沈陽(yáng)金山股份有限公司金山熱電分公司脫硝工程質(zhì)量進(jìn)度控制計(jì)劃管理文件

遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司金山熱電分公司脫硝工程質(zhì)量進(jìn)度控制計(jì)劃沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司#1、#2鍋爐脫硫、脫硝工程質(zhì)量、進(jìn)度控制計(jì)劃批準(zhǔn)：審核：編制：2014.4.8編制說(shuō)明本管理制度匯編參考集團(tuán)公司脫硝工程管理制度進(jìn)行編制。本管理制度匯編適用于沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司（以下簡(jiǎn)稱“金山熱電分公司”）#1、#2鍋爐煙氣脫硝工程的項(xiàng)目管理。本管理制度匯編適用于參加金山熱電分公司#1、#2鍋爐煙氣脫硝工程的各參建單位的施工管理及作業(yè)人員。本管理制度匯編與國(guó)家法律法規(guī)相沖突時(shí)，按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u一、工程質(zhì)量管理制度 2二、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 17三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定 25四、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議制度 34五、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 37六、治理施工質(zhì)量通病管理制度 39七、施工質(zhì)量崗位職責(zé)制度 47八、工程進(jìn)度管理制度 52九、工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度 60十、檔案管理制度 61十一、竣工檔案資料管理制度 72十二、檢測(cè)設(shè)備/計(jì)量器具監(jiān)督管理制度 76十三、設(shè)備、物資管理制度 81十四、設(shè)備到貨檢驗(yàn)制度 91十五、工程工序交接制度 99十六、技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 100十七、技術(shù)責(zé)任制職責(zé) 103十八、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)管理制度及施工方案交底管理制度 105十九、圖紙會(huì)審管理制度 109二十、施工組織設(shè)計(jì)管理制度 113二十一、技術(shù)交底管理制度 116二十二、信息管理制度 117沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司TC一、工程質(zhì)量管理制度\l4一、工程質(zhì)量管理制度1.目的為了加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求、合同要求和項(xiàng)目管理目標(biāo)的要求，特制定本制度。2.適用范圍本辦法適用于金山熱電分公司#1、#2鍋爐煙氣脫硫、脫硝工程的項(xiàng)目管理。3.施工質(zhì)量目標(biāo)3.1土建工程單位工程合格率 100％分項(xiàng)工程合格率 100％分項(xiàng)工程優(yōu)良率 >95％鋼筋焊接一檢合格率 100％砼強(qiáng)度合格率100％砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級(jí)3.2安裝工程分項(xiàng)工程合格率 100％分項(xiàng)工程優(yōu)良率 >98％分部工程合格率100％分部工程優(yōu)良率 100％單位工程合格率100％單位工程優(yōu)良率 100％受檢焊接接頭一檢合格率 98％3.3調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)：保護(hù)裝置、主要儀表投入率100％、自動(dòng)投入率100％試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率≥99％整體試運(yùn)一次成功4.工作職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：4.1.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。4.1.2代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面工作。4.1.3貫徹落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.4負(fù)責(zé)建立和保持金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理體系并使之得到持續(xù)改進(jìn)。4.1.5負(fù)責(zé)與業(yè)主保持聯(lián)系，持續(xù)提高業(yè)主的滿意度。4.1.6作為金山熱電分公司脫硫、脫硝工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的第一責(zé)任人，確保各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.7進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程，技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)以及與本工程有關(guān)的新技術(shù)等。4.2項(xiàng)目施工總指揮4.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)，對(duì)過程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.2組織好現(xiàn)場(chǎng)施工員嚴(yán)格要求按圖紙規(guī)范施工，控制好施工質(zhì)量，做到各種施工管理技術(shù)資料及時(shí)、規(guī)范、齊全。4.2.3牽頭組織過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、保護(hù)、服務(wù)與各施工階段的驗(yàn)收工作，保證各種驗(yàn)收順利通過。4.2.4做好各隊(duì)勞動(dòng)力和管理人員的宏觀控制和分承包方定期考核，確保各階段的施工能力和人員素質(zhì)，以滿足施工需要。4.3脫硝辦各專工崗位職責(zé)4.3.1在項(xiàng)目辦公室主任和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)管理和質(zhì)量控制，檢查和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)管理工作。4.3.2組織迎接專業(yè)內(nèi)審和外部監(jiān)督審核。4.3.3負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)技術(shù)質(zhì)量信息及布置階段性施工工作重點(diǎn)和質(zhì)量工作重點(diǎn)。4.3.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)督和檢查本專業(yè)工程項(xiàng)目的過程控制，確保工程施工有效運(yùn)行。4.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查治理質(zhì)量通病活動(dòng)的開展，提高施工工藝質(zhì)量。4.3.6負(fù)責(zé)組織監(jiān)查項(xiàng)目的迎檢工作，組織竣工資料的移交和歸檔工作。4.3.7負(fù)責(zé)重大施工方案的制定、實(shí)施及系統(tǒng)圖紙會(huì)審，掌握?qǐng)D紙動(dòng)態(tài)，催交圖紙；及時(shí)處理變更，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，組織解決施工中的重大技術(shù)問題。4.4生技部專責(zé)工程師4.4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好技術(shù)管理、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的運(yùn)行，組織貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任和項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行責(zé)任。4.4.2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、糾正預(yù)防措施的編制實(shí)施和審批與督促實(shí)施施工技術(shù)措施（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。4.4.3負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)和輕微不合格品控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，過程施工質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)。4.4.4主持或組織做好項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、安全交底、成品保護(hù)交底和施工技術(shù)資料及時(shí)收集、整理和歸檔。4.4.5組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，開展QC小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。4.4.6負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和應(yīng)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，并做好施工技術(shù)總結(jié)。4.4.7組織好工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，落實(shí)降低成本措施、冬雨季措施、技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高施工技術(shù)水平。4.4.8組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，協(xié)助抓好對(duì)特殊過程的連續(xù)監(jiān)控。4.5專業(yè)質(zhì)檢員4.5.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方面的日常管理，組織貫徹國(guó)家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，具體在項(xiàng)目工落實(shí)局質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)分管工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.5.2嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，對(duì)關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行跟蹤檢查，參加工序交換檢，隱蔽工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定在施工程分項(xiàng)工程質(zhì)量，參與分部工程、單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量體系的運(yùn)行的日常管理。4.5.3在檢查中，發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，有權(quán)提出3000元以上的返工，1000以下的返修、2天停工糾正和1000元罰款，對(duì)所有的輕微不合格品，糾正后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并做好相關(guān)記錄和標(biāo)識(shí)。4.5.4參加重點(diǎn)部位的質(zhì)量交底，審查班組質(zhì)量交底記錄，參加月度質(zhì)量分析會(huì)，并對(duì)質(zhì)量體系文件情況進(jìn)行檢查，掌握質(zhì)量狀況。4.5.5開展保證工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行宣傳教育工作，使職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，按程序文件運(yùn)行。4.5.6建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)合帳，按月報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月移交當(dāng)月形成的工程資料。4.5.7配合上級(jí)部門組織的內(nèi)部質(zhì)量審核，月度或季度考評(píng)，對(duì)檢查提出的問題及時(shí)督促糾正和跟蹤驗(yàn)證，并做好相應(yīng)記錄。4.6施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4.6.1全面負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量工作的組織、協(xié)調(diào)、管理。對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.6.2參與質(zhì)量體系的建立工作。4.6.3組織有關(guān)人員熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4.6.4向所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全成品保護(hù)交底。督促按操作規(guī)程、圖紙方案施工，控制好過程施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)和相應(yīng)記錄。4.6.5督促班組開展“三檢”和QC小組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。