安全教育培訓課件

安全培訓課件目錄1.安全生產(chǎn)方針及責任2.安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及文件3.安全生產(chǎn)基本原理4.掌握基本安全知識5.安全宣傳漫畫6.典型安全事故案例7.總結(jié)8.1.安全生產(chǎn)方針及責任1.1我國安全生產(chǎn)方針政策安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理！國家的政策企業(yè)的保障家庭的期盼個人的需求1.1.2預防為主是措施做一萬防萬一付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生！萬無一失，一失萬無！1.1.3綜合治理是保障齊抓共管各盡其責組合拳擊（技術(shù)、教育、管理三對策；行政、法制、經(jīng)濟、文化四手段）1.2安全責任1、必須落實黨政同責要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。2、必須落實安全生產(chǎn)一崗雙責，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，有董事長或總經(jīng)理擔任主任。4、必須落實安全管理力量，依法設置安全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。6、必須做到安全責任制到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。1.討論并統(tǒng)一一致方面：對開展好公司全員安全教育培訓工作有何建議？對開展公司施工方案安全專項治理活動有何建議？對落實公司安全生產(chǎn)文明施工獎罰辦法有何建議？2.今年安全監(jiān)管工作的重點工作：加強安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力提升；繼續(xù)深入開展安全標準化達標示范工程創(chuàng)建活動；改進安全檢查方式方法，提高時效；運用安全監(jiān)管創(chuàng)新技術(shù)。1.3公司第二次安全總監(jiān)例會精神2.安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及文件主要法律法規(guī)1.安全生產(chǎn)法2.建設工程安全生產(chǎn)管理條例3.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例4.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則5.企業(yè)職工傷亡事故分類標準6.住建部專項整治危大工程活動7.關(guān)于開展建設工程落實施工方案專項治理活動的通知8.危險性較大的分部分項工程安全管理辦法9.關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知事故經(jīng)濟損失￥8—￥36￥1間接經(jīng)濟損失1.停產(chǎn)減產(chǎn)損失2.工作損失3.資源損失4.環(huán)境污染處理費用5.新職工培訓費用6.其他損失直接經(jīng)濟損失1.人身傷亡費用2.善后處理費用3.財產(chǎn)損失價值2.3住建部專項整治危大工程活動全國開展房屋市政工程危險性較大的分部分項工程（以下簡稱“危大工程”）落實施工方案專項行動，有效遏制和防范建筑起重機械、模板支撐系統(tǒng)、深基坑等群死群傷事故的發(fā)生。此次專項行動分部署啟動、自查自糾、檢查督導、總結(jié)分析4個階段進行，突出整治基坑支護、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系以及起重機械安裝、吊裝及拆卸5類危大工程，整治內(nèi)容包括安全專項施工方案的編制和實施情況、從業(yè)人員持證上崗情況以及建設、監(jiān)理單位履責情況。2.4關(guān)于開展建設工程落實施工方案專項治理活動的通知1.即日起至2.5危險性較大的分部分項工程管理辦法危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN(1020Kg)及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進行安裝的工程。（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預應力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。2.7關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知1.加強組織領導，強化責任落實2.完善應急準備，提高應急應變能力3.加強隱患排查，消除事故隱患：5月項目進行汛期安全檢查活動4.加強汛期安全生產(chǎn)信息溝通3.安全生產(chǎn)基本原理3.1海因里希法則（1：29：300法則）不安全狀態(tài)不安全行為129300死亡（重傷）（0.3％）輕傷（8.8％）輕微事故（9.9％）

事故不安全因素災害這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。工作常態(tài)（81％）潛在隱患海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300:29:1法則。用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。扎別塔基斯依據(jù)能量意外釋放理論提出的事故因果模型如右圖所示：不安全行為不安全狀態(tài)人員傷亡財產(chǎn)損失管理失誤個人原因、環(huán)境原因能量或危險物質(zhì)意外釋放作業(yè)安全分析設計檢查技術(shù)維修審查急救、修理更換、調(diào)查危險分析安全意識教育訓練思想工作人員選擇調(diào)查研究數(shù)量減少防護裝置及構(gòu)造3.2事故因果連鎖理論3.3軌跡交叉理論3.4美國杜邦公司安全管理原理你的企業(yè)在本圖表的哪個位置?自然本能嚴格監(jiān)督自我管理團隊文化傷害發(fā)生率

