶黃金甲》《十面埋伏》

《三槍拍案驚奇》《山楂樹之戀》

馮小剛《夜宴》《天下無賊》《非誠勿擾》（1、2）

陳凱歌《無極》《梅蘭芳》《趙氏孤兒》

吳宇森《赤壁》（1、2）《劍雨》

葉偉信《葉問》（1、2）等

陳嘉上《畫皮》《十面埋伏》劇照《天下無賊》劇照《滿城盡帶黃金甲》劇照藝術(shù)電影與商業(yè)電影

藝術(shù)電影是與商業(yè)電影相對立的一種電影類型。

電影不僅是一種商業(yè)活動，而且也是一種藝術(shù)活動，這就是藝術(shù)電影得以產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。藝術(shù)電影的倡導(dǎo)者們大多認(rèn)同電影的藝術(shù)性，力圖通過電影活動展示電影作為藝術(shù)的魅力，以及表達(dá)電影創(chuàng)作者自己獨(dú)特的個性。

藝術(shù)電影追求的是影片的藝術(shù)內(nèi)涵。藝術(shù)電影的主題都是探求哲理、挖掘人性之類的深奧題材，拍攝手法不拘一格。

從敘事策略上看，藝術(shù)電影大多極力突出自己的藝術(shù)個性，反對程式化的情節(jié)和模式化的人物形象刻畫，并力圖運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)性的電影語言?！?0后》劇照文藝片劇照和海報《花樣年華》劇照《云水謠》劇照《我的父親母親》劇照《孔雀》劇照

商業(yè)電影是相對于藝術(shù)電影，或者說文藝片而言的。

商業(yè)電影追求的是票房及其衍生物的市場價值，以消費(fèi)者認(rèn)可為目標(biāo)。商業(yè)電影往往為了迎合廣大觀眾的欣賞口味。

拍攝手法以視聽感官的刺激為方向?！懂嬈ぁ穭≌铡冻啾凇穭≌铡斗钦\勿擾》劇照歷年票房過億的國產(chǎn)電影馮小剛：天下無賊（1.2億）夜宴（1.3億）集結(jié)號（2.5億）非誠勿擾

（3.24億）

唐山大地震（6.5億）非誠勿擾2（已超4.2億）張藝謀：英雄（2.5億）十面埋伏（1.53億）滿城盡帶黃金甲（2.91億）

三槍拍案驚奇（2.65億）山楂樹之戀（1.44億）陳凱歌：無極（1.79億）梅蘭芳（1.16億）趙氏孤兒（1.9億）周星馳：功夫（1.6億）長江七號(2.03億)劉偉強(qiáng)：游龍戲鳳（1.13億）精武風(fēng)云（1.37）吳宇森：赤壁上（3.21億）赤壁下（2.6億）朱延平：大灌籃（1.12億）大笑江湖（1.47億）葉偉信：葉問1（1億）葉問2（2.19億）韓三平：建國大業(yè)（4.15億）陳可辛：投名狀（2.01億）陳德森：十月圍城（2.95億）陳嘉上：畫皮（2.32億）高群書，陳國富：風(fēng)聲（2.24億）陸川：南京！南京?。?.68億）李安：色戒（1.38億）寧浩：瘋狂的賽車（1.08億）王晶：大內(nèi)密探零零狗（1.02億）徐克：狄仁杰之通天帝國（2.96億）丁晟：大兵小將（1.52億）李仁港：錦衣衛(wèi)（1.45億）劉鎮(zhèn)偉：月光寶盒（1.31億）夏永康，陳國輝：全城熱戀（1.28億）趙崇邦：喜洋洋與灰太狼之虎虎生威（1.25億）徐靜蕾：杜拉拉升職記（1.25億）爾冬升：槍王之王（1.24億）胡玫：孔子（1.01億）姜文：讓子彈飛（已超6億）于仁泰：霍元甲（1.05億）金依萌：非常完美（1.0億）于本正：生死抉擇（1.2億）謝晉：牧馬人（1.3億）芙蓉鎮(zhèn)（1.0億）丁蔭楠：周恩來（2.7億）張鑫炎：少林寺（1.02億）唐季禮：簡單任務(wù)（1.0億）陳朱煌：媽媽再愛我一次（1.0億）

