廣州老干部服務(wù)處圍墻重建及加固工程施工方案樣本

目錄編制說明編制目標(biāo)編制依據(jù)適用范圍工程概況概況結(jié)構(gòu)簡況質(zhì)量、工期目標(biāo)管理方針和目標(biāo)質(zhì)量方針和目標(biāo)安全管理方針和目標(biāo)環(huán)境管理方針和目標(biāo)施工布署現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)人員職責(zé)人員管理施工次序施工進(jìn)度計劃總工期施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)和確保方法施工準(zhǔn)備和資源配置計劃施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器使用計劃關(guān)鍵勞動力進(jìn)場計劃關(guān)鍵材料進(jìn)場計劃關(guān)鍵施工方法測量工程土方工程鋼筋工程模板工程混凝土工程砌筑工程抹灰（勾縫）工程外墻磚粘貼工程工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量預(yù)控原材料確保施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制文明施工和環(huán)境保護(hù)方法文明施工管理制度文明施工管理具體方法環(huán)境保護(hù)方法環(huán)境保護(hù)組織管理環(huán)境保護(hù)具體方法工期確保方法總工期安排施工進(jìn)度計劃組織管理方法施工組織技術(shù)方法成品保護(hù)方法基礎(chǔ)要求成品保護(hù)管理方法成品保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)方法工程合理化提議質(zhì)量方面安全生產(chǎn)方面工程資料歸檔確保方法工程檔案管理制度檔案部職責(zé)廣州老干部服務(wù)處圍墻重建及加固工程施工組織設(shè)計方案編制說明編制目標(biāo)本施工組織設(shè)計是依據(jù)廣州老干部服務(wù)處圍墻重建及加固工程需要而編制圍墻施工方案。編制指導(dǎo)思想是：編制時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)，完工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠前提下，保質(zhì)、保量、保工期。二、編制依據(jù)招標(biāo)文件施工圖紙現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)要求《工程測量規(guī)范》GB50026-《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-并結(jié)合以往施工同類工程特點、經(jīng)驗材料，我企業(yè)施工能力、技術(shù)裝備情況制訂。三、適用范圍本施工組織方案適適用于廣州老干部服務(wù)處圍墻重建及加固工程。工程概況概況工程名稱：廣州老干部服務(wù)處圍墻重建及加固工程建設(shè)單位：廣州軍區(qū)廣州老干部服務(wù)處工程地點：廣州市白云區(qū)梅花園路118號工程規(guī)模：新建圍墻50米，拆除、重建圍墻160米，加固圍墻480平方米。結(jié)構(gòu)形式：混凝土基礎(chǔ)，磚砌圍墻，混凝土格構(gòu)梁。結(jié)構(gòu)簡況本工程新建圍墻50米，拆除、重建圍墻160米，加固圍墻480平方米?；A(chǔ)墊層為C20混凝土墊層?；A(chǔ)為C25混凝土基礎(chǔ)。墻身厚200mm，面貼米色外墻磚（和原有外墻磚相同）。圍墻頂面貼瓦面（和原圍墻相同）。混凝土柱尺寸為300×300mm。新厚墻體間留50mm沉降縫，瀝青填縫。格構(gòu)梁護(hù)坡尺寸為250×400mm、200×250mm，格構(gòu)內(nèi)植背綠化。質(zhì)量、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。工期目標(biāo)：8月4日計劃開工，總工期日歷天數(shù)為45天。管理方針和目標(biāo)質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)守信創(chuàng)樣板。做一項工程，樹一項信譽(yù)。質(zhì)量總目標(biāo)為：工程驗收合格，100%推行協(xié)議上約定承包人所要推行條款，用戶滿意度大于80%。安全管理方針和目標(biāo)安全管理方針：遵法明責(zé)，預(yù)防危害，連續(xù)改善，保護(hù)環(huán)境，文明施工，安康至上。安全管理目標(biāo)死亡頻率為0，年重傷頻率≤0。6‰，年平均月工傷事故頻率≤3‰，不發(fā)生嚴(yán)重職業(yè)病。環(huán)境管理方針和目標(biāo)環(huán)境管理方針：遵法明責(zé)，預(yù)防危害，連續(xù)改善，保護(hù)環(huán)境，文明施工，安康至上。安全管理目標(biāo)重大環(huán)境污染事故頻率為0，各項環(huán)境控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)。施工布署現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)為愈加好完成該工程施工任務(wù)，本企業(yè)將從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配置、材料供給和工程服務(wù)等方面全方面進(jìn)行合理安排和調(diào)配。同時在施工中，將從建設(shè)單位整體利益出發(fā)，主動和質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及施工現(xiàn)場管理，經(jīng)過有效工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅確保工程質(zhì)量，而且確保安全文明施工得到有效保障。項目領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)對工程實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，關(guān)鍵時刻立即決議。項目管理層由相關(guān)專業(yè)管理部門責(zé)任人組成，對工程勞動力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、材料、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行全方面、全過程管理。項目作業(yè)層由含有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗工人組成，配置成建制等級施工隊伍。以經(jīng)濟(jì)承包方法明確目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)，并以激勵機(jī)制提升工人生產(chǎn)主動性。管理架構(gòu)施工組織架構(gòu)圖見附表01。人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)工作、并對整個項目標(biāo)施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全方面負(fù)責(zé)。