原始的?屈從?只注意死亡事故?被動反應?生產(chǎn)率導向?不遵守規(guī)則?不分擔安全目標

依賴的?管理層的責任?害怕/懲戒?規(guī)則/程序?安全“政策”?注重設備安全?管理層設立目標

獨立的?個人認識與對安全的責任?內(nèi)部安全?自我管理?練習、養(yǎng)成習慣?注重自身的行為

互助的?互幫確保安全?為他人的保護者?網(wǎng)絡的貢獻者?關(guān)心他人?為組織的榮耀?全體接受“目標為零”第一階段自然本能反應(1)依靠人的本能——員工對安全的認識和反映是出于人的本能保護，沒有或很少有安全的預防意識。(2)以服從為目標——員工對安全是一種被動的服從，沒有或很少有安全的主動自我保護和參與意識。(3)將職責委派給安全經(jīng)理——各級管理層認為安全是安全管理部門和安全經(jīng)理的責任，他們僅僅是配合的角色。(4)缺少高級管理層的參與——高級管理層對安全的支持僅僅是口頭或書面上的，沒有或很少有在人力物力上的支持。第二階段依賴嚴格的監(jiān)督(1)管理層承諾——從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層對安全責任作出承諾并表現(xiàn)出無處不在的有感領導。(2)受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業(yè)安全規(guī)章制度的行為可能會導致被解雇。(3)害怕／紀律——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害怕被解雇或受到紀律處罰。(4)規(guī)則／程序——企業(yè)建立起了必要的安全規(guī)章制度但員工的執(zhí)行往往是被動的。(5)監(jiān)督控制、強調(diào)和目標——各級生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門的安全，不斷反復強調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標。(6)重視所有人——企業(yè)把安全視為一種價值，不但就企業(yè)而言，而且是對所有人包括員工和合同工等。(7)培訓——這種安全培訓應該是系統(tǒng)性和針對性設計的。受訓的對象應包括企業(yè)的高、中、低管理層，一線生產(chǎn)主管，技術(shù)人員，全體員工和合同工等。第三階段獨立自主管理(1)個人知識、承諾和標準——員工具備熟識的安全知識，員工本人對安全行為作出承諾，并按規(guī)章制度和標準進行生產(chǎn)。(2)內(nèi)在化——安全意識已深入員工之心。(3)個人價值——把安全作為個人價值的一部分。(4)關(guān)注自我——安全不但是為了自己，也是為了家庭和親人。(5)實踐和習慣行為——安全無時不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習慣。(6)個人得到承認——把安全視為個人成就。第四階段互助團隊管理(1)幫助別人遵守——員工不但自己自覺遵守而且?guī)椭鷦e人遵守各項規(guī)章制度和標準。(2)留心他人——員工在工作中不但觀察自己崗位上而且留心他人崗位上的不安全行為和條件。(3)團隊貢獻——員工將自己的安全知識和經(jīng)驗分享給其他同事。(4)關(guān)注他人——關(guān)心其他員工，關(guān)注其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作。(5)集體榮譽——員工將安全作為一項集體榮譽。頻率分析嚴重度分析風險評價改善計劃或管理控制檢查控制有效性糾正預防持續(xù)改進NoYesPDC可容許風險？作業(yè)區(qū)分危險源辨識1234567維持管理A辨識評價控制3.5PDCA過程方法4.掌握基本安全知識4.2安全帶的正確使用4.4其他安全防護勞保用品1、焊工絕緣手套、絕緣鞋。2、電工絕緣鞋。高處墜落物體打擊觸電機械傷害塌方其他4.5建筑工程常見五大傷害公司級——項目級——班組級4.6進入工地前的“三級”安全教育4.8工地“四口”4.9工地“五臨邊”5.安全宣傳漫畫5.1鋼筋工安全操作基本知識要做好落手清，禁止將鋼筋存放在腳手架上。作業(yè)人員在高壓線防護設施旁搬運鋼筋時，應注意不得穿出防護設施。綁扎墻柱鋼筋，應有可靠的立足點，在臨邊設置防護欄桿及掛設安全網(wǎng)。不得站在鋼筋骨架上作業(yè)或攀登，禁止插板懸空操作。對焊機場地硬實，機械接地，導線絕緣良好，操作時戴好防護眼鏡和絕緣手套，站在絕緣板上，操作棚用防火材料搭設。切斷機作業(yè)，手與刀口距離大于15cm。工作完畢，拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。維修機械時必須切斷電源，懸掛警示標示或設專人看護。鋼筋送入調(diào)直機后，手與曳輪保持一定距離，作業(yè)中嚴禁打開防護罩。機械運轉(zhuǎn)中，嚴禁用手清楚附近短鋼筋及雜物。5.2木工安全操作基本知識支模時，模板未固定前不得離開。使用的釘子，錘子等工具應放在工具包內(nèi)。工作完畢及時清理現(xiàn)場，防止釘子扎人。工作場所禁止吸煙。拆除模板不準猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒的方法。拆模時，現(xiàn)場要有專人監(jiān)護，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。拆模時不能留有懸空模板。使用盤踞前，必須先進行檢查，不得有裂紋，斷齒，螺絲應上緊。禁止與鋸片站在同一直線上，手臂不得跨越鋸片。5.3架子工安全操作基本知識患有高血壓，心臟病，癲癇病，恐高癥等人，不準上架作業(yè)，嚴禁酒后上崗。上下應走專用通道，嚴禁攀爬外架。行走時注意腳手板探頭。拆架區(qū)域，禁止非拆除人員進入。禁止人員在防護欄桿、平臺等下方休息。六級以上大風禁止高空作業(yè)。外架拆除，應集中吊裝運至地面，嚴禁直接拋地。5.4焊工安全操作基本知識焊工作業(yè)前必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，使用防護面罩。施焊作業(yè)區(qū)嚴禁堆放易燃品。電焊機設置獨立的開關(guān)箱，一、二側(cè)有防護罩，二次側(cè)應裝防觸電保護器。未取得動火作業(yè)審批，不得作業(yè)。焊鉗與焊把絕緣良好，更換焊條應戴手套，在潮濕地點，應站在絕緣膠板上或木板上，一、二次線應使用焊線鼻子。工作棚內(nèi)明火作業(yè)必須有滅火器材，并有專人監(jiān)護。氧氣乙炔瓶不得小于5米，與明火不小于10米。5.5電工安全操作基本知識電氣設備的金屬外殼，必須接保護接零。下班后應拉閘切斷電源，鎖好箱門后方可離開。行燈的電壓應小于36V，潮濕和易觸電場所照明應采用小于24V，特別潮濕場所和金屬容器內(nèi)應小于12V。開關(guān)箱周圍應有足夠二人同時工作的空間，電箱周圍不得堆放任何雜物。6.典型安全事故案例6.12、高處作業(yè)的分級

