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文檔簡介

廣州市正奧環(huán)保實業(yè)有限公司

思不同做更好項目背景Part.1項目簡介Part.2運營規(guī)劃Part.3投資獲利分析Part.4分公司模式Part.5目錄Part.1項目背景

隨著社會的發(fā)展進步,頻頻引發(fā)了各種環(huán)境污染、環(huán)保事件致使人們生存環(huán)境加劇,同時人們的各種工作壓力、生活壓力、不良飲食習(xí)慣、食品安全危機、亞健康問題正在腐蝕我們的身體、健康愈發(fā)引起人們重視導(dǎo)致健康受到嚴(yán)重的威脅;瘦肉精蘇丹紅三聚氰胺地溝油亞健康肥胖癌癥糖尿病人們對健康逐漸重視,并且尋找各種改善身體健康的方法:X崔來?X白金?。。。。。有依賴!吃保健品足療?

刮痧?泡藥澡?推拿?麻煩!去健康機構(gòu)

人參?冬蟲夏草?

鹿茸?。。。。。貴!吃補藥

修行?

練氣?

打坐?辛苦!辟谷不能吃一輩子補品、保健品嗎。不能天天有時間經(jīng)常去美容健康機構(gòu)、醫(yī)院嗎?

這里出現(xiàn)一個巨大的藍海誰能簡單、安全、長效解決這個問題,誰就擁有了一個巨大的市場!食療,又稱食治,是中華五千年傳統(tǒng)文化的寶貴遺產(chǎn),是中醫(yī)理論與有機食材相結(jié)合的產(chǎn)物,

通過食用,達到預(yù)防和治療疾病的目的,是集營養(yǎng)、保健、治病、益壽為一體的飲食療法。

食療應(yīng)用,歷史悠久,源起于早期醫(yī)典《黃帝內(nèi)經(jīng)》。歷經(jīng)漢、唐,宋、金、元、明、清時期的演變有了全面的發(fā)展,時至今日形成了完善的食療養(yǎng)生理論系統(tǒng)。因此食療養(yǎng)生作為改善身體健康的一種方式得到長足發(fā)展。讓食品不再僅僅是裹腹之用,更是改善健康對抗疾病的法寶。Part.2項目簡介

正奧環(huán)保實業(yè)是一家專注于從事臭氧環(huán)保技術(shù)應(yīng)用和食品、空氣、水的消毒凈化技術(shù)研發(fā)的集團公司,集團公司一直專注于在工業(yè)領(lǐng)域利用臭氧環(huán)保技術(shù)和食品、空氣、水的消毒凈化技術(shù)幫助企業(yè)解決食品空氣水的安全問題,憑借多年的技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)驗積累,使集團獲得了各種重要科研成果同時儲備了核心科研技術(shù),并且在行業(yè)內(nèi)達到領(lǐng)先水平。正是集團豐厚的底蘊,先后成功服務(wù)了國內(nèi)外眾多如肯德基、麥當(dāng)勞、真功夫、怡寶、伊利、哈根達斯、完美等企業(yè),同時參與了北京奧運場館、廣州大學(xué)城等空氣、水凈化工程的建設(shè)。一代總工神州五號專家--李雄飛掛帥、二代總共神州六號專家--周工掛帥;2006年清華研究院李漢忠教授、總裝部總工張志仁、原核工業(yè)部專家李公攀等主動加盟正奧技術(shù)核心顧問團;2009年農(nóng)業(yè)部余銘博士加盟正奧。正奧環(huán)保實業(yè)先后在北京和廣州分別建有兩大技術(shù)研發(fā)中心;集團公司研發(fā)團隊先后吸引了五所國家一流院校,六位國際頂尖專家等專業(yè)力量加入,為眾多企業(yè)和消費者提供環(huán)保健康解決方案,鑄就正奧國際領(lǐng)先的技術(shù)。部分檢測報告和專利證書我們服務(wù)過的客戶。。。。。。2013年6月2日,廣州正奧因在健康環(huán)保領(lǐng)域獲得創(chuàng)新、突破性科技成果,在北京人民大會堂,榮獲國家領(lǐng)導(dǎo)人頒發(fā)的創(chuàng)新中國“2013中國自主創(chuàng)新百強企業(yè)獎”,公司董事長李永明同志榮獲“2013中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”榮譽稱號。創(chuàng)新中國百強正奧集團作為一家有社會環(huán)保責(zé)任感、和使命感的良知企業(yè)深為國人當(dāng)前的健康生活、祖國新生代的幸福成長前景感到擔(dān)憂;為國人打造和諧快樂,環(huán)保健康生活成為了正奧人的迫切使命!

因此,集團決定從環(huán)保健康事業(yè)的幕后來到臺前,將在工業(yè)領(lǐng)域中的領(lǐng)先成果轉(zhuǎn)入民用領(lǐng)域,讓大眾感受的到的新產(chǎn)品、得到更好的健康生活!