李俊：大決戰(zhàn)：遼沈戰(zhàn)役（1.0億）趙煥章：喜盈門（1.0億）黃祖模：廬山戀（1.0億）沈耀庭：405謀殺案（1.0億）張華勛：神秘的大佛（1.0億）傅超武：白蛇傳（1.0億）常彥：保密局的槍聲（1.0億）中國電影產(chǎn)業(yè)競爭格局分析具有國資背景的企業(yè)：1、中影集團(tuán)

以電影產(chǎn)業(yè)為依托，構(gòu)建全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

成立于1999年，經(jīng)業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)整合和產(chǎn)權(quán)制度變革等，形成了影視創(chuàng)作生產(chǎn)、發(fā)行放映、境內(nèi)外合拍影片管理、院線經(jīng)營管理、數(shù)字影院的建設(shè)與管理、洗印加工、后電影產(chǎn)品開發(fā)等主營業(yè)務(wù)。

中影集團(tuán)出品了眾多優(yōu)秀的電影，如《張思德》、《云水謠》、《無極》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《十面埋伏》、《赤壁》、《建國大業(yè)》、《南京！南京！》、《非常完美》等，都取得了不錯的票房成績。

目前，中影集團(tuán)與華夏電影制片公司是中國唯一兩家擁有影片進(jìn)口權(quán)的公司，與100多

個國家和地區(qū)的400多家電影機(jī)構(gòu)有著密切的合作關(guān)系。2、華夏電影發(fā)行公司

以電影發(fā)行為依托，拓展全影視產(chǎn)業(yè)鏈。

于2003年成立，華夏電影發(fā)行有限公司是我國第二家擁有進(jìn)口影片全國發(fā)行權(quán)的機(jī)構(gòu)。3、上海電影集團(tuán)、長春電影集團(tuán)、西部電影集團(tuán)、峨眉電影集團(tuán)

以電影制片為主業(yè)，從事電影衍生產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。4、省級電影制片廠

如山西電影制片廠、云南民族電影制片廠、南京電影制片廠、河南電影制片廠等。民營企業(yè)1、華誼兄弟

以電影產(chǎn)業(yè)為依托，構(gòu)建全傳媒產(chǎn)業(yè)鏈

成立于1994年，起初由投資馮小剛、姜文的電影而入行，隨后全面進(jìn)軍傳媒產(chǎn)業(yè)，2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)。2009年9月，華誼兄弟傳媒股份有限公司于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，擬發(fā)行4200萬股A股，發(fā)行后的總股本約為16800萬股，發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為2.22元。

華誼兄弟主要從事電影、電視劇的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。成立以來，公司先后出品了眾多的影視作品，如《天下無賊》、《集結(jié)號》、《非誠勿擾》、《全城熱戀》、《風(fēng)聲》等影片，取得了較好的市場業(yè)績。2、保利博納

以電影發(fā)行為依托，縱深拓展影視產(chǎn)業(yè)鏈

成立于1999年，是國內(nèi)首家獲得國家廣電總局電影局辦法的“電影發(fā)行許可證”的民因公公司。2003年，與中國保利集團(tuán)旗下的東方神龍影業(yè)公司資金充足，成立北京保利博納電影發(fā)行有限公司，是國內(nèi)較為領(lǐng)先的以電影發(fā)行為龍頭企業(yè)。

業(yè)務(wù)涉及電影投資、制片、發(fā)行、放映、廣告、演藝經(jīng)紀(jì)等諸多領(lǐng)域。

目前，公司投資拍攝的影片有《美人草》、《求求你，表揚(yáng)我》、《再說一次我愛你》、《詛咒》、《孔雀》、《江山美人》、《花木蘭》、《十月圍城》等。

此外，公司還積極的向電影院線拓展，目前已成功并購重慶萬和院線。保利博納在院線市場的積極擴(kuò)張將成為其在影視市場的核心競爭力之一。《再說一次我愛你》劇照3、橙天娛樂

以中國娛樂產(chǎn)業(yè)為/依托，深度拓展海外娛樂市場

成立于2005年9月，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋藝人經(jīng)紀(jì)、唱片制作、影視制作、舞臺劇演出、

網(wǎng)絡(luò)音樂平臺建設(shè)等。橙天娛樂集團(tuán)（國際）控股有限公司控股嘉禾娛樂事業(yè)有限公

司、與日本艾迥集團(tuán)合資成立艾迥中國音樂制作有限公司。

此外，原九城總裁陳曉薇加入橙天娛樂，并擔(dān)任CEO一職，其將有可能將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