做好質(zhì)量評(píng)定工作，發(fā)生質(zhì)量事故立即向上級(jí)匯報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自處理。4.6.6要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料。4.6.7做好冬、雨季施工的準(zhǔn)備工作并督促措施實(shí)施。4.6.8參加竣工驗(yàn)收、交工工作。4.7設(shè)備專工崗位職責(zé)4.7.1督促分承包方按程序做好進(jìn)場(chǎng)材料的管理，填寫保管相應(yīng)記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃的編制、材料的采購(gòu)、物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、并對(duì)分管的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.7.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具必須按程序進(jìn)行驗(yàn)收，并按施工總平面圖合理堆放，做到場(chǎng)容整齊，帳、卡、特相符。4.8生技部脫硝范圍專責(zé)工程師崗位職責(zé)4.8.1貫徹技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)全面完成技術(shù)管理工作，對(duì)分管的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.8.2參加圖紙會(huì)審，參與本工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案、成品保護(hù)措施和安全生產(chǎn)及冬、雨季施工的編制工作。并檢查實(shí)施情況。4.8.3在已會(huì)審圖紙的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單，辦理工程變更和洽商記錄。4.8.4做好攪拌臺(tái)及其他材料配合比的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.8.5根據(jù)月度質(zhì)量分析會(huì)記錄，對(duì)涉及技術(shù)方面原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。4.8.6隨工程同步整理工程技術(shù)資料，其資料符合標(biāo)準(zhǔn)。4.8.7積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，參加QC小組，并做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，上報(bào)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用資料。4.8.8按工程技術(shù)管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查、實(shí)施。做到計(jì)劃可行措施得力、檢查全面、總結(jié)具體。4.9資料員崗位職責(zé)4.9.1貫徹實(shí)施交工資料管理的國(guó)家和地方法規(guī)、規(guī)章，對(duì)項(xiàng)目資料記錄的管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.9.2負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)洽商及技術(shù)資料的接收、登記、發(fā)放和保管。4.9.3負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)性文件的登記、發(fā)放和保管。4.9.4按月接收、審核質(zhì)量、工長(zhǎng)、材料、試驗(yàn)等人員移交的與工程有關(guān)的記錄，不合格的拒收，并辦理交接手續(xù)。4.9.5接收的各種記錄按月分類、整改、歸檔，、做到齊全、規(guī)范、及時(shí)。4.9.6工程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)，將合格的交工資料移交業(yè)主，地方檔案館和公司檔案館。4.10施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)4.10.1貫徹實(shí)施質(zhì)量安全法規(guī)、規(guī)間，接受項(xiàng)目有關(guān)人員的管理，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并確保安全生產(chǎn)。4.10.2在施工中必須嚴(yán)格按圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)定的程序、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施進(jìn)行操作，并及時(shí)填寫自檢、交接檢記錄，保證不合格材料不使用，不合格工作不出班組。4.10.3對(duì)項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，要按規(guī)范要求進(jìn)行返工或返修，直至合格或滿足預(yù)期使用要求。4.10.4嚴(yán)格按安全操作規(guī)程、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、安全措施進(jìn)行安全防護(hù)，不違章作業(yè)，對(duì)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)糾正達(dá)到規(guī)范要求。4.10.5按地方、企業(yè)法規(guī)需要持證上崗的所有作業(yè)人員必須培訓(xùn)取證，在證件有效期內(nèi)才能作業(yè)。4.10.6進(jìn)場(chǎng)人員都必須進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并堅(jiān)持每周一次質(zhì)量安全活動(dòng)，并要有活動(dòng)記錄。4.12.7在作業(yè)中，自覺開展QC小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、工程質(zhì)量。5.工作內(nèi)容和要求5.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系5.1.1金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量問題的組織處理，與施工單位共同建立質(zhì)量管理、監(jiān)督檢查體系，明確質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理程序，并確保質(zhì)量管理體系在華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部有效運(yùn)行。5.1.2各專業(yè)工程師按照其相應(yīng)的職責(zé)具體負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制管理。5.1.3金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部應(yīng)監(jiān)督施工單位配備具有相應(yīng)資格并能有效行使其職能的質(zhì)檢人員和技術(shù)人員，以確保所有的施工過程都能處于受控狀態(tài)。5.1.4金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部應(yīng)對(duì)工程范圍內(nèi)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查的督促和檢查，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍問題的解決，5.2確定質(zhì)量目標(biāo)5.2.1確定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是：國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)要求。5.2.2工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分專業(yè)制定，要具體和量化，以便于評(píng)價(jià)。5.2.3工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合實(shí)際管理水平，但不應(yīng)低于《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求。5.3施工項(xiàng)目隊(duì)伍的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的管理：監(jiān)理公司做好工程管理策劃和準(zhǔn)備，組織施工單位認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。5.3.1施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：在項(xiàng)目實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)（單位工程施工組織設(shè)計(jì)）和專項(xiàng)施工方案。在工程開工前應(yīng)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、工程合同編制施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)工程施工做出全面安排；在具備施工條件，圖紙到位時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織、技術(shù)合同、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書等編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。A.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：a)編制依據(jù)；b)工程概況；c)工程規(guī)模和施工項(xiàng)目劃分及主要工程量；d)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃；e)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃；f)施工總平面布置圖及其文字說(shuō)明；g)主要大型機(jī)械配備和布置以及主要施工機(jī)具配備清冊(cè)；h)力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）；i)主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）；j)技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包括：施工圖紙交付進(jìn)度、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃等；k)技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃；l)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施；m)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；n)安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理；o)降低成本和推廣“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）等主要計(jì)劃和措施；p)竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。B.施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：煙氣脫硝項(xiàng)目專業(yè)組織設(shè)計(jì)主要分土建、設(shè)備工藝安裝、電氣、熱控、保溫、防腐等專業(yè)，其主要內(nèi)容一般包括：a)編制依據(jù)；b)工程概況；c)專業(yè)施工項(xiàng)目規(guī)劃、工程量；d)專業(yè)施工項(xiàng)目設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)；e)專業(yè)施工項(xiàng)目的主要施工工藝說(shuō)明等；f)施工組織和人力資源計(jì)劃；g)施工平面布置和臨時(shí)建筑布置；h)主要施工方案；i)技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃；j)專業(yè)施工項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排和人力資源計(jì)劃；k)保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施；l)工程竣工后的技術(shù)總結(jié)清單。C.除總施工組織設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)外，還應(yīng)針對(duì)重要的和特殊的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，主要應(yīng)包括：a)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；b)爆破、拆除工程；c)基坑支護(hù)與降水工程；d)腳手架工程；e)塔吊拆裝方案；f)起重吊裝工程等。5.3.2施工組織設(shè)計(jì)的編審：a.施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，以施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主進(jìn)行編制。b.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制，華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理或施工經(jīng)理審批。5.3.3施工組織設(shè)計(jì)的貫徹：施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，要監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)審批不得隨意修改。