




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Preparedon22NovemberPreparedon22November企業(yè)戰(zhàn)略分析匯報(bào)目錄正文一、小米企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)背景簡(jiǎn)介………81.1.1總述…………81.1.2團(tuán)體簡(jiǎn)介……81.1.3小米由來(lái)……81.1.4企業(yè)排位……81.1.5重要產(chǎn)品……91.1.6研發(fā)能力……91.1.7企業(yè)規(guī)?!?企業(yè)重要目的………101.2.1銷(xiāo)售收入……101.2.2營(yíng)收增長(zhǎng)……101.2.3重要業(yè)務(wù)市場(chǎng)擁有率………10企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略…………111.3.1愿景…………111.3.2使命…………111.3.3關(guān)鍵價(jià)值觀…………………111.3.4戰(zhàn)略目的……12二、小米宏觀環(huán)境分析人口環(huán)境……………12政治法律環(huán)境………122.2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)法律政策…122.2.2手機(jī)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)…………132.2.3外匯管制……13經(jīng)濟(jì)環(huán)境……………142.3.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)…………142.3.2電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r……162.3.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r…172.3.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)…18社會(huì)文化環(huán)境………192.4.1手機(jī)概念的轉(zhuǎn)變……………192.4.2生活觀念的轉(zhuǎn)變……………192.4.3消費(fèi)追求的轉(zhuǎn)變……………192.4.4娛樂(lè)行為的轉(zhuǎn)變……………20技術(shù)環(huán)境……………202.5.1小米企業(yè)對(duì)技術(shù)環(huán)境適應(yīng)性………………20三、小米五力模型分析供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力……………21購(gòu)置者的討價(jià)還價(jià)能力……………21潛在進(jìn)入者的威脅…………………22替代品的威脅………23行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)…………24四、小米資源分析企業(yè)資源…………254.1.1成就…………254.1.2榮譽(yù)…………254.1.3人力資源……26關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力………264.2.1關(guān)鍵技術(shù)……264.2.2服務(wù)質(zhì)量……264.2.3經(jīng)營(yíng)模式……264.2.4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)…………………264.2.5市場(chǎng)擁有率…………………274.2.6企業(yè)文化……27財(cái)務(wù)狀況分析……………………27利益有關(guān)者分析…………………274.4.1先進(jìn)的運(yùn)行模式,顛覆價(jià)值鏈……………28五、小米競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析小米重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,及競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)……………29企業(yè)之間比較……………………31競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代表產(chǎn)品………………335.3.1步步高………335.3.2三星…………335.3.3LG……………345.3.4HUAWEI………345.3.5OPPO…………355.3.6HTC…………365.3.7IPHONE………37六、小米SWOT分析優(yōu)勢(shì)…………………386.1.1手機(jī)自身優(yōu)勢(shì)………………386.1.2價(jià)格優(yōu)勢(shì)……396.1.3銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)………………396.1.4售后服務(wù)保障………………396.1.5獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略……………396.1.6優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)體支持…………40劣勢(shì)…………………406.2.1手機(jī)自身缺陷………………406.2.2信譽(yù)缺乏……406.2.3網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售售后困難…………416.2.4生產(chǎn)能力有限………………41機(jī)會(huì)…………………416.3.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減弱………………416.3.2手機(jī)電腦化趨勢(shì)……………416.3.3與通訊商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合…………416.3.4未來(lái)移動(dòng)終端的發(fā)展………416.3.5國(guó)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)手機(jī)企業(yè)的渴望……………416.3.6性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)得以持續(xù)………426.3.7有利的市場(chǎng)環(huán)境……………42威脅…………………426.4.1智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈……426.4.2自主產(chǎn)權(quán)不高………………426.4.3輿論壓力挑戰(zhàn)………………426.4.4高端品牌手機(jī)的降價(jià)………426.4.5資本對(duì)投資回報(bào)的規(guī)定和壓力……………43方略選擇……………436.5.1優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)方略()……436.5.2優(yōu)勢(shì)威脅方略()……436.5.3劣勢(shì)機(jī)會(huì)方略()……436.5.4劣勢(shì)威脅方略()……44七、小米戰(zhàn)略提議企業(yè)發(fā)展方向………44主營(yíng)業(yè)務(wù)方向………447.2.1米聊7.2.2MIUI系統(tǒng)……467.2.3小米手機(jī)……46總體戰(zhàn)略方向………477.3.1戰(zhàn)略特點(diǎn)與存在問(wèn)題………477.2.2處理措施……47競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方向………49八、總結(jié):可持續(xù)發(fā)展方案正文一、企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)背景簡(jiǎn)介1.1.1總述小米科技企業(yè)由前Google、微軟、金山等企業(yè)的頂尖高手組建,是一家專(zhuān)注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)行的企業(yè)。于4月正式啟動(dòng),已經(jīng)獲得著名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside、啟明的巨額投資。底推出手機(jī)實(shí)名小區(qū)米聊,在推出六個(gè)月內(nèi)注冊(cè)顧客突破300萬(wàn)。1.1.2團(tuán)體簡(jiǎn)介:雷軍:創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼CEO,前金山軟件董事長(zhǎng)、著名天使投資人林斌:聯(lián)合創(chuàng)始人,總裁,前google研究院的副院長(zhǎng)劉德:聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,世界頂級(jí)設(shè)計(jì)院校ArtCenter畢業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)師黃江吉:聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,前微軟工程院首席工程師洪鋒:聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,前Google高級(jí)工程師黎萬(wàn)強(qiáng):聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,前金山軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)總監(jiān)、金山詞霸總經(jīng)理周光平:聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,前摩托羅拉北京研發(fā)中心總工程師1.1.3小米由來(lái)小米企業(yè)董事長(zhǎng)雷軍簡(jiǎn)介小米名字的由來(lái),表達(dá)小米拼音是mi,首先是MobileInternet,小米要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);另一方面是missionimpossible,小米要完畢不能完畢的任務(wù);當(dāng)然,我們但愿用小米和步槍來(lái)征服世界。最終,我們但愿“小米”這個(gè)親切可愛(ài)的名字成為大家的朋友。此外,小米全新的LOGO倒過(guò)來(lái)是一種心字,少一種點(diǎn),意味著讓顧客省一點(diǎn)心。1.1.4企業(yè)排位6月26日,小米科技官方宣布,已成功完畢億美元的第三輪融資。其未能公開(kāi)此輪融資的詳細(xì)投資人,曾大手筆投資Facebook、Groupon、Zynga以及京東商城的俄羅斯投資基金DST(DigitalSkyTechnologies,如下簡(jiǎn)稱(chēng)DST)據(jù)傳出資1億美元。此前小米科技曾獲得過(guò)來(lái)自Morningside、啟明、IDG、順為基金、淡馬錫以及高通的投資。小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在此后約見(jiàn)媒體時(shí)公布:此輪融資投資人對(duì)小米的估值高達(dá)40億美元。這意味著市場(chǎng)估值超越小米的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅有騰訊(4029億港元)、百度(388億美元),阿里巴巴(最新估值350億美元)以及網(wǎng)易(74億美元);而已經(jīng)超過(guò)了隆重、攜程等中國(guó)老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。按照既有的估值,小米將近已是1/2個(gè)諾基亞,后者近來(lái)的市值約為88億美元。據(jù)其內(nèi)部數(shù)據(jù),從放號(hào)銷(xiāo)售以來(lái),小米手機(jī)已銷(xiāo)售超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)。新一期摩根斯坦利匯報(bào)中:小米居中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)品牌第九位,在所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)里排第一位。1.1.5重要產(chǎn)品米聊、MIUI、小米手機(jī)是小米科技的三大關(guān)鍵產(chǎn)品。(1)MIUI是小米企業(yè)的一款A(yù)ndroid手機(jī)操作系統(tǒng),MIUI針對(duì)原生Android系統(tǒng)超過(guò)100項(xiàng)改善,6月1日正式公布,顧客覆蓋23個(gè)國(guó)家,極受手機(jī)發(fā)熱友追捧。(2)米聊,小米出品的一款跨iPhone、Android、Symbian手機(jī)平臺(tái)、跨移動(dòng)、、電信運(yùn)行商的手機(jī)端免費(fèi)即時(shí)通訊工具,通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)(、、GPRS),可以跟你的米聊聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息溝通,收發(fā)圖片和音頻,只消耗網(wǎng)絡(luò)流量。(3)小米手機(jī)是小米企業(yè)專(zhuān)為發(fā)熱友級(jí)手機(jī)控打造的一款高品質(zhì)智能手機(jī)。雷軍是小米的董事長(zhǎng)兼CEO。手機(jī)ID設(shè)計(jì)所有由小米內(nèi)部來(lái)自的硬件團(tuán)體完畢,手機(jī)生產(chǎn)由富士康和英華達(dá)代工。手機(jī)操作系統(tǒng)采用小米自主研發(fā)的MIUI操作系統(tǒng)。小米手機(jī)估計(jì)10月公布,售價(jià)1999元,重要針對(duì)人群為手機(jī)發(fā)熱友,采用線上銷(xiāo)售模式。1.1.6研發(fā)能力用“CSP”重新發(fā)明手機(jī)小米企業(yè)內(nèi)部,有一種“生造詞”被提起的頻率極高,那就是“CSP”——“‘C’指Contacts,聯(lián)絡(luò)人;‘S’是SMS,泛指短信和彩信;‘P’是Phone,打電話,語(yǔ)音通話?!边@3點(diǎn)是手機(jī)作為通信工具的關(guān)鍵拆解功能。手機(jī)高速智能化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中,CSP這樣的基礎(chǔ)功能反而被忽視了。假如小米可以抓住變化的契機(jī),成為變革CSP的重要力量之一,就一定有機(jī)會(huì)。1.1.7企業(yè)規(guī)模小米手機(jī)維修分布圖(截至2月15日)從維修站分布占比來(lái)看:中部地區(qū)占其維修站總數(shù)的%,排名第一;東北地區(qū)占%,排名第二;中部加上東部地區(qū)維修站總數(shù)占比到達(dá)%;東部地區(qū)占%,排名第三;西部地區(qū)占%,排名最終。