招標(biāo)代理投標(biāo)文件

正本招標(biāo)人工程名稱建設(shè)工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制服務(wù)投標(biāo)文件投標(biāo)人(章)：江蘇博智工程征詢有限企業(yè)法定代表人(簽章):日期：年1月24日一、投標(biāo)函招標(biāo)人：（一）根據(jù)已收到的工程名稱建設(shè)工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制的招標(biāo)文獻(xiàn)，我單位經(jīng)研究招標(biāo)文獻(xiàn)和有關(guān)資料后，招標(biāo)代理收費按“計價格（）1980號”文獻(xiàn)規(guī)定的收費原則的%執(zhí)行；按發(fā)改價格（）534號文規(guī)定，清單標(biāo)底編制費用按照“蘇價服（）483號”文獻(xiàn)規(guī)定的收費原則的%執(zhí)行。（二）我單位將嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定和貴院招標(biāo)文獻(xiàn)以及我方的投標(biāo)承諾，認(rèn)真履行招標(biāo)代理義務(wù)，保證貴方工程建設(shè)順利進(jìn)展。（三）貴單位的招標(biāo)文獻(xiàn)、中標(biāo)告知書和本投標(biāo)文獻(xiàn)將構(gòu)成約束我們雙方的協(xié)議。（四）我單位選派的招標(biāo)代理項目組組長：姓名：身份證號：投標(biāo)單位（公章）江蘇博智工程征詢有限企業(yè)法定代表人（負(fù)責(zé)人）（簽字或印章）或授權(quán)委托人（簽字或印章）日期年1月24日二、法定代表人資格證明書單位名稱：江蘇博智工程征詢有限企業(yè)地址：徐州市云龍區(qū)郭莊路以南世茂廣場商業(yè)內(nèi)街2及辦公1，2幢2單元901-926號姓名：潘正偉性別：男年齡：40歲職務(wù)：總經(jīng)理系江蘇博智工程征詢有限企業(yè)的法定代表人。為招標(biāo)代理工程名稱建設(shè)的工程，簽訂上述工程的投標(biāo)文獻(xiàn)、進(jìn)行協(xié)議談判、簽訂協(xié)議和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人：(蓋章)日期：年1三、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明：我潘正偉（姓名）系江蘇博智工程征詢有限企業(yè)（投標(biāo)單位）的法人定代表人（負(fù)責(zé)人），現(xiàn)授權(quán)委托江蘇博智工程征詢有限企業(yè)（單位名稱）（姓名）為我的授權(quán)代理人，以本單位的名義參與招標(biāo)人（單位名稱）招標(biāo)的工程名稱建設(shè)工程的招標(biāo)代理及標(biāo)底編制投標(biāo)，授權(quán)委托人所簽訂的一切文獻(xiàn)和處理與有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)讓權(quán)，特此委托。授權(quán)委托人：性別：年齡：單位：江蘇博智工程征詢有限企業(yè)部門：招標(biāo)代理部職務(wù)：職工投標(biāo)單位：（蓋法人章）法定代表：（簽字或蓋章）被委托人：（簽字或蓋章）日期：年11、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；2、企業(yè)有關(guān)信譽證書、獲獎證書及材料復(fù)印件。（1）工程造價信用等級AAA證書（2）優(yōu)秀招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（3）iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證證書3項目組長獲獎證書及材料（1）星級造價工程師（2）江蘇省建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文三等獎（3）亞太區(qū)工料測量師協(xié)會第17屆年會主題演講4、本項目代理項目組組員人員名單狀況表及證明材料姓名職務(wù)職稱注冊資格上崗證號代理事項潘正偉總經(jīng)理高級工程師注冊造價工程師招標(biāo)師蘇招C0144組長，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)潘莉副總經(jīng)理高級工程師注冊造價工程師蘇招C0134標(biāo)底編制負(fù)責(zé)人范曉峰總工辦副主任工程師注冊造價工程師標(biāo)底編制田玉坤職工高級工程師注冊造價工程師標(biāo)底編制栗麗職工高級工程師注冊造價工程師標(biāo)底編制李煒平代理部經(jīng)理工程師專職代理員蘇招C0240招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人陳峰代理部副經(jīng)理工程師專職代理員蘇招C0361招標(biāo)代理黃棣事業(yè)部經(jīng)理助理工程師專職代理員蘇招C0377招標(biāo)代理附件：以上人員的崗位證書、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書的復(fù)印件5、項目組長業(yè)績表及證明材料序號建設(shè)單位項目名稱工程規(guī)模中標(biāo)金額（萬元）備注1徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處徐州市潘安湖生態(tài)濕地公園工程造價約10000萬元，含景觀、綠化、水生植物、沿線道路綠化、景觀亮化等13553.95.3.232徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處徐州市潘安湖濕地生態(tài)區(qū)項目（一區(qū)主入口建設(shè)工程）約5萬平方米，投資約1.3億元15448.06.3.233徐州市賈汪都市旅游投資發(fā)展有限企業(yè)潘安湖二期景觀提高項目占地約2.5平方公里，本次招標(biāo)二期基礎(chǔ)設(shè)施及B、C、D區(qū)景觀綠化工程，含土方整頓、園路、管網(wǎng)、景觀拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段：16568.232貳標(biāo)段：2327.27叁標(biāo)段：3201.97.10.124賈汪區(qū)政府投資項目代建中心賈汪人民公園在原人民公園內(nèi)修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87.3.12注：項目組長業(yè)績須提供項目代理協(xié)議、中標(biāo)告知書或交易證明書、《工程招標(biāo)代理評價意見》的資料復(fù)印件。6、企業(yè)業(yè)績表及證明材料序號建設(shè)單位項目名稱建筑面積

（平方米）中標(biāo)金額（萬元）備注1徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處徐州市潘安湖生態(tài)濕地公園工程造價約10000萬元，含景觀、綠化、水生植物、沿線道路綠化、景觀亮化等13553.95.3.232徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處徐州市潘安湖濕地生態(tài)區(qū)項目（一區(qū)主入口建設(shè)工程）約5萬平方米，投資約1.3億元15448.06.3.233徐州市賈汪都市旅游投資發(fā)展有限企業(yè)潘安湖二期景觀提高項目占地約2.5平方公里，本次招標(biāo)二期基礎(chǔ)設(shè)施及B、C、D區(qū)景觀綠化工程，含土方整頓、園路、管網(wǎng)、景觀拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段：16568.232貳標(biāo)段：2327.27叁標(biāo)段：3201.97.10.124賈汪區(qū)政府投資項目代建中心賈汪人民公園在原人民公園內(nèi)修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87.3.12注：企業(yè)業(yè)績須提供項目代理協(xié)議、中標(biāo)告知書、《工程招標(biāo)代理評價意見》的資料復(fù)印件。五、招標(biāo)代理實行方案（一）工作計劃我企業(yè)如有幸對本項目實行招標(biāo)代理工作，我們計劃分三個階段對本次項目實行代理第一階段：項目招標(biāo)前期工作項目組負(fù)責(zé)人和組員將第一時間與業(yè)主交流整個項目的開展計劃，對項目總體進(jìn)度進(jìn)行把握，確定招標(biāo)思緒。編制項目招標(biāo)的進(jìn)度計劃表。詳細(xì)的說，在此階段必須制定整個項目的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個節(jié)點的時間安排。根據(jù)項目前期手續(xù)的辦理狀況并結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)工作時間制定好進(jìn)度計劃表，上報業(yè)主，一經(jīng)通過將按照進(jìn)度計劃嚴(yán)格實行。在此階段同步做好項目招標(biāo)前期的報建及立案工作。該階段重點工作：1）、確定招標(biāo)方式：按照《中華人民共和國招標(biāo)法》規(guī)定，國有資金投資或國有資金投資占主體的建設(shè)工程項目須依法公開招標(biāo)，其他項目可依法規(guī)定招標(biāo)。2）、確定項目的段及投標(biāo)人重要資質(zhì)條件：根據(jù)蘇建規(guī)字【】4號文獻(xiàn)規(guī)定，在與業(yè)主進(jìn)行充足溝通后，根據(jù)工程的內(nèi)容初步確定招標(biāo)公告中對投標(biāo)人的資質(zhì)規(guī)定。