項目技術(shù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)項目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專題施工方案和交底卡編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣、構(gòu)件加工訂貨和施工技術(shù)問題處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更文件和相關(guān)技術(shù)文件；辦理工程簽證；做好隱蔽工程驗收統(tǒng)計和各項工程技術(shù)資料搜集整理工作。施工部：負(fù)責(zé)定額核實、計劃統(tǒng)計和預(yù)決算編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安排各工組工作。質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項工程自檢評定，開展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動。負(fù)責(zé)做好常常性安全生產(chǎn)宣傳工作，落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，組織日常安全生產(chǎn)檢驗、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。材料部：負(fù)責(zé)編制材料供給計劃，依據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供給，負(fù)責(zé)材料發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材檢驗、化驗、抽檢，提供材料相關(guān)技術(shù)或質(zhì)量確保文件。行政部：負(fù)責(zé)政治宣傳、職員教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。人員管理勞動力必需根據(jù)施工進(jìn)度安排、勞動生產(chǎn)率、施工任務(wù)及計劃有組織地進(jìn)退場。工人進(jìn)場前必需進(jìn)行安全防護(hù)知識培訓(xùn)教育。特殊工種如電工、焊工等必需持雙證上崗（上崗證、操作證）。不準(zhǔn)冒名頂替，不準(zhǔn)使用患有不宜從事建筑施工作業(yè)傷病人員，轉(zhuǎn)移或退場，必需輸轉(zhuǎn)移或退場手續(xù)。工人必需遵守項目保衛(wèi)、安全、場容等相關(guān)要求及制度。對班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，處理施工中碰到問題，并負(fù)責(zé)配置必需施工所需。施工次序為在本工程施工中做到統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵突出，要充足做好人、財、物、時間和空間等資源合理利用，確保本工程各項目標(biāo)能準(zhǔn)期實現(xiàn)。依據(jù)本工程具體情況，總體施工工序是：土方開挖→墊層→基礎(chǔ)承臺→格構(gòu)梁→排水明溝→磚砌圍墻→收尾。第一階段：土方工程。該施工階段包含平整場地、土方開挖。第二階段：基礎(chǔ)工程。該施工階段包含基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)模板、鋼筋和混凝土制作，格構(gòu)梁和排水明溝制作。第三階段：砌筑工程。該施工階段關(guān)鍵為磚墻砌筑和墻頂制作。施工進(jìn)度計劃總工期總工期為45天。工期以開工匯報和完工匯報之間日歷天數(shù)為準(zhǔn)。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖見附圖02。施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)和確保方法信守協(xié)議，科學(xué)管理，精心組織施工。本工程采取項目管理模式，派遣精干人員組成現(xiàn)場管理班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。在優(yōu)化組合和動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)下，依據(jù)工程特點，立即調(diào)整勞動組合。相對集中、合理安排人力、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等各生產(chǎn)要素，努力爭取達(dá)成進(jìn)度快，質(zhì)量好，服務(wù)佳等三大目標(biāo)，同時在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要發(fā)明出良好業(yè)績。建立進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次進(jìn)度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計劃根據(jù)分項工程進(jìn)行層層分解，做更細(xì)致施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計劃施工，同時依據(jù)現(xiàn)場反饋信息作合適調(diào)整，對突發(fā)事件作出補(bǔ)救方法。堅持工程例會制，項目經(jīng)理總定時召開工程會議，檢驗落實工程實際進(jìn)度情況，分析和估計可能影響進(jìn)度原因，制訂預(yù)防方法，對因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度原因，立即報請工程監(jiān)理部，共同制訂處理措施。落實崗位責(zé)任制，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員主動性，提升勞動生產(chǎn)率。施工準(zhǔn)備和資源配置計劃施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。清理、拆除現(xiàn)場多種障礙物，建造臨時設(shè)施。接通施工（包含生活）電源、水源（甲方提供）。設(shè)置現(xiàn)場臨時圍墻和大門。安裝、調(diào)試施工機(jī)具。立即提供建筑材料試驗申請匯報，做到先檢后用，包含鋼材化驗和砼配合比等。組織材料貯備和卸料地點。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)設(shè)計資料，深入俯設(shè)計意圖，參與會審，做好統(tǒng)計，整理編制“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽、蓋章后作為施工圖補(bǔ)充文件。編制施工作業(yè)計劃。簽署施工協(xié)議，接收工地，交接水源、電源。編制關(guān)鍵部位施工技術(shù)方法，進(jìn)行技術(shù)交底。填寫開工匯報。施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器使用計劃依據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計劃分期分批進(jìn)場以確保工程施工要求。依據(jù)本工程施工布署，并結(jié)合各分部工程施工次序，調(diào)集各類機(jī)械設(shè)備，根據(jù)需用計劃提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)按平面計劃位置停放，小型設(shè)備則計劃在工具房內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩，F(xiàn)場關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備使用計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）1交流電焊機(jī)BX3-120-1192鋼筋彎曲機(jī)GW40133鋼筋切斷機(jī)QJ40174鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14145插入式振動器ZX2520。