廣州市食尚營行營養(yǎng)健康咨詢有限公司坐落于廣州國際企業(yè)孵化器,隸屬廣州正奧環(huán)保實業(yè)集團,是一家結(jié)合中國家庭現(xiàn)狀,針對當(dāng)前中國家庭一系列健康問題,致力于“解決健康問題,打造健康幸福家庭”事業(yè)的綜合性實體公司;

食尚營行是集團公司斥巨資打造的一個致力于解決當(dāng)今大眾健康問題的營養(yǎng)餐飲項目,將正奧的核心技術(shù)與中國傳統(tǒng)國粹食療養(yǎng)生文化相結(jié)合,提供健康食療養(yǎng)生整體解決方案,通過食尚營行終端體驗店,根據(jù)消費者的健康狀況,為消費者提供針對性的營養(yǎng)套餐!在您的小區(qū)樓下、在您的辦公室樓下開設(shè)一家10㎡-30㎡的天然營養(yǎng)餐定制連鎖店,財富由此開始!營養(yǎng)健康檢測儀打造專屬于您的營養(yǎng)餐正奧技術(shù)根據(jù)您的身體狀況,定制一套專屬于您的食譜品味幸福

傳遞愛取代垃圾快餐吃出營養(yǎng),吃出健康,把吃進去的病全部吃出來!讓您優(yōu)雅地吃好吃!案例1:中南海國家領(lǐng)導(dǎo)人為什么身體那么健康,壽命那么長?因為他們吃的是定制的營養(yǎng)餐;案例2:歐美地區(qū)很多人因為吃高能量食品,產(chǎn)生了嚴(yán)重的肥胖問題,但他們不吃保健品、不打針、不吃藥,而是選用了中國的食療,結(jié)合正奧的技術(shù)進行綠色減肥,正奧該項技術(shù)已出口三年,在歐美取得卓越的成效!Part.3運營規(guī)劃開業(yè)三步曲---撬動消費者之心開業(yè)前開業(yè)中開業(yè)后開業(yè)前人員培訓(xùn):店員到總部統(tǒng)一參加培訓(xùn),同時結(jié)合網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提升店員能力;店鋪裝修:店鋪選址、店鋪設(shè)計、店鋪裝修、店鋪驗收;客戶預(yù)熱:DM單張派發(fā)、樓宇廣告精準(zhǔn)投放、寫字樓或小區(qū)管理處洽談;開業(yè)中開業(yè)造勢:通過開業(yè)活動進行商圈造勢;開業(yè)促銷:通過開業(yè)前預(yù)熱,集合人氣,在開業(yè)時進行店鋪推廣;開業(yè)后會議推廣:聯(lián)合寫字樓或小區(qū)管理處進行會議教育推廣;DM派發(fā):階段性派發(fā)促銷DM單張活動;家庭套裝:健康三寶配套銷售;客戶升級:將客戶深度教育升級成為資深會員;

總部將對各個食尚營行進行“推拉結(jié)合”的運營支持:

終端推廣四把利劍會議系統(tǒng):聯(lián)合辦公樓或小區(qū)物業(yè)舉辦《如何健康飲食專題講座》→講座報名登記→參加會議→現(xiàn)場體驗營養(yǎng)餐→現(xiàn)場講座→現(xiàn)場成交廣告系統(tǒng):樓宇廣告及小區(qū)宣傳欄廣告位選擇→廣告投放→微信掃描→登陸幸福家園平臺注冊激活→成為粉絲會員→店鋪體驗營養(yǎng)餐(享受優(yōu)惠)→后續(xù)網(wǎng)絡(luò)教育升級會員攬客系統(tǒng):客戶自然進店→營養(yǎng)餐飲介紹→會員注冊介紹→手機注冊成為會員→成為粉絲會員→后續(xù)網(wǎng)絡(luò)教育升級會員DM系統(tǒng):辦公樓或小區(qū)派DM單張→登陸幸福家園平臺注冊激活→成為粉絲會員→排隊領(lǐng)取體驗營養(yǎng)餐→后續(xù)網(wǎng)絡(luò)教育升級會員推力支持:公益拉動正奧幸福家園線下幸福家庭公益活動組織中心,聯(lián)合當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、銀行、企業(yè)協(xié)會等組織機構(gòu)發(fā)起以幸福家庭為主題的公益性活動,活動圍繞著健康、和諧、子女、財富開展,通過這種公益活動形式吸收參會人員成為幸福俱樂部的會員;

成為會員后會員可循環(huán)參加線下幸福家庭活動以及共享幸福家園線上的課程資源,通過此舉有效推廣正奧的幸福家園、發(fā)展會員掌握更多的客戶資源效果;線上拉動--“病毒式創(chuàng)新營銷模式”將消費客戶引導(dǎo)到幸福家園網(wǎng)絡(luò)平臺,全面啟動“OTO造粉工程”,通過會員間相互的傳播,來進行病毒式的擴散!Part.4投資獲利分析獲利分析食尚營行-盈利三重奏定制食材配送獲利家庭套裝銷售獲利營養(yǎng)餐銷售獲利盈利一重奏營養(yǎng)餐盈利:按每天平均130名會員消費計算,按30元/人/天消費,130人*30元*30天*12個月*0.5=702000元/年,扣除成本之后,總利潤為

58萬元單店營養(yǎng)餐銷售獲利分析單位:元項目月度金額年度金額備注銷售收入

117,000.00

1,404,000.00按每天平均130名會員消費計算,30元/人/天消費銷售成本

58,500.00

702,000.00按零售價的實際折扣來計算成本(5折)銷售毛利

58,500.00

702,000.00銷售收入-銷售成本房租/月

3,000.00

36,000.00水電費/月

200.00

2,400.00員工薪資支出/月

6,000.00

72,000.003名員工其他費用

800.00

9,600.00費用合計

10,000.00

120,000.00凈利潤

48,500.00

582,000.00月凈利潤=銷售毛利-費用合計投資回收期(月為單位)

4.89食尚營行初始投資預(yù)算總費用/每月的凈利潤盈利二重奏家庭套裝盈利:每月銷售

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