包括投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)類別及等級、投標(biāo)人所報建造師資質(zhì)等級、投標(biāo)企業(yè)及所報建造師與否需要承擔(dān)過類似工程或獲得有關(guān)獎項（可選條件須根據(jù)文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行）。同步與招標(biāo)監(jiān)管單位、業(yè)主溝通確定資格審查方式，目前資格審查分為資格預(yù)審、資格后審，詳細(xì)采用哪種審查措施直接影響后期項目的招標(biāo)代理實行，因此此階段必須確定資格審查措施。3）、此階段還需與業(yè)主溝通，確定標(biāo)底編制的有關(guān)事宜。需要業(yè)主提供全套施工圖紙、地質(zhì)勘查匯報及施工圖審查匯報，并與業(yè)主溝通確定編標(biāo)范圍，開始進(jìn)行工程量清單及標(biāo)底編制工作。第二階段：項目實行招標(biāo)階段根據(jù)第一階段確定的招標(biāo)公告內(nèi)容及資格審查措施，結(jié)合蘇建規(guī)字【】4號文獻(xiàn)的有關(guān)規(guī)定確定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文獻(xiàn)，并報業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過后第一時間發(fā)出公開招標(biāo)信息。在招標(biāo)公告公布后，隨即根據(jù)項目的特點草擬招標(biāo)文獻(xiàn)提交業(yè)主審查后報招標(biāo)辦立案。同步標(biāo)底編制工作也要伴隨招標(biāo)文獻(xiàn)的進(jìn)度進(jìn)行，待業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文獻(xiàn)一起發(fā)放給投標(biāo)人。若采用資格預(yù)審，待網(wǎng)上報名結(jié)束并遞交資格預(yù)審申請書后，在招標(biāo)辦的監(jiān)督下，由招標(biāo)人組織于公共資源交易中心進(jìn)行資格預(yù)審（評審專家須采用從《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊》中隨機(jī)抽取的方式確定），確定合格的投標(biāo)申請人。對合格的投標(biāo)申請人發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)并組織踏勘現(xiàn)場、接受答疑；在招標(biāo)文獻(xiàn)闡明的時間答復(fù)答疑及公布招標(biāo)控制價；組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)會議，確定中標(biāo)人。注：若采用資格后審，招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單必須與招標(biāo)公告一起公布。第三階段：項目中標(biāo)人確定后工作階段在中標(biāo)人確定后實行三個工作日網(wǎng)上中標(biāo)公告；督促中標(biāo)后建設(shè)交易中心交易費的繳納工作；領(lǐng)取中標(biāo)告知書及編制招標(biāo)狀況書面闡明書報招標(biāo)辦；發(fā)放中標(biāo)告知書；將項目招標(biāo)整個過程的書面資料歸納裝訂成冊，報招辦存檔，同步報業(yè)主一份存檔；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂一份有助于業(yè)主又不失公平合理的施工協(xié)議。（二）招標(biāo)代理服務(wù)方案及承諾一）招標(biāo)代理服務(wù)方案1、招標(biāo)前期工作：根據(jù)本次項目招標(biāo)的規(guī)模及資金來源，首先會同業(yè)主確定項目的發(fā)包方式并做好標(biāo)段的合理劃分工作。確定好招標(biāo)方式及標(biāo)段劃分后，我們協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)辦立案手續(xù)，將本項目立項批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、定點告知書、圖紙審查合格告知書、資金來源證明、發(fā)包初步方案立案表（報建表）、招標(biāo)代理協(xié)議及授權(quán)委托書、代理項目構(gòu)成人員名單報招標(biāo)辦立案。以上資料必須具有原件。同步按照業(yè)主提供的全套施工圖紙、標(biāo)底編制范圍及規(guī)定，著手開始標(biāo)底編制工作。2、招標(biāo)公告公布（資格預(yù)審文獻(xiàn)的編制發(fā)放及報名）根據(jù)項目實際狀況并結(jié)合業(yè)主意見及有關(guān)法律、法規(guī)草擬招標(biāo)公告（若為資格預(yù)審需編制資格預(yù)審文獻(xiàn)），草擬完的公告通過項目小組審查后交給業(yè)主審核。經(jīng)業(yè)主審核修改完畢后由我企業(yè)報招標(biāo)辦立案審查，招標(biāo)辦如無疑義，公告待建設(shè)單位蓋章（如蓋的是企業(yè)印章則一定要得到業(yè)主項目負(fù)責(zé)人的書面意見）后在第一時間對外公布。在此階段重要是確定招標(biāo)公告的有關(guān)內(nèi)容，確定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊建造師、投標(biāo)保證金的繳納數(shù)及方式等條件。我企業(yè)將按照蘇建規(guī)字【】4號文獻(xiàn)的規(guī)定會同業(yè)主合理的確定公告。下載資格預(yù)審文獻(xiàn)及報名在徐州建設(shè)工程交易網(wǎng)上（）進(jìn)行；告知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)和及圖紙時必須有電話記錄，領(lǐng)取后必須填寫“領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙一覽表”。整個招標(biāo)過程，作為代理單位與施工單位聯(lián)絡(luò)人只能承認(rèn)單位簡介信（或授權(quán)委托書）中的委托人，其他人一律不予承認(rèn)。網(wǎng)上報名結(jié)束后要把報名表復(fù)印件送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審審查表根據(jù)招標(biāo)公告和預(yù)審文獻(xiàn)制定，要科學(xué)、合法，審查過程要嚴(yán)格、精確。資格預(yù)審申請人提供的多種材料之間應(yīng)有呼應(yīng)性。1、審查要點：A、營業(yè)執(zhí)照；B、企業(yè)資質(zhì)證書；C、注冊建造師證書；D、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及建造師安全生產(chǎn)許可證（B證）；；E、施工單位信用管理手冊或該工程單項注冊手續(xù)；F、類似工程及其他工程業(yè)績等經(jīng)業(yè)主確定并經(jīng)招標(biāo)辦立案的其他規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專家構(gòu)成資格審查小組，資格審查小組根據(jù)招標(biāo)公告和資格預(yù)審文獻(xiàn)規(guī)定對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查并確定入圍單位。項目組根據(jù)資格預(yù)審的成果編制資格預(yù)審匯報并負(fù)責(zé)對入圍單位發(fā)資格預(yù)審合格告知書，對沒有入圍的發(fā)資格預(yù)審成果告知書，告知領(lǐng)取成果告知書時進(jìn)行電話記錄，發(fā)放合格告知書須填寫“領(lǐng)取資格預(yù)審合格告知書一覽表”。（注：至少72小時投訴期）4、招標(biāo)文獻(xiàn)、標(biāo)底及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)采用國家及省、市推薦的示范文本，內(nèi)容包括：（1）投標(biāo)須知、包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格條件、工程資金來源及貫徹狀況、標(biāo)段劃分、工期規(guī)定、質(zhì)量原則、現(xiàn)場踏勘和答疑安排、投標(biāo)文獻(xiàn)編制、提交、修改、撤回的規(guī)定、投標(biāo)報價的規(guī)定、投標(biāo)有效期、開標(biāo)的時間和地點、評標(biāo)的措施和原則等；（2）招標(biāo)工程的技術(shù)規(guī)定和設(shè)計文獻(xiàn)；（3）工程量清單；（4）投標(biāo)函格式及附錄；（5）擬簽訂協(xié)議的重要條款；（6）規(guī)定投標(biāo)人提交的其他材料。關(guān)鍵部分重要是投標(biāo)報價的方式及評標(biāo)措施。目前工程量清單及標(biāo)底的編制均根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及《江蘇省仿古建筑與園林工程計價表》、《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》、《江蘇省安裝工程計價表》、《江蘇省市政工程計價表》、《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計價項目指導(dǎo)》、有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定及招標(biāo)人提供的工程量清單。故提議采用固定單價的報價方式。為了能選擇到一種好的施工企業(yè)，提議采用綜合評分法，即通過投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、投標(biāo)項目負(fù)責(zé)人獎項、投標(biāo)報價合理性等多方面評分來確定中標(biāo)人。