經(jīng)驗貫穿至影視娛樂行業(yè)，在三網(wǎng)融合的趨勢之下，橙天娛樂發(fā)展值得期待。

目前，公司出品的影視作品主要有《投名狀》、《赤壁》、《我叫劉躍進(jìn)》、《江北

好人》、《基因決定我愛你》、《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》、《阿司匹林》、《蘋果》、《云

水謠》等影片；電視劇作品如《粉紅女郎》、《搖擺女郎》、《啼笑因緣》、《情深

深雨蒙蒙》、《生死線》等。4、北京新畫面影業(yè)公司

專業(yè)的電影制作公司

是一家專門從事電影制作、發(fā)行的民營股份制公司，公司已經(jīng)投資拍攝了張藝謀執(zhí)導(dǎo)

的多部影片，《有話好好說》、《一個都不能少》、《我的父親母親》、《幸福時

光》、《三槍拍案驚奇》等。5、橫店影視集團(tuán)

以影視基地為依托，全面拓展休閑旅游產(chǎn)業(yè)

自1996年以來，橫店集團(tuán)投資30多億資金興建橫店影視城，2004年橫店影視城成為

中國唯一國家級影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗區(qū)，目前，其已經(jīng)匯集了305家影視公司，其在位電影

制片方提供專業(yè)制景、設(shè)備車輛租賃、道具服裝化妝等服務(wù)外，逐漸形成了影視基地

為依托，全面拓展休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。《我的父親母親》劇照6、盛大集團(tuán)、完美時空文化

以新媒體產(chǎn)業(yè)（如游戲、文學(xué)等）為依

托，通過并購、合作等方式進(jìn)軍影視產(chǎn)

業(yè)，縱貫娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

盛大文學(xué)是盛大集團(tuán)全資子公司，通過

整合國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)資源，構(gòu)建國內(nèi)

最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，并以原創(chuàng)文學(xué)為

依托，逐漸覆蓋出版、影視、動漫、游

戲等相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)。盛大與湖南廣電

集團(tuán)成立了華影盛視進(jìn)軍影視劇領(lǐng)域，

首部電影就是將盛大旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)小

說《星辰變》改編為電影。

完美時空文化是網(wǎng)絡(luò)游戲公司，與華影

盛視合資拍攝《非常完美》。劇照7、光線傳媒

以制作電視節(jié)目和影視劇為依托

光線傳媒成立于1998年，是中國較為知名的電影和電視劇制作公司，位居中國民營電影公司前茅。

2006年以來，光線傳媒斥資上億元，投資近20部電視劇，包括《新上海灘》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中國兄弟連》、《落地請開手機(jī)》、《鷹與梟》、《A計劃》、《都是愛情惹的禍》等一批熱播電視劇，總數(shù)已經(jīng)超過300集，預(yù)計未來三年內(nèi)投資制作的電視劇數(shù)量將超過600集。

光線影業(yè)是中國最大的民營電影公司之一，繼2006年推出第一部電影《傷城》并獲得較好的票房表現(xiàn)之后，光線將電影業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略項目開始運(yùn)作，相繼投資拍攝了《導(dǎo)火線》、《鐵三角》、《出水芙蓉》、《斗牛》等，成為中國內(nèi)地排名前三位的民營電影公司。

2010年，光線影業(yè)計劃投資、制作和發(fā)行的影片超過15部，總票房預(yù)計達(dá)到7億元，占全國票房比例的10%以上。三、外資合營企業(yè)

一般采用注資或聯(lián)合拍片的形式進(jìn)入中國影視產(chǎn)業(yè)。中國電影產(chǎn)業(yè)價值鏈分析創(chuàng)意、策劃、選題（劇本或策劃書）融資或投資生產(chǎn)制作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)：一方面修改及完善劇本，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)將劇本建立在較高的層次；另一方面制定成本預(yù)算，做好融資準(zhǔn)備。銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)：影視劇資本市場的完善將為影視劇制作提供了多方面、多渠道的融資方式。實(shí)質(zhì)性加工階段對制片人的要求較高，需要其從時間、藝術(shù)質(zhì)量、成本運(yùn)用上下功夫。流通環(huán)節(jié)從市場營銷策劃、廣告宣傳、知名度的樹立等環(huán)節(jié)入手全面將影視劇推向市場。中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈

主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。

1、內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。

一般來說，電影公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。內(nèi)容提供商與發(fā)行商一共可以獲得票房總營收的43%。