86蛙式夯土機(jī)HW-3211。57混凝土輸送機(jī)HB-15132。28木工圓鋸MJ104129手槍電鉆3關(guān)鍵勞動力進(jìn)場計劃依據(jù)本工程施工需要，項目部對作業(yè)人員從技能、責(zé)任心、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力，在工程開工前落實作業(yè)人員，立即組織進(jìn)行施工，特種作業(yè)人員必需持有效證件方能上崗，持證率100%。關(guān)鍵勞動力投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)施工階段砌筑施工階段土方工8木工8鋼筋工83砼工10瓦工10電工22焊工22雜工1010累計4827關(guān)鍵材料進(jìn)場計劃作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。據(jù)材料需用量計劃，做好材料申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。材料計劃：依據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量計劃，依據(jù)工程進(jìn)度計劃編制月材料需用計劃，周材料需用計劃。應(yīng)取得業(yè)主、監(jiān)理同意。材料進(jìn)場：依據(jù)需用計劃，立即組織材料進(jìn)場，滿足工程進(jìn)度要求。材料進(jìn)場后應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)保人員進(jìn)行驗收，對其質(zhì)量和外觀進(jìn)行實測和目測檢驗。全部進(jìn)場材料必需附有質(zhì)保書，并進(jìn)行外觀檢驗，認(rèn)真查對其數(shù)量和產(chǎn)品等級，對產(chǎn)品質(zhì)量等級和質(zhì)保書上等級有誤、產(chǎn)品外觀尺寸誤差大及產(chǎn)品數(shù)量和包裝箱數(shù)量有誤等均應(yīng)拒絕驗收。材料進(jìn)場后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)檢取樣，取樣應(yīng)嚴(yán)格按攝影應(yīng)國家規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。材料見證取樣后，應(yīng)立即送至試驗部門進(jìn)行檢驗，合格后方可用于工程施工。關(guān)鍵材料用量計劃表序號材料進(jìn)場時間1鋼筋所需用量按工程進(jìn)度計劃提前3-5日到位2水泥所需用量按工程進(jìn)度計劃提前3-5日到位3膠合板所需用量按工程進(jìn)度計劃提前3-5日到位4砌塊所需用量按工程進(jìn)度計劃提前3-5日到位5焊條所需用量按工程進(jìn)度計劃提前3-5日到位關(guān)鍵施工方法測量工程工程測量基礎(chǔ)條件施工過程中配置專業(yè)測放人員，嚴(yán)格進(jìn)行施工測量，熟練操作儀器，處理測量數(shù)據(jù)等。平面控制網(wǎng)測設(shè)平面控制先從整體考慮，遵照先整體、后局部，高精度控制低精度標(biāo)準(zhǔn)。工程開工前，測量人員依據(jù)當(dāng)?shù)販y繪管理部門提供紅線及有效測量依據(jù)進(jìn)行復(fù)測，符合點位限差要求后，選在通視條件良好、安全、易保護(hù)地方，用經(jīng)緯儀布設(shè)控制網(wǎng)，作為場區(qū)首級控制?；A(chǔ)施工通常采取經(jīng)緯儀方向線來傳輸軸線，引測投點誤差不應(yīng)超出±3mm，軸線間誤差不應(yīng)超出±2mm。依據(jù)場區(qū)平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需軸線投測到施工平面層上在同一層上投測縱、橫軸線不得少于2條，以此做角度、距離校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它對應(yīng)設(shè)計軸線及細(xì)部線。標(biāo)高控制標(biāo)高控制，就是把基準(zhǔn)高程用水準(zhǔn)儀正確引到各標(biāo)高處，以控制測量誤差累計。方法是以基準(zhǔn)高程控制點沿墻向上或向下用鋼尺引測，再用水準(zhǔn)儀檢核向各構(gòu)件測引，如此反復(fù)修正，誤差控制在±3mm內(nèi)。土方工程施工次序施工定位放線→土方分層開挖→設(shè)計基坑底標(biāo)高→人工清槽→單位工程驗收施工工藝?yán)谩白陨隙?，分段、分層開挖”標(biāo)準(zhǔn)，開挖采自上而下，分層開挖方法施工。施工定位放線：在不受基礎(chǔ)施工影響范圍，設(shè)置測量控制網(wǎng)，包含軸線和控制點。放出基坑線和水準(zhǔn)標(biāo)志。灰線、標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)核檢驗驗收后，方可破土施工?；A(chǔ)開挖：本工程基槽采取機(jī)械開挖，機(jī)械挖土后底部預(yù)留20cm人工清槽土體，隨挖隨清，確?；讟?biāo)高符合設(shè)計要求?；A(chǔ)設(shè)計為C20混凝土墊層承重，基槽按標(biāo)高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共同驗槽，檢驗合格后才能進(jìn)行下道工序施工，基槽挖好后，立即對基坑進(jìn)行驗收封底，預(yù)防水浸和暴露，并要預(yù)防雨水及地下水浸泡，而降低地基承載力，并應(yīng)立即展開地下基礎(chǔ)施工工序?；靥钔粒夯A(chǔ)隱蔽驗收后，應(yīng)立即進(jìn)行回填?；靥钋?，清除槽內(nèi)積水和雜物，并檢驗專業(yè)工種管線是否完成，槽回填時在相對兩側(cè)同時均勻下土，回填土分層鋪攤和扎實，采取振動打夯機(jī)，每層鋪土厚度為300mm，每層最少夯打三遍，要求一夯壓半夯。在氣候干燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等方法。施工質(zhì)量控制土方開挖符合設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件要求。土方開挖過程中做好具體統(tǒng)計，基坑土方開挖經(jīng)隱蔽驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序?；娱_挖前、開挖過程中、開挖后均按圖紙要求或監(jiān)理人要求進(jìn)行測量、放樣。開挖責(zé)任分解到個人，確保開挖正確性。鋼筋工程鋼筋安裝前準(zhǔn)備全部進(jìn)場鋼筋必需有出廠合格證，每批鋼筋進(jìn)場后，首先要查對合格證是否和本批鋼筋相符，經(jīng)外觀檢驗驗收合格每批鋼筋要按國家現(xiàn)行相關(guān)要求取樣做性能檢驗，檢驗合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)鋼材。熟悉圖紙、按設(shè)計要求檢驗已加工好鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量是否正確。鋼筋綁扎前，應(yīng)檢驗有沒有銹蝕，再進(jìn)行安裝。做好抄平放線工作，彈好水平標(biāo)高線。依據(jù)彈好外皮尺寸線，檢驗下鋼筋位置、數(shù)量、長度，如不符合要求時，應(yīng)進(jìn)行處理。模板安裝完并辦理預(yù)檢，將模板內(nèi)雜物清理潔凈。