如發(fā)生較大的設(shè)計(jì)變更或施工部署進(jìn)行較大調(diào)整時(shí)，修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行重新確認(rèn)和批準(zhǔn)。5.4施工前應(yīng)做好圖紙會(huì)審5.4.1監(jiān)理公司組織圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行圖紙的學(xué)習(xí)和審核，并組織施工單位進(jìn)行圖紙自審和記錄，做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備。5.4.2圖紙如果分批到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)審工作也可分批進(jìn)行，一般一批圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后7～15天左右聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。5.4.3圖紙會(huì)審工作由華電工程項(xiàng)目管理部組織。5.4.4圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)五方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、華電工程項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位）簽字后及時(shí)下發(fā)到相關(guān)單位，以便執(zhí)行。5.5確定質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍5.5.1脫硫、脫硝工程監(jiān)理公司組織施工隊(duì)伍，脫硫、脫硝工程的質(zhì)量驗(yàn)收劃分、質(zhì)量控制點(diǎn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及控制等級(jí)等，參照?qǐng)?zhí)行《火電廠煙氣脫硝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》DL/T5417-2009。5.5.2工程開工前脫硫、脫硝工程隊(duì)伍組織施工單位制定質(zhì)量計(jì)劃，確定各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍，明確質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的內(nèi)容及職責(zé)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。在實(shí)施過程中，根據(jù)工程進(jìn)展和圖紙情況進(jìn)行不斷完善。5.5.3在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和管理措施。5.6施工人員資質(zhì)、計(jì)量器具質(zhì)量控制5.6.1在工程開工前，脫硫、脫硝工程監(jiān)理部門應(yīng)要求施工單位將本單位參加工程建設(shè)的特種作業(yè)人員（包括電焊工、架子工、電工、起重工、起重機(jī)司機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)等）資質(zhì)情況報(bào)審，填報(bào)《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表》并將證書復(fù)印件作為附表報(bào)華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部審查，經(jīng)審查確認(rèn)合格后，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部資料員上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。5.6.2監(jiān)理公司在工程開工前，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，要求施工單位將本單位應(yīng)用于本工程的計(jì)量器具、檢測(cè)儀表情況，認(rèn)真填報(bào)《主要施工計(jì)量器具、檢測(cè)儀表檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》，并附檢驗(yàn)合格證復(fù)印件報(bào)華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部審查，經(jīng)審查確認(rèn)合格后，由華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部資料員上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。5.6.3監(jiān)理公司各專業(yè)工程師應(yīng)不定期地對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)和計(jì)量器具狀態(tài)進(jìn)行抽查，尤其在重要過程施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)立即監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正，并做好相關(guān)記錄。5.6.4未經(jīng)審批或未經(jīng)檢驗(yàn)以及不合格的計(jì)量器具、檢測(cè)儀表嚴(yán)禁用于工程施工中。5.7工程質(zhì)量檢查5.7.1設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行公司《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資管理制度》和公司體系文件的有關(guān)規(guī)定。采取三級(jí)驗(yàn)收，自檢、華電工程項(xiàng)目部檢查、監(jiān)理公司、業(yè)主驗(yàn)收。5.7.2專業(yè)工程師是所屬專業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查。5.7.3質(zhì)量檢查分日常巡視檢查和驗(yàn)收檢查，其內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)原材料質(zhì)量的檢查、工程實(shí)體質(zhì)量的檢查、施工試驗(yàn)檢驗(yàn)情況的檢查和工程資料的檢查。專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)記錄質(zhì)量檢查的結(jié)果。5.8質(zhì)量驗(yàn)收程序5.8.1檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工完由施工單位質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后，通知華電工程項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。5.8.2分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)通知工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。5.8.3單位工程竣工后，施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，由建設(shè)單位組織華電工程（施工單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。5.8.4在項(xiàng)目達(dá)到性能測(cè)試的條件時(shí)，配合業(yè)主做好性能測(cè)試及國(guó)家和地方環(huán)保部門的環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作。5.8.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》。5.8.6中間交接驗(yàn)收管理規(guī)定脫硫、脫硝項(xiàng)目涉及專業(yè)多、施工單位多、交叉作業(yè)多，因此中間交接驗(yàn)收是一項(xiàng)非常重要的驗(yàn)收工作。一般情況下，施工單位內(nèi)部專業(yè)間交接由施工單位自行組織，兩個(gè)施工單位之間進(jìn)行交接時(shí)，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師組織交接，重要和關(guān)鍵部位的交接由華電工程施工經(jīng)理組織。a)在土建分項(xiàng)（分部或單位）工程滿足安裝工程的開工條件，或安裝分項(xiàng)（分部或單位）工程滿足調(diào)試工程的開工條件，并且上道工序經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，下道工序施工人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)上道工序施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)條件能夠滿足下一道工序的開工條件時(shí)，可由相關(guān)人員組織中間交接。b)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，上道工序不滿足交接條件時(shí)，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部下達(dá)整改通知單，待達(dá)到交接條件后，由上道工序施工單位再行申報(bào)和辦理交接手續(xù)。c)在辦理完中間交接驗(yàn)收手續(xù)后，產(chǎn)品的成品保護(hù)工作由接收方負(fù)責(zé)。交付方應(yīng)明確下道工序?qū)桓懂a(chǎn)品的保護(hù)要求，接收方應(yīng)按要求采取必要的防護(hù)措施，防止二次損壞。d)上道工序施工單位應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度總體安排，及時(shí)完成承包范圍內(nèi)的工作，做好成品保護(hù)及文明施工工作，給下道工序創(chuàng)造條件。e)各施工單位要服從華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互配合，做好交叉作業(yè)的質(zhì)量、安全工作。f)辦理完中間交接驗(yàn)收手續(xù)后，項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)將資料歸檔。5.8.7驗(yàn)收要求a)在施工過程中，華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)施工過程的控制，檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定分部、單位工程及整個(gè)工程的質(zhì)量，因而專業(yè)工程師應(yīng)把好每道關(guān)，對(duì)每個(gè)施工過程進(jìn)行跟蹤巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患。b)隱蔽工程必須經(jīng)過相關(guān)單位和人員驗(yàn)收確認(rèn)后才能進(jìn)行下道工序施工，混凝土澆筑前必須辦理完澆灌令才能進(jìn)行澆筑。c)施工試驗(yàn)樣品的選取、制作必須符合國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定，取樣材料必須與施工所用材料一致，不得加料、換料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下實(shí)施。d)質(zhì)量驗(yàn)收資料要與工程驗(yàn)收同步。驗(yàn)收資料由施工單位專職質(zhì)檢員填寫，報(bào)華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師審核確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理審核。e)各專業(yè)工程師要定期統(tǒng)計(jì)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果，上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)，掌握工程質(zhì)量狀態(tài)，預(yù)測(cè)工程質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)采取改進(jìn)和提高工程質(zhì)量的措施。5.8施工過程質(zhì)量控制5.8.1工程質(zhì)量監(jiān)控5.8.1.1監(jiān)控質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行a)項(xiàng)目管理部應(yīng)每天填寫《項(xiàng)目質(zhì)量管理日志》，以監(jiān)控質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。對(duì)監(jiān)控內(nèi)容（見5.2.2）應(yīng)不定期地進(jìn)行測(cè)量和分析，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)要科學(xué)、真實(shí)、可靠，統(tǒng)計(jì)方法的選用要正確；b)每日進(jìn)行一次質(zhì)量工作小結(jié)，從施工圖紙控制、物質(zhì)采購(gòu)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收等幾個(gè)方面總結(jié)本周的質(zhì)量工作，布置下周質(zhì)量工作重點(diǎn)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行研究討論解決。c)每周召開一次質(zhì)量專題會(huì)議，總結(jié)當(dāng)周的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行情況，并把結(jié)果以《金山熱電分公司脫硫、脫硝工程施工周例會(huì)會(huì)議記錄》方式發(fā)給金山熱電分公司脫硫、脫硝工程管理人員，同時(shí)抄送沈陽(yáng)金山能源股份公司、華電工程項(xiàng)目部、華電工程環(huán)保部。