從省份分布密度來(lái)看:東北地區(qū)平均每省家,密度最高;中部地區(qū)家,排第二;東部地區(qū)家,排名第三;西部地區(qū)家,排名最終。從維修站分布地區(qū)和密度狀況,我們可以初步判斷,截至目前,小米手機(jī)顧客重要分布在中部和東北地區(qū)。另一方面是沿海發(fā)達(dá)地區(qū),西部則重要分布在四川地區(qū)。企業(yè)重要目的1.2.1小米手機(jī)企業(yè)自創(chuàng)立以來(lái),靠一款上市不到一年的手機(jī),月銷(xiāo)售額過(guò)10億人民幣。估計(jì)目的銷(xiāo)量也許會(huì)突破500萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額也許僅次于中興和華為。投資小米的風(fēng)投企業(yè)啟明創(chuàng)投的合作人童士豪(HansTung)表達(dá):“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成熟到可以出現(xiàn)蘋(píng)果和三星等企業(yè)。這個(gè)國(guó)家足夠大,擁有足夠多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顧客和手機(jī)顧客。因此,由本土品牌打造自己的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)是可行的?!毙∶讋?chuàng)立于4月,從10月起開(kāi)始銷(xiāo)售智能手機(jī),其智能手機(jī)在今年的銷(xiāo)量有望到達(dá)700萬(wàn)臺(tái),超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)的目的。小米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,今年的銷(xiāo)售額有望到達(dá)130億元(約合20億美元)。雷軍表達(dá):“我們的產(chǎn)品僅銷(xiāo)售1年,銷(xiāo)售額就到達(dá)20億美元,這是非常引人注目的。”不過(guò),雷軍也提到,小米未來(lái)5年內(nèi)不會(huì)考慮上市。童士豪表達(dá),小米的凈利潤(rùn)率為10%,這意味著小米今年的凈利潤(rùn)將到達(dá)2億美元。1.2.2原估計(jì)年銷(xiāo)售額為30萬(wàn)臺(tái),而實(shí)際銷(xiāo)售額約為500W臺(tái),月銷(xiāo)售額80W臺(tái)。1.2.3由上圖可見(jiàn)小米企業(yè)所新推出的智能手機(jī)由上圖可見(jiàn)小米企業(yè)所新推出的智能手機(jī)MI-ONEPlus在市場(chǎng)中占有極大地份額。甚至在暢銷(xiāo)之際市場(chǎng)擁有率高達(dá)%企業(yè)的愿景,使命和戰(zhàn)略1.3.1研發(fā)立本,整合互聯(lián)網(wǎng)資源和優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)式的“蘋(píng)果企業(yè)”專(zhuān)注于MIUI系統(tǒng),盡量做到跨平臺(tái),成為中國(guó)式的“Google”1.3.2使命(1)經(jīng)營(yíng)主線小米重要專(zhuān)注于手機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究和生產(chǎn),是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的幾大廠商之一。(2)經(jīng)營(yíng)目的客戶(hù)忠誠(chéng)度:小米致力于向客戶(hù)提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和處理方案以及更多價(jià)值,以贏得客戶(hù)信任和客戶(hù)忠誠(chéng)度。利潤(rùn):小米手機(jī)的開(kāi)發(fā)基本上用雷軍自己的話來(lái)講就是零利潤(rùn)售機(jī)。不過(guò)必須也要保障后期獲得足夠的利潤(rùn),來(lái)支持企業(yè)的成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的其他目的提供必要的資源。市場(chǎng)領(lǐng)袖:小米致力于不停改善和開(kāi)發(fā)更杰出的產(chǎn)品,和其他品牌競(jìng)爭(zhēng),成為國(guó)產(chǎn)機(jī)的領(lǐng)頭羊,成為發(fā)熱友的最?lèi)?ài),帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)走向世界。成長(zhǎng):小米將市場(chǎng)的變化看做成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),根據(jù)不一樣的變化做出對(duì)應(yīng)變化,深入滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求。對(duì)員工的承諾:小米沒(méi)有嚴(yán)格的等級(jí)制度。每個(gè)人都是小米的主人公,都要從工作中獲得滿(mǎn)足感和成就感。全球企業(yè)公民:要先成為好公民才能成為好企業(yè),用小米的努力去回報(bào)社會(huì)。1.3.3不與已存在的智能機(jī)爭(zhēng)搶客戶(hù),而是通過(guò)服務(wù)與銷(xiāo)售軟件的形式盈利,防止在市場(chǎng)擁有率的直接碰撞。運(yùn)用自身較低的價(jià)格,獲取客戶(hù),而后從已經(jīng)有的客戶(hù)身上賺取利潤(rùn)。1.3.4短期目的:不以硬件盈利,而以硬件提高品牌著名度,與國(guó)內(nèi)運(yùn)行商為運(yùn)行商訂制產(chǎn)品,推進(jìn)MIUI顧客規(guī)模的增長(zhǎng)中期目的:自主研發(fā),開(kāi)發(fā)新的軟件,和國(guó)內(nèi)外巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,整合互聯(lián)網(wǎng)顧客和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額長(zhǎng)遠(yuǎn)目的:開(kāi)發(fā)多元化的智能手機(jī)產(chǎn)品,搶占高中低端智能手機(jī)市場(chǎng),做國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)大王小米宏觀環(huán)境分析(DPEST分析法)人口環(huán)境(Demographic)中國(guó)是世界人口第一大國(guó),市場(chǎng)潛力極大。人口越多,對(duì)手機(jī)的需求量自然就越大,并且中國(guó)人的購(gòu)置能力還算比較高,且青年追逐時(shí)尚者多。在國(guó)人如今視手機(jī)為生活必需品的今天,手機(jī)越來(lái)越成為不可或缺的一部分。政治與法律環(huán)境(Political&Legal)2.2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)法律政策十八大以來(lái),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)社會(huì)友好成為國(guó)家發(fā)展的主旋律。中國(guó)政府越來(lái)越重視發(fā)展、扶持民營(yíng)企業(yè),鼓勵(lì)去也大膽創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)附加值,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展壯大提供了政策支持。1、支持政策化圍繞貫徹國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要,工信部從開(kāi)始組織編制了多項(xiàng)波及行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃綱要。包括“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,以及寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,下一步結(jié)合各有關(guān)規(guī)劃實(shí)行和貫徹,工信部將不停加大政策扶持力度,積極引導(dǎo)和推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速健康發(fā)展。一是以寬帶為重點(diǎn),加緊信息網(wǎng)絡(luò)全面升級(jí),構(gòu)建面向應(yīng)用,普遍覆蓋綠色高效下一代國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施,加緊推進(jìn)第三代移動(dòng)通信,尤其是TD-SCDMA以及演進(jìn)技術(shù)TD-LTE的發(fā)展,推進(jìn)TD-LTE規(guī)模試驗(yàn)。二是加大通信業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,以信息網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)為契機(jī),推進(jìn)融合型技術(shù)和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,支持開(kāi)發(fā)移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)新和應(yīng)用示范,完善移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,積極規(guī)范和培育引導(dǎo)新業(yè)務(wù)發(fā)展,抓住移動(dòng)智能終端迅速發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,加強(qiáng)終端自主操作系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,通過(guò)移動(dòng)智能終端和應(yīng)用平臺(tái)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)展。三是增進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打擊泄露顧客信息的違法行為,保障顧客的合法權(quán)益,維護(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的環(huán)境。因此在12月,工信部印發(fā)了《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測(cè)與處置機(jī)制》,這是工信部初次出臺(tái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)范性文獻(xiàn)。2、資源共享化從國(guó)際上看,目前美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)家在電信行業(yè)已經(jīng)引入了多元化的資源共享,包括地下管線、長(zhǎng)途線路、接入網(wǎng)、基站鐵塔等設(shè)備。而伴隨工業(yè)和信息化部聯(lián)合國(guó)資委等有關(guān)部門(mén)公布的《有關(guān)推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急告知》的下發(fā),我國(guó)中國(guó)電信行業(yè)的資源開(kāi)放已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行?!陡嬷访鞔_規(guī)定:已經(jīng)有鐵塔、桿路必須共享;新建鐵塔、桿路必須共建;其他基站設(shè)施和傳播線路具有條件的應(yīng)共建共享,并嚴(yán)禁租用第三方設(shè)施時(shí)簽訂排他性協(xié)議等。從長(zhǎng)期來(lái)看,伴隨3G/4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn),既有站址資源無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要,共建共享可以處理各大運(yùn)行商普遍面臨的站址稀缺的問(wèn)題,減少資本開(kāi)支,提高資產(chǎn)使用效率,因此,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,基礎(chǔ)資源共享是一種多方共贏的政策,而對(duì)于依賴(lài)此類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必然是有利原因。3、監(jiān)管平衡化通過(guò)電信重組和電信牌照的發(fā)放,政府主管部門(mén)正在逐漸加大電信行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理,保護(hù)行業(yè)內(nèi)合理競(jìng)爭(zhēng),克制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)號(hào)碼可攜帶等措施,處理由于政策環(huán)境失衡、市場(chǎng)規(guī)模失衡、資本市場(chǎng)失衡、監(jiān)管失衡、技術(shù)失衡等原因?qū)е碌倪\(yùn)行商不均衡的問(wèn)題,保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平和有序。同步,伴隨《反壟斷法》、《勞動(dòng)協(xié)議法》、《電信法》等有關(guān)法律的正式實(shí)行,政府主管部門(mén)力圖營(yíng)造一種透明、公平、開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境:產(chǎn)業(yè)政策將逐漸透明化。為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供愈加公平透明、平衡健康的發(fā)展環(huán)境。2.2.2手機(jī)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)年10月12日,國(guó)務(wù)院宣布了第四批取消和調(diào)整的行政審批項(xiàng)目,決定取消國(guó)家特殊規(guī)定的移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)。這意味著自年實(shí)行的手機(jī)核準(zhǔn)制將正式取消。按照目前的規(guī)定,只要一款手機(jī)可以通過(guò)信產(chǎn)部“進(jìn)網(wǎng)許可”,就可以用自己的品牌出目前市場(chǎng)上。手機(jī)核準(zhǔn)制取消,不僅僅意味著此前全國(guó)幾百家沒(méi)有獲得牌照的手機(jī)企業(yè)將結(jié)束“貼牌”生產(chǎn)的歷史,正大光明地打出自己的品牌,更讓某些本來(lái)就非常有實(shí)力的數(shù)碼廠商紛紛涉足手機(jī)領(lǐng)域。