依據(jù)設(shè)計圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，向班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工工藝鋼筋加工。鋼筋在鋼筋加工場集中加工，加工成半成品運(yùn)到施工現(xiàn)場。制做時應(yīng)注意鋼筋形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象；鋼筋末端彎鉤凈空大于鋼筋直徑2。5倍；鋼筋彎曲點處不得有裂縫，為此對Ⅱ級以上鋼筋不能彎過頭再彎回來；鋼筋加工成型后許可偏差為：±10mm，箍筋邊長±5mm。鋼筋安裝。工藝步驟：搭接綁扎受力筋→畫鋼筋間距線→綁扎箍筋?；A(chǔ)墊層完成，并符合設(shè)計要求。墊層上鋼筋位置線已經(jīng)彈好。檢驗鋼筋質(zhì)量，鋼筋外觀不得有損壞、無銹及污染方能使用。綁扎鋼筋位置已經(jīng)清理潔凈。查對鋼筋等級、型號、尺寸及數(shù)量。鋼筋連接采取綁扎連接，綁扎前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，在綁扎現(xiàn)場畫出鋼筋位置線。先綁扎通長鋼筋，再進(jìn)行箍筋綁扎。綁扎接頭搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求，和03G101-1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和結(jié)構(gòu)詳圖》要求。任何情況下搭接長度均大于300mm。綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開。從任一綁扎接頭中心到搭接長度1。3倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面面積百分率：受拉區(qū)不得超出25%；受壓區(qū)不得超出50%。當(dāng)采取焊接接頭時，從任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑35倍且大于500mm區(qū)段內(nèi)，有接頭鋼筋面積占鋼筋總面積百分率：受拉區(qū)不宜超出50%；受壓區(qū)不限制。箍筋綁扎。按已劃好箍筋位置線，將已套好箍筋綁扎，宜采取纏扣綁扎。箍筋和主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處和主筋交點均要綁扎，主筋和箍筋非轉(zhuǎn)角部分相交點成梅花交錯綁扎。箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯部署，并綁扎牢靠。兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。柱筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求，主筋外皮為25mm，墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上，間距通常1000mm，（或用塑料卡卡在外豎筋上）以確保主筋保護(hù)層厚度正確。當(dāng)柱截面尺寸有改變時，柱鋼筋應(yīng)在板內(nèi)彎折，彎后尺寸要符合設(shè)計要求。鋼筋工程施工關(guān)鍵點關(guān)鍵區(qū)鋼筋綁扎：關(guān)鍵區(qū)鋼筋綁扎質(zhì)量將直接影響結(jié)構(gòu)抗震強(qiáng)度，所以關(guān)鍵區(qū)域鋼筋綁扎是鋼筋施工和質(zhì)量難點。為使綁扎后鋼筋風(fēng)格議事劃一、間距正確，先在基礎(chǔ)墊層上進(jìn)行編號，寫明多種鋼筋規(guī)格及數(shù)量，對號排置鋼筋。鋼筋安裝前須查對其型號、形狀、直徑、尺寸和數(shù)量是否符合圖紙要求及施工規(guī)范要求。鋼筋安裝完成后，施工班組首優(yōu)異行自檢，合格后通知施工員和質(zhì)安員進(jìn)行專檢，專檢合格后會同相關(guān)人員進(jìn)行驗收，待相關(guān)人員簽證驗收統(tǒng)計并做好工序交接統(tǒng)計后，方可進(jìn)入下一工序施工。鋼筋安裝后，依據(jù)施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行檢驗驗收，并做好工程隱蔽驗收統(tǒng)計。澆砼過程中，隨時檢驗鋼筋位置及牢靠情況，被踩凹板面鋼筋立即修復(fù)，嚴(yán)格控制鋼筋施工質(zhì)量。模板工程模板安裝前準(zhǔn)備工作模板安裝前由項目技術(shù)責(zé)任人向作業(yè)班組長做書面安全技術(shù)交底，再由作業(yè)班組長向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育，相關(guān)施工及操作人員應(yīng)熟悉施工圖及模板工程施工設(shè)計。施工現(xiàn)場設(shè)可靠能滿足模板安裝和檢驗需用測量控制點?，F(xiàn)場使用模板及配件應(yīng)按規(guī)格和數(shù)量逐項清點和檢驗，未經(jīng)修復(fù)部件不得使用。豎向模板安裝底面應(yīng)平整堅實，并采取可靠定位方法，豎向模板應(yīng)按施工設(shè)計要求預(yù)埋支承錨固件?；A(chǔ)模板安裝基礎(chǔ)模板采取膠合板作基礎(chǔ)模板。依據(jù)圖紙制作每一階梯模板，支模次序由下至上逐層向上安裝，先安裝底層階梯模板，用斜撐和水平撐釘牢撐穩(wěn)，查對模板墨線及標(biāo)高，配合綁扎鋼筋及墊塊，再進(jìn)行上一階梯模板安裝。擋土墻模板安裝擋土墻模板采取膠合板作模。墻腳是澆筑砼最出現(xiàn)質(zhì)量事故之處。為防墻腳模在澆筑砼時跑模移位，在立模之前預(yù)先在板上按放線位置每邊釘上20厚壓腳板，壓腳板和樓面空隙用水泥砂漿堵塞，預(yù)防澆搗砼時漏漿造成爛腳或蜂窩。立模時用木方將柱腳和壓腳板撐緊抵牢。墻腳位置必需留活口，方便于砼澆筑前把殘渣雜物清除潔凈。格構(gòu)梁模板安裝格構(gòu)梁模板采取膠合板作模。依據(jù)圖紙對土坡模板位置進(jìn)行放線，分段進(jìn)行支模，用斜撐和水平撐釘牢撐穩(wěn)側(cè)模，穿墻螺栓穩(wěn)固側(cè)模板穩(wěn)定。查對模板墨線及標(biāo)高，配合綁扎鋼筋及墊塊，再進(jìn)行其它模板安裝。模板拆除拆除次序和裝模次序相反，后支先拆，先支后拆；先側(cè)板，后底板；先拆除非陌生部分，后拆除承重部分。模板拆除前必需確定砼強(qiáng)度達(dá)成要求，并經(jīng)拆模申請同意后方可進(jìn)行，要有砼強(qiáng)度匯報砼強(qiáng)度未達(dá)成要求，嚴(yán)禁提前拆模。模板拆除前應(yīng)向操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，在作業(yè)范圍設(shè)安全警戒線并懸掛警示牌，拆除時派專員（監(jiān)護(hù)人）看管。拆除基礎(chǔ)模板時，要先檢驗基模，土壁情況發(fā)覺有松軟、龜裂等不安全原因時，必需在采取方法后，方可下人作業(yè)，拆下模板和支撐件不得在離槽上口１m以內(nèi)堆放，并隨拆隨運(yùn)。第五節(jié)混凝土工程施工前準(zhǔn)備工作立即了解目前氣象資料，協(xié)同甲方和供電、供水、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)、交警等部門取得聯(lián)絡(luò)，施工過程中確保砼澆筑連續(xù)性。水泥、粗骨料和多種外加劑、摻和劑檢驗和復(fù)試匯報必需齊全。澆筑前必需完成多種技術(shù)交底、請甲方、監(jiān)理人員對需要隱蔽部位進(jìn)行驗收，簽好隱蔽驗收統(tǒng)計。檢驗?zāi)０寮捌渲?，鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管件等進(jìn)行交接檢驗及驗收。檢驗砼澆筑機(jī)械設(shè)備完好性，和材料是否準(zhǔn)備充足，澆筑時泵管不許可晃動。對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，確定澆灌次序和施工縫留設(shè)位置和方法。清理模板內(nèi)雜物及鋼筋上油污，對模板縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)，木模板應(yīng)澆水濕潤，但不能有積水。砼澆筑方向按施工段劃分，由遠(yuǎn)及近，邊澆筑邊拆水平管。澆筑時要檢驗?zāi)０孱A(yù)埋管線、預(yù)留孔洞位置，若發(fā)生偏移，要在砼初凝前糾正，然后繼續(xù)澆筑。砼澆筑時必需確保兩層砼之間不出現(xiàn)施工冷縫，所以在前一層砼入模后砼初凝時間內(nèi)，須有第二層砼覆蓋上去，要確保以上砼澆筑要求，必需認(rèn)真控制砼厚度，結(jié)合泵車泵送能力，計算出確保砼澆筑中所需用泵車數(shù)量，來確保砼在連續(xù)澆筑中不停歇和不出現(xiàn)冷縫。安排振搗棒要充足，并配置一定數(shù)量操作工進(jìn)行砼面整平和覆蓋養(yǎng)護(hù)工作。施工工藝基礎(chǔ)砼澆筑本工程采取混凝土大放腳基礎(chǔ)，兩級，級高250mm，首級寬800mm，二級兩邊縮進(jìn)175mm。施工工藝步驟：清理→混凝土墊層→鋼筋綁扎→清理→支模板→清理→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土找平→混凝土養(yǎng)護(hù)→模板拆除。澆筑基礎(chǔ)時，注意鋼筋位置正確，預(yù)防造成位移和傾斜。砼澆筑一次成型，澆筑時先使混凝土充滿模板內(nèi)邊角，然后澆筑中間部份，以確?；炷撩軐?。邊澆筑邊用插入式振動棒進(jìn)行振搗，預(yù)防振搗不實或漏振，造成蜂窩、麻面或孔洞。基礎(chǔ)砼終凝后，即要對基礎(chǔ)進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)砼終凝后通常在12小時后即可拆模板。基礎(chǔ)拆模板時，要注意成品保護(hù)，預(yù)防模板碰壞基礎(chǔ)角。柱砼養(yǎng)護(hù)日期不少于14天，每日澆水次數(shù)應(yīng)保持砼處于足夠濕潤狀態(tài)。擋墻砼澆筑擋墻砼要分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在500mm左右。砼下料應(yīng)分散循環(huán)推進(jìn)，連續(xù)進(jìn)行，而且要做到澆筑第二層砼時，第一層澆筑砼還未初凝。擋墻砼澆筑時，中心采取振動棒進(jìn)行振搗，四大角采取棚竹進(jìn)行插搗，這么可達(dá)成預(yù)防墻角漏漿爛角。對于砼墻體，往往頂部會形成100mm左右厚浮漿層，結(jié)硬后內(nèi)容空隙較大，強(qiáng)度很低，為此澆筑柱砼前時要高出100mm左右， 然后鑿掉這100mm左右浮漿層，用高壓水沖洗潔凈或用空壓機(jī)送風(fēng)吹凈，確保質(zhì)量。擋墻砼澆筑完成后，要檢驗柱鋼筋位置是否正確，如發(fā)覺位置有念頭要立即復(fù)原。每段擋墻澆筑完成后，立即在頂通線及用線錘并采取對角法進(jìn)行復(fù)柱垂直度，而且對全部柱均要在柱頂進(jìn)行通線檢驗。擋墻砼終凝后，即要對墻進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)，擋墻砼終凝后通常在12小時后即可拆模板。柱拆模板時，要注意成品保護(hù)，預(yù)防模板碰壞墻角。擋墻砼養(yǎng)護(hù)日期不少于14天，每日澆水次數(shù)應(yīng)保持砼處于足夠濕潤狀態(tài)。砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完后１２小時內(nèi)即加以養(yǎng)護(hù)，平面砼依據(jù)季節(jié)安排專員采取覆蓋塑料薄膜或草簾子、澆水保潮方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，立面砼采取噴砼養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間據(jù)氣溫決定，通常不少于7晝夜。施工注意事項委托拌制砼攪拌站，應(yīng)在協(xié)議簽定時提供給項目資料員一份完整生產(chǎn)許可證、配合比匯報單、砂、石、水泥外加劑完整技術(shù)資料，并認(rèn)為正確有效后，方可組織生產(chǎn)供貨。商品砼應(yīng)按項目部通知，標(biāo)號及數(shù)量進(jìn)行供貨，抵達(dá)現(xiàn)場砼應(yīng)逐車查對塌落度，按要求制作試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢驗。嚴(yán)禁在運(yùn)行中，嚴(yán)禁在輸送泵料斗中任意加水現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)覺，立即停泵，更換合格車輛內(nèi)砼，對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，對支持其這么辦人員更要嚴(yán)懲，以確保砼內(nèi)在質(zhì)量。砼板面，經(jīng)澆搗抹平后，如發(fā)覺沉陷，滿足不了厚度要求時，應(yīng)立即補(bǔ)灰至設(shè)計斷面要求。如經(jīng)二十四小時以后，發(fā)覺板面有裂紋時，應(yīng)立即通知相關(guān)人員和攪拌站人員進(jìn)行現(xiàn)場診療，分析原因和補(bǔ)救方法，對再次生產(chǎn)砼時，進(jìn)行有效可靠調(diào)整，不再發(fā)生類似問題。項目部經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人應(yīng)切實掌握好砼澆灌關(guān)，以確保砼質(zhì)量。澆灌好構(gòu)件，要注意蓋好塑料布或草袋子，以防雨和防曬，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。遇雨后，要對槎子處進(jìn)行認(rèn)真清理和加漿后，再繼續(xù)澆灌砼。第六節(jié)砌體工程施工前準(zhǔn)備基體清理：砌體工程施工前，應(yīng)將砌筑部位砂漿和雜物清理潔凈，正確彈出墻體定位軸線及砌筑用控制線。砌塊澆水：砌筑前一天向砌塊砌筑面適量澆水，砌筑當(dāng)日再澆一次，以水浸入砌塊面深度8-10mm為宜，含水率不宜小于15%。砌塊應(yīng)提前1～2天澆水濕潤，不能現(xiàn)澆現(xiàn)用。立皮數(shù)桿：砌筑前，依據(jù)樓層高度和灰縫厚度，設(shè)置皮數(shù)桿，將皮數(shù)桿立于框架柱上，間距以10-15m為宜?？刂泼科て鰤K及灰縫豎向尺寸。施工工藝工藝步驟：施工準(zhǔn)備→試排塊，確定組砌方法→墻砌筑→基層處理→粘貼外墻磚。砌塊砌筑應(yīng)按《砌體工程施工及驗收規(guī)范》進(jìn)行，砌筑時鋪漿長度以一塊砌塊長度為宜，鋪漿要均勻，厚度合適，漿面平整，鋪漿后立即放置砌塊、一次擺正找平。如鋪漿后不能立即設(shè)置砌塊，砂漿失去塑性，則應(yīng)鏟去砂漿重鋪，豎向灰縫可采取擋板堵縫法填滿、倒實、刮平，也可采取其它能使豎縫砂漿飽滿操作方法。嚴(yán)禁用水沖縫罐漿。砌筑時灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度可依據(jù)墻體高度和砌塊高度確定，但不得大于15mm，亦不應(yīng)小于10mm，垂直灰縫寬度以15mm為宜，不得大于20mm。施工注意事項1、砌筑時預(yù)防坍毀、墜落等安全事故發(fā)生；砌塊裁割時注意用電用鋸安全，以防電器傷人；砌塊堆放不可過于集中，以防集中荷載過大影響結(jié)構(gòu)安全。