5.8.2工程質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容a)質(zhì)量目標(biāo)（如分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率等）是否達(dá)到規(guī)定要求；b)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況；c)質(zhì)量檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（如不同設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知單、不同采供方設(shè)備材料的不合格項(xiàng)、不同分包方的質(zhì)量整改通知單）及其整改情況；d)質(zhì)量驗(yàn)收情況（如工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄、評(píng)價(jià)報(bào)告等）；e)項(xiàng)目文件及記錄是否齊全等。5.8.3測(cè)量和分析5.8.3.1質(zhì)量目標(biāo)測(cè)量和分析a)設(shè)計(jì)合格以設(shè)計(jì)變更通知單數(shù)量衡量；b)分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率以項(xiàng)目合格數(shù)或優(yōu)良數(shù)占驗(yàn)收項(xiàng)目的百分比衡量；c)受監(jiān)焊縫一次合格率以焊口一次合格數(shù)（當(dāng)量）占焊口總數(shù)（當(dāng)量）百分比衡量；d)定期測(cè)量質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，當(dāng)測(cè)量結(jié)果低于質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，利用主因?qū)Ρ葓D、排列圖等統(tǒng)計(jì)方法、找出不合格主因，責(zé)任單位根據(jù)主因編制出糾正措施或預(yù)防措施，糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與所遇到問題的影響程度相適應(yīng)。5.8.3.2業(yè)主滿意度測(cè)量和分析a)業(yè)主的信息主要來(lái)源于：業(yè)主或監(jiān)理發(fā)來(lái)的有關(guān)工程質(zhì)量問題的工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要，以及工程質(zhì)量回訪和調(diào)查等；b)對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題的業(yè)主信息進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審、處置；c)通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)、項(xiàng)目保修和售后服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度。5.8.3.3質(zhì)量管理體系測(cè)量和分析a)以內(nèi)部審核、外部審核和項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部的質(zhì)量檢查來(lái)測(cè)量質(zhì)量管理體系的有效性和符合性；b)以不符合報(bào)告數(shù)量和嚴(yán)重程度來(lái)衡量質(zhì)量管理體系的有效性和符合性；c)審核出的不符合報(bào)告均應(yīng)編制糾正措施，并經(jīng)驗(yàn)證合格。5.9不符合項(xiàng)控制5.9.1不符合項(xiàng)5.9.1.1不符合項(xiàng)分類a)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計(jì)；b)驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目；c)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的設(shè)備物質(zhì)；d)設(shè)備材料檢查驗(yàn)收的不符合項(xiàng)；e)不符合要求的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書；f)不符合要求的作業(yè)行為；g)質(zhì)量體系運(yùn)行出現(xiàn)的不符合項(xiàng)。5.9.1.2不符合項(xiàng)標(biāo)識(shí)a)對(duì)不符合項(xiàng)記錄要按照《記錄控制程序》進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)、保存；b)不符合項(xiàng)標(biāo)識(shí)可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、標(biāo)記、記錄、隔離等方法，應(yīng)保證在處置前能跟蹤到不符合項(xiàng)實(shí)體。5.9.1.3不符合項(xiàng)糾正a)所有的不符合項(xiàng)都要進(jìn)行整改；b)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織不符合項(xiàng)糾正，落實(shí)實(shí)施人員、實(shí)施時(shí)間和完成時(shí)間，并進(jìn)行自檢；c)一般不符合項(xiàng)的糾正由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)重不符合項(xiàng)的糾正由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；d)華電工程管理部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)證，以確保糾正按要求進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期效果。5.9.2不符合品5.9.2.1不符合品類型a)施工作業(yè)明顯影響工程質(zhì)量；b)作業(yè)行為將產(chǎn)生嚴(yán)重后果，但尚未糾正；c)多次不聽勸阻的屢犯行為；e)供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格；f)統(tǒng)計(jì)分析，得出產(chǎn)生不合格的主導(dǎo)因素；g)內(nèi)外審出現(xiàn)的不合格報(bào)告。5.9.2.2不符合品控制a)不符合品控制按《不符合品控制程序》進(jìn)行；b)對(duì)不符合品無(wú)糾正措施，仍繼續(xù)照常施工，應(yīng)對(duì)責(zé)任部門下發(fā)《停工通知單》；c)責(zé)任部門停工期間采取糾正措施，經(jīng)驗(yàn)證合格后，可申請(qǐng)復(fù)工；d)《停工通知單》發(fā)出后，如施工方仍繼續(xù)錯(cuò)誤地強(qiáng)行施工，可上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、公司解決。5.11質(zhì)量缺陷處理規(guī)定5.11.1.由監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量問題通知單（監(jiān)理通知單），由華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師進(jìn)行核實(shí)，并向施工單位進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，同時(shí)向施工單位提出整改要求。施工單位整改完成后，專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確認(rèn)符合要求后，向監(jiān)理進(jìn)行書面回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。5.11.2.專業(yè)工程師在日常巡視或檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)向施工單位下發(fā)“質(zhì)量問題通知單”，要求施工單位提出整改措施，限期整改，整改完成后回復(fù)整改結(jié)果，專業(yè)工程師進(jìn)行核實(shí)檢查，進(jìn)行閉環(huán)管理。5.11.3.如發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理或施工經(jīng)理會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行調(diào)查分析，制定處理方案，經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主）審批后實(shí)施整改。5.11.4.如發(fā)生一般質(zhì)量事故，應(yīng)立即向華電工程工程部報(bào)告，由華電工程工程管理部門、設(shè)計(jì)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故原因調(diào)查和處理，提出處理方案，經(jīng)華電工程總工程師審批、監(jiān)理（業(yè)主）審批后實(shí)施。5.11.5.如發(fā)生重大質(zhì)量事故，華電工程金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部應(yīng)立即向華電工程及行業(yè)或地方主管理部門報(bào)告，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作，組織施工單位按照上級(jí)部門的要求做好糾正與預(yù)防措施，及時(shí)完成整改工作。5.11.6.對(duì)不合格品的處理還應(yīng)符合公司體系文件的有關(guān)規(guī)定。5.12工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定金山熱電分公司脫硫、脫硝工程管理部針對(duì)工期、進(jìn)度、質(zhì)量工程管理，對(duì)以下單位中國(guó)華電工程（集團(tuán)）有限公司、山東一箭工程有限公司、沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司等相關(guān)脫硫、脫硝改造工程管理及施工單位：按照沈陽(yáng)金山能源股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省環(huán)境保護(hù)廳的《關(guān)于實(shí)施燃煤發(fā)電機(jī)組脫硫、脫硝工程的通知》要求，“十二五”期間，國(guó)家與遼寧省政府簽訂了《“十二五”主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》，將燃煤發(fā)電機(jī)組脫硫、脫硝作為重點(diǎn)工程列入其中，按照國(guó)務(wù)院《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》和有關(guān)政策要求，對(duì)未完成減排任務(wù)的企業(yè)將實(shí)行環(huán)評(píng)限批，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，實(shí)行“一票否決制”。沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司按照責(zé)任書要求提出#1、#2鍋爐脫硝改造工程在2014年8月末完成，脫硫改造工程在2014年10月10日完成，確保按時(shí)限完成國(guó)家下達(dá)的減排任務(wù)。為保證脫硝改造工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，特制定脫硝改造工程安全質(zhì)量進(jìn)度工程管理考核細(xì)則，請(qǐng)各單位認(rèn)真落實(shí)并遵照?qǐng)?zhí)行。一、安全健康與環(huán)境管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.1不發(fā)生一次事故中發(fā)生的重傷以上人身事故。1.2不發(fā)生：A)帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)B)帶電掛(合)接地線(接地開關(guān))C)帶接地線(開關(guān))合斷路器(隔離開關(guān))D)誤分(合)斷路器E)誤入帶電間隔1.3安全組織機(jī)構(gòu)：(1)專職安監(jiān)人員必須具備3年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷，經(jīng)隸屬上級(jí)安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核，持證上崗；(2)要求各類臺(tái)帳、檔案、資料、記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，便于檢索查閱；(3)制定保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的措施規(guī)劃；(4)建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系；(5)安全健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度；(6)向項(xiàng)目法人提供現(xiàn)場(chǎng)“總平面布置圖”和總平面管理措施，并說(shuō)明危險(xiǎn)物品的保管、存放和使用中的安全防護(hù)措施。項(xiàng)目工程應(yīng)劃分安全健康與環(huán)境管理的責(zé)任區(qū)，分區(qū)域落實(shí)職責(zé)。1.4施工單位和監(jiān)理單位對(duì)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的審查情況。