這無(wú)疑會(huì)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)上掀起又一波競(jìng)爭(zhēng)的駭浪。2.2.3外匯管制從進(jìn)口的限制來(lái)看。它包括兩類(lèi):一是限制進(jìn)口數(shù)量;二是限制外國(guó)產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售。我們都懂得,進(jìn)口的手機(jī)或其他產(chǎn)品,價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的高,是由于它有進(jìn)口關(guān)稅的限制。在面對(duì)國(guó)外品牌紛紛試圖涌入的趨勢(shì)前,以上兩者無(wú)疑都從國(guó)家角度對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的保護(hù),而作為國(guó)產(chǎn)“神機(jī)”的小米自然也在受保護(hù)的范圍中。在這樣的環(huán)境下,小米的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也就不需要緊張進(jìn)口方面的問(wèn)題,只需專(zhuān)心提高質(zhì)量、服務(wù),滿(mǎn)足國(guó)家指定的有關(guān)指標(biāo)就可以進(jìn)國(guó)內(nèi)入市場(chǎng)。當(dāng)然,再考慮到國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候就需要因地制宜了。經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)2.3.1據(jù)國(guó)家記錄局核算,整年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值[2]471564億元,比上年增長(zhǎng)%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值47712億元,增長(zhǎng)%;第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值220592億元,增長(zhǎng)%;第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值203260億元,增長(zhǎng)%。其中,第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值比重為%,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值比重為%。估計(jì)未來(lái)中國(guó)仍會(huì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。資料來(lái)源:國(guó)家記錄局全國(guó)農(nóng)村居民人均純收入6977元,比上年增長(zhǎng)1058元,增長(zhǎng)%。剔除價(jià)格原因影響,實(shí)際增長(zhǎng)%,增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均總收入23979元,其中,人均可支配收入21810元,比上年增長(zhǎng)2701元,增長(zhǎng)%。剔除價(jià)格原因影響,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)%,增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)國(guó)家記錄局歷年居民人均收入增長(zhǎng)圖整年居民消費(fèi)價(jià)格比上年上漲%,其中食品價(jià)格上漲%。固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲%。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格上漲%。工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲%。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格上漲%。資料來(lái)源:國(guó)家記錄局1、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)拓展空間巨大中國(guó)是擁有14億人口的發(fā)展中國(guó)家,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,居民生活水平普遍低下,改善生存狀態(tài)的規(guī)定比較迫切,因此可以認(rèn)為中國(guó)未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)拓展的空間十分廣闊。同步,在我國(guó)社會(huì)保障體系逐漸健全的前提下,世界第一的高儲(chǔ)蓄率意味著消費(fèi)潛力巨大。2、國(guó)內(nèi)投資增長(zhǎng)潛力巨大改善生活現(xiàn)實(shí)狀況和處理就業(yè)壓力的迫切愿望,使全國(guó)各省普遍形成高漲的投資熱情;伴隨工業(yè)化和都市化進(jìn)程的加緊,也為投資提供了廣闊的空間;同步,巨大的國(guó)民總儲(chǔ)蓄和國(guó)外投資,為投資提供了較為充足的資金支持。在這些原因支持下,國(guó)內(nèi)投資增長(zhǎng)潛力巨大。3、政府宏觀調(diào)控經(jīng)驗(yàn)不停豐富,宏觀經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定運(yùn)行金融危機(jī)之后,中國(guó)政府立即啟動(dòng)4萬(wàn)億元經(jīng)濟(jì)刺激政策及十大產(chǎn)業(yè)振興政策,目前擴(kuò)大內(nèi)需、增進(jìn)經(jīng)濟(jì),1乙穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計(jì)劃己經(jīng)初見(jiàn)成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一定的積極變化,整體體現(xiàn)好于預(yù)期,在全球范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)的整體向好,也將推進(jìn)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展。4、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造問(wèn)題、環(huán)境及能源問(wèn)題使可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)建立在大量消耗原材料、能源以及低成本人力等基礎(chǔ)上,而環(huán)境嚴(yán)重污染、資源相對(duì)短缺,已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。與其他國(guó)家相比,中國(guó)1億美元GDP所消耗的能源是12萬(wàn)噸原則煤,大概是日本1億美元GDP所消耗能源的倍、德國(guó)的倍、美國(guó)的倍、世界平均水平的倍,某些環(huán)境是破壞之后無(wú)法恢復(fù)的、許多資源是不可再生的,因此加緊經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整刻不容緩。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎樣助力國(guó)家建設(shè)節(jié)省型社會(huì)的新型工業(yè)化道路,是一種巨大的挑戰(zhàn),同步也存在著巨大的發(fā)展機(jī)遇。總之,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然充斥了挑戰(zhàn)和不確定性,不過(guò)支持經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的有利條件仍然存在,包括資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、制度等關(guān)鍵要素,國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)拓展的空間仍然很大,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定運(yùn)行將繼續(xù)推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。2.3.2電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)億元,增幅超過(guò)20%;其中,規(guī)模以上制造業(yè)實(shí)現(xiàn)收入74909億元,同比增長(zhǎng)%;軟件業(yè)實(shí)現(xiàn)收入18468億元(快報(bào)數(shù)據(jù)),比上年增長(zhǎng)%。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值75445億元,同比增長(zhǎng)%。手機(jī)產(chǎn)量到達(dá)億部,同比增長(zhǎng)%。截至底,我國(guó)手機(jī)普及率到達(dá)部/百人,比提高部/百人;3G網(wǎng)絡(luò)滲透率到達(dá)%,比提高個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率到達(dá)%,比上年提高個(gè)百分點(diǎn);其中手機(jī)上網(wǎng)顧客占到網(wǎng)民總數(shù)的%,比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。2、在工業(yè)行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增長(zhǎng)值、投資增速分別高于工業(yè)平均水平和近20個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)收入、利潤(rùn)占全國(guó)工業(yè)比重分別到達(dá)%和%,電子制造業(yè)在整體工業(yè)中的領(lǐng)先和支柱作用日益凸顯。3、投資保持迅速增長(zhǎng)1-11月,電子信息產(chǎn)業(yè)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目完畢固定資產(chǎn)投資8183億元,同比增長(zhǎng)56%,高于工業(yè)投資個(gè)百分點(diǎn)。其中,電池行業(yè)完畢投資達(dá)1505億元,占全行業(yè)投資比重%,同比增長(zhǎng)%,成為電子信息產(chǎn)業(yè)中投資最密集、增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。1-11月,電子信息產(chǎn)業(yè)新動(dòng)工項(xiàng)目6523個(gè),同比增長(zhǎng)%,扭轉(zhuǎn)去年同期下滑局面。4、構(gòu)造調(diào)整不停深化,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)中軟件業(yè)收入比重靠近20%,與上年%)相比有明顯提高。在軟件業(yè)中,服務(wù)化趨勢(shì)明顯,信息技術(shù)征詢(xún)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)行服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入1864和3028億元,所占比重到達(dá)%和%,比上年提高和個(gè)百分點(diǎn)。同步中西部地區(qū)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增長(zhǎng)幅度明顯高于全國(guó)平均水平,區(qū)域構(gòu)造持續(xù)優(yōu)化;電子信息產(chǎn)品出口保持增長(zhǎng)同步,比重有所下降,外貿(mào)構(gòu)造不停完善,地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。2.3.3資料來(lái)源:艾瑞網(wǎng)根據(jù)艾瑞征詢(xún)記錄數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)億元,同比增長(zhǎng)%。其中,移動(dòng)電子商務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng),在整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模中的占比增至%,成為第二大細(xì)分行業(yè);移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展良好,廣告主的深入認(rèn)知和智能終端的迅速普及增進(jìn)行業(yè)迅速發(fā)展;絕大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式尚處在培養(yǎng)顧客習(xí)慣階段,盈利模式仍在探索中。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,為定位為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米科技提供了良好的發(fā)展平臺(tái)巨大的潛力市場(chǎng)。1、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)億元,增長(zhǎng)強(qiáng)勁根據(jù)艾瑞征詢(xún)記錄數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)億元,同比增長(zhǎng)%。在外部環(huán)境上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有所改善,智能手機(jī)顧客規(guī)模迅速增長(zhǎng),“無(wú)線都市”正在積極打造;在內(nèi)部原因上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的參與者眾多,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)游戲等細(xì)分領(lǐng)域均有不一樣程度的增長(zhǎng),細(xì)分領(lǐng)域之間互相增進(jìn),共同增長(zhǎng)。從增長(zhǎng)率上看,預(yù)測(cè)的增長(zhǎng)率將到達(dá)%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)一種爆發(fā)點(diǎn)。目前來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)多種新領(lǐng)域不停被挖掘,吸引了大量創(chuàng)業(yè)者和投資人加入,不過(guò)盈利模式仍然在探索中。