招標(biāo)文獻(xiàn)編制好并經(jīng)建設(shè)單位確定后，項目組負(fù)責(zé)與招辦協(xié)調(diào)做好開標(biāo)時間確實定及招標(biāo)文獻(xiàn)的立案工作。同步工程量清單及標(biāo)底編制工作必須在此階段時間內(nèi)進(jìn)行編制完畢，并報業(yè)主審查、確認(rèn)。注：因本項目工程量較大，工程量清單及標(biāo)底編制需要一定期間，招標(biāo)文獻(xiàn)及標(biāo)底在發(fā)放之前必須進(jìn)行統(tǒng)一審核，保證招標(biāo)文獻(xiàn)、標(biāo)底文獻(xiàn)有關(guān)內(nèi)容的一致性，如有關(guān)措施費、規(guī)費、稅金的取費，暫估價確實認(rèn)等。5、收取答疑文獻(xiàn)及發(fā)放統(tǒng)一口徑在領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)開標(biāo)前十日（有可調(diào)性）投標(biāo)人也許對招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙、工程量清單提出的疑問，須以書面形式提交給代理企業(yè)，項目組負(fù)責(zé)做好投標(biāo)人的投標(biāo)疑問的搜集工作。招標(biāo)人將在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)人員對所有投標(biāo)單位提出的問題做出答疑，并統(tǒng)一以書面形式發(fā)放給各投標(biāo)單位，發(fā)放前須經(jīng)招辦立案，同步必須做好報名經(jīng)辦人領(lǐng)取文獻(xiàn)的登記工作。6、公布清單預(yù)算價及招標(biāo)控制價清單預(yù)算價（即此前所說標(biāo)底價）在答疑完畢后已經(jīng)可以最終確定。招標(biāo)控制價即最高限價，是指在招標(biāo)文獻(xiàn)評標(biāo)措施中闡明一種攔標(biāo)價，一般低于定額預(yù)算價。將根據(jù)徐州市有關(guān)規(guī)定確定招標(biāo)控制價。招標(biāo)控制價在開標(biāo)前需要在建設(shè)監(jiān)督部門立案后向發(fā)放給所有的投標(biāo)人，其價格公布后，投標(biāo)人的投標(biāo)價不得高于公布的招標(biāo)控制價，否則可以視為廢標(biāo)處理，通過設(shè)置招標(biāo)控制價可以有效的防止圍標(biāo)、串標(biāo)的狀況發(fā)生，且能有效控制工程成本、造價，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。價格控制是投資控制的一種重要方面，提議業(yè)主盡最大也許為各個詳細(xì)項目的清單提供詳盡的資料（如地質(zhì)、水文、勘察及施工等資料）并且規(guī)定編制清單時充足考慮多種原因及施工組織設(shè)計，使工程的投資最節(jié)省效益最大化。結(jié)合考慮夜間施工、環(huán)境保護(hù)、排污、成品保護(hù)、降水、排水、總承包管理、配合費等原因，科學(xué)、合理設(shè)置招標(biāo)控制價。工程招標(biāo)控制價必須在開標(biāo)前在招標(biāo)監(jiān)督管理部門立案后才能發(fā)放給投標(biāo)單位，提議招標(biāo)人在確定最高限價時能充足考慮以往類似工程招標(biāo)投標(biāo)單位投標(biāo)時報價的下浮比率、材料價格等原因合理確定招標(biāo)控制價。7、開標(biāo)、評標(biāo)項目經(jīng)辦人應(yīng)在開標(biāo)前兩天與業(yè)主對開標(biāo)事宜做好交流并做好標(biāo)會資料，詳細(xì)為：開標(biāo)時間、地點、評委抽取方式和數(shù)量、與否需要安排領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、業(yè)主代表數(shù)量、開標(biāo)后與否安排就餐、開標(biāo)時需要準(zhǔn)備的材料、開標(biāo)的程序等。由項目組在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的地點組織開標(biāo)會議。項目經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人提前半小時抵達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，維持好開標(biāo)現(xiàn)場秩序，發(fā)放開標(biāo)會議席卡、組織投標(biāo)申請人遞交標(biāo)書、會同甲方代表做好抽取評標(biāo)專家工作及開標(biāo)會議前準(zhǔn)備工作。開標(biāo)會之前投標(biāo)單位應(yīng)準(zhǔn)時將投標(biāo)書遞交到交易中心會場，由項目組負(fù)責(zé)接受。對于遲到的、密封不好的應(yīng)拒絕接受。項目組負(fù)責(zé)組織到場的與會人員進(jìn)行簽到。注：項目經(jīng)辦人在開標(biāo)30分鐘前抵達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)辦人事先應(yīng)和業(yè)主就開標(biāo)、評標(biāo)過程工作分派交流好。評標(biāo)：投標(biāo)人對所唱讀的內(nèi)容無異議后，投標(biāo)人退場，由評委進(jìn)入評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)。開標(biāo)會主持人簡介工程基本狀況及到場人員狀況、招標(biāo)文獻(xiàn)重要條款等，并做好有關(guān)的服務(wù)工作。評委根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)以及招標(biāo)文獻(xiàn)所列的評標(biāo)定標(biāo)措施，進(jìn)行評審并將評審內(nèi)容記錄到評標(biāo)匯報中，如評標(biāo)中使用某些表格也應(yīng)作為評標(biāo)匯報的構(gòu)成部分。評委將根據(jù)評審狀況依次排出第一名、第二名、第三名為中標(biāo)候選人，并由招標(biāo)人確定中標(biāo)人。8、中標(biāo)公告項目組根據(jù)評標(biāo)匯報推薦的中標(biāo)人在網(wǎng)上及時做好中標(biāo)公告，并將評標(biāo)匯報提交給招標(biāo)辦立案及招標(biāo)人，招標(biāo)人將根據(jù)評標(biāo)匯報中內(nèi)容公告中標(biāo)人。9、定標(biāo)公告結(jié)束后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人交納有關(guān)規(guī)費，并辦理中標(biāo)告知書。10、招標(biāo)工作后續(xù)階段中標(biāo)人與招標(biāo)人將簽訂好的協(xié)議交招標(biāo)辦和代理機(jī)構(gòu)立案，并協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證。請招標(biāo)人填寫《招標(biāo)代理評價意見表》，項目經(jīng)辦人做好《招投標(biāo)狀況書面匯報》送招標(biāo)辦立案。工程結(jié)束后整頓出一套完整的資料交給招標(biāo)人保留，并將所有有關(guān)資料制成電子文檔。與招標(biāo)人保持良好的聯(lián)絡(luò)，做好后期資料歸檔與招標(biāo)評估工作，隨時提供征詢服務(wù)和上門服務(wù)并準(zhǔn)備好下一次的代理報務(wù)。11、招標(biāo)代理工作實行流程圖辦理事項及時限重要內(nèi)容提交招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)同步在省、市網(wǎng)站公布招標(biāo)公告提交立項批文、用地規(guī)劃許可證、定點圖、施工圖審查合格告知書、用地手續(xù)、委托代理協(xié)議、發(fā)包立案表及其他有關(guān)材料初步發(fā)包方案登記、委托代理協(xié)議及其他有關(guān)資料立案招標(biāo)公告及資格預(yù)審文獻(xiàn)立案確定中標(biāo)人，書面匯報立案公告中標(biāo)成果向交易中心提交公告中標(biāo)成果告知，依法公告3個工作日（同步在交易中心交費）發(fā)出中標(biāo)告知書公布招標(biāo)公告（當(dāng)日）兩次招標(biāo)（兩次報名等）局限性三家轉(zhuǎn)重新招標(biāo)或不招標(biāo)審核（6個工作日）評標(biāo)（抽取評委時，確定的時間）招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑立案（至少開標(biāo)前20個工作日）網(wǎng)上公告（6個工作日）網(wǎng)上報名（6個工作日）招標(biāo)人代表抽取評標(biāo)專家并語音告知評委（開標(biāo)前半小時）在簽訂協(xié)議后7日內(nèi)將資料立案交招標(biāo)辦、招標(biāo)人及存檔資料立案評標(biāo)委員會按法定規(guī)定評標(biāo)，有關(guān)人員參與，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管報名或提交投標(biāo)文獻(xiàn)兩次局限性三家的，提交有關(guān)資料后辦理競爭性發(fā)包或不招標(biāo)。