2、墻體砌筑所用原材料必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。砌塊排列合理、正確、留茬符合要求，接茬牢靠平整，預(yù)留洞預(yù)埋件位置、尺寸正確。砂漿飽滿度：水平灰縫＞85%；豎直灰縫＞80%。第七節(jié)抹灰（勾縫）工程一、施工準(zhǔn)備1、檢驗、驗收圍墻結(jié)構(gòu)表面平整度、垂直度、強(qiáng)度是否符合設(shè)計要求，不然要進(jìn)行返工。2、檢驗電氣預(yù)埋管及多種預(yù)件安裝是否符合設(shè)計要求。二、操作過程：抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，將墻面濕潤后，進(jìn)行抹罩面灰工作，抹時先薄薄地刮一道使其和底層抓牢，搓著抹第二遍，用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。外墻磚粘貼工程施工前準(zhǔn)備砌筑工程全部完成，并經(jīng)相關(guān)部門驗收，達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)后方可施工?；w表面灰塵、油污等，應(yīng)清理潔凈，并灑水濕潤。裝飾用架子應(yīng)準(zhǔn)備好，橫豎桿要離開墻面200-250mm，以利于操作施工。施工工藝工藝步驟：吊垂直線→彈線分格→基層澆水→排磚→鑲貼面磚→面磚勾縫和擦縫。吊垂直、套方找規(guī)矩：在墻面處吊垂直，套方抹灰餅，并按灰餅充筋后進(jìn)行實際操作，按規(guī)程進(jìn)行施工。抹底層砂漿：刷摻水重10%801膠水泥漿一道，（水灰比為0。4～0。5）緊跟抹1∶3水泥砂漿，每遍厚度為5～7mm，應(yīng)分層和所充筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。彈線分格：可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線。依據(jù)面磚尺寸從陽角開始彈出每道面磚垂直和水平線作為大面墻沖筋。排磚：依據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以確保面磚縫隙均勻，符合設(shè)計圖紙要求，在同一墻面上橫豎排列，均不得有一行以上非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位，如或陰角處，對必需使用非整磚部位，非整磚寬度不宜小于整磚寬度1/3，但亦要注意一致和對稱。如遇有突出卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。浸磚：外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃潔凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦潔凈后方可使用。鑲貼面磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。從最下一層磚下皮位置掛線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼標(biāo)準(zhǔn)。在面磚后面直采取1∶2水泥砂漿（加801膠）進(jìn)行鑲貼，砂漿厚度為6～10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用靠尺調(diào)整豎縫，并用掛線調(diào)整水平縫和平整度，再用靠尺檢驗面磚其它許可偏差。同時還應(yīng)采取立面中最低一排面磚必需壓底平面面磚，并低出底平面面磚3～5mm做法。在粘結(jié)層初凝前或許可時間內(nèi)，可調(diào)整面磚位置和接縫寬度，使之附線并敲實；在初凝后或超出許可時間后，嚴(yán)禁振動或移動面磚。面磚勾縫和擦縫：面磚鋪貼拉縫時，用1∶1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2～3mm。勾縫應(yīng)連續(xù)、平直、光滑、無裂紋、無空鼓；面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗潔凈。工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)工程根據(jù)國家規(guī)范要求進(jìn)行施工管理，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)《建筑工程質(zhì)量檢評定標(biāo)準(zhǔn)》，本工程質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。健全管理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理體系。我企業(yè)嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證運(yùn)作，建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層和操作層兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)，形成一個橫到邊，縱到底項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)質(zhì)量體系文件，在和質(zhì)量相關(guān)各個方面，規(guī)范和工程質(zhì)量相關(guān)工作具體做法，使工程質(zhì)量一直處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。關(guān)鍵落實“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)優(yōu)良樣板工程獎罰條例”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。項目設(shè)置質(zhì)量管理小組，根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系要求，利用全方面質(zhì)量管理方法，結(jié)合項目標(biāo)實際，制訂項目質(zhì)量確保計劃，《質(zhì)量統(tǒng)計》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)，基礎(chǔ)質(zhì)量職責(zé)、協(xié)議評審、文件控制、物資采購管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識和可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量統(tǒng)計、統(tǒng)計技術(shù)和選定等和質(zhì)量相關(guān)各個方面，規(guī)范和工程質(zhì)量相關(guān)工作具體做法。實施自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和標(biāo)書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用本企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)和管理上優(yōu)勢，面對每一步驟全部一絲不茍，精心施工，全部工序均以優(yōu)良工程為驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)本企業(yè)在本工程質(zhì)量目標(biāo)——合格工程，以確保滿足項目制訂質(zhì)量要求及協(xié)議要求。