資料來(lái)源:艾瑞網(wǎng)2、第四季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)再現(xiàn)新高第四季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模到達(dá)億元,同比增長(zhǎng)%,環(huán)比增長(zhǎng)%,移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展成為重要推進(jìn)原因。根據(jù)艾瑞征詢(xún)的季度數(shù)據(jù)顯示,從Q4開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度在不停攀升,到Q4,同比增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)%。這樣的發(fā)展?fàn)顩r首先是受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境影響,另首先也得益于各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局。通過(guò)~網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、移動(dòng)終端的普及和顧客使用習(xí)慣的培養(yǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本具有迅速增長(zhǎng)的潛力。2.3.4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):趨勢(shì)一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步入迅速發(fā)展軌道,這不僅體目前顧客規(guī)模持續(xù)地迅速增長(zhǎng),也體現(xiàn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)類(lèi)型不停豐富上。除此之外,借助于智能手機(jī)和平板電腦的普及,某些此前用途并不廣泛的技術(shù)開(kāi)始大派用場(chǎng),例如說(shuō)二維碼技術(shù)及AR技術(shù)。從應(yīng)用的類(lèi)型來(lái)看,諸多服務(wù)為老式互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)應(yīng)用服務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸,但同步也出現(xiàn)了某些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特有應(yīng)用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用層出不窮。目前來(lái)說(shuō),雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)量諸多,不過(guò)優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用卻很少,殺手級(jí)應(yīng)用更是極度缺乏。預(yù)測(cè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境將愈加成熟,大量創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn),同步,盈利模式也會(huì)愈加多樣化,并能帶來(lái)可觀的營(yíng)收。趨勢(shì)二:老式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局,入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)劇烈,眾多老式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)始積極布局。7月,阿里巴巴與天語(yǔ)合作推出云手機(jī);9月,百度推出"易平臺(tái)",并聯(lián)合戴爾生產(chǎn)"易手機(jī)";9月,騰訊與HTC、天語(yǔ)合作推出定制機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)十年的發(fā)展趨勢(shì)。在此形式下,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開(kāi)始對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,期望可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中獲得先機(jī)。而智能終端是顧客上網(wǎng)的首要載體,因此,推出搭載其業(yè)務(wù)的智能終端成為目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,顧客規(guī)模是未來(lái)企業(yè)可以獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵性原因,因此,顧客接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道成為廠商競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)所在。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù),瀏覽器、智能終端、操作系統(tǒng)、移動(dòng)IM將成為主戰(zhàn)場(chǎng)。趨勢(shì)三:云計(jì)算布局漸現(xiàn)雛形,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云端時(shí)代即將到來(lái),各科技企業(yè)都開(kāi)始云計(jì)算布局,面向顧客的云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)影響很好。微軟、蘋(píng)果、惠普等國(guó)外高科技企業(yè)相繼公布云計(jì)算產(chǎn)品,酷盤(pán)、豌豆莢alpha、隆重云平臺(tái)、阿里云OS等國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)品層出不窮,三大運(yùn)行商均開(kāi)始云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建設(shè),政府也出臺(tái)政策大力支持云計(jì)算的發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云端時(shí)代即將到來(lái)。云計(jì)算,被認(rèn)為電子信息技術(shù)領(lǐng)域的又一次重大變革,“云應(yīng)用”、“云服務(wù)”、“云終端”等相繼出現(xiàn)。艾瑞預(yù)測(cè),各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動(dòng)運(yùn)行商都將深入布局云計(jì)算,越來(lái)越多的云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)即將公布。社會(huì)文化環(huán)境(Societal&Cultural)2.4.1手機(jī)概念的轉(zhuǎn)變我國(guó)近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,軟件硬件同步發(fā)展,移動(dòng)終端的功能不停加強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)手機(jī)定義已經(jīng)從以往的單一通信設(shè)備轉(zhuǎn)向成多功能個(gè)人媒體娛樂(lè)中心,而我過(guò)消費(fèi)者文化水平不停提高也使得他們對(duì)于新鮮事物的接受程度提高,時(shí)間縮短,在諸多消費(fèi)群體中,“玩手機(jī)”已經(jīng)不是一種概念,而是實(shí)實(shí)在在的娛樂(lè)。2.4.2生活觀念的轉(zhuǎn)變我國(guó)居民可支配收入的增長(zhǎng)和生活方式的轉(zhuǎn)變拉動(dòng)著對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生活觀念的轉(zhuǎn)變也為電子信息產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟的一種相稱(chēng)可觀的市場(chǎng),在家庭收入分派中,對(duì)于休閑娛樂(lè)的開(kāi)銷(xiāo)也越來(lái)越高。人們對(duì)于享樂(lè)的追求逐漸從物質(zhì)層面的低層次需求轉(zhuǎn)向自尊、自我成就等高層次需求。2.4.3消費(fèi)追求的轉(zhuǎn)變伴隨中國(guó)居民人均可支配收入不停增長(zhǎng),人們消費(fèi)追求愈加時(shí)尚、簡(jiǎn)約實(shí)用、性?xún)r(jià)比高手機(jī),小米手機(jī)正是迎合了這些規(guī)定。簡(jiǎn)約,不是簡(jiǎn)樸,消費(fèi)者仍然對(duì)手機(jī)功能提出了需求——實(shí)用。,簡(jiǎn)約實(shí)用實(shí)際上意味著某些此前高端功能的下移,包括:更高級(jí)的和弦鈴聲、支持MP3、AAC/AAC+/eAAC+的音樂(lè)功能、基于彩色LCD/UI的顧客界面和應(yīng)用性能,2D游戲或者3D游戲,以及更長(zhǎng)的待機(jī)時(shí)間等等。當(dāng)然,也有更多的人但愿手機(jī)能更廉價(jià)——前提是,功能得全,不能由于價(jià)格低、體形薄而丟掉。我國(guó)消費(fèi)者的觀念不停趨于理性,性?xún)r(jià)比在大部分購(gòu)置決策中起到關(guān)鍵性作用,當(dāng)然這也意味著愛(ài)國(guó)情節(jié)在消費(fèi)者的購(gòu)置決策中的作用也越來(lái)越小,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌未能成為小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。2.4.4娛樂(lè)行為的轉(zhuǎn)變伴隨移動(dòng)終端功能的不停加強(qiáng),人們娛樂(lè)的方式也悄然變化。目前人們娛樂(lè)的行為展現(xiàn)出移動(dòng)化、碎片化的趨勢(shì),在等人、坐車(chē)甚至在上廁所的時(shí)候都可以使用其移動(dòng)終端設(shè)備進(jìn)行迅速娛樂(lè)。這一趨勢(shì)又反向增進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而小米具有高配置、高性能、操作系統(tǒng)強(qiáng)大的特點(diǎn),軟硬件都使得其娛樂(lè)功能愈加強(qiáng)大,正正符合了中國(guó)消費(fèi)者娛樂(lè)行為的轉(zhuǎn)變。技術(shù)環(huán)境(Technological)伴隨數(shù)字化生存真正來(lái)臨,世界愈加一體化,任何人均可隨時(shí)隨地平等獲得需要的信息,不為信息海洋與壁壘困擾。同步,互動(dòng)視頻成為信息的主導(dǎo)體現(xiàn)形式。信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過(guò)程,視頻是信息體現(xiàn)最直觀的形式,ICT基礎(chǔ)設(shè)施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化,將增進(jìn)人們從使用“語(yǔ)音+文字”向使用“視頻與圖像”轉(zhuǎn)變。此外,手機(jī)的智能化,業(yè)務(wù)應(yīng)用的云化,網(wǎng)絡(luò)的寬帶化,信息通信產(chǎn)業(yè)將從以網(wǎng)絡(luò)為中心全面轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行?,從面向終端設(shè)備的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允褂媒K端設(shè)備的人為中心的服務(wù),使顧客個(gè)性化得以充足展現(xiàn)。國(guó)內(nèi)的3G技術(shù)日趨成熟;伴隨更新更先進(jìn)的安卓以及ios等手機(jī)系統(tǒng)的推出,手機(jī)硬件配置也在不停進(jìn)步,從最初的單核到雙核乃至四核;2.5.1小米企業(yè)對(duì)技術(shù)環(huán)境適應(yīng)性:優(yōu)勢(shì):伴隨科技的進(jìn)步,液晶電容和電阻屏屏幕制造技術(shù)逐漸成熟,帶來(lái)了可視角度和顯示像素的視覺(jué)體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕,安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏,游戲的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了極大的支持,以便;催生了數(shù)十萬(wàn)的應(yīng)用,給消費(fèi)者帶來(lái)了諸多樂(lè)趣與以便。Cpu技術(shù)的迅速增長(zhǎng),提高手機(jī)的處理能力和流暢性。小米手機(jī)的MIUI系統(tǒng)就是在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的優(yōu)化,調(diào)試出“最適合國(guó)人使用的系統(tǒng)模式”,備受?chē)?guó)人青睞。劣勢(shì):電池的技術(shù)幾年來(lái)遲遲未能大幅度突破,阻礙數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展。小米五力模型分析——波特五力分析模型供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力(suppliersbargainingpower)小米手機(jī)有800多種元器件,波及100多種供應(yīng)商。除了面板和芯片等部分元器件廠商具有一定議價(jià)能力外,其他元器件廠商議價(jià)能力普遍較低。總體來(lái)說(shuō),智能手機(jī)廠商相對(duì)其元器件供應(yīng)商和代工企業(yè)都具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。不過(guò),對(duì)于目前來(lái)說(shuō)出貨量并不大的小米手機(jī),其議價(jià)能力會(huì)大打折扣。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已成熟數(shù)年,從最上游的元器件供應(yīng)商、代工廠到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)形成盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的復(fù)雜利益關(guān)系。