(1)一切施工活動(dòng)必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(輸變電工程的一切施工活動(dòng)還必須有安全施工作業(yè)票)，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可；(2)一般項(xiàng)目的安全施工措施必須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后實(shí)施；(3)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉作業(yè)的安全施工措施，須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)部門審查，總工批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師交底后執(zhí)行；(4)重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)、機(jī)械管理部門、安監(jiān)部門審查，總工批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票；(5)施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策；明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；提出保證安全的措施、安全防護(hù)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)；提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)急措施。1.5安監(jiān)部應(yīng)在工程開工前召開第一次會(huì)議，以后應(yīng)參加每周五工程管理例會(huì)一次工作例會(huì)。(1)研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題，檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，制訂階段性的安全工作措施；(2)檢查、了解本工地各施工項(xiàng)目和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作；(3)安全工作例會(huì)和安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔；(4)工程開工前，應(yīng)組織參加施工活動(dòng)的全體人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)、考試與取證；(5)對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行身體檢查，高空登高作業(yè)人員符合要求規(guī)定；(6)對(duì)從事電氣、起重、焊接、特殊高處作業(yè)人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T、機(jī)械操作工作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后方可上崗工作；特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等；(7)工程項(xiàng)目安全教育、培訓(xùn)，必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法；(8)工程項(xiàng)目部應(yīng)建立安全教育室；(9)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，限期整改；施工單位、項(xiàng)目法人、總包單位均應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、驗(yàn)證的程序；(10)施工單位使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可使用。施工起重機(jī)械在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起10日內(nèi)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附于該設(shè)各的顯著位置；(11)施工企業(yè)及其工程項(xiàng)目部招用分包單位時(shí)，必須由本單位安監(jiān)部門嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴粐?yán)格的分包單位，嚴(yán)禁錄用。施工企業(yè)及其工程項(xiàng)目部下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)白行招用分包單位；(12)對(duì)分包單位嚴(yán)格實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法；(13)施工企業(yè)或工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，應(yīng)立即向隸屬的電力公司和企業(yè)或工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報(bào)告，死亡事故還應(yīng)向公安部門、檢查部門及工會(huì)報(bào)告；(14)施工企業(yè)或工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生特大、重大機(jī)械事故，特大、重大火災(zāi)事故，特大、重大交通事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向隸屬的電力公司報(bào)告?！八牟环胚^”即事故原因不查清不放過、防范措施不落實(shí)不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處分不放過。禁止任何單位或者個(gè)人向渠道、下水管井及其最高水位線以下的灘地和岸坡等法律、法規(guī)規(guī)定禁止傾倒、堆放廢棄物的地點(diǎn)傾倒、堆放固體廢物。工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水，應(yīng)按清、污分流方式，合理組織排放。酸洗措施中應(yīng)有明確的廢酸液排放注意事項(xiàng)并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門排污達(dá)標(biāo)要求，廢酸排放應(yīng)取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的批準(zhǔn)；(15)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過程中涉及的化學(xué)危險(xiǎn)品的管理應(yīng)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》GB15603—1995的相關(guān)規(guī)定；(16)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—1993的規(guī)定進(jìn)行考核；(17)荷載超過270kg／m。的腳手架或形式特殊的腳手架應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè)；(18)凡屬于下列情形之一者，必須辦理安全施工作業(yè)票，并應(yīng)有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。1)重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷90％以上；2)兩臺(tái)或兩臺(tái)以上起重機(jī)械抬吊同一物件；3)起吊精密物件、不易吊裝的大件或在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝；4)爆炸物、危險(xiǎn)品必須起吊時(shí)；5)起重機(jī)械在輸電線路下方或其附近作業(yè)；6)“五牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖；7)場(chǎng)區(qū)文明施工標(biāo)志、重點(diǎn)防火部位及緊急救護(hù)標(biāo)志等應(yīng)醒目、齊全；8)室外消防栓應(yīng)根據(jù)建筑物耐火等級(jí)和密集程度布設(shè)，一般每隔120m設(shè)一個(gè)。在倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加工場(chǎng)地及重要機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材，一般按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)；9)在易燃、易炸區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作票，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行；10)在有爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備；(18)啟動(dòng)應(yīng)具備下列條件：1)試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格；2)信號(hào)、保護(hù)裝置完善；3)消防設(shè)施已投入使用，消防器材充足；4)照明充足，事故照明具備使用條件；5)設(shè)備及管道保溫完畢；6)土建工程完工，安裝孔洞及溝蓋板已蓋好；7)通道暢通無(wú)阻，易燃物品和垃圾已徹底清除；8)腳手架全部拆除。必須保留的腳手架不妨礙運(yùn)行；9)試運(yùn)設(shè)備與安裝設(shè)備之間已進(jìn)行有效隔離，試運(yùn)與施工系統(tǒng)的分界線明確；10)所有試運(yùn)設(shè)備的平臺(tái)、梯子、欄桿安裝完畢；11)試運(yùn)行范圍內(nèi)臨時(shí)敷設(shè)的氧氣、乙炔管道已全部拆除；建筑工程質(zhì)量與工藝考核2.1質(zhì)量驗(yàn)評(píng)“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)”包含“質(zhì)量驗(yàn)收”和“質(zhì)量評(píng)定”兩個(gè)內(nèi)容?！百|(zhì)量驗(yàn)”收的定義摘自《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001。驗(yàn)收acceptance：建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。“質(zhì)量評(píng)定”的定義摘自《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分：土建工程》D1/T521O.1—2005。單位工程質(zhì)量設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。所有單位工程在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，均應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2.2具備下列(八個(gè))條件，應(yīng)評(píng)定為“優(yōu)良”(1)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，且結(jié)構(gòu)安全，滿足使用功能要求；(2)單位工程的資料核查結(jié)果，資料齊全、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全、可查性強(qiáng)；(3)主要原材料、半成品及成品的復(fù)試項(xiàng)目齊全，檢驗(yàn)批次符合要求，鋼筋、水泥跟蹤管理有可追溯性；(4)地基處理符合要求，樁基工程不得有III類、Ⅳ類樁。主體結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備基礎(chǔ)的沉降符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(5)混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，施工縫留設(shè)合理，處理認(rèn)真，接縫平整，線條順直，大體積混凝土溫控良好，有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)滲漏；(6)單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/1000mm，且小于20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/2500mm+1O.Omm，且小于40mm；(7)建筑物屋面及有防水要求的樓面淋水或滿水試驗(yàn)一次成功，屋面無(wú)積水；(8)單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥85％。2.3出現(xiàn)以下情形之一的單位工程不得評(píng)為優(yōu)良(1)檢驗(yàn)批存在質(zhì)量缺陷，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求予以驗(yàn)收合格的；(2)檢驗(yàn)批存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并確認(rèn)仍可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能予以驗(yàn)收的；(3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)返修或加固處理能夠滿足結(jié)構(gòu)安全使用要求，根據(jù)技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收的。2.4質(zhì)量評(píng)定“觀感質(zhì)量”的定義摘自《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001。觀感質(zhì)量qua1ityofappearance：通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。“本工程觀感質(zhì)量總體評(píng)價(jià)”應(yīng)查三份資料：(1)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分土建工程》DL/T5210.1-2005之表3.0.18-7單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄；(2)本工程所有單位工程觀感質(zhì)量綜合得分率匯總統(tǒng)計(jì)表；(3)本工程竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中，監(jiān)理單位對(duì)本工程觀感質(zhì)量的質(zhì)量總體評(píng)估結(jié)論；(4)“主要質(zhì)量控制資料及施工記錄”系按DL/T5210.1-2005表3.0.18-5逐條記錄。