中標(biāo)后，本企業(yè)將擬委派優(yōu)異項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質(zhì)量預(yù)控，提升操作人員操作水平及管理人員管理效能，有目標(biāo)有預(yù)見地采取方法，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。每一施工人員要明確落實自己質(zhì)量職責(zé)，實施各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行。二、加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量預(yù)控對工程施工實施質(zhì)量預(yù)控，有目標(biāo)有預(yù)見地采取有效方法，有效預(yù)防施工中一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以真正做到施工中心中有標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)則，把以事后檢驗為關(guān)鍵質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣霸驗橹鱅SO9002質(zhì)量管理，以確保施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。原材料確保1、材料采購依據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊要求，選擇合格材料供給商，和對采購產(chǎn)品驗證，確保同工程質(zhì)量相關(guān)物資采購能滿足要求及用戶要求。企業(yè)材料部負(fù)責(zé)采購控制程序?qū)嵤?。對質(zhì)量、技術(shù)要求高特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評定，必需時還需會同業(yè)主、設(shè)計人共同確定。全部采購計劃、協(xié)議、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料資料描述清楚，必需時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。項目材料采購計劃由項目材料總管——主辦材料員編制，由項目經(jīng)理同意，上報企業(yè)材料部，由企業(yè)材料部采購或調(diào)配。材料檢測建設(shè)方提供產(chǎn)品控制。為確保建設(shè)方提供產(chǎn)品符合工程使用要求，依據(jù)質(zhì)量手冊《用戶提供產(chǎn)品控制程序》，對建設(shè)方提供產(chǎn)品進(jìn)行控制。建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定分供方在工程承包協(xié)議中作出明確要求。產(chǎn)品驗證按本司《進(jìn)貨檢驗控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。產(chǎn)品如發(fā)覺有質(zhì)量問題，將按本司《采購物資不合格品控制程序》實施，并立即向用戶匯報，保留全部統(tǒng)計文件。不合格品退貨、索賠由提供產(chǎn)品建設(shè)方負(fù)責(zé)材料進(jìn)場檢測：全部進(jìn)場材料必需有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場材料堆放貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面部署圖堆放，全部合格材料必需懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格嚴(yán)禁使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“嚴(yán)禁使用”標(biāo)識牌。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制在施工前應(yīng)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙和各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。要做到事前有控制，事后有檢驗。能夠把握設(shè)計意圖，制訂具體施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。優(yōu)化施工方案，主動采取優(yōu)異施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致安排，對施工中常常碰到技術(shù)問題及本工程難點，如地下室土方支護(hù)、多工種配合、施工區(qū)域安排等要有具體針對方法。正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)。依據(jù)工程實況和ISO質(zhì)量手冊要求，立即制訂多種材料供給計劃和質(zhì)量要求。并依據(jù)實際情況立即作出對應(yīng)調(diào)整。文明施工和環(huán)境保護(hù)方法文明施工管理制度成立以項目經(jīng)理為組長現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制訂文明施工管理細(xì)則，報駐地監(jiān)理同意后實施。嚴(yán)格按廣州市相關(guān)文明施工各項要求，將文明施工工作落實到各大項目。加強(qiáng)宣傳教育工作，提升管理人員及各施工班組文明施工意識和自覺性，并定時對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢驗評選，找出不足，關(guān)鍵改善。文明施工管理具體方法制訂并嚴(yán)格實施以下文明施工方法和規(guī)范：設(shè)置專職文明施工現(xiàn)場管理小組責(zé)任人，二十四小時管理以下關(guān)鍵內(nèi)容：①現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理；②噪音防護(hù)處理；③秋冬物燥防火；④周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵；⑤場地衛(wèi)生管理、檢驗、監(jiān)督，等等，以營造一個良好文明施工環(huán)境。余泥排放要嚴(yán)格實施市相關(guān)要求。現(xiàn)場文明施工管理要求臨時供排水開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計完成臨時水管線敷設(shè)無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要按要求自成系統(tǒng)。安全警示標(biāo)志施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶安全帽，有要求佩戴胸章。安全防護(hù)設(shè)施物料裝拆時嚴(yán)禁隨意擲物，排柵架子、安全網(wǎng)設(shè)置必需符合規(guī)范要求，臨邊、洞口要按規(guī)范要求做好安全防護(hù)設(shè)施。環(huán)境保護(hù)確保方法施工期間，棄土及施工材料運(yùn)輸、施工機(jī)械工作將給城市大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來影響。我企業(yè)將遵照“以人為本”標(biāo)準(zhǔn)，以最大程度地降低施工活動給周圍群眾造成不利影響。環(huán)境保護(hù)組織管理嚴(yán)格遵守國家、廣東省、廣州市相關(guān)環(huán)境保護(hù)要求。