目前出貨量并不大的小米手機(jī),其相對(duì)三星等大廠商議價(jià)能力較弱、代工廠排期靠后、原材料供應(yīng)難以得到保證。雷軍接受采訪時(shí)表達(dá):“iPhone諸多元器件比我們廉價(jià)二分之一的價(jià)錢(qián)。小米只是一種創(chuàng)業(yè)企業(yè),并沒(méi)有那么強(qiáng)的議價(jià)能力?!笨偟膩?lái)說(shuō),對(duì)小米企業(yè)來(lái)說(shuō),制約其議價(jià)能力的原因有:一、小米科技剛剛進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,與各硬件廠商并未形成穩(wěn)定的合作關(guān)系;二、在智能手機(jī)需求強(qiáng)勁的今天,小米手機(jī)目前的出貨量并不大,對(duì)供貨商并沒(méi)有太大的吸引力;三、小米科技的現(xiàn)金流并不充沛,在購(gòu)貨中難以及時(shí)償付貨款,而這必然抬高其財(cái)務(wù)費(fèi)用,減少其議價(jià)能力。購(gòu)置者的討價(jià)還價(jià)能力(buyerbargainingpower)小米手機(jī)的購(gòu)置者重要有兩類(lèi),一般消費(fèi)者和移動(dòng)運(yùn)行商。一般消費(fèi)者:(1)智能手機(jī)種繁多,功能靠近,消費(fèi)者擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。(2)單個(gè)消費(fèi)者的需求數(shù)量有限,議價(jià)能力較低。(3)智能手機(jī)零部件繁多,價(jià)格不透明,一般消費(fèi)者難以對(duì)其價(jià)格形成合理判斷,議價(jià)能力較弱。移動(dòng)運(yùn)行商:(1)移動(dòng)運(yùn)行約定制數(shù)量巨大,擁有較大的議價(jià)能力。(2)移動(dòng)運(yùn)行商急于搶占通訊市場(chǎng),互相之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,在一定程度上減少了其議價(jià)能力。總的來(lái)說(shuō),小米手機(jī)的購(gòu)置者擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。原因如下:(1)智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,機(jī)型種類(lèi)繁多,消費(fèi)者選擇余地大。(2)小米手機(jī)一開(kāi)始就以高性?xún)r(jià)比示人,在消費(fèi)者心中留下了低利潤(rùn)的印象,因此消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格十分敏感。(3)做為市場(chǎng)的新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者,小米手機(jī)的一大戰(zhàn)略就是“低價(jià)高配”,這種戰(zhàn)略使得議價(jià)能力向消費(fèi)者方面傾斜。潛在進(jìn)入者的威脅(potentialnewentrants)新企業(yè)進(jìn)入一種行業(yè)的成功也許性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小狀況。(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)由于手機(jī)的更新?lián)Q代速度十分之快,因此在這個(gè)行業(yè)的企業(yè)需要不停的向里面注入資金,但就算是這樣也無(wú)法將各個(gè)企業(yè)進(jìn)的差距拉開(kāi)。因此就導(dǎo)致進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的進(jìn)入壁壘不停增高幾乎成為了不可翻越的大山。在進(jìn)入壁壘如此高的手機(jī)行業(yè)是很難有新進(jìn)入者生存下去的。(2)資本需求新進(jìn)入者需要相稱(chēng)一部分資金去投入到廣告和研發(fā)設(shè)計(jì)上,對(duì)于原有企業(yè)而言,他們只需要在廣告宣傳上保持原有的力度或稍加變化即可,無(wú)需投入大量資金;但對(duì)于新進(jìn)入企業(yè),這片空間是空白的,一切都得從頭做起,在實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)和制造上的創(chuàng)新后,還要想措施使公眾發(fā)現(xiàn)并理解新企業(yè)產(chǎn)品的與眾不一樣,這無(wú)疑標(biāo)志著需求資金的龐大。手機(jī)行業(yè)的廣告宣傳更是需要發(fā)明者的冥思苦想才能找尋到一種新奇而又流行的的點(diǎn)子,去引領(lǐng)大家的目光跟隨新企業(yè)的產(chǎn)品,進(jìn)而購(gòu)置企業(yè)的產(chǎn)品。(3)分銷(xiāo)渠道著名品牌已經(jīng)占有了相稱(chēng)一部分消費(fèi)者的比率,這使得新進(jìn)入的企業(yè)處在劣勢(shì)上,而他們要想得到經(jīng)銷(xiāo)商的信任和消費(fèi)者的承認(rèn),必須舍棄一部分利潤(rùn),通過(guò)打折、促銷(xiāo)、贈(zèng)送商品的方式才能進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)。目前的銷(xiāo)售渠道諸多,給了新進(jìn)入者很大的機(jī)會(huì),可以將產(chǎn)品放入到網(wǎng)店中去,也可以通過(guò)實(shí)體店鋪銷(xiāo)售,消費(fèi)者可以獲得更多的信息有關(guān)新進(jìn)入企業(yè)的。手機(jī)行業(yè)的消費(fèi)者存在于各個(gè)行業(yè)中,可以說(shuō)是分布廣泛,這更使得新進(jìn)入者的機(jī)會(huì)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)并不代表著可以讓企業(yè)崛起,這僅僅闡明著名企業(yè)并未將進(jìn)入壁壘加固起來(lái),沒(méi)有制止新進(jìn)入企業(yè)的加入。假如予以原有企業(yè)以時(shí)間那么進(jìn)入壁壘必將提高,使得新進(jìn)入企業(yè)的困難程度劇增。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本要素、分銷(xiāo)渠道這些原因的影響下,一家新興的手機(jī)企業(yè)想要存活下去無(wú)疑是難上加難。因此相較于于新進(jìn)入者,小米手機(jī)目前的優(yōu)勢(shì)就可以得以體現(xiàn),良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,成功的營(yíng)銷(xiāo)手段,加上雄厚的資金支持,在這首先小米手機(jī)可以很好的應(yīng)對(duì)新進(jìn)入者的威脅。不過(guò)在當(dāng)今的時(shí)代中,包括360、百度在內(nèi)的諸多大企業(yè),均故意進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。這些企業(yè)有雄厚的資金,要到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也是非常輕易的。不過(guò)小米手機(jī)最成功的分銷(xiāo)渠道,營(yíng)銷(xiāo)手段也是難以取復(fù)制的,小米目前需要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)完善自己的營(yíng)銷(xiāo)模式,分銷(xiāo)渠道,從而來(lái)阻斷會(huì)存在的潛在進(jìn)入者。國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早就對(duì)智能手機(jī)行業(yè)虎視眈眈。首先,他們但愿通過(guò)自己互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)打開(kāi)智能手機(jī)市場(chǎng),另首先,他們也但愿通過(guò)打開(kāi)智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)鞏固自己再移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。從以上角度分析,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是重要的潛在進(jìn)入者。而從實(shí)際的市場(chǎng)看,我們也可以看到各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)作頻頻,阿里巴巴推出阿里云手機(jī),百度攜手戴爾推出推出百度易平臺(tái)手機(jī),而騰訊也一再傳出與手機(jī)廠商合作推出智能手機(jī)的消息,新浪則與HTC合作推出了微博手機(jī)。雖然這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的智能手機(jī)之路目前都走得踉踉蹌蹌,不過(guò)他們擁有著龐大的顧客基數(shù),顧客黏性極強(qiáng)的產(chǎn)品,龐大的現(xiàn)金流和完善的企業(yè)管理機(jī)制,一旦他們發(fā)力智能手機(jī)行業(yè),必將給定位于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米科技導(dǎo)致巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力??吹饺笠苿?dòng)運(yùn)行商為了搶占市場(chǎng)份額,不惜血本對(duì)多種智能手機(jī)進(jìn)行高額補(bǔ)助。不能排除這樣的也許,為了更好的搶占市場(chǎng),移動(dòng)運(yùn)行商會(huì)加入到智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)行列。早在,中國(guó)移動(dòng)便自主研發(fā)了基于OMS系統(tǒng)的O-Phone手機(jī)操作系統(tǒng),并且推出了基于這一系統(tǒng)的OPhone手機(jī)。雖然目前來(lái)看移動(dòng)運(yùn)行商自己開(kāi)發(fā)手機(jī)并沒(méi)有獲得很好的市場(chǎng)反應(yīng),不過(guò)伴隨市場(chǎng)的深入變化,依賴(lài)自身渠道等方面優(yōu)勢(shì)的運(yùn)行商們也是潛在的重要的競(jìng)爭(zhēng)者。替代品的威脅(Threatofsubstituteproduct)按照波特的觀點(diǎn),替代品設(shè)置了產(chǎn)業(yè)中企業(yè)可以謀取的定價(jià)的上限,從而限制了一種產(chǎn)業(yè)的潛在收益。就手機(jī)的替代品而言,現(xiàn)今很少能有什么操作工具替代目前手機(jī)的功能。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,智能手機(jī)可以很好的滿(mǎn)足人們不一樣的需求。很久之前,我們聯(lián)絡(luò)需要寫(xiě)信,后來(lái)需要傳呼機(jī),再后來(lái)出現(xiàn)了大哥大,而目前我們可以使用愈加便捷的手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。目前,手機(jī)的功能也不僅僅再是簡(jiǎn)樸的通話,而是可以上網(wǎng),攝像,拍照,甚至制作辦公程序。在如此多樣化的智能手機(jī)時(shí)代,很少有東西在短時(shí)間內(nèi)可以替代手機(jī)的地位。行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)(Therivalryamongcompetingsellers)既有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)很劇烈。不停有旗艦機(jī)的出現(xiàn),手機(jī)更新速度非常快。各手機(jī)品牌都試圖去減少成本、增長(zhǎng)服務(wù)并爭(zhēng)取擴(kuò)大與其他品牌的差異。已經(jīng)成熟起來(lái)的IPHONE、SAMSUNG、NOKIA、MOTO、HTC、LG、SONY等同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)8月16日,小米手機(jī)2正式公布,它的出現(xiàn)又再一次震驚了世界,S4APQ8064四核處理器、2G內(nèi)存、視網(wǎng)膜屏幕等,確實(shí)它的硬件配置又再一次站在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰。在小米手機(jī)2公布之前,大品牌的四核手機(jī)價(jià)格已經(jīng)有一定的下降,而前幾日天語(yǔ)公布的1999元的大黃蜂II四核也使得大家接受了四核手機(jī)可以賣(mài)到元的狀況。下面是四核小米手機(jī)2與市售的四核手機(jī)的一種價(jià)格上的對(duì)比狀況。小米手機(jī)2及四核競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手配置對(duì)比型號(hào)小米手機(jī)2三星i9300HTCOneXLGP880大黃蜂II四核CPUAPQ8064四核Exynos四核Tegra3四核RAM2GB1GB(韓版2GB)1GBROM16GB∕32GB32GB16GB內(nèi)存擴(kuò)展臨時(shí)未知支持不支持支持不支持屏幕參數(shù)寸720p寸720p寸720p寸720p寸720p屏幕特點(diǎn)IPS、JDI技術(shù)SuperAMOLEDHDSLCD2IPSIPS攝像頭800萬(wàn)像素CMOS攝像頭特點(diǎn)BSI-2背照式F/BSI背照式BSI背照式F/一般BSI-2背照式前置攝像頭200萬(wàn)像素190萬(wàn)像素130萬(wàn)像素130像素100萬(wàn)像素機(jī)身尺寸
(mm)電池mAh2100mAh1800mAh2150mAh1820mAh特色高性能人性化功能拍照功能IPS硬屏,速記性?xún)r(jià)比國(guó)行價(jià)格1999元4499-4999元4999元3999元1999元改版價(jià)格