2、電影發(fā)行商：決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)

電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營銷推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。

發(fā)行商與內(nèi)容提供商一共可以獲得票房總營收的43%。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。

3、傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、

iPad等。

電影院線下面一般會有若干個電影院，由院線公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片，一般會獲得票房收入的57%。

此外，一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣也是影院營收的來源之一，據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，這部分營收占總營收的10%-16%。由于影院營收占電影營收的半壁江山，一些較具實(shí)力的電影集團(tuán)開始自建院線或通過注資、并購等形式拓展影院渠道。

新媒體也是電影傳播的新興渠道之一，隨著用戶對手機(jī)、iPad等手持終端的廣泛使用，這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。不過，怎樣有效的保護(hù)版權(quán)獲得收益尚需探索。中國電影產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的營收來源主要包括票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn)播、出售版權(quán)為網(wǎng)絡(luò)版權(quán)等方面。

2008年底，廣電總局以下發(fā)指導(dǎo)意見的形式建議國產(chǎn)影片的制片方分賬比例提升至43%，放映方不得超過57%。此后，中國電影產(chǎn)業(yè)具體的票房分賬比例情況如下所示：

國產(chǎn)片與進(jìn)口片：院線和影院一共獲得票房營收的57%，其中影院一般占50%，院線占比為7%；制片商獲得營收的43%。不過，進(jìn)口影片一般是由國內(nèi)發(fā)行公司一次性買斷內(nèi)地的發(fā)行權(quán)，或者采用營收分成的模式。

進(jìn)口分賬片：一般來講，院線與影院獲得營收的48%，影片發(fā)行方獲得票房的17%，制片方獲得票房收入的35%。目前，中國只有中影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行公司，而華夏電影發(fā)行公司隸屬于中影集團(tuán)。中外電影產(chǎn)業(yè)投融資模式分析

國外電影產(chǎn)業(yè)投融資模式分析

縱貫世界一些典型國家電影產(chǎn)業(yè)的融資方式，各有千秋、如美國采用完工保證以實(shí)現(xiàn)銀行貸款或融資、香港采用發(fā)行商及股本融資、新西蘭國家投資基金的設(shè)立、日本專業(yè)電影基金公司的設(shè)立、韓國政府引導(dǎo)與無息或低息電影基金的設(shè)立等。

典型國家1——美國

美國電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境：美國是世界范圍內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)最為領(lǐng)先的國家，從銀行體系到創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)甚至個人投資者都對投資內(nèi)容產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)異常的熱情。尤其是近年來動畫電影的發(fā)展，使得一些硅谷高科技廠商向好萊塢進(jìn)軍，以此帶動新的投資動力。目前，美國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一套內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鑒價、融資、完工保證的發(fā)展模式。美國電影產(chǎn)業(yè)的投融資方式：

通過完工保證向銀行貸款：完工保證是電影公司向銀行融資貸款的關(guān)鍵，并設(shè)有專門的完工保險公司承保，以此保證電影制片公司在僅取得發(fā)行合約但未取得資金前，可以獲得銀行貸款。完工保險公司在整個擔(dān)保順利完成后，可以獲得電影監(jiān)制單位負(fù)責(zé)總制作費(fèi)的2%-6%的傭金，但如果電影未能如期拍攝，完工保險公司需要承擔(dān)承擔(dān)預(yù)算增加額。

融資擔(dān)保制作的完善以獲得VC/PE等融資：通過民間公司自行遵循市場機(jī)制建立的融資保證機(jī)制以保證內(nèi)容產(chǎn)業(yè)獲得投資銀行、創(chuàng)投甚至個人投資者等投資機(jī)構(gòu)或個人的投資。如美國IFG公司的335部影片獲得70億美元以上的完工保證。

典型國家2——日本

日本電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境：盡管日本電影近年來發(fā)展放緩，但是仍連續(xù)多年居世界電影票房營收的第二位。日本電影產(chǎn)業(yè)自1989年日本新力公司收購美國哥倫比亞影視公司以來就開始了國際化進(jìn)程。日本電影產(chǎn)業(yè)的融資政策受美國影響較大，屬在完善法律保證下市場化運(yùn)作的模式。

日本電影產(chǎn)業(yè)的投融資方式：

特許權(quán)證券化：日本電影產(chǎn)業(yè)投融資方式中最為代表性的是“特許權(quán)證券化”，通過這項制度，內(nèi)容作品可獨(dú)立上市成為財產(chǎn)，公開交易。