一級(jí)要求所檢查項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，外觀整齊美觀，色澤均勻一致，線條平直，棱角分明，尺寸、位置正確，表面平直光滑、整潔，圖案清晰悅目，質(zhì)地密實(shí)堅(jiān)固，工藝做法規(guī)范，無(wú)缺陷；二級(jí)要求所檢查項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，色澤基本均勻一致，表面基本平直光滑，工藝做法規(guī)范，無(wú)明顯缺陷，個(gè)別地方有瑕疵；三級(jí)要求所檢查項(xiàng)目基本符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，個(gè)別檢查點(diǎn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，應(yīng)進(jìn)行返工處理或整修；2.4對(duì)混凝土工程表面“嚴(yán)重缺陷”與“一般缺陷”的界定，D1/T5210.1-2005之5..10.9條的解釋為：根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002的規(guī)定。2.5“防水材料符合規(guī)定”、“防水層無(wú)破損”，“有防水要求的樓地面工程，地漏、立管、套管、陰陽(yáng)角部位和衛(wèi)生潔具根部，不得有滲漏”，均為強(qiáng)制性條文規(guī)定。“排水坡度正確”也是依據(jù)強(qiáng)制性條文規(guī)定：“天溝、檐溝的排水坡度正確”、“廁浴間、廚房和有排水(或其他液體)要求的建筑地面面層與相連接各類面層的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求”。三、安裝工程質(zhì)量與工藝考核標(biāo)準(zhǔn)3.1適用于鍋爐、氨區(qū)、電氣、熱控、化學(xué)水、消防、暖通專業(yè)的機(jī)械、管道等安裝。設(shè)備及構(gòu)支架安裝牢固、物見本色、無(wú)污染。3.2滲漏是指漏油、漏水、漏汽、漏氣、漏灰、漏風(fēng)、漏煙等。滲漏點(diǎn)：密封點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上有新的滲漏痕跡即為滲漏。密封點(diǎn)有介質(zhì)滲出的為滲點(diǎn)，密封點(diǎn)有介質(zhì)滴落的為漏點(diǎn)(密封點(diǎn)是指各種介質(zhì)可能向外滲漏的部位)。滲：密封點(diǎn)有液體介質(zhì)滲出而不成滴。漏：每5s以上時(shí)間滴落一滴水為漏水，每5s及以下時(shí)間滴落一滴水為嚴(yán)重漏水；每5min以上時(shí)間滴落一滴油為漏油，每5min以下時(shí)間滴落一滴油為嚴(yán)重漏油。其它滲漏以可見為準(zhǔn)。3.3對(duì)所有安裝設(shè)備油漆工藝的抽查數(shù)量不得少于20臺(tái)(處、部位)。3.4焊接按《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(焊接篇)、《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(焊接篇)考核。預(yù)復(fù)檢時(shí)不少部位的焊縫已覆蓋，焊接質(zhì)量評(píng)價(jià)主要檢查過程控制記錄。凡是能觀查到的焊接質(zhì)量按規(guī)定考核，抽查受監(jiān)焊口返修當(dāng)量數(shù)，核實(shí)一次檢驗(yàn)合格率。3.5保溫主要考核外觀工藝質(zhì)量，包括金屬外罩和抹面層。預(yù)復(fù)檢時(shí)抽查的數(shù)量不得少于20處。要求實(shí)測(cè)保溫層外表溫度。3.6螺栓穿入方向不符合規(guī)定或螺栓露扣長(zhǎng)度不符合規(guī)定各按一項(xiàng)考核。3.7標(biāo)識(shí)：包括設(shè)備的標(biāo)識(shí)牌、系統(tǒng)名稱、管道介質(zhì)流向及電氣和熱控盤柜檢修面的標(biāo)識(shí)等。3.8抽查主要輔機(jī)在投產(chǎn)后六個(gè)月內(nèi)的運(yùn)行記錄和實(shí)際運(yùn)行狀況。3.9抽查支撐件安裝焊接。抽查SCR反應(yīng)器系統(tǒng)材質(zhì)報(bào)告、工作縫、膨脹縫的設(shè)置記錄。3.10抽查煙道、反應(yīng)區(qū)密封、噴淋、防磨損、均流記錄簽證；測(cè)量實(shí)際的高度、間距等。3.11脫硫、脫硝主要依據(jù)設(shè)計(jì)和廠家資料，檢查脫硫吸收塔系統(tǒng)安裝、防腐工藝、除霧器安裝工藝。在脫硝系統(tǒng)中，SCR催化反應(yīng)器、氨輸送泵、稀釋空氣風(fēng)機(jī)等安裝是否符合廠家的技術(shù)文件和相關(guān)要求。四、調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)4.1組織健全，是指按現(xiàn)行《啟規(guī)》要求組建試運(yùn)指揮部；分部試運(yùn)計(jì)劃、方案和措施按規(guī)定審批是指符合《啟規(guī)》規(guī)定權(quán)限和期限的簽字視為有效。相應(yīng)的建筑安裝工程無(wú)未驗(yàn)收項(xiàng)目是分部試運(yùn)必備條件。4.2分部試運(yùn)驗(yàn)收文件中的不符合項(xiàng)應(yīng)關(guān)閉，是指凡在驗(yàn)收文件中列出要求整改、修正和補(bǔ)充的問題，應(yīng)在完成后或進(jìn)入下道工序(階段)前，由原驗(yàn)收人員或其單位派出的代表復(fù)驗(yàn)，提出終結(jié)的評(píng)價(jià)和結(jié)論。4.3熱控自動(dòng)投入率按100％。4.4連續(xù)運(yùn)行時(shí)間按168h滿負(fù)荷試運(yùn)期間在線錄制的24h一張(時(shí)間坐標(biāo)最好設(shè)定為12格)便于確認(rèn)負(fù)荷、壓力、溫度、流量等主要參數(shù)值的彩色曲線原件核查。4.5電氣保護(hù)裝置投入率100%。五、工程檔案管理考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家檔案局關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理驗(yàn)收辦法》進(jìn)行編制?？己藘?nèi)容主要包括四個(gè)方面：檔案基礎(chǔ)管理、歸檔時(shí)問、歸檔范圍、歸檔文件案卷質(zhì)量。5.1檔案工作基礎(chǔ)管理：(1)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目檔案管理體制和工作程序，建立健全項(xiàng)目檔案各項(xiàng)管理制度，檔案工作實(shí)行了統(tǒng)一管理；(2)配備了適應(yīng)檔案工作需要的檔案管理人員，并經(jīng)檔案專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)參建單位進(jìn)行有效的監(jiān)督指導(dǎo)；保證檔案安全、保護(hù)、現(xiàn)代化管理等所需要的經(jīng)費(fèi)，配備了計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、聲像器材等必備設(shè)備，且性能優(yōu)良；(3)歸檔時(shí)間：為了操作方便，項(xiàng)目168h運(yùn)行后一個(gè)月內(nèi)完成；(4)歸檔范圍：根據(jù)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔范圍和保管期限表》DA/T28—2002的規(guī)定，對(duì)歸檔范圍進(jìn)行了調(diào)整，詳細(xì)內(nèi)容見附表6，不再單列出。同時(shí)，歸檔內(nèi)容在遵循上述規(guī)定的基礎(chǔ)上，還需按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6—9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。5.2歸檔案卷質(zhì)量：根據(jù)國(guó)家《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T11822—2000和《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28—2002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)文件書寫字跡和載體的耐久性及文件材料整理的系統(tǒng)性的質(zhì)量提出要求。同時(shí)根據(jù)“建設(shè)項(xiàng)目所形成的全部項(xiàng)目文件在歸檔前應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并按檔案管理的要求，由文件形成單位進(jìn)行整理”的規(guī)定，參建單位應(yīng)按各自的職責(zé)，將負(fù)責(zé)承建、承辦的項(xiàng)目文件材進(jìn)行收集、積累、整理，按照歸檔要求移交建設(shè)單位。歸檔具體要求如下：(1)歸檔文件材料應(yīng)齊全、完整；(2)分類、組卷、排列、編號(hào)、編目等整理應(yīng)系統(tǒng)；(3)書寫字跡及載體應(yīng)符合耐久性的要求(使用碳素墨水、黑蘭墨水、激光打印、不可擦除的光盤等)；(4)歸檔文件應(yīng)為原件；因故無(wú)原件的，可歸具有憑證作用的文件材料(例如：復(fù)印件補(bǔ)蓋紅印章等)；(5)紙質(zhì)文件應(yīng)與其文字說(shuō)明一并歸檔；永久、長(zhǎng)期的電子文件必須形成一份紙質(zhì)文件歸檔；(6)外文(或少數(shù)民族文字)材料，若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無(wú)譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔；(7)竣工圖需編制總說(shuō)明，對(duì)有修改內(nèi)容的竣工圖卷冊(cè)，還應(yīng)編制分冊(cè)說(shuō)明，其內(nèi)容包括修改內(nèi)容、修改原因；竣工圖編制深度應(yīng)與施工圖的編制深度一致；編制應(yīng)規(guī)范、修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況；字跡清晰，整潔，簽字手續(xù)完備。簽名真實(shí)，不得代簽或打印，不得用印章代替簽名；(8)每張竣工圖均須加蓋規(guī)范的竣工圖章且符合DA/T28—2002規(guī)定，竣工圖章應(yīng)使用紅印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處；(9)歸檔份數(shù)一般一式一份；重要、利用頻繁、有專門需要的適當(dāng)增加份數(shù)；(10)整理完畢的檔案需編制案卷移交清冊(cè)(案卷移交目錄格式見附表8、封面格式見附表9)，由部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)后向檔案部門移交；重要項(xiàng)目的文件移交時(shí)應(yīng)編寫歸檔說(shuō)明。編目：包括卷內(nèi)文件目錄、備考表、案卷封面、卷盒脊背等均按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行編制。同時(shí)為了多渠道和快捷檢索檔案，除機(jī)讀目錄外，還需編制為手工檢索提供方便的“書本式檢索目錄”。案卷文件目錄(全引目錄)：它是“以全宗為單位將案卷目錄與卷內(nèi)文件目錄相結(jié)合按一定次序編排而成的一種檔案目錄”?！稒n案工作基本術(shù)語(yǔ)》DA/T1一2000“案卷目錄”格式參照附表7。音像及電子檔案：依據(jù)《照片檔案整理規(guī)范》GB/T11821一2002、《電子文件歸檔與管理規(guī)范》GB/T18894—2002進(jìn)行整理(分類同紙質(zhì)文件)。現(xiàn)代化管理：利用計(jì)算機(jī)檔案管理程序進(jìn)行檔案全過程管理。項(xiàng)目檔案在達(dá)標(biāo)復(fù)檢前，項(xiàng)目法人應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和達(dá)標(biāo)考核的要求，進(jìn)行白檢和經(jīng)上級(jí)主管單位組織的預(yù)檢。六、工程綜合管理6.1“質(zhì)量保證金管理”按建設(shè)部、財(cái)政部《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》建質(zhì)[2005]7號(hào)文執(zhí)行?！鞍匆?guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)”按《關(guān)于規(guī)范電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的通知》電建質(zhì)監(jiān)[2005]21號(hào)文執(zhí)行。6.2火電機(jī)組質(zhì)量監(jiān)督檢查階段劃分依據(jù)：(1)《火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(2)《火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(3)《石灰石-石膏濕法煙氣脫硫裝置性能驗(yàn)收試驗(yàn)規(guī)范》（DL/T998-2006）》(4)《火電工程廠用電系統(tǒng)受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(5)《火電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(6)《火電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(7)《火電工程驗(yàn)收移交生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》6.3按《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(2000年8月)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào)第十條的執(zhí)行。按“國(guó)家電監(jiān)會(huì)辦公廳建設(shè)部辦公廳辦電輸(2006)8號(hào)《關(guān)于開展電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施情況檢查的通知》”執(zhí)行。