-3500-3800元3100-3400元2700-2800元-從上面的對(duì)比表格中,我們可以比較明顯的看出,與第一代小米手機(jī)公布同樣,硬件配置上可以說(shuō)不相伯仲或者說(shuō)超越市售的其他四核手機(jī)也不為過(guò),但在價(jià)格方面卻比同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者低諸多,小米手機(jī)2在性?xún)r(jià)比方面的優(yōu)勢(shì)還是有一定優(yōu)勢(shì)的。尤其在這一年大量的國(guó)產(chǎn)廠商的出現(xiàn),深入拉低了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格,在1999元的大黃蜂II四核公布之后,小米手機(jī)2的性?xún)r(jià)比仿佛變得不那么明顯。而360聯(lián)合推出的超級(jí)戰(zhàn)艦W910同樣為1999元,采用不遜于四核處理器的高通S4雙核處理器,同步又具有IP54防水能力,性?xún)r(jià)比也不差。綜上所述,小米手機(jī)2在仍然有不錯(cuò)的性?xún)r(jià)比,不過(guò)相對(duì)于第一代,已經(jīng)不再那么明顯。尤其是小米手機(jī)不是你想買(mǎi)就能買(mǎi)得到,并且從剛公布到發(fā)售尚有將近2個(gè)月時(shí)間,九月才會(huì)有工程版放出,十月才正式預(yù)訂,這段期間很有也許其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四核手機(jī)價(jià)格也會(huì)對(duì)應(yīng)調(diào)低。與此同步高通驍龍APQ8064四核處理器的產(chǎn)能能不能跟上也是一種不能不讓人緊張的問(wèn)題。在這段等待的時(shí)間里,您也許會(huì)有更好的產(chǎn)品可以選購(gòu)。四、小米資源分析企業(yè)資源資源包括有形資源和無(wú)形資源。有形資源如廠房、設(shè)備等,比較輕易進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估;無(wú)形資源很難進(jìn)行客觀的價(jià)值衡量,卻能帶來(lái)意想不到的效果,例如華為作為通訊設(shè)備的先驅(qū)者,無(wú)形資源方面大大重于有形資源,其中最重要也是華為最看重的就是專(zhuān)利、研發(fā)技術(shù)與人力資源。4.1.1以“北京小米”為申請(qǐng)人,可搜索得到的國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)為:55件;其中發(fā)明專(zhuān)利為:35件;授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利為:0件;外觀專(zhuān)利為:17件。小米的所有專(zhuān)利應(yīng)當(dāng)只跟手機(jī)有關(guān)。4.1.2榮譽(yù):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)4.1.3關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力4.2.1草創(chuàng)兩年,共融資億美元,估值40億美元,手機(jī)銷(xiāo)量300萬(wàn)。Miui與米聊作為目前小米企業(yè)少有的關(guān)鍵技術(shù)。軟件、硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三種資源的高度匹配是小米當(dāng)下最大的優(yōu)勢(shì)。但小米企業(yè)仍被指出未掌握關(guān)鍵技術(shù)與關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,只是在做貼牌。4.2.2小米從面世時(shí)的萬(wàn)人夸獎(jiǎng)到目前的屢遭質(zhì)疑,只用了不到一年的時(shí)間。這其中的原因是多方面的,質(zhì)量問(wèn)題是其一,死機(jī)重啟讓顧客對(duì)小米手機(jī)的體現(xiàn)打了問(wèn)號(hào);售后服務(wù)方面也不盡如人意,返修流程復(fù)雜、維修質(zhì)量參差不齊。雷軍曾多次重申在各地創(chuàng)立維修點(diǎn)和小米之家,目前看來(lái)這并不是多此一舉。由于小米的質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)讓人發(fā)愁。而從另首先來(lái)看,盡管有諸多的合作維修點(diǎn)和小米之家,但人們對(duì)小米的服務(wù)質(zhì)量仍然難稱(chēng)滿(mǎn)意。如今各大品牌手機(jī)紛紛加入市場(chǎng),伴隨顧客選擇的增多,不重視服務(wù)和質(zhì)量的小米將被邊緣化。4.2.3小米采用分批訂購(gòu)的銷(xiāo)售模式。用高配低價(jià)導(dǎo)致大家的關(guān)注,是宣傳的上策,提起了人們的關(guān)注就不必大成本投入宣傳,節(jié)省了宣傳資金,并且按批訂購(gòu)對(duì)小米是一種緩沖保護(hù),更合理進(jìn)行數(shù)量匹配,立即察覺(jué)銷(xiāo)量下降對(duì)于產(chǎn)品過(guò)剩更好把握,又是一種成本的減少。4.2.4小米于年終開(kāi)始思索擴(kuò)展到中國(guó)周?chē)承﹪?guó)家跟地區(qū),例如說(shuō),新加坡、香港、臺(tái)灣等地方,小米企業(yè)會(huì)先從這些地方先開(kāi)始試驗(yàn)國(guó)際化的能力。至于銷(xiāo)售,也但愿盡量復(fù)制我們?cè)谥袊?guó)大陸的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式。4.2.5小米企業(yè)為4月成立。研究高端智能手機(jī),由于起步較晚,且不能大量批量生產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)局限性等原因,導(dǎo)致市場(chǎng)擁有率局限性。但其高配低價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)方略以及成功的公關(guān)手段使得其市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。4.2.6小米文化沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí),每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、迅速的互聯(lián)網(wǎng)文化。討厭冗長(zhǎng)的會(huì)議和流程,在輕松的伙伴式工作氣氛中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。相信顧客就是驅(qū)動(dòng)力,堅(jiān)持“為發(fā)熱而生”的產(chǎn)品理念。財(cái)務(wù)狀況分析天使投資提供融資處理部分資金鏈問(wèn)題小米企業(yè)董事長(zhǎng)雷軍于7月12日出席媒體溝通會(huì)時(shí)透露,截止去年年終共融資4100萬(wàn)美元,企業(yè)作價(jià)達(dá)億美元小米有Morningside、啟明、IDG和小米團(tuán)體共同投資期中小米團(tuán)體56人投資1100萬(wàn)美元。小米企業(yè)雖創(chuàng)立僅僅兩年時(shí)間,卻到達(dá)了如此之高的融資速度,讓中國(guó)甚至世界都見(jiàn)識(shí)到了“小米速度”。不過(guò)以目前的狀況來(lái)看,小米企業(yè)尚有巨大的融資與發(fā)展的潛力,但其國(guó)際化影響以及企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力將成為阻礙他們深入發(fā)展的巨大障礙。利益有關(guān)者分析利益有關(guān)者可以影響組織,他們的意見(jiàn)一定要作為決策時(shí)需要考慮的原因。不過(guò),所有利益有關(guān)者不也許對(duì)所有問(wèn)題保持一致意見(jiàn),其中某些群體要比另某些群體的影響力更大,這是怎樣平衡各方利益成為戰(zhàn)略制定考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。小米企業(yè)客戶(hù)關(guān)系優(yōu)勢(shì):最大化保障消費(fèi)者利益;精確定位客戶(hù);通過(guò)論壇理解客戶(hù)體驗(yàn)并改善小米企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理:直接銷(xiāo)售,防止劣質(zhì)品;小米論壇,搜集提議;積分秒殺,精確定位客戶(hù)小米企業(yè)客戶(hù)關(guān)系定位:穩(wěn)定的高性?xún)r(jià)比手機(jī)供應(yīng)者和消費(fèi)者上游零件供應(yīng)商上游零件供應(yīng)商生產(chǎn)合作商潛在銷(xiāo)售代理商其他代理商合作伙伴網(wǎng)絡(luò)4.4.1先進(jìn)的運(yùn)行模式顛覆價(jià)值鏈1、價(jià)值鏈顛覆:電商預(yù)定模式+運(yùn)行約定制+單一款型,保證了產(chǎn)品的低成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。老式廠商,不敢得罪既有的客戶(hù)體系,他們?cè)诰〇|和天貓等電商平臺(tái)上銷(xiāo)售的線上產(chǎn)品要維護(hù)老式客戶(hù)的利益,要么價(jià)格拉高,要么產(chǎn)品線區(qū)隔。可是這會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng),運(yùn)行復(fù)雜度大幅增長(zhǎng),并不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)同,也不會(huì)給自己帶來(lái)什么利益。不敢自建電商渠道,孤注一擲,只能依托電商平臺(tái),如京東,天貓,蘇寧易購(gòu)等平臺(tái)??墒牵麄兊哪J剑际菑拇砩棠秘?,都是需要高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,單品費(fèi)用,推廣費(fèi)用以及運(yùn)行利潤(rùn)。因此,本質(zhì)上沒(méi)有任何變化。不能開(kāi)展預(yù)訂模式,產(chǎn)銷(xiāo)研采還是很難實(shí)現(xiàn)一體化。小米大膽地不依托電商平臺(tái),垂直打通自建電商渠道,僅僅發(fā)展運(yùn)行約定制渠道作為補(bǔ)充。價(jià)值鏈被縮短,不設(shè)多種代理商了,可以把大部分的利益返給消費(fèi)者。采用先網(wǎng)站預(yù)定再發(fā)貨或者運(yùn)行約定制的銷(xiāo)售模式,使得銷(xiāo)售預(yù)測(cè)無(wú)比之精確,產(chǎn)銷(xiāo)一體化被實(shí)現(xiàn)了,搞的好就能真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的所謂”一種流”,最終實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。這樣也實(shí)現(xiàn)了和消費(fèi)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接對(duì)接,中間沒(méi)有價(jià)值鏈隔離,他們對(duì)售前和售后服務(wù)評(píng)價(jià)怎么樣,哪里做的不好,都能及時(shí)有效地得到處理。因此,這才是價(jià)值鏈革命,顛覆價(jià)值鏈。2.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行:互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,形成了粉絲互動(dòng)的環(huán)境。首先,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)這一定程度上,有一點(diǎn)C2B的影子了。小米的米柚系統(tǒng)和產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),很大程度上均有顧客參與產(chǎn)品的改善和設(shè)計(jì),或者都參照了顧客提供的使用體驗(yàn)信息,這比老式行業(yè)任何的市場(chǎng)調(diào)研均有可靠,迅速并且直接。從市場(chǎng)調(diào)研到設(shè)計(jì),到代碼,到測(cè)試各個(gè)環(huán)節(jié)都可以讓顧客參與進(jìn)來(lái)。老式行業(yè)怎么理解消費(fèi)者,往往靠一年幾次的大型市場(chǎng)調(diào)研,可是多得到的信息,只能用來(lái)做PPT給決策層看,你敢信嗎另一方面,再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,小米通過(guò)微博,視頻,論壇,雜志,米粉活動(dòng),米粉節(jié),新品公布會(huì)等等渠道,宣傳產(chǎn)品和文化。凝聚粉絲和發(fā)熱友??此齐s亂無(wú)章,但其實(shí)是最有能力實(shí)現(xiàn)低成本高影響力的營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)個(gè)人影響,話題炒作,以及微博,視頻,等各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道,把產(chǎn)品內(nèi)容網(wǎng)狀散發(fā)開(kāi)來(lái),自發(fā)地形成口碑。而不是通過(guò)老式廣告平臺(tái),至上而下的灌輸??尚哦雀撸绊懥Ω?,連帶性更強(qiáng),成本更低。3.只做很少數(shù)機(jī)型小米手機(jī)款式很少甚至一兩款,有如下好處:1)有更多的資源和精力,物力來(lái)打磨這款產(chǎn)品,輕易誕生精品;2)推廣宣傳更為輕易和聚焦,一桿槍打天下,齊心合力;3)規(guī)模效應(yīng)凸顯,輕松實(shí)現(xiàn)少單品大規(guī)模制造。由于單品少,銷(xiāo)售預(yù)測(cè)簡(jiǎn)樸精確,產(chǎn)銷(xiāo)研采一體化,生產(chǎn)排產(chǎn)更為簡(jiǎn)樸。加之零部件少,又能實(shí)現(xiàn)零部件的大宗采購(gòu),輕易形成規(guī)模效應(yīng),生產(chǎn)效率可以大幅提高,代工廠制導(dǎo)致本從而大幅減少。五、小米競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析小米重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,及競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要局限于國(guó)產(chǎn)手機(jī),由于相對(duì)于三星蘋(píng)果這些國(guó)際手機(jī)業(yè)界的巨鱷來(lái)說(shuō)小米手機(jī)的份額少得可憐,并且利潤(rùn)非常有限,手機(jī)業(yè)界90%的利潤(rùn)都被蘋(píng)果三星所占有。因此小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要是集中在國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域,不過(guò)既然是目前國(guó)內(nèi)發(fā)展也是不能忽視三星的份額,因此分析對(duì)比中也加入了三星手機(jī)。聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)所占份額也比較大,另一方面尚有魅族華為中興等企業(yè),這些都是小米企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們雖然競(jìng)爭(zhēng)方面比較廣,不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)重要還是集中在手機(jī)的系統(tǒng)UI的優(yōu)化上和手機(jī)自身的硬件。