按程序組織開標(biāo)、投標(biāo)人及有關(guān)人員參與，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管開標(biāo)（招標(biāo)文獻(xiàn)確定的時間）提交招標(biāo)評委立案表并抽取評委投標(biāo)人遞交投標(biāo)文獻(xiàn)、簽到接受投標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)文獻(xiàn)確定的時間）提交招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審匯報、招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)出狀況，或招標(biāo)文獻(xiàn)答疑，或再次確定開標(biāo)時間和開標(biāo)室根據(jù)招標(biāo)人及投標(biāo)人規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場、答疑組織踏勘現(xiàn)場、答疑發(fā)售招標(biāo)文獻(xiàn)、清單及施工圖紙發(fā)售招標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)人蓋章）、清單、電子清單及施工圖紙對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審提交招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)同步在省、市網(wǎng)站公布招標(biāo)公告提交立項批文、用地規(guī)劃許可證、定點圖、施工圖審查合格告知書、用地手續(xù)、委托代理協(xié)議、發(fā)包立案表及其他有關(guān)材料初步發(fā)包方案登記、委托代理協(xié)議及其他有關(guān)資料立案招標(biāo)公告及資格預(yù)審文獻(xiàn)立案確定中標(biāo)人，書面匯報立案公告中標(biāo)成果向交易中心提交公告中標(biāo)成果告知，依法公告3個工作日（同步在交易中心交費）發(fā)出中標(biāo)告知書公布招標(biāo)公告（當(dāng)日）兩次招標(biāo)（兩次報名等）局限性三家轉(zhuǎn)重新招標(biāo)或不招標(biāo)審核（6個工作日）評標(biāo)（抽取評委時，確定的時間）招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑立案（至少開標(biāo)前20個工作日）網(wǎng)上公告（6個工作日）網(wǎng)上報名（6個工作日）招標(biāo)人代表抽取評標(biāo)專家并語音告知評委（開標(biāo)前半小時）在簽訂協(xié)議后7日內(nèi)將資料立案交招標(biāo)辦、招標(biāo)人及存檔資料立案評標(biāo)委員會按法定規(guī)定評標(biāo)，有關(guān)人員參與，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管報名或提交投標(biāo)文獻(xiàn)兩次局限性三家的，提交有關(guān)資料后辦理競爭性發(fā)包或不招標(biāo)。按程序組織開標(biāo)、投標(biāo)人及有關(guān)人員參與，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管開標(biāo)（招標(biāo)文獻(xiàn)確定的時間）提交招標(biāo)評委立案表并抽取評委投標(biāo)人遞交投標(biāo)文獻(xiàn)、簽到接受投標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)文獻(xiàn)確定的時間）提交招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審匯報、招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)出狀況，或招標(biāo)文獻(xiàn)答疑，或再次確定開標(biāo)時間和開標(biāo)室根據(jù)招標(biāo)人及投標(biāo)人規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場、答疑組織踏勘現(xiàn)場、答疑發(fā)售招標(biāo)文獻(xiàn)、清單及施工圖紙發(fā)售招標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)人蓋章）、清單、電子清單及施工圖紙對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人按公告規(guī)定在交易投標(biāo)人按公告規(guī)定在交易網(wǎng)上下載資格預(yù)審文獻(xiàn)、提交有關(guān)資料報名（或網(wǎng)上報名）按按蘇建規(guī)字()4號文規(guī)定，組織資格預(yù)審，出具資格預(yù)審匯報并立案自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，按法定規(guī)定提交招投標(biāo)狀況書面匯報自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，按法定規(guī)定提交招投標(biāo)狀況書面匯報二）、服務(wù)承諾首先感謝貴處予以我企業(yè)本次參與投標(biāo)的機(jī)會，通過我企業(yè)專業(yè)人員對招標(biāo)文獻(xiàn)的分析和調(diào)研，為滿足項目建設(shè)方的規(guī)定，圓滿完畢招標(biāo)代理工作任務(wù)，針對本工程狀況特點，假如我企業(yè)可以被選中，我企業(yè)鄭重承諾如下：1、遵紀(jì)遵法嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》、七部委局第30號令等文獻(xiàn)精神，遵守項目建設(shè)方的管理規(guī)定、接受項目建設(shè)方監(jiān)督、杜絕一切違規(guī)行為；該項目由企業(yè)總經(jīng)理親自掛帥，并選派有經(jīng)驗的工作人員組建招標(biāo)代理小組，保證該項目能準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)的動工建設(shè)，并最大程度滿足業(yè)主的意愿。2、忠實業(yè)主、誠信服務(wù)把業(yè)主的利益作為最高利益，在法律、法規(guī)容許的前提下，全力滿足業(yè)主的規(guī)定，堅持誠信、誠實、誠心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)工作。3、即時響應(yīng)、高效服務(wù)把業(yè)主的需要作為我司的需要，在任何狀況下克服困難，最大程度的實現(xiàn)業(yè)主的招標(biāo)目的和利益，做到即時服務(wù)，只要業(yè)主的指令發(fā)出在最短的時間內(nèi)趕往現(xiàn)場實行全天候服務(wù)，高效服務(wù)。嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主在招標(biāo)文獻(xiàn)提出的各項規(guī)定（不合法的規(guī)定除外）。4、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭企業(yè)全力，調(diào)動項目組的所有人員的積極性和工作熱情，消化理解業(yè)主對本工程的各項需求，業(yè)主想到的，堅決實行業(yè)重規(guī)定，全面實現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到的，我們及時完善并提供合理的提議。除項目組組員外，動員我企業(yè)內(nèi)其他有專長的員工，協(xié)助項目組工作，形成全企業(yè)支持該項目的局面，同步擬外聘某些濕地景觀園林等方面的各類專家，隨時為項目的需求服務(wù)。我企業(yè)將投入充足的物力和財力，以保證招標(biāo)代理工作的順利完畢。運用我企業(yè)既有的信息庫、資料庫和社會資源為業(yè)主方提供從項目監(jiān)理、公共建筑、景觀工程、園林綠化工程、仿古建筑工程、消防系統(tǒng)、室內(nèi)外部裝修、建筑智能化工程、景觀園林亮化工程、配套設(shè)施等招投標(biāo)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時、圓滿的完畢各項工作。5、技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)承諾充足發(fā)揮我司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢，在價格信息、質(zhì)量原則、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效的信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主比選和擇優(yōu)，突出招標(biāo)代理專業(yè)等專長，展現(xiàn)我司的服務(wù)特色，做到人無我有，人有我優(yōu)、人能我精，使我司的專業(yè)服務(wù)在業(yè)主的指導(dǎo)下得到深入的提高和優(yōu)化。6、跟蹤服務(wù)承諾招標(biāo)是集法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、外貿(mào)等多種專業(yè)知識為一體的競爭性采購活動。我企業(yè)擁有一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才，招標(biāo)結(jié)束且業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂協(xié)議后，我企業(yè)將組織協(xié)調(diào)小組。在協(xié)議履行過程，業(yè)主與中標(biāo)單位因招標(biāo)過程中規(guī)定的有關(guān)條款內(nèi)容而產(chǎn)生的爭議等其他狀況，我企業(yè)協(xié)調(diào)小組可隨時赴現(xiàn)場開展協(xié)調(diào)工作或提供征詢服務(wù)。7、廉政承諾遵守所有國家法律法規(guī)；隨時與業(yè)主保持溝通，及時告知，不隱瞞招標(biāo)中的任何細(xì)節(jié)；不向業(yè)主行賄，不向業(yè)主推薦投標(biāo)單位、設(shè)備、材料；嚴(yán)守承諾，嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，不向業(yè)主提高招標(biāo)代理費收費原則；不巧立名目向投標(biāo)單位收取任何不應(yīng)由其承擔(dān)的費用；不與投標(biāo)單位勾結(jié)，不接受投標(biāo)單位的禮品、禮金及宴請。