6.4摘自中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十條：“建設(shè)單位無(wú)明示或者暗示設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位違反‘強(qiáng)制性條文’，迫使(或由于管理原因造成)承包方壓縮合理工期，降低工程質(zhì)量的行為”。6.5“四新”指新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)。即建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知》(建質(zhì)[2005]26號(hào))等國(guó)家有關(guān)部門正式公布推廣的項(xiàng)目；經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定的項(xiàng)目；經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織論證、認(rèn)定，可在一定范圍內(nèi)試用的項(xiàng)目?！鞍匆?guī)定、經(jīng)批準(zhǔn)使用”即應(yīng)履行規(guī)定程序，如經(jīng)初步設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)等?！笆状螒?yīng)用”是指符合上述條件，有查新報(bào)告或經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)確認(rèn)。七脫硝工程考核指標(biāo)管理7.1安全考核指標(biāo)安全保證違約金如果承包商未能實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的安全目標(biāo)，應(yīng)按下述規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：（1）發(fā)生人身群亡事故、特大事故或兩起以上相同性質(zhì)的重大事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【50】萬(wàn)元；（2）發(fā)生重大人身死亡事故、重大事故和兩起以上相同性質(zhì)的死亡事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【30】萬(wàn)元；（3）發(fā)生兩起及以上相同性質(zhì)的一般事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【10】萬(wàn)元；（4）因發(fā)生安全事故，導(dǎo)致業(yè)主遭受有關(guān)部門處罰時(shí)，由此引起的業(yè)主損失由承包商承擔(dān)；（5）由于監(jiān)理安全管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方案未及時(shí)預(yù)測(cè)，防范措施不當(dāng)，出現(xiàn)危險(xiǎn)現(xiàn)象未及時(shí)制止，每一項(xiàng)扣罰監(jiān)理公司500元；（6）發(fā)生事故時(shí)：1）發(fā)生重傷一人次，扣20萬(wàn)元；2）發(fā)生死亡一人次，扣50萬(wàn)元；3）發(fā)生重大設(shè)備、機(jī)械事故，扣5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；4）發(fā)生特大設(shè)備事故，扣10萬(wàn)元-30萬(wàn)元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；5）發(fā)生重大火災(zāi)事故，扣10萬(wàn)元-20萬(wàn)元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；6）發(fā)生特大火災(zāi)事故，扣10萬(wàn)元-20萬(wàn)元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；7）發(fā)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故，發(fā)生環(huán)境事故，扣5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，發(fā)生人員傷亡的，根據(jù)第1）、2）條累加。7.2質(zhì)量考核指標(biāo)（1）施工質(zhì)量土建、安裝項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率為【100%】土建項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率>【100%】分項(xiàng)工程優(yōu)良率>【100%】分項(xiàng)工程合格率為【100%】安裝項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率為【100%】分項(xiàng)工程優(yōu)良率>【100%】分項(xiàng)工程合格率為【100%】安裝焊口一檢合格率【100%】（2）性能指標(biāo)1)技術(shù)指標(biāo)罰則：在下列條件下，對(duì)NOx脫除率、氨的逃逸率、SO2/SO3轉(zhuǎn)化率同時(shí)進(jìn)行考核。a.鍋爐40%BRL（額定負(fù)荷）～100%BRL（額定負(fù)荷）負(fù)荷；b.脫硝裝置入口煙氣中NOx含量450mg/Nm3（干基，6%O2）；c.脫硝系統(tǒng)入口煙氣含塵量不大于48g/Nm3(干基，6%O2)；d.2層催化劑運(yùn)行；脫硝裝置在性能考核試驗(yàn)時(shí)的NOx效率不小于80%時(shí)；超出時(shí)每小于1%，扣除合同額的5%；氨的逃逸率不大于3ppm時(shí)；超出時(shí)每大于0.2ppm，扣除合同額的3%。SO2/SO3轉(zhuǎn)化率小于1%；；超出時(shí)每大于0.1%，扣除合同額的2%；NH3/NOx摩爾比不超過保證值0.82。超過時(shí)每大于0.1%；扣除合同額的1%；SCR反應(yīng)器外表溫度不大于55度±3；每大于3度扣除合同額的0.5%；SCR脫硝系統(tǒng)所有設(shè)備以及控制系統(tǒng)穩(wěn)定性能、安全性能、可靠性能達(dá)100%以上。系統(tǒng)阻力每增加50pa或者質(zhì)保期最后時(shí)間檢查催化劑壽命預(yù)估算減少時(shí)間每6個(gè)月扣除合同總額度的2%。試驗(yàn)以及質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)或指標(biāo)可以進(jìn)行調(diào)整、檢修、更換措施，達(dá)到系統(tǒng)、設(shè)備合格性能標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保期重新計(jì)算時(shí)間為一年。如不能夠在質(zhì)保期內(nèi)解決的需要乙方做出合理的方案，待設(shè)備大修期間完成。但需要留出改造足夠額度的質(zhì)保金。由承包商負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善、甚至更換設(shè)備，直到達(dá)到保證值為止，費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)。脫硝系統(tǒng)采樣數(shù)據(jù)上傳省環(huán)保部門數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度100%；未達(dá)到時(shí)扣除合同額的2%。上述罰則檢測(cè)數(shù)據(jù)中當(dāng)出現(xiàn)超過或未超過所約束的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量級(jí)別時(shí)，所超過標(biāo)定或未超過的標(biāo)定數(shù)據(jù)部分計(jì)算采取插入法按罰則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，扣除合理的費(fèi)用。2)施工質(zhì)量違約金如果因承包商原因工程未達(dá)到合同所規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包商應(yīng)按下述規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：（1）土建、安裝項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率低于100%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬(wàn)元人民幣的違約金；（2）土建項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率低于95%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬(wàn)元人民幣的違約金；（3）土建項(xiàng)目分項(xiàng)工程優(yōu)良率低于98%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬(wàn)元人民幣的違約金；（4）土建項(xiàng)目分項(xiàng)工程合格率低于100%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬(wàn)元人民幣的違約金；（5）安裝項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率低于100%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬(wàn)元人民幣的違約金；（6）安裝項(xiàng)目分項(xiàng)工程優(yōu)良率低于98%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬(wàn)元人民幣的違約金；（7）安裝項(xiàng)目分項(xiàng)工程合格率低于100%時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬(wàn)元人民幣的違約金；（8）安裝焊口一檢合格率低于98%以上時(shí)，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬(wàn)元人民幣的違約金；（9）施工中隱蔽工程沒有按作業(yè)指導(dǎo)書WH點(diǎn)及時(shí)向監(jiān)理公司申請(qǐng)驗(yàn)收，每次扣罰1000元，重大節(jié)點(diǎn)5倍罰款；（10）工程施工過程監(jiān)理及項(xiàng)目建設(shè)方檢查、驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方隨意變更設(shè)計(jì)圖紙要求或雙方議定方案措施時(shí)，扣罰承包方5000元；（11）由于監(jiān)理組織驗(yàn)收不到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，每一項(xiàng)扣罰監(jiān)理公司5000元；（12）重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)理工程師公司旁站監(jiān)理未到位，扣罰監(jiān)理公司1000元。（13）施工過程建立組織對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收檢查沒有及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，扣罰每人次500元。（14）施工過程建立組織對(duì)重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收檢查時(shí)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，造成隱蔽工程質(zhì)量缺陷時(shí)，扣罰所轄設(shè)備單位每項(xiàng)次5000元。7.3進(jìn)度考核指標(biāo)（1）誤期賠償如果承包商未按規(guī)定工期完成全部工程，應(yīng)按合同規(guī)定向業(yè)主支付逾期完工違約金。逾期完工違約金的支付或扣除并不減輕或解除承包商完成工程的義務(wù)或合同規(guī)定的承包商的其它義務(wù)和責(zé)任?？紤]目前承包方未能按集團(tuán)公司脫銷要求積極落實(shí)，工期一拖再拖，可以理解為合同中16.2條10%保證金不足時(shí)，要求承包方繼續(xù)補(bǔ)交相應(yīng)不足款項(xiàng)；（2）逾期完工違約金如果工程任何一臺(tái)機(jī)組非因業(yè)主原因未能在規(guī)定的計(jì)劃完工日之前完工，則每延誤一天承包商應(yīng)向業(yè)主支付5萬(wàn)元逾期完工違約金；（3）由于承包方對(duì)第三方施工質(zhì)量監(jiān)督不力，導(dǎo)致質(zhì)量未能達(dá)到要求重新返工，每一天扣罰1000元；（4）由于承包方對(duì)第三方施工進(jìn)度監(jiān)督、指導(dǎo)不力，導(dǎo)致工程重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)度未能按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表要求完成，每一天扣罰2000元；（5）由于承包方未能積極組織施工材料、設(shè)備、圖紙到場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致施工網(wǎng)絡(luò)圖重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度延遲，每一天扣罰2000元；（6）由于施工中，由于金山熱電分公司生技部協(xié)調(diào)工作溝通組織不力，導(dǎo)致工期進(jìn)度，每一天扣罰專業(yè)部門500元；（7）機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)檢修、消缺時(shí)，需要向脫硝項(xiàng)目管理部門提出申請(qǐng)時(shí)間，在脫硝項(xiàng)目管理部門給出時(shí)間沒有完成造成脫硝施工進(jìn)度影響時(shí)，每延遲一天扣罰產(chǎn)生影響單位5000元.