相對(duì)比于蘋(píng)果三星這些手機(jī)大廠越加重視手機(jī)的軟件配置來(lái)說(shuō),手機(jī)的硬件配置卻成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)互相角逐的重點(diǎn),性能怪獸,超薄機(jī)身,超窄邊框,跑分天王,等一系列名詞被冠在了國(guó)產(chǎn)機(jī)上。排名5月智能手機(jī)市場(chǎng)最受關(guān)注十五大品牌關(guān)注比例6月智能手機(jī)市場(chǎng)最受關(guān)注十五大品牌關(guān)注比例1諾基亞%諾基亞%2三星%三星%3HTC%HTC%4摩托羅拉%摩托羅拉%5蘋(píng)果%蘋(píng)果%6%索尼愛(ài)立信%7%黑莓%8%魅族%9%華為%10聯(lián)想%↑%11中興%中興%12%酷派%13LG%聯(lián)想↓%14%小米%15%夏普%企業(yè)之間的比較不一樣于其他國(guó)產(chǎn)企業(yè)采用實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)的方式,小米是做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的,在實(shí)體店很難見(jiàn)到它的身影,由于其產(chǎn)能局限性等問(wèn)題一直被人們以饑渴營(yíng)銷(xiāo)和期貨手機(jī)所詬病。其市場(chǎng)擁有率和影響力相比某些大廠也略顯局限性。不過(guò)小米企業(yè)確實(shí)一家很有潛力的企業(yè),相比其他國(guó)產(chǎn)企業(yè)小米正在走著差異化路線:①其特有的MIUI系統(tǒng)采用了開(kāi)放式下載和安裝,幾乎市面上主流的熱門(mén)機(jī)型都可以得到MIUI的適配,這時(shí)的有諸多用膩了原生系統(tǒng)的手機(jī)顧客嘗試著使用MIUI系統(tǒng),憑借著人性化的界面設(shè)計(jì)和良好的顧客體驗(yàn),MIUI成功的將諸多安卓顧客吸引到了自己的門(mén)下,并且成為了忠實(shí)的米粉,這些米粉都是其發(fā)展的基石,MIUI系統(tǒng)正在形成一種類(lèi)似于蘋(píng)果IOS系統(tǒng)的生態(tài)圈,可以說(shuō)小米對(duì)蘋(píng)果企業(yè)成功的模式模仿得很到位,使用MIUI系統(tǒng)的顧客都是其潛在的客戶(hù)。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手魅族也在開(kāi)發(fā)自己的系統(tǒng)模式Flyme,可是由于它沒(méi)有開(kāi)放機(jī)型的適配,門(mén)檻過(guò)高,受眾人群遠(yuǎn)沒(méi)有MIUI廣,至于其他國(guó)產(chǎn)廠商在這方面也都落后了一步,有的甚至與都沒(méi)有自己的系統(tǒng)UI。這是小米企業(yè)非常成功的一種方略。②小米正在努力建設(shè)一種類(lèi)似于蘋(píng)果果粉的米絲文化圈,憑借其總裁雷軍的個(gè)人魅力以及小米文化的植入,諸多米粉看待雷軍的態(tài)度大有果粉看待喬布斯同樣,“雷布斯”的稱(chēng)號(hào)也被冠在雷軍頭上。有著龐大的粉絲群這樣的忠實(shí)顧客,這是諸多國(guó)產(chǎn)廠商沒(méi)有做到的一點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代表產(chǎn)品5.3.1步步高——vivoX1方略:主打音樂(lè),到達(dá)專(zhuān)業(yè)HIFI級(jí)vivoX1采用了英寸的IPS顯示屏,辨別率為960×540像素,一體化機(jī)身內(nèi)置了一枚800萬(wàn)像素?cái)z像頭。該機(jī)采用了Android操作系統(tǒng),配置主頻MT6577雙核處理器,硬件配置主流。該機(jī)是目前最薄的智能手機(jī),僅為毫米。vivoX1最大的特點(diǎn)就是超強(qiáng)的音樂(lè)播放效果。它采用了獨(dú)立的CS4398專(zhuān)業(yè)級(jí)音頻解碼器,內(nèi)置BBE音效,并且配置了拜亞動(dòng)力DTX71IE耳機(jī),X1自帶了3D音效演示,可以用耳機(jī)體驗(yàn)圍繞聲場(chǎng)的感覺(jué)。音樂(lè)播放性能極為強(qiáng)大。優(yōu)劣勢(shì)分析:它和小米手機(jī)價(jià)格基本相似,硬件配置方面,vivoX1的屏幕更大,機(jī)身愈加纖薄。音樂(lè)方面是vivoX1的強(qiáng)項(xiàng),很明顯采用了專(zhuān)業(yè)音頻解碼芯片的vivoX1更勝一籌。可是無(wú)論在處理器還是內(nèi)存等硬件上小米2代都是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。5.3.2三星——GalaxyS3方略:做高端產(chǎn)品,弱化硬件,重視更好的顧客體驗(yàn),生產(chǎn)不依賴(lài)他人,完全是自給自足三星GalaxyS3正面采用了一塊4.8英寸SuperAMOLEDHD材質(zhì)電容觸控屏,辨別率到達(dá)了1280×720像素,顯示效果極為細(xì)膩。攝像頭方面,該機(jī)采用了前置190萬(wàn)像素和后置800萬(wàn)像素的雙攝像頭設(shè)計(jì),并且后置鏡頭支持1080p高清視頻的攝錄。拍照效果清晰細(xì)膩。三星S3搭載了一顆三星獵戶(hù)座Exynos4412四核處理器,主頻為,圖形處理器為Mali-400MP,搭配1GBRAM(韓版2GB)及16GBROM,為該機(jī)帶來(lái)了極為強(qiáng)大的性能。系統(tǒng)方面,則是采用了最新的Android系統(tǒng)。為了保證續(xù)航能力,該機(jī)還配置了一塊2100mAh高容量電池。優(yōu)劣勢(shì)分析:三星S3和小米2同為四核手機(jī),并且三星的處理器采用了的是32納米工藝,在能效方面也不占優(yōu)勢(shì),不過(guò)實(shí)際測(cè)試中,三星S3的性能愈加強(qiáng)大,不過(guò)在硬件過(guò)剩的年代,兩者實(shí)際使用效果也并無(wú)太大的差異。屏幕方面,無(wú)論是尺寸還是辨別率上,兩者都極為相似,拍照方面,兩者同為800萬(wàn)像素背照式攝像頭,作為唯一可以和蘋(píng)果一較高下的手機(jī)廠商,三星的系統(tǒng)優(yōu)化已經(jīng)是罕有敵手。三星S3的最大優(yōu)勢(shì)還在于先進(jìn)的人機(jī)交互方式和顧客體驗(yàn)方面的改善。價(jià)格方面,水貨兩者也相差不多。5.3.3LG——Optimus4XHD方略:漂亮的外形和顧客界面,大廠商也做低價(jià)高配LGP880采用了經(jīng)典的直板觸控設(shè)計(jì),鮮明的金屬線條使整機(jī)看起來(lái)十分硬朗,它正面采用一塊英寸的IPS電容觸控屏,辨別率為1280×720像素,顯示效果極其細(xì)膩。不僅如此,它還內(nèi)置了一枚800萬(wàn)像素?cái)z像頭,支持1080p高清視頻錄制,整體拍照效果十分驚艷。硬件配置方面,LGP880搭載一顆主頻的NvidiaTegra3四核處理器,搭配1GB的RAM和16GB的ROM,系統(tǒng)運(yùn)行極為流暢。系統(tǒng)方面,它搭載最新的Android操作系統(tǒng),該系統(tǒng)下?lián)碛袛?shù)十萬(wàn)款應(yīng)用可供顧客自行下載使用。優(yōu)劣勢(shì)分析:相比而言LGP880的品質(zhì)愈加杰出,而小米2更具性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。性能方面,小米2代采用了28納米的高通四核處理器,搭配2GBRAM,性能更具優(yōu)勢(shì),對(duì)于喜歡玩游戲的人群來(lái)說(shuō)更受歡迎。整體來(lái)講,LGP880的配置有些略顯過(guò)時(shí),小米2有很大優(yōu)勢(shì)。5.3.4華為——榮耀愛(ài)享四核版方略:低價(jià)高配,類(lèi)似于三星的一條龍生產(chǎn)線榮耀四核愛(ài)享版采用了一塊4.5英寸IPS顯示屏,辨別率高達(dá)1280*720像素,顯示效果清晰細(xì)膩,背后還內(nèi)置一枚800萬(wàn)像素背照式鏡頭,支持1080p視頻錄制,拍照效果非常杰出。硬件配置方面,榮耀四核愛(ài)享版搭載了一顆華為自主研發(fā)的海思K3V2四核處理器,主頻為,搭配2GBRAM+8GBROM,性能十分杰出。系統(tǒng)方面,該機(jī)搭載了目前主流的Android系統(tǒng),顧客體驗(yàn)非常杰出。:優(yōu)劣勢(shì)分析:華為榮耀四核愛(ài)享版和小米2代同樣都是主打高性?xún)r(jià)比的手機(jī)。性能方面,榮耀四核愛(ài)享版采用了自家研發(fā)的海思K3V2四核處理器,搭配2GBRAM,性能上不分,不過(guò)由于海思處理器應(yīng)用較少,在大型游戲方面的兼容性稍差,系統(tǒng)美觀性也略差。5.3.5OPPO——OPPOFind5方略:和步步高同樣走差異化道路,攝像頭和華麗的外形,吸引了許多時(shí)尚人群OPPOFind5在12日隆重推出,定價(jià)2998元。真機(jī)設(shè)計(jì)被指酷似索尼XperiaS系列,不過(guò)這并不重要,其配置強(qiáng)大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越后者,作為今年最終一款國(guó)產(chǎn)強(qiáng)機(jī),它更多是著眼于。明年將會(huì)是四核大屏及1080PFullHD主導(dǎo)的時(shí)代,而本次Find5打響頭炮,意義巨大。OPPOFind5的公布直指GalaxyS3、Note2等大屏旗艦機(jī)型,自然也是大屏系列的一員,它采用5寸1080p的高清屏幕,配合3.25mm的超窄邊框,屏幕底部設(shè)計(jì)有三個(gè)隱藏式的觸控按鍵,手機(jī)正面采用了康寧大猩猩防刮玻璃覆蓋,擁有不錯(cuò)的防刮防劃能力。背面采用銀灰色一體式背蓋,有紋路裝飾,更顯質(zhì)感,同步防滑防止指紋侵襲。除了配置5英寸IPS高清屏幕外,它擁有強(qiáng)健的心臟——高通驍龍APQ8064四核處理器,主頻到達(dá),2GRAM運(yùn)行多種大型游戲也是游刃有余,同步機(jī)身存儲(chǔ)到達(dá)16G,配置2510毫安容量電池,續(xù)航能力可以得到基本保證。OPPOFind5是全球首款搭載堆棧式攝像頭的手機(jī),到達(dá)1300萬(wàn)像素,配置F/光圈。相比老式背照式鏡頭,堆棧式鏡頭擁有更優(yōu)秀的感光度及圖像成像質(zhì)量,同步也支持動(dòng)態(tài)范圍視頻的拍攝,整體素質(zhì)可圈可點(diǎn)。優(yōu)劣勢(shì)分析:它和小米2代手機(jī)從硬件看來(lái)可以說(shuō)是不可同日而語(yǔ)了,1080P的屏幕,2GB的內(nèi)存,1300萬(wàn)像素的堆棧式攝像頭都是小米2代所無(wú)法比較的,小米2代和它相比優(yōu)勢(shì)只有性?xún)r(jià)比了,畢竟2998的價(jià)格對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的定價(jià)來(lái)說(shuō)不算很低。5.3.6HTC——HTCJButterfly方略:配置高端耳機(jī),界面時(shí)尚,強(qiáng)調(diào)綜合性能5英寸1080P這個(gè)關(guān)鍵詞已與HTCButterfly牢牢聯(lián)絡(luò)在一起,作為全球首款1080P屏幕手機(jī),它備受關(guān)注。而該款機(jī)型似乎也為HTC打了一劑強(qiáng)心針,其業(yè)績(jī)頹勢(shì)有些許挽回。如今我們除了關(guān)注硬件配置,我們對(duì)屏幕細(xì)膩度也有了更高的規(guī)定,而明年也會(huì)是1080P屏幕作為主打的一年。Butterfly在日本市場(chǎng)大受歡迎,而鑒于如此良好的市場(chǎng)反應(yīng),HTC在未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略上會(huì)推出更多實(shí)惠型新機(jī)。同樣是英寸及1080P,Butterfly常常與前文提到的OPPOFind5比較,同樣采用窄邊框設(shè)計(jì),像素密度高達(dá)440ppi,顯示同樣艷麗細(xì)膩。而B(niǎo)utterfly采用拋光鏡面處理,顯得圓潤(rùn)而又有質(zhì)感。HTCJButterfly定位于四核4G音樂(lè)智能機(jī),除了5英寸1080p高清屏外,其硬件也是可圈可點(diǎn),它與OPPOFIND5配置基本一致,四核處理器、2GRAM+16GROM。當(dāng)然攝像頭及售價(jià)并不及后者亮點(diǎn),不過(guò)其防護(hù)機(jī)制還不錯(cuò),能在平常生活做到防水保護(hù)愛(ài)機(jī)。并且魔聲音效的加入令其音質(zhì)的杰出度到達(dá)了極佳的效果優(yōu)劣勢(shì)分析:HTCJButterfly的強(qiáng)悍配置令人感到驚喜,雖然拍照像素并無(wú)改善,但繼承了OneX的優(yōu)良老式,可以邊錄影邊拍照,同步對(duì)自拍照片美化,對(duì)于女生倒是一種不錯(cuò)的功能。1080P的屏幕是小米2代無(wú)法企及的,并且魔聲音效的加入令其音樂(lè)效果也遠(yuǎn)優(yōu)于小米2代,可惜其性?xún)r(jià)比相比小米2代不夠突出,昂貴的價(jià)格讓人們的選擇度會(huì)大大地減少。5.3.7蘋(píng)果——IPhone5方略:做高端,完美的藝術(shù)品蘋(píng)果iPhone5國(guó)行版本已經(jīng)上市,但從上市當(dāng)日的直擊狀況來(lái)看,北京、上海及深圳擁有直營(yíng)店的地區(qū)銷(xiāo)售狀況一般,由于蘋(píng)果官方采用預(yù)約的方式,因此現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,甚至傾向于遇冷狀況,而相反,中國(guó)電信及中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳門(mén)店人群涌動(dòng),果粉熱情不減,現(xiàn)場(chǎng)有大量顧客前來(lái)排隊(duì)購(gòu)置。同步電商方面,蘇寧國(guó)美都貨源充足。雖然iPhone5無(wú)論是在外觀設(shè)計(jì)及系統(tǒng)UI方面都沒(méi)有令人眼前一亮的創(chuàng)新,在這個(gè)四核1080P高清大屏流行的時(shí)代,4英寸1136×640像素的屏幕顯得有些捉襟見(jiàn)肘,但不可否認(rèn),它還是那個(gè)熱銷(xiāo)的蘋(píng)果。全新搭載的iOS6系統(tǒng)加上A6雙核處理器,易用程度及友好程度一如既往,統(tǒng)一的規(guī)范的操作方式相對(duì)更穩(wěn)定,通過(guò)6代的脫胎換骨,iPhone更重視系統(tǒng)應(yīng)用的穩(wěn)定及完善修補(bǔ),對(duì)于追求穩(wěn)定的朋友想必是相稱(chēng)合適。不過(guò)從今年開(kāi)始我們可發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果的產(chǎn)品公布營(yíng)銷(xiāo)更為緊湊,更新周期大為縮短,一年一機(jī)的常規(guī)被打破,同步也打破了顧客群的穩(wěn)定積累,不知這樣的方略變化,能帶領(lǐng)蘋(píng)果走多遠(yuǎn),我們不得而知。iPhone5的更新重要分為硬件配件變化及內(nèi)建系統(tǒng)。