我企業(yè)將信守如上承諾、全力保證項目建設(shè)方擬建工程名稱建設(shè)項目招標(biāo)的順利進(jìn)行。近年來，我企業(yè)代理了許多類似工程的招標(biāo)工作，在代理過程中，我企業(yè)的整體形象和工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了業(yè)主和主管部門的高度評價。并持續(xù)三年被評為“江蘇省工程招標(biāo)代理優(yōu)秀單位”稱號。我們再次表達(dá)假如能有幸承接需招標(biāo)項目的招標(biāo)代理工作，我們將一如既往，用我們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神優(yōu)質(zhì)高效地完畢需招標(biāo)項目，給業(yè)主一份滿意的答卷！特此承諾!江蘇博智工程征詢有限企業(yè)1（三）招標(biāo)工作及標(biāo)底編制工作質(zhì)量控制措施1、遵紀(jì)遵法、認(rèn)真負(fù)責(zé)理解工程所在地建設(shè)行政主管部門針對招標(biāo)代理方面的文獻(xiàn)、規(guī)定和操作流程，嚴(yán)格按有關(guān)國家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,做出調(diào)整，接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的監(jiān)管。2、熟悉項目特性、依法編制文獻(xiàn)我單位會專門安排由經(jīng)驗豐富的招標(biāo)代理工程師構(gòu)成招標(biāo)文獻(xiàn)的編制人員小組，每位組員均有著大量編制多種項目招標(biāo)文獻(xiàn)的成功經(jīng)驗，招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單編制人員將親臨項目現(xiàn)場踏勘，熟悉周圍環(huán)境，通過對圖紙及現(xiàn)場的理解，針對招標(biāo)文獻(xiàn)中的工程概況、報價規(guī)定、措施規(guī)定、協(xié)議約束等多種重要原因進(jìn)行細(xì)致的描述分析，保證各類項目招標(biāo)文獻(xiàn)高質(zhì)量編制，保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行。首先是招標(biāo)文獻(xiàn)中投標(biāo)須知條理清晰，內(nèi)容詳實、規(guī)范，讓投標(biāo)人清晰招標(biāo)基本規(guī)定，盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確怎樣編寫投標(biāo)文獻(xiàn)而處在不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕。另一方面是投標(biāo)文獻(xiàn)的評審原則和措施合理，評標(biāo)原則和措施必須因項目的特點而設(shè)定，好的評標(biāo)措施可以讓投標(biāo)更具有競爭性。在招標(biāo)文獻(xiàn)評標(biāo)措施的制定中尤其要防止假低價投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。第三方面是工程量清單要精確，盡量減少投標(biāo)人通過不平衡報價導(dǎo)致標(biāo)的物造價提高的現(xiàn)象發(fā)生。真正起到工程量清單招標(biāo)的作用。第四個方面是協(xié)議條款的編制，招標(biāo)的本質(zhì)實際上是簽定一份讓招投標(biāo)雙方滿意的協(xié)議。因此編制協(xié)議專用條款時，要加強對風(fēng)險責(zé)任條款和尤其條款的約定，從投資控制的角度，將計價方式的選用、協(xié)議價款的約定、工程價款結(jié)算（進(jìn)度款、預(yù)付款）、設(shè)計變更價款的調(diào)整等控制性要素在協(xié)議條款中明示，對專業(yè)分包、總包工作界面，材料、設(shè)備供應(yīng)等敏感性問題，通過協(xié)議專用條款予以明確，并盡量做到細(xì)化詳實，以充足保護(hù)投資人合法權(quán)益，到達(dá)預(yù)控項目投資風(fēng)險的效果，防止協(xié)議出現(xiàn)漏洞或爭議，為后續(xù)項目的管理、投資控制打下基礎(chǔ)。在招標(biāo)文獻(xiàn)編制過程中，編制人員將根據(jù)不一樣項目的特點，將重點、難點、特殊規(guī)定在招標(biāo)文獻(xiàn)中充足體現(xiàn)，讓投標(biāo)人充足理解項目，控制風(fēng)險，合理報價，為中標(biāo)后順利地履行協(xié)議發(fā)明條件，同步有效地控制工程造價。對于招標(biāo)文獻(xiàn)中的關(guān)鍵內(nèi)容，如報價規(guī)定、評標(biāo)措施、協(xié)議條款等，我企業(yè)將充足征求業(yè)主意見，提供我單位以往成功的招標(biāo)案例供業(yè)主參照，充足體現(xiàn)招標(biāo)人的合法意愿，通過與業(yè)主不停溝通，完善招標(biāo)文獻(xiàn)中的各項條款，最終形成業(yè)主滿意的招標(biāo)文獻(xiàn)。3、公平看待、嚴(yán)抓資審資格預(yù)審工作的最終目的是為招標(biāo)人找到合適的潛在投標(biāo)人投標(biāo)，因此，資格預(yù)審條件的設(shè)置必須合適，條件設(shè)置過高也許會導(dǎo)致入圍數(shù)量不夠而重新公布公告，延長了招投標(biāo)時間；條件設(shè)置過低會導(dǎo)致入圍數(shù)量太多，不僅增長了投標(biāo)的成本，也由于魚龍混雜，使得招標(biāo)人難以找尋到合適的投標(biāo)人。因此，在編制資格預(yù)審文獻(xiàn)之前，充足聽取招標(biāo)人的想法，理解招標(biāo)人的規(guī)定，并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗，編制出行之有效的資格預(yù)審文獻(xiàn)。在資格審查時我們將以資格預(yù)審文獻(xiàn)中的預(yù)審條件為原則，嚴(yán)格資審，實事求是，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格對照資格預(yù)審文獻(xiàn)，對投標(biāo)人報送的資格條件、資料進(jìn)行審查、篩選，確定出潛在投標(biāo)人，以保證投標(biāo)資格審查的公開、公正、公平。4、選擇經(jīng)驗豐富人員、貫徹詳細(xì)全面工作為防止流標(biāo)、廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，為防止因此而引起對業(yè)主工程進(jìn)度的影響，選擇經(jīng)驗豐富的招投標(biāo)從業(yè)人員，適時組織答疑，提醒投標(biāo)人認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，嚴(yán)格查對投標(biāo)文獻(xiàn)，保證本工程的招投標(biāo)合法、快捷、有效。5、層層把關(guān)、廉潔奉公在建設(shè)行政主管部門、業(yè)主代表和公證人員的監(jiān)督下，組織好開標(biāo)、評標(biāo)工作。準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的招標(biāo)文獻(xiàn)、評標(biāo)表格和稿紙，認(rèn)真填寫開標(biāo)識錄供評委使用，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，只做代理人員份內(nèi)事，不干擾評標(biāo)委員會的工作，保證評標(biāo)工作公平、公證。6、工作詳細(xì)到位、行動積極負(fù)責(zé)隨時作好招投標(biāo)資料的整頓、歸檔工作，在中標(biāo)公告結(jié)束后及時遞交書面匯報，督促業(yè)主、中標(biāo)人繳納有關(guān)費用，縮短辦理中標(biāo)告知書的時間。7、認(rèn)真看待、適時提醒督促業(yè)主與中標(biāo)人在法定的時間內(nèi)簽定施工協(xié)議，使工程盡量早動工，為業(yè)主爭取時間。參與施工協(xié)議的簽定，為業(yè)主草擬施工協(xié)議，適時提出提議，使簽定的協(xié)議條款不突破招標(biāo)文獻(xiàn)制定的上線，保證協(xié)議雙方利益。8、高質(zhì)高效、重點突出編制招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)及招標(biāo)文獻(xiàn)時，應(yīng)做好如下幾點：a熟悉項目特點狀況，理解委托方對項目有什么規(guī)定與預(yù)期的目的，(包括施工隊和項目經(jīng)理業(yè)績、工期及質(zhì)量規(guī)定等)；b對最新出臺的文獻(xiàn)、新的技術(shù)規(guī)范開始實行、管理部門有新的規(guī)定，(對上述信息企業(yè)負(fù)責(zé)搜集并不定期編輯匯總成《最新動態(tài)》印發(fā)給全體業(yè)務(wù)人員)；c結(jié)合企業(yè)有無類似項目經(jīng)驗，此前在做同類工程時有無出現(xiàn)廢標(biāo)、流標(biāo)狀況及其原因。為減少廢標(biāo)、防止流標(biāo)，有針對性地在招標(biāo)文獻(xiàn)中以醒目方式做些提醒，(如不可競爭費率、投標(biāo)保證金、暗標(biāo)等規(guī)定)；d在上述(1)一(3)基礎(chǔ)上確定本項目主辦人員、采用何種協(xié)議形式、評標(biāo)措施等。e根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文獻(xiàn)，重點寫明“三個懂得”：第一讓投標(biāo)人懂得怎樣投標(biāo)，對某些輕易出現(xiàn)廢標(biāo)的地方將予以提醒，把應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)報價中和應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中表述的內(nèi)容表述清晰，讓投標(biāo)人有針對性的投標(biāo)；第二讓評標(biāo)人懂得怎樣評標(biāo)，制定科學(xué)、合理、易于操作的評標(biāo)措施和原則，以防止把優(yōu)秀投標(biāo)人摒棄在中標(biāo)侯選人之外；第三讓中標(biāo)人懂得怎樣履行協(xié)議，重要體目前編制的協(xié)議文本上。