成立“智能財產(chǎn)權(quán)投資協(xié)議會”，制定各種形式的募資拍片，如網(wǎng)絡(luò)募資等。

成立電影基金公司，負(fù)責(zé)辦理各種大型的電影投資、融資案件，如日本電影基金公司、松竹基金等。

典型國家3——韓國

韓國電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境：近年來，韓國影視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，在亞洲甚至世界范圍內(nèi)掀起“韓潮”。盡管韓國并未出現(xiàn)真正意義上的大制作影片，但是中小制作的影片在業(yè)內(nèi)取得了良好的口碑。韓國政府對韓國國產(chǎn)影片的重視與支持是值得眾多國家參照學(xué)習(xí)的。

韓國電影產(chǎn)業(yè)的投融資方式：

國家政策稅收扶持，設(shè)立基金會模式并投資電影：韓國政府文化觀光部下屬的韓國電影振興委員會時韓國電影發(fā)展的重要推動力量。一方面，作為韓國非官方性質(zhì)的最高電影主管機(jī)構(gòu)，其設(shè)立基金會模式對電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的投資，資金主要來自于電影票稅收及政府預(yù)算。此外，通過減免稅收的形式吸引投資機(jī)構(gòu)關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)。另一方面，韓國政府建立融資輔導(dǎo)機(jī)制，分為抵押無息貸款、低利率電影創(chuàng)業(yè)基金。此外，電影創(chuàng)業(yè)基金也提供低利率的融資貸款。通過系列措施，韓國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成暢通的融資管道，目前，韓國具有信?；?、技術(shù)信用保證基金對風(fēng)險實(shí)業(yè)提供融資信用保證，從而降低金融機(jī)構(gòu)或政府基金的投融資風(fēng)險。

釜山國際電影節(jié)：通過舉辦世界級的電影節(jié)，將韓國電影推向世界，為各國投資商建立與韓國電影產(chǎn)業(yè)參與者接觸與交流的機(jī)會，打通融資通道。中國電影產(chǎn)業(yè)投融資模式分析1、版權(quán)質(zhì)押銀行貸款

銀行貸款是電影市場上常見的融資形式。中國政府聯(lián)合金融業(yè)如北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出版權(quán)質(zhì)押貸款，幫助一些電影公司獲得銀行貸款。近年來，中國幾家大型的民營公司在中國進(jìn)出口信用保險公司的擔(dān)保下，已經(jīng)開始穩(wěn)定的獲得銀行貸款，如深圳發(fā)展銀行為《夜宴》提供為期兩年的5000萬元貸款、招商銀行為《集結(jié)號》提供5000萬元的貸款、廣州發(fā)展銀行為《功夫之王》提供6500萬元貸款等。此外，境外銀行入德意志銀行為華誼未來制作提供2億美元的打包融資、香港渣打銀行為《赤壁》提供達(dá)7000萬美元的貸款。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2009年6月底，北京銀行累計發(fā)放文化創(chuàng)意企業(yè)貸款25筆，總金額達(dá)5.2億元。2、私募股權(quán)融資

隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，私募股權(quán)基金已經(jīng)成為電影融資的新型渠道。

華誼兄弟就是中國電影產(chǎn)業(yè)通過私募創(chuàng)造價值并最終IPO的企業(yè)。目前，VC/PE投資中國電影產(chǎn)業(yè)主要有兩種方式，一是對影視機(jī)構(gòu)的投資，另一種是對影片的單獨(dú)投資，由于對單一影片投資在中國市場的發(fā)展尚未成熟，本報告中主要關(guān)注對影視機(jī)構(gòu)的投資。中國電影產(chǎn)業(yè)比較活躍的PE主要有：IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金等。（具體融資情況在章節(jié)三中將詳細(xì)介紹）3、專項電影基金

中國電影專項基金主要來自于兩個方面，一種是來自于政府設(shè)立的專項基金，目前，中國每年通過電影專項資金、影視互濟(jì)基金、進(jìn)口片發(fā)行收入提成、重大題材影片專項補(bǔ)助等各種形式，直接或間接投入電影制作的資金已經(jīng)超過億元。另一種是來自于個人或集體出資設(shè)立的民營基金，目前，中國已經(jīng)的設(shè)立了專項資助基金，如中影青年導(dǎo)演計劃、曲江助推金、亞洲新星導(dǎo)等，但金額較少。4、合作拍攝，多方投資