其中前者包括全新設(shè)計(jì)的EarPod耳機(jī)、更小的Lighting連接口及體積更小的nano-sim卡,從上一代iPhone升級(jí)的朋友必須配兩條數(shù)據(jù)線或轉(zhuǎn)接口,著實(shí)有些不以便,而nano-sim卡的剪裁也是技術(shù)活,而目前國(guó)行的上市讓這個(gè)問(wèn)題能得到處理。軟件方面包括自建3D地圖、本土化的多項(xiàng)功能、全景拍攝、siri更新支持包括一般話及粵語(yǔ)的中文等語(yǔ)言、4G網(wǎng)絡(luò)支持。當(dāng)然,自建3D地圖到目前仍然是被吐槽的對(duì)象,相反早前被拋棄的google地圖在上架AppStore7小時(shí)后躍居下載榜首。優(yōu)劣勢(shì)分析:iPhone5國(guó)行上市遭遇直營(yíng)店及營(yíng)業(yè)廳的冰火兩重天,反應(yīng)人們的消費(fèi)觀念理性回歸,不再盲目追求品牌效應(yīng)的光環(huán),無(wú)論是由于資費(fèi)套餐還是嘗鮮抑或是習(xí)慣品牌忠誠(chéng)度,人們最終的選擇開(kāi)始著重實(shí)際。相比小米2代來(lái)言蘋(píng)果臨時(shí)不會(huì)成為其重要對(duì)手,由于兩者差距實(shí)在很大,小米2代想做到和三星同樣與蘋(píng)果分庭抗禮還需要做諸多諸多。六、小米的SWOT分析優(yōu)勢(shì)6.1.1手機(jī)自身優(yōu)勢(shì):1)國(guó)內(nèi)首款雙核1.5G智能手機(jī)其采用的是目前全球最快最強(qiáng)大的手機(jī)芯片--高通SnapdragonS3(即MSM8260)。無(wú)論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能(游戲和視頻),都到達(dá)了頂級(jí)雙核手機(jī)的原則。2)小米刷機(jī)-OTA升級(jí)每周五小米手機(jī)開(kāi)發(fā)版會(huì)進(jìn)行每周一次的例行更新,修復(fù)之前的bug,新增更實(shí)用的功能。升級(jí)包當(dāng)?shù)厣?jí)(有時(shí)候沒(méi)有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),包月流量不夠用,可以使用完整升級(jí)包在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行升級(jí))。刷入其他系統(tǒng)(小米支持原生Android,點(diǎn)心OS,尚有廣大發(fā)熱友自己DIY的ROM)。3)重塑手機(jī)的“CSP”C即Contacts(聯(lián)絡(luò)人);S即SMS(泛指短信和彩信);P即是Phone(打電話,語(yǔ)音通話)。近年伴隨iPhone、Android的發(fā)展,變化并普及了智能手機(jī),多種應(yīng)用、功能越發(fā)的豐富,“但卻弱化了手機(jī)信號(hào)、電池等主線性能,背離了通訊工具的初衷?!倍∶资謾C(jī)使用的是1930毫安的大電池,超過(guò)主流智能手機(jī)的電池容量近30%,可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長(zhǎng)達(dá)450小時(shí),持續(xù)通話15小時(shí)。并且“無(wú)論怎么握,都不影響小米手機(jī)的信號(hào)”,形成了小米手機(jī)的有力優(yōu)勢(shì)。4)高端做工和舒適的手感小米手機(jī)的做工已經(jīng)到達(dá)了摩托羅拉、三星等國(guó)際大廠的高水平。此外,機(jī)身也專(zhuān)門(mén)為國(guó)人的手型而設(shè)計(jì),小米手機(jī)采用了4英寸,并不是它不能用更大的屏幕,而是4英寸的屏幕在保證了現(xiàn)實(shí)效果外更重視了手機(jī)的把握舒適感。5)MIUI界面適合MIUI愈加適合中國(guó)人的使用,其中諸多細(xì)節(jié)都是符合我們使用習(xí)慣的。6)獨(dú)特的定位我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是一種經(jīng)典的低端產(chǎn)品主導(dǎo)的市場(chǎng),根據(jù)手機(jī)調(diào)研機(jī)構(gòu)thinkbank的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),價(jià)格1000元如下的手機(jī)占整個(gè)市場(chǎng)的比重高達(dá)70%。元及以上的高端市場(chǎng)的比重雖然只有不到10%,但產(chǎn)品差異化的空間更大,同步利潤(rùn)更高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又相對(duì)較少,因此高端市場(chǎng)機(jī)會(huì)更多。小米也想加入這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,精挑細(xì)選之后它選擇了一小撮特殊的顧客作為其關(guān)鍵人群——手機(jī)發(fā)熱友。小米是第一種站出來(lái)旗幟鮮明地要服務(wù)于手機(jī)發(fā)熱友的品牌,這種市場(chǎng)定位方略和由此而產(chǎn)生的品牌聯(lián)想就相稱(chēng)于給小米手機(jī)貼上了“發(fā)熱友手機(jī)”的標(biāo)簽。7)產(chǎn)品人格化。產(chǎn)品人格化是指將小米手機(jī)打造得像一種有血有肉、有性格的人,從而建立與目的消費(fèi)者的友好關(guān)系。MI除了是MobileInternet的縮寫(xiě),也是MissionImpossible的縮寫(xiě)。而中文的小米則顯得尤為親切——像一種人,更像發(fā)熱友的一種朋友。并且小米的粉絲可以通過(guò)博客、微博與小米進(jìn)行互動(dòng),更好的是意見(jiàn)會(huì)體目前每周更新中。6.1.2價(jià)格優(yōu)勢(shì):成本價(jià)定價(jià)的模式。小米早早找到元左右的主流價(jià)位,適應(yīng)毛利率15%的生存,在這個(gè)價(jià)位把配置做到最高。對(duì)比市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品,具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。其實(shí),在線直銷(xiāo)小米手機(jī)不僅是有錢(qián)賺,尚有更重要財(cái)務(wù)功能——加速現(xiàn)金回流。按照上述成本計(jì)算,30萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)的直接成本靠近4億元,這對(duì)身價(jià)5000萬(wàn)美金的小米來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的壓力,假如按照老式零售渠道銷(xiāo)售,銷(xiāo)售回款的賬期也許把小米拖垮,但在線銷(xiāo)售就把這種壓力化解了。在小米預(yù)訂頁(yè)面我們也看到了對(duì)應(yīng)的考量:假如顧客選擇在線支付,則不用承擔(dān)快遞費(fèi)用,而假如選擇貨到付款則需要支付20元/臺(tái)的快遞費(fèi)用。這樣的B2C交易方式給小米帶來(lái)了及時(shí)的現(xiàn)金流,這對(duì)初創(chuàng)的小米顯得尤為重要。6.1.3銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)1.)“電商模式”采用全線上售賣(mài)的方式,節(jié)省成本。充足運(yùn)用了網(wǎng)購(gòu)的時(shí)尚性。通過(guò)在線預(yù)訂發(fā)明稀缺。這同樣是iPhone的常用手段,小米這次也用得頗見(jiàn)成效。假如以同等價(jià)位的手機(jī)銷(xiāo)量作參照,小米的預(yù)訂雖然是用“火暴”來(lái)形容也不為過(guò),由于在中國(guó),或許只有蘋(píng)果才有這樣的號(hào)召力。2)支付方式及購(gòu)置方式小米企業(yè)宣布目前僅支持在小米網(wǎng)線上購(gòu)置,支持在線支付、貨到付款兩種方式,貨到付款,目前僅支持現(xiàn)金支付,隨即會(huì)開(kāi)通POS機(jī)刷卡服務(wù)。此外,在線支付方式,訂單金額不小于200元,將免除運(yùn)費(fèi)。3)貨品配送規(guī)則不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇,其他合作伙伴包括順豐、宅急送、EMS等都支持小米手機(jī)配送,此外先期還開(kāi)通上門(mén)自提服務(wù),僅限北京地區(qū),其他都市將陸續(xù)開(kāi)通。6.1.4對(duì)于購(gòu)置小米手機(jī)的顧客,將會(huì)得到由小米企業(yè)提供的三包服務(wù)。即:“包修、包換、包退(簡(jiǎn)稱(chēng)“三包”)。小米企業(yè)承諾:產(chǎn)品售出(以實(shí)際收貨日期為準(zhǔn))起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨,15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨。此外,小米還提供上門(mén)自提,退換貨、維修、軟硬件等售后服務(wù)。6.1.5獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略1)高調(diào)公布會(huì)宣傳小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,自稱(chēng)自己是喬布斯的超級(jí)粉絲,一場(chǎng)酷似蘋(píng)果的小米手機(jī)公布會(huì)于8月16日在中國(guó)北京召開(kāi)。如此公布國(guó)產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),小米是第一種。不可否認(rèn),小米手機(jī)這招高調(diào)宣傳公布會(huì)獲得了眾媒體與手機(jī)發(fā)熱友的關(guān)注2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(xiāo)3)運(yùn)用社會(huì)化媒體的模式用口碑營(yíng)銷(xiāo),把營(yíng)銷(xiāo)成本降到最低,這樣使產(chǎn)品可以足夠的廉價(jià)。6.1.61)個(gè)人魅力個(gè)人品牌植入的關(guān)鍵是將雷軍作為小米手機(jī)的產(chǎn)品代言人。實(shí)際上,這和品牌廠商請(qǐng)明星做形象代言人在本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別,但雷軍作為成功的互聯(lián)網(wǎng)人士和天使投資人,他的奮斗史、職業(yè)經(jīng)歷和成功故事對(duì)年輕一代具有極大的感召力,這樣他的個(gè)人魅力和影響力在無(wú)形之中便嫁接到了小米手機(jī)身上。2)優(yōu)秀團(tuán)體小米手機(jī)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體也是一種豪華陣容,六個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人都做過(guò)google、摩托羅拉、微軟和金山等大企業(yè)高管。用雷軍自己的話說(shuō),這是一支他一開(kāi)始覺(jué)得“優(yōu)秀得以至于不懂得該拿來(lái)干什么”的豪華團(tuán)體。以?xún)?yōu)秀的技術(shù)團(tuán)體作為支撐,是小米企業(yè)的在人才力量上的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)6.2.1手機(jī)自身缺陷1)沒(méi)有前置攝像頭這是小米手機(jī)無(wú)法回避也是無(wú)法通過(guò)后期優(yōu)化彌補(bǔ)的缺憾。時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,前置攝像頭自然有它存在的價(jià)值,例如最新版的手機(jī)QQ就支持與PC視頻通話,由此看來(lái),前置攝像頭還是非常重要的2)硬件方面存在諸多問(wèn)題屏幕翹腳;手機(jī)掉漆;后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密;機(jī)身晃動(dòng)有響聲;原裝配件中沒(méi)有耳機(jī)等。在小米論壇,發(fā)現(xiàn)里面的問(wèn)題反饋多達(dá)近5000條,包括了發(fā)貨速度慢、掉漆、相機(jī)無(wú)法拍照、頻繁死機(jī)、無(wú)法開(kāi)機(jī)、通話破音嚴(yán)重等十幾種問(wèn)題,尚有部分顧客申請(qǐng)退換機(jī)。3)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級(jí)活動(dòng)的評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制計(jì)劃
- 優(yōu)化手術(shù)室管理的工作思路計(jì)劃
- 初心不改為孩子的夢(mèng)想助力計(jì)劃
- 品牌與藝術(shù)的跨界合作計(jì)劃
- 幼兒園社會(huì)責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)計(jì)劃
- 超聲科團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃
- 企業(yè)形象塑造與品牌建設(shè)計(jì)劃
- 七年級(jí)必須收藏:名著《西游記》每回檢測(cè)題(16至20回)
- 幼兒園健康教育的有效實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
- 制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略的工作計(jì)劃
- 中國(guó)銀行海爾多聯(lián)機(jī)方案書(shū)
- 涂布機(jī)初級(jí)操作技術(shù)與維修培訓(xùn)課件
- GB/T 8417-2003燈光信號(hào)顏色
- GB/T 7984-2001輸送帶具有橡膠或塑料覆蓋層的普通用途織物芯輸送帶
- GB/T 7631.10-2013潤(rùn)滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品(L類(lèi))的分類(lèi)第10部分:T組(渦輪機(jī))
- GB/T 7324-2010通用鋰基潤(rùn)滑脂
- GB/T 28114-2011鎂質(zhì)強(qiáng)化瓷器
- GB/T 15566.1-2020公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置原則與要求第1部分:總則
- 三菱電梯LEHY-II、LEGY緊急救援的盤(pán)車(chē)裝置切換說(shuō)明
- 新編物理基礎(chǔ)學(xué)(上下冊(cè)1-17章)課后習(xí)題(每題都有)詳細(xì)答案
- 現(xiàn)代漢語(yǔ)常用詞匯表(兩字)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論