9、招標(biāo)過程中文獻(xiàn)的質(zhì)量審核為了有效實行全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程招標(biāo)代理成果的科學(xué)、完整，我企業(yè)實行專業(yè)代理人員對代理工作成果進(jìn)行自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的程序。詳細(xì)做法如下：A、專業(yè)代理人自校1）專業(yè)代理人是指承擔(dān)招標(biāo)代理項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)代理人完畢招標(biāo)代理工作內(nèi)容后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）自校的重要內(nèi)容：·草擬的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)等重要文本文獻(xiàn)表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，代理法律法規(guī)文獻(xiàn)的引用、評審措施的擬訂與否合理、精確，與否符合委托單位利益，與否完整、詳實體現(xiàn)了工程招標(biāo)的需要；·按目前工作進(jìn)展?fàn)顩r，與否能保證代理工作按原定招標(biāo)方案確定的進(jìn)度進(jìn)行；假如逾期，逾期的原因是什么；采用何種方式保證進(jìn)度；與否需要加派人手或加強配置；·行政監(jiān)管部門對資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)等文本提出的修改意見與否合理、恰當(dāng)，與否按部門規(guī)定對修改意見做備忘；·每一環(huán)節(jié)程序進(jìn)行中，提交委托單位和管理部門的有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審匯報、書面匯報等與否客觀、公正、合理、合法；·工程量清單采用的多種法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計算公式、計價根據(jù)與否對的、一致；·工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總闡明、甲供材及材料暫定價清單、材料暫定品牌等有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·項目代理過程中形成的記錄、匯報書等文獻(xiàn)與否真實、充足和有效；·對代理項目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、風(fēng)險原因以及對成果有重大影響的問題，及時向項目負(fù)責(zé)人匯報；·立案材料的整頓實行“誰經(jīng)辦誰整頓”的原則。代理事項結(jié)束后，專業(yè)代理人員應(yīng)及時對該項目檔案進(jìn)行全面整頓，做到裝訂整潔，無漏項漏頁，目錄清晰、齊全，并在封面上簽訂姓名、日期，報項目負(fù)責(zé)人復(fù)核后送辦公室檔案室檢查、歸檔。3）專業(yè)代理人對本人完畢的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤后，將未決事項和需要提請上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在《工作流程》自校意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明的，專業(yè)代理人員直接負(fù)責(zé)。4）專業(yè)代理人將初步成果、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件提交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核。B、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）項目負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)委托協(xié)議的履行，主持項目代理業(yè)務(wù)工作的各級工程師、注冊造價工程師。項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)代理人提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對整個項目的完畢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）復(fù)核的重要內(nèi)容·草擬的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑記要，出具的資格預(yù)審匯報、書面匯報等重要文本文獻(xiàn)與否切合所代理項目的實際規(guī)定；·與委托單位的溝通與否順暢，招標(biāo)代理每一步程序及對應(yīng)文本文獻(xiàn)與否通過委托單位確實認(rèn)；·招標(biāo)代理過程與否按行政監(jiān)管部門規(guī)定的程序進(jìn)行，代理工作與否按雙方原定招標(biāo)方案確定的進(jìn)度進(jìn)行；·資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)重要條款的擬訂與否合理、恰當(dāng)，提交委托單位和監(jiān)管部門的有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審匯報、書面匯報等與否客觀、公正、合理、合法?！すこ塘壳鍐尾捎玫亩喾N法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計算方式、計價根據(jù)、計量單位與否對的；·工程量清單編制的關(guān)鍵性計算成果和數(shù)據(jù)間、不一樣專業(yè)間的互相關(guān)系與否一致；·工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總闡明、甲供材及材料暫定價清單、材料暫定品牌等有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·代理項目結(jié)束后，負(fù)責(zé)復(fù)核專業(yè)代理人員的專業(yè)檔案，專業(yè)代理人員及時將檔案報送辦公室檔案室檢查、歸檔；3）項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工程量清單和招標(biāo)文獻(xiàn)等文本有不精確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)代理人予以修改、補充和完善。必要時項目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容告知有關(guān)專業(yè)代理人。4）經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在流程單上簽訂復(fù)核意見，將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在《工作流程》復(fù)核意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明的，項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5）項目負(fù)責(zé)人將匯報書草稿、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）技術(shù)負(fù)責(zé)人是指企業(yè)從事專業(yè)技術(shù)工作的總工。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位出具的招標(biāo)代理成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。2）審核的重要內(nèi)容：·送審文獻(xiàn)與否通過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；·審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充與否恰當(dāng)和精確；·項目負(fù)責(zé)人在流程單中提請審核的重點問題及處理意見與否恰當(dāng)；·對未決事項作出技術(shù)決策；·與否完畢了招標(biāo)代理方案規(guī)定的所有代理內(nèi)容和到達(dá)規(guī)定深度；·對代理成果匯報也許產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險與否予以充足考慮，與否有規(guī)避措施。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)等文本不精確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、補充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充的內(nèi)容告知項目負(fù)責(zé)人。4）技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢審核確認(rèn)無誤后，在《工作流程》審核意見欄簽訂終審意見；也可以召集項目代理人員共同約定終審意見后簽訂。