序號級別作業(yè)高度墜落半徑1一級高處作業(yè)2m—5m2m2二級高處作業(yè)5m—15m3m3三級高處作業(yè)15m—30m4m4特級高處作業(yè)30m以上5m1、高處作業(yè)的定義凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有墜落可能的位置進行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。

在建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故中，火災事故所占的比例雖然不大，但如果防范措施不到位，處理不當，極易造成施工人員群死群傷和重大的經(jīng)濟損失，并產(chǎn)生惡劣的社會影響。另一方面，這幾年隨著基建規(guī)模的不斷擴大，各地建筑施工火災事故的發(fā)生也日益頻繁。因此，加強施工現(xiàn)場火災事故的防范也越來越重要。7.總結(jié)德國心里學家艾賓浩斯(H.Ebbinghaus)研究發(fā)現(xiàn)，遺忘在學習之后立即開始，而且遺忘的進程并不是均勻的，最初遺忘速度很快，以后逐漸緩慢。他認為“保持和遺忘是時間的函數(shù)”，并根據(jù)他的實驗結(jié)果繪成描述遺忘進程的曲線，即著名的艾賓浩斯記憶遺忘曲線。反復強化培訓安全知識人的生命就好比數(shù)字“1”，事業(yè)、財富就好比數(shù)字“0”，后面的0越多等于擁有的事業(yè)、財富就越得到滿足，那么如果沒有前面的1，擁有在多的0也沒有意義了，讓安全永駐每個的人心中！讓幸福永遠伴隨著每人！讓快樂永遠留在每個家庭中!8.1活動要求1、深入開展安全生產(chǎn)重要論述和依法治安集中宣講活動，使安全生產(chǎn)紅線意識和法治觀念深深植根于每個人心中。2、扎實開展“6?16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?、廣泛開展安全文化精品創(chuàng)作和征集展映活動。4、推動開展佩戴崗位安全卡活動。5、開展安全責任，安全素質(zhì)，安全隱患曝光，應急救援專題行。一、活動主題