在實施ISO9002質(zhì)量體系時，建立健全施工環(huán)境管理制度和管理體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境保護(hù)具體方法落實門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，全部施工現(xiàn)場以外公用場地嚴(yán)禁堆放材料、工具、垃圾等雜物。運(yùn)碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。對全部易產(chǎn)生粉塵工序，采取降塵、隔塵和通風(fēng)方法，以確保排入到大氣中粉塵含量達(dá)成國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使施工場地能有一個優(yōu)美、清新、舒適環(huán)境。作業(yè)時間：早晨7：30至12：00下午14：00至17：30晚上18：30至22：30工期確保方法總工期安排本企業(yè)工期目標(biāo)暫定開工日期完工日期實際日期45天08月0409月17日施工進(jìn)度計劃（詳見施工網(wǎng)絡(luò)圖）組織管理方法項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成工期實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，立即調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢應(yīng)急方法，確保階段進(jìn)度計劃進(jìn)行。成立由業(yè)主監(jiān)理、總企業(yè)和項目、安裝及專業(yè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每七天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢驗各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期原因，采取對應(yīng)補(bǔ)救方法，并安排下周工程進(jìn)度和處理急需落實問題。施工組織技術(shù)方法建立高效項目組織管理機(jī)構(gòu)：建立以項目經(jīng)理為首管理層，推行項目法施工，負(fù)擔(dān)整個工程項目施工過程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等組織協(xié)調(diào)和管理工作，在施工進(jìn)度控制上，著重將責(zé)任分解，落實到人，促進(jìn)項目管理人員優(yōu)質(zhì)、高效地完成本職員作，同時做好和各相關(guān)單位及施工隊伍協(xié)調(diào)配合工作，避免相互拉扯，確保各工期控制點目標(biāo)實現(xiàn)。成品保護(hù)方法一、基礎(chǔ)要求1、產(chǎn)品防護(hù)要實施企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系《產(chǎn)品防護(hù)和交護(hù)管理程序》和《施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)制度》。在成品保護(hù)過程中要填寫“成品保護(hù)實施情況檢驗統(tǒng)計”填寫成品保護(hù)統(tǒng)計表時可按質(zhì)量計劃成品保護(hù)方法填寫也可按企業(yè)《施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)制度》要求填寫，單位工程交護(hù)要有“單位工程完工驗收證實書”。2、對成品采取護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)方法。視不一樣情況，分別對成品進(jìn)行欄桿隔離保護(hù)、用塑料布或紙包裹或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉方法。3、合理安排施工次序，避免工序損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生損傷和污染，必需先采取有效保護(hù)方法，不然不許開工，一旦發(fā)生成品損傷或污染，隨時處理或清除。4、現(xiàn)場鋼材、水泥、防水材料等原材料、半成品須放置于有頂倉庫內(nèi)，并加以支墊，預(yù)防雨淋、暴曬及受潮。5、嚴(yán)禁踐踏預(yù)埋件或?qū)⑵渥鳛槭┕な芰?gòu)件。6、制訂成品保護(hù)獎懲措施，用經(jīng)濟(jì)手段提升作業(yè)人員成品保護(hù)意識，從而促進(jìn)項目標(biāo)文明優(yōu)質(zhì)施工水平。二、成品保護(hù)管理方法1、建立成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理及機(jī)電安裝經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全方面責(zé)任。2）業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂成品保護(hù)資金計劃落實。3）各專業(yè)承包商關(guān)鍵負(fù)責(zé)以本身施工范圍內(nèi)作業(yè)面上成品保護(hù)。2、項目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案；以協(xié)議、協(xié)議等形式明確各分包對成品交接和保護(hù)責(zé)任，確定關(guān)鍵分包單位為關(guān)鍵成品保護(hù)責(zé)任單位，項目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。3、現(xiàn)場材料管理方法由我單位統(tǒng)一供給材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行幫助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。三、成品保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)方法1、測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛顯著標(biāo)志以提醒，水平引測點盡可能引測到老建筑物上現(xiàn)有道路邊，盡可能避免將多種控制點直接設(shè)回填場地上。控制點標(biāo)識顯著，周圍不準(zhǔn)堆放材料遮擋。2、鋼筋工程基礎(chǔ)鋼筋綁扎時上下層鋼筋之間設(shè)支撐馬凳，預(yù)防操作時踩踏變形。模板板面刷隔離劑時嚴(yán)禁污染鋼筋。通道臨時鋪木板，混凝土澆筑時，不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋。3、混凝土澆筑工程振搗混凝土?xí)r，不得碰動埋管、埋件，預(yù)防移位。鋼筋有踩彎、移位或脫扣時，立即調(diào)整、補(bǔ)好。砌筑工程在砌筑時，水電專業(yè)立即配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿。在結(jié)構(gòu)柱、圈梁模板支設(shè)時，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。工程合理化提議質(zhì)量方面1、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專題施工方案，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大施工方案，嚴(yán)格根據(jù)企