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂終審意見后，將代理匯報書底稿、技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件提交代理單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。10.保證編制工程量清單的精確性工程量清單的編制質(zhì)量直接影響到投標(biāo)報價和工程結(jié)算，首先熟悉工程圖紙，理解圖紙設(shè)計深度，組織清單編制人員與設(shè)計單位、委托單位進(jìn)行及時和有效的溝通，對圖紙中不清晰、有矛盾的地方提出疑問，并根據(jù)實際的工程狀況提出提議和意見；另一方面為保證工程量清單的質(zhì)量，對過程實行嚴(yán)格控制。詳細(xì)做法如下：A、專業(yè)征詢員自校1）專業(yè)征詢員在完畢征詢項目的編制后，對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）自校的重要內(nèi)容：·與否完畢了征詢項目計劃書規(guī)定的所有征詢內(nèi)容和到達(dá)規(guī)定深度；·項目征詢采用的法規(guī)、規(guī)范、原則、計算方式、價格等根據(jù)與否對的、合理；·征詢過程中形成的紀(jì)錄、會議紀(jì)要、取證等文獻(xiàn)與否真實、充足和有效；·對征詢項目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、投資風(fēng)險原因以及對征詢成果有重大影響的問題，初步成果與否有闡明分析，判斷和結(jié)論與否對的，理由與否充足；·數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總與否精確；·初步成果表述與否完整一致、清晰，與否滿足使用規(guī)定。3）專業(yè)征詢員對本人完畢的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤后，填寫《工程造價征詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項和需要提請上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中闡明。4）專業(yè)征詢員將初步成果、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和《工程造價征詢質(zhì)量控制流程單》提交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核。B、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）復(fù)核的重要內(nèi)容·各專業(yè)的初步成果與否完畢了征詢協(xié)議約定的所有內(nèi)容，其深度與否到達(dá)協(xié)議規(guī)定和滿足使用需要；·征詢過程與否按規(guī)定的程序進(jìn)行，征詢措施運用與否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·初步成果采用的多種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計算分析公式、計價根據(jù)與否對的、一致；·檢查關(guān)鍵性的計算成果和數(shù)據(jù)間、不一樣專業(yè)間的互相關(guān)系；·理解有關(guān)當(dāng)事人對初步成果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；·初步成果格式與否規(guī)范，技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·對《工程造價征詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出處理方案。2）項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不精確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)征詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容告知有關(guān)專業(yè)征詢員。3）經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程造價征詢質(zhì)量流程控制單》上簽訂復(fù)核意見，將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中闡明。4）項目負(fù)責(zé)人將征詢匯報書草稿、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和《工程造價征詢質(zhì)量流程控制單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）審核的重要內(nèi)容：·送審文獻(xiàn)與否通過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；·審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充與否恰當(dāng)和精確；·檢查關(guān)鍵性的計算成果，對分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點審核；·項目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見與否恰當(dāng)；·對未決事項作出技術(shù)決策；·征詢匯報書結(jié)論與否客觀、公正，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，與否滿足委托協(xié)議約定的規(guī)定；·技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)匯報書草稿及有關(guān)文獻(xiàn)有不精確、不完整、不可靠或錯誤之處應(yīng)負(fù)責(zé)和督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、補充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容告知項目負(fù)責(zé)人。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢審核確認(rèn)無誤后，在《工程造價征詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽訂終審意見；也可以召集項目征詢?nèi)藛T共同約定終審意見后簽訂。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂終審意見后，將征詢匯報書底稿、技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件提交征詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。工程量清單的編制水平是工程施工、材料采購招標(biāo)等進(jìn)行成功招標(biāo)的重要保證，我企業(yè)將認(rèn)真編制本項目的工程量清單，以保證清單精確性。工程量清單的編制是本次招投標(biāo)活動中的一項重要內(nèi)容。工程量清單完整、嚴(yán)謹(jǐn)、精確對本次招投標(biāo)成功有較大的作用。此項工作專業(yè)性很強，加上本項目內(nèi)容復(fù)雜，增長了編制的難度，但我們將克服難度，尤其是要處理樁基、土建、給排水、電氣安裝、弱電、裝飾、園林、綠化、仿古建筑、景觀亮化等工程量清單編制中常見的問題。我們努力做到總闡明描述清晰、全面，清單子目的劃分合理、無缺項、無漏項，清單數(shù)量精確，子目特性描述清晰等。根據(jù)上述特點，質(zhì)量保證措施如下：1）、保證招標(biāo)范圍、計算根據(jù)、業(yè)主現(xiàn)場條件，自然地理條件、工程特性等幾種方面的詳細(xì)描述，總闡明清晰、扼要，讓各投標(biāo)人可以對的理解工程量清單報價范圍。2）、根據(jù)施工圖、現(xiàn)場實際狀況、合理的施工技術(shù)條件及計價規(guī)范等合理進(jìn)行清單項目的劃分，為此我企業(yè)將組織有經(jīng)驗的編標(biāo)人員在編制清單前將根據(jù)各標(biāo)段的特點，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、調(diào)查，保證在工程量清單中充足考慮現(xiàn)場的條件各項不利原因，防止漏項、缺項。3）、清單編制在精確性方面的措施，我們將認(rèn)真仔細(xì)核定清單項目，仔細(xì)計算工程量，盡量防止出現(xiàn)漏項、錯項及錯算；重要采用的措施：a、委派責(zé)任心強、技術(shù)水平過硬的有編標(biāo)執(zhí)業(yè)資格的造價工程師；b、計算工程量一絲不茍，從嚴(yán)從緊，并建立復(fù)核制度，對差異進(jìn)行及時調(diào)整，以復(fù)核調(diào)整后的工程量為準(zhǔn)；c、編制工程預(yù)算時對的套用材料價格，對無固定價格的要進(jìn)行深入細(xì)致的市場調(diào)查，確定合理價格，根據(jù)業(yè)重規(guī)定合理確定甲供材或甲控乙供材；d、按規(guī)定的損耗率和工程量計算規(guī)則執(zhí)行，不容許隨意取定；e、明確供應(yīng)分工，對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備材料結(jié)合預(yù)算價和市場行情，給定暫定價，防止變相抬價和壓價；f、對的套用定額及取費原則，不得擴(kuò)大也不得隨意減少收費項目和原則；g、我企業(yè)繼續(xù)沿用行之有效的工程量清單精確率考核政策，這是強制性經(jīng)濟(jì)制約措施，保證本項目工程量清單無漏項、錯項及錯算等現(xiàn)象出現(xiàn)。4)、清單中項目特性是用來描述清單項目的，是設(shè)置清單項目的基礎(chǔ)和根據(jù)。