（8）監(jiān)理公司組織相關(guān)專業(yè)配合及驗(yàn)收工作，所在部門、分廠組織不力，未及時(shí)導(dǎo)致影響進(jìn)度每一天扣罰500元；（9）由于監(jiān)理組織驗(yàn)收不到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，影響進(jìn)度每一天扣罰監(jiān)理公司5000元；（10）由于監(jiān)理檢查、旁站監(jiān)督未到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，影響進(jìn)度每一天扣罰監(jiān)理公司5000元；八、本細(xì)則自文件下發(fā)之日起實(shí)施九、本細(xì)則解釋權(quán)歸遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部6.項(xiàng)目文件6.1項(xiàng)目文件類型a)與分包方簽訂的工程質(zhì)量協(xié)議；b)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；c)質(zhì)量計(jì)劃；d)作業(yè)文件，如施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施、質(zhì)量管理制度等；e)項(xiàng)目記錄，如質(zhì)量管理記錄、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、竣工圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、設(shè)備合格證等。6.2項(xiàng)目文件控制a)所有輸入的項(xiàng)目文件必須進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審、登記、編號(hào)和標(biāo)識(shí)；b)項(xiàng)目文件的收發(fā)均應(yīng)填寫文件收發(fā)記錄；c)項(xiàng)目文件輸出前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審和簽字；d)項(xiàng)目文件輸出前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)；e)項(xiàng)目文件的更改和回收按《文件控制程序》進(jìn)行；f)編制有效文件清單和記錄清單。6.3施工質(zhì)量檢查范圍劃分：#1、#2機(jī)組脫硝暨氨區(qū)設(shè)備分工6.3.1范圍：#1、#2機(jī)組SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備6.3.2規(guī)范性引用文件：沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物管轄標(biāo)準(zhǔn)Q/TD214.005-20066.3.3術(shù)語(yǔ)和定義4職責(zé)6.3.4.1#1、#2機(jī)組脫硫、脫硝工程改造在2014年10月10日前相繼完成，生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物設(shè)備分工一經(jīng)批準(zhǔn)頒布，各單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.3.4.2各單位內(nèi)部班組劃分由各單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自行制定設(shè)備管轄范圍細(xì)則，經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，報(bào)生技部備案。6.3.4.3本標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜，有檢修副總工或總工程師裁決劃分歸屬。6.3.4.4各單位之間設(shè)備分界原則以沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物管轄標(biāo)準(zhǔn)Q/TD214.005-2006為依據(jù)。6.3.5管理內(nèi)容及方法6.3.5.1修繕部管轄范圍6.3.5.1.1SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)域的生產(chǎn)及非生產(chǎn)建筑物。6.3.5.1.2SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)內(nèi)地下溝道，溝道柵格板及蓋板，事故排放井。6.3.5.1.3SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)封閉保溫墻板、門窗及DCS控制間門窗，SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)頂部及水排放系統(tǒng)。.6.3.5.1.SNCR+SCR區(qū)以外的消防水管道設(shè)施。6.3.5.2鍋爐分廠管轄范圍6.3.5.2.1氨區(qū)內(nèi)卸氨氨活塞式空壓機(jī)，以空壓機(jī)本體連接管（出入口管）第一道法蘭為界，法蘭歸化學(xué)部負(fù)責(zé)，誰(shuí)用誰(shuí)拆，誰(shuí)拆誰(shuí)負(fù)責(zé)恢復(fù)。6.3.5.2.2SCR反應(yīng)區(qū)稀釋風(fēng)機(jī)系統(tǒng)及風(fēng)門。6.3.5.2.3SCR反應(yīng)器出入口連接煙道、擋板門、反應(yīng)器煙道及膨脹節(jié)、導(dǎo)流板、整流裝置、平臺(tái)鋼支柱、吊掛裝置。6.3.5.2.4SCR反應(yīng)區(qū)廠房?jī)?nèi)消防水系統(tǒng)及閥門，電動(dòng)和氣動(dòng)控制閥門時(shí)閥門本體。6.3.5.2.5蒸汽吹灰器系統(tǒng)及閥門，電動(dòng)和氣動(dòng)控制閥門時(shí)閥門本體。6.3.5.2.6SCR煙道、灰斗及輸送裝置系統(tǒng)，電動(dòng)和氣動(dòng)控制門時(shí)門本體歸鍋爐。6.3.5.2.7壓縮空氣系統(tǒng)至SCR區(qū)主氣管道，分支管道控制用壓縮空氣由熱工分廠負(fù)責(zé)，分支管開關(guān)閥門由鍋爐分廠負(fù)責(zé)，檢修用氣管由鍋爐分廠負(fù)責(zé)。6.3.5.2.8SCR煙道、灰斗保溫。6.3.5.2.9催化劑、催化劑檢測(cè)塊、催化劑密封裝置、催化劑專用吊具、反應(yīng)器內(nèi)運(yùn)送推車。手動(dòng)葫蘆、電動(dòng)葫蘆。6.3.5.2.10.尿素噴射系統(tǒng)氨氣、空氣混合器、氨噴射格柵、噴嘴、孔板。6.3.5.3.電氣分廠管轄范圍6.3.5.3.1氨區(qū)內(nèi)避雷裝置及接地系統(tǒng)。6.3.5.3.20.4kV配電裝置、開關(guān)及系統(tǒng)，改造后主廠PC段低壓柜抽屜。6.3.5.3.3動(dòng)力電纜及控制電纜，電纜防火材料。6.3.5.3.4氨區(qū)、SCR區(qū)電纜橋架及支撐、電纜管。6.3.5.3.5氨區(qū)、SCR區(qū)照明系統(tǒng)。6.3.5.3.5氨區(qū)、SCR區(qū)檢修電源。6.3.5.3.6氨區(qū)、SCR區(qū)空壓機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)，電動(dòng)裝置。6.3.5.4熱工專業(yè)管轄范圍6.3.5.4.1消防、火災(zāi)及氨泄漏報(bào)警和消防控制系統(tǒng)6.3.5.4.2氨區(qū)、SCR區(qū)域、脫硝輸灰、蒸汽吹灰器、稀釋風(fēng)機(jī)DCS控制系統(tǒng)，氨區(qū)、SCR區(qū)域、脫硝輸灰DCS控制系統(tǒng)的儀表、開關(guān)、變送器，儀表臺(tái)盤；改造后脫硫PC段低壓柜抽屜歸環(huán)保分廠。6.3.5.4.3CEMS系統(tǒng)以及儀表裝置，壓力開關(guān)，風(fēng)壓防堵取樣吹掃裝置。恒氣流控制箱、流量計(jì)、壓力表、差壓計(jì)、熱電偶。6.3.5.4.4氨泄漏檢測(cè)探頭、氨泄漏報(bào)警控制器、靜電控制器。6.3.5.4.5工業(yè)電視及信號(hào)系統(tǒng)。6.3.5.4.6調(diào)節(jié)性開關(guān)型氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，控制用壓縮空氣氣源管道及閥門（含支路上的手動(dòng)電磁閥門）。6.3.5.4.7控制系統(tǒng)電纜。6.3.5.5化學(xué)專業(yè)管轄范圍6.3.5.5.1氨的制備供應(yīng)系統(tǒng)液氨儲(chǔ)罐及液位計(jì)、供應(yīng)泵、稀釋槽、蒸發(fā)槽、緩沖槽、廢水泵，氨氣吹掃系統(tǒng)；氨氣管道。6.3.5.5.2氨噴射系統(tǒng)氨氣管道至空氣混合器入口第一道焊口或法蘭，焊口或法蘭歸化學(xué)分廠負(fù)責(zé)。6.3.5.5.2氨區(qū)低壓水、廢水系統(tǒng)及設(shè)備，排放水管道至泵房外墻皮一米為界，排放管道其他歸環(huán)保分廠負(fù)責(zé)。執(zhí)行時(shí)間：2014年4月15日TC三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定\l4三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定1.目的為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，防止不合格品用于建筑安裝工程，避免不合格品流入下道工序或交付顧客使用。制定并執(zhí)行本規(guī)定。2.范圍本管理規(guī)定適用于金山熱電分公司#1-2#機(jī)組煙氣脫硫、脫硝工程所發(fā)生的質(zhì)量事故處理以及工程施工中使用的原材料、半成品、和施工全過程及交付后發(fā)生的不合格品控制。3.定義3.1工程質(zhì)量事故：由于設(shè)備、材料缺陷，技術(shù)指導(dǎo)不當(dāng)，措施不利，施工操作錯(cuò)誤，以及違反設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等原因，所導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝要求而必須返工、調(diào)整、加固處理，且造成相當(dāng)程度經(jīng)濟(jì)損失的屬于工程質(zhì)量事故。3.2工程質(zhì)量事故分為重大工程質(zhì)量事故和一般工程質(zhì)量事故兩大類。3.2.1重大工程質(zhì)量事故：指在工程建設(shè)過程中，由于責(zé)任過失造成機(jī)械設(shè)備毀壞，以及嚴(yán)重影響裝置及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，建筑物傾倒，結(jié)構(gòu)開裂和報(bào)廢，影響結(jié)構(gòu)安全和生產(chǎn)安全，形成生產(chǎn)工藝不合理，造成生產(chǎn)隱患或者是重大的經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）者。重大工程質(zhì)量事故分為四級(jí):a.一級(jí)重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在300萬(wàn)元以上(含300萬(wàn)元）的事故。b.二級(jí)重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上（含100萬(wàn)元），不滿300萬(wàn)元的事故。c.三級(jí)重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上（含30萬(wàn)元），不滿100萬(wàn)元的事故。d.四級(jí)重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元），不滿30萬(wàn)元的事故。3.2.2一般工程質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失，造成工程質(zhì)量低劣，但經(jīng)返修、調(diào)整并采取了相應(yīng)措施后，重新達(dá)到或接近生產(chǎn)和使用功能，以及對(duì)下道工序的施工作業(yè)無(wú)明顯影響,且直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。一般工程質(zhì)量事故分為二級(jí):a.一級(jí)一般工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元），不滿10萬(wàn)元的事故。b.二級(jí)一般工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在5千元以上（含5千元），不滿3萬(wàn)元的事故。3.2.3工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值以當(dāng)?shù)貑蝺r(jià)按施工圖預(yù)算直接費(fèi)計(jì)算，不計(jì)廢、次品的殘值。4.職責(zé)4.1監(jiān)理、業(yè)主職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的的調(diào)查、分析和處理。4.2金山熱電分公司脫硝項(xiàng)目管理部職責(zé)4.2.1及時(shí)報(bào)告所發(fā)生的工程質(zhì)量事故。4.2.2制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目管理部）該程序?qū)嵤┑慕M織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.4專業(yè)工程師組織該程序的實(shí)施，并對(duì)質(zhì)量事故和不合格品進(jìn)行控制管理。4.2.5專業(yè)工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審、處置。4.2.6材料采購(gòu)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)原材料、不合格品分析、處置。4.3施工單位4.3.1參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，嚴(yán)格執(zhí)行糾正和預(yù)防措施并提供見證。4.3.2質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)不合格品判別、標(biāo)識(shí)、記錄。4.3.3物資采購(gòu)人員負(fù)責(zé)原材料不合格品分析、處置。4.3.4技術(shù)人員負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處置。4.4生技部4.4.1是不合格品控制的主管部門，負(fù)責(zé)該程序文件的起草、修改、指導(dǎo)、檢查、考核。4.4.2具體負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查