隨著中國電影投資市場的逐漸開放與成熟，合作拍攝日漸普及，這樣可以降低制片方的投資金額與分散投資風(fēng)險，如《赤壁》、《梅蘭芳》等都是多方投資的影片。不過，業(yè)內(nèi)企業(yè)合作可以較為準(zhǔn)確的判斷風(fēng)險，但是引入行業(yè)外部企業(yè)，由于專業(yè)的有限性及市場成熟度不足，資本市場的風(fēng)險性較大。5、影片預(yù)售融資

這是大制作影片常用的一種融資方式，在拍攝前或拍攝中，制片方可以獲得目標(biāo)市場發(fā)行方的預(yù)售資金。目前，日本是中國電影主要的預(yù)售市場，有的資金還相當(dāng)可觀，比如《夜宴》、《墨攻》、《梅蘭芳》等。

典型地區(qū)——香港

香港電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境：香港影視業(yè)較為發(fā)達(dá)，對中國內(nèi)地影視業(yè)的影響頗深。香港電影制片人通常采用發(fā)行商及股本融資方式進(jìn)行資金籌集。

香港電影產(chǎn)業(yè)的投融資方式：

針對中小型企業(yè)所實(shí)施的“特別融資計劃”：這是為中小企業(yè)提供資金支持的有效方式，制片公司需要將貸款文件和影片的相關(guān)信息（劇本、制片人名單、資格證書、以往票房收入、預(yù)算、預(yù)期收益、所需貸款以及保證人或擔(dān)保物）遞交給銀行進(jìn)行評估。如果銀行批準(zhǔn)申請，政府將保證提供貸款項目近而的70%，金額不超過200萬美元。

利用電影資源作為融資途徑：工作室通過已有的電影資源獲得制作電影所需的資金，是短期融資的一種有效手段。主要途徑包括：批準(zhǔn)不同時期的銷售權(quán)、將全部電影資源一次性出售獲將他們分別賣給不同的媒體和地區(qū)、與娛樂服務(wù)部分合作或合并形成新的企業(yè)并將電影資源作為融資等。

制度化資產(chǎn)融資，通過電影基金的方式獲得融資。

通過增加貸方比例形式獲得銀行融資，這種方式是一種長期融資行為，長遠(yuǎn)來看較具重要性。典型影片的營銷策略綜合營銷策略代表《杜拉拉升職記》（制作成本不到2000萬，票房1.25億）劇照

創(chuàng)新的融資方式和制作模式

1、徐靜蕾和張一白請來了13位世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)和高管，作為《杜拉拉升職記》的榮譽(yù)編輯，讓企業(yè)圈開始關(guān)注這部電影。2、徐靜蕾又請來了《穿Prada的女魔頭》的造型師派翠西亞。菲爾德加盟《杜拉拉升職記》，在時尚圈又進(jìn)行了一輪營銷。

經(jīng)過兩輪營銷，《杜拉拉》釣到了一條大魚——中影集團(tuán)，作為《杜拉拉》的投資方之一，中影集團(tuán)的加入使得《杜拉拉》融資成功。徐靜蕾巧妙賦予《杜拉拉》“500強(qiáng)”與“穿Prada的女魔頭”這兩個符號是《杜拉拉》融資方式的創(chuàng)新點(diǎn)。3、運(yùn)用做企業(yè)的方式來做電影，將商業(yè)運(yùn)作手段帶入電影業(yè)：讓導(dǎo)演參與票房分紅，可以保證電影之后的制作品質(zhì)。各式各樣的發(fā)型、服飾12345678

以觀眾和市場為中心的整合營銷方案

1、演員的組合做到市場覆蓋率的最大化?！抖爬冯m然是內(nèi)地投拍的電影，但請來

黃立行、吳佩慈確保臺灣市場的票房，又請來莫文蔚做女二號，確保香港市場的票

房。演員陣容都是兩岸三地的當(dāng)紅演員，讓電影未演先熱。2、暢銷小說改編，以保證電影的觀眾基礎(chǔ)。3、有意識地引導(dǎo)消費(fèi)者，刺激消費(fèi)。用電影傳達(dá)的生活風(fēng)尚將品牌文化傳達(dá)給消費(fèi)者。

《杜拉拉》架構(gòu)起了一個能將消費(fèi)者吸進(jìn)追隨和效仿的時