項目特性重點根據(jù)不一樣的工程部位、施工工藝、類別、材料的品種及規(guī)格進(jìn)行描述。對于項目特性和工程內(nèi)容不一樣的，將分別列項編制對應(yīng)的分部分項工程量清單項目，必須與圖紙及現(xiàn)場狀況一致，力爭完整和精確；由于對工程項目特性的對的描述，是各投標(biāo)人可以全面考慮風(fēng)險范圍，進(jìn)行對的投標(biāo)報價的根據(jù)。描述的詳細(xì)精確與否是直接影響投標(biāo)報價的一種重要原因。假如圖紙描述的不清晰，要及時與設(shè)計單位勾通，省得漏項或者產(chǎn)生歧義，不憑經(jīng)驗做法自己設(shè)計。5)、措施項目清單是工程中的非實體項目，是為了完畢分部分項工程項目所采用的措施，措施項目綜合考慮施工過程中也許發(fā)生的多種原因進(jìn)行設(shè)置。為謹(jǐn)慎起見，在工程量清單編制過程中碰到的某些問題和政策尺度把握不準(zhǔn)的地方，將組織專家根據(jù)工程項目特點進(jìn)行重點論證，充足考慮施工過程也許發(fā)生的各項措施項目，以使各投標(biāo)人能自行根據(jù)自己的經(jīng)驗和能力充足考慮措施項目進(jìn)行合理報價。6)、在清單編制時與業(yè)主聯(lián)絡(luò)、溝通，理解業(yè)主的多種規(guī)定。重點明確下列問題：a、招標(biāo)范圍(目的和招標(biāo)文獻(xiàn)一致：例如樁基礎(chǔ)、部分特殊的材料、設(shè)備等有時不在招標(biāo)范圍內(nèi))。b、明確甲供材和分包工程的范圍(便于計算材料購置費和列出總承包服務(wù)費)。c、對于有些材料材質(zhì)沒有固定的或不確定的材料列暫定材料價格表，以便施工單位計取保管費和檢查試驗費、管理費等，及時同業(yè)主協(xié)調(diào)確定暫定材料價格的調(diào)整方式并在工程量清單總闡明中寫明。d、根據(jù)工程項目特點同業(yè)主協(xié)調(diào)合理確定預(yù)留金的金額(有的工程場地狀況特殊、設(shè)計深度不一樣、設(shè)計變更等)e、及時溝通確定業(yè)主有什么其他的規(guī)定：如混凝土采用的方式(與否商品混凝土)，土方工程的取土、棄土范圍，明確措施項目清單中要波及到的冬雨季施工費、定點復(fù)測費、安全防護(hù)費等。f、我企業(yè)的工程量清單編制工作已經(jīng)有一套詳細(xì)可行的控制方案。該方案完全響應(yīng)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為我企業(yè)的清單編制服務(wù)樹立品牌發(fā)明了良好的過硬條件，在該工程的清單編制中將深入提高水平。11、協(xié)議文獻(xiàn)的編制及風(fēng)險控制招投標(biāo)的過程是協(xié)議簽訂的過程。招標(biāo)代理的最重要工作或最終成果是協(xié)助業(yè)主簽訂“一份高質(zhì)量、可操作、能嚴(yán)格履行的好協(xié)議”。1）．從加強內(nèi)部管理的高層次上協(xié)助業(yè)主簽訂好協(xié)議就自身來說，對各級管理人員、員工加強協(xié)議法規(guī)的宣傳教育，增進(jìn)各級管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)者和決策者轉(zhuǎn)變不合時宜的思維和模糊認(rèn)識，增強法制觀念和風(fēng)險意識。培養(yǎng)一支懂法律、懂協(xié)議的經(jīng)營管理隊伍。增進(jìn)各有關(guān)部門互相配合，共同努力，搞好企業(yè)協(xié)議管理工作。努力做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，使協(xié)議的簽訂、履行、考核、糾紛處理處在有效的控制狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)協(xié)議管理中的問題和局限性，不停完善協(xié)議管理制度和流程。2）．積極配合業(yè)主研討施工招標(biāo)評標(biāo)措施評標(biāo)措施部分是招標(biāo)文獻(xiàn)中評標(biāo)、定標(biāo)的根據(jù)，是反應(yīng)業(yè)主招標(biāo)意圖的根據(jù)，也是能否選擇到一種好的承包商、供應(yīng)商的根據(jù)，目前符合法律、法規(guī)的的評標(biāo)措施重要有兩種措施：一是經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，一是綜合評估法，兩種評標(biāo)措施各有利弊，必須積極同業(yè)主討論、協(xié)商，理解業(yè)主的招標(biāo)需求，合理確定一種反應(yīng)業(yè)主意圖的評標(biāo)措施。同步對于工程量清單中措施費計取及施工組織設(shè)計編制中對重點的規(guī)定等幾部分也為招標(biāo)文獻(xiàn)評標(biāo)措施的編制重點，我企業(yè)將認(rèn)真看待以保證高質(zhì)量的編制水平。3）．積極配合業(yè)主研討協(xié)議條款的擬訂根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重等特點，分析以往類似工程的協(xié)議實行過程比較完善的協(xié)議條件，擬訂好協(xié)議條款。在草擬本工程的施工協(xié)議步，應(yīng)參照業(yè)主在以往類似工程施工的協(xié)議履行過程中未能詳細(xì)闡明的有關(guān)協(xié)議條款(如甲供材料、甲控乙供材料。暫定價材料、乙方自行采購材料確實定方式、專業(yè)工程的分包、協(xié)議價款的結(jié)算方式、對施工單位駐場項目管理人員規(guī)定、駐場時間等內(nèi)容)進(jìn)行修正，補充，使施工協(xié)議在履行過程中沒有爭議及扯皮的事情發(fā)生。配合業(yè)主進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)議管理模式，提高效率。減少反復(fù)性監(jiān)控、提高協(xié)議審批流轉(zhuǎn)效率。完善流程以提高協(xié)議簽批流傳效率，對簽定招標(biāo)工程實行框架協(xié)議的方式以減少協(xié)議量。對重要協(xié)議進(jìn)行重點審核和管理，以提高協(xié)議審查簽批工作效率。在協(xié)議條款當(dāng)中，著重處理工程量清單的誤解處理、設(shè)計變更的處理、現(xiàn)場簽證的處理、付款方式等內(nèi)容。重點對招標(biāo)過程中的服務(wù)協(xié)議、規(guī)范協(xié)議文本進(jìn)行全面清理、自查和修訂，深入規(guī)范業(yè)務(wù)協(xié)議內(nèi)容，增進(jìn)已經(jīng)有規(guī)范協(xié)議文本的使用。加強對協(xié)議格式文本的研究、制定和推廣使用，查堵協(xié)議管理漏洞，更好的為業(yè)主服務(wù)。4）．認(rèn)真研究施工條件施工條件是確定協(xié)議條件、保證工程順利完畢的重要原因，也是協(xié)議造價的重要根據(jù)，招標(biāo)代理在編制招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單時應(yīng)詳細(xì)理解工程的施工狀況、周圍狀況、分析施工過程中的風(fēng)險而制定協(xié)議條件。為此，我企業(yè)根據(jù)協(xié)議按業(yè)重規(guī)定做好招標(biāo)前的工程詳細(xì)狀況分析與投標(biāo)單位交底。我企業(yè)將組織總工辦人員向所有投入本工程的造價人員(編制工程量清單、最高限價、標(biāo)底)、招標(biāo)代理工作人員熟悉圖紙的重點與難點及工程周圍狀況，使工程在招標(biāo)時可以將工程的所有隱含內(nèi)容都能體目前招標(biāo)資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單中。5）．協(xié)議管理制度的建立所有代擬協(xié)議、文獻(xiàn)必須交由業(yè)主審查，簽字確認(rèn)后并歸檔。招標(biāo)項目完畢后提供完整的文獻(xiàn)一套。我們將派專人負(fù)責(zé)協(xié)議的控制管理。提供實用性強的協(xié)議管理實務(wù)操作指導(dǎo)，重點加強對協(xié)議承接環(huán)節(jié)的審查工作，把好協(xié)議審查第一關(guān)。建立完善檢查考核制度，規(guī)范協(xié)議管理行為，促其持續(xù)執(zhí)行形成自律。防備糾紛風(fēng)險，加強對違約責(zé)任的執(zhí)行管控。需要明確協(xié)議履行負(fù)責(zé)人，對所簽協(xié)議的全面履行詳細(xì)負(fù)責(zé)，履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報并積極想措施處理。增強負(fù)責(zé)人對非常規(guī)履行狀況的處理技能，增強負(fù)責(zé)人對違約現(xiàn)象的識別能力，掌握違約處理操作技能。（四）招標(biāo)代理工作進(jìn)度計劃工作流程重要工作內(nèi)容及環(huán)節(jié)計劃時間備注一、簽定代理協(xié)議；《授權(quán)委托書》，并及時在招標(biāo)辦立案1．接受業(yè)主的委托；2．建立項目管理檔案及臺帳；3．搜集立項建設(shè)批文4．簽定代理協(xié)議及授權(quán)委托書二日內(nèi)1．使用建設(shè)工程招投標(biāo)代理協(xié)議示范文本；2．按投標(biāo)時的項目組員組組長及組員。二、確定發(fā)包初步方案并登記立案1．充足理解業(yè)主的擬建項目狀況；2．根據(jù)業(yè)主的規(guī)定和項目自身的特點制定切實可行的發(fā)包初步方案。二日內(nèi)與業(yè)主溝通，合理劃分標(biāo)段，防止漏項、肢解工程或違規(guī)招標(biāo)行為發(fā)生。三、編制和公布招標(biāo)公告、資格預(yù)審文獻(xiàn)1．確定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文獻(xiàn)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；2．確定投標(biāo)人的資格