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第3頁(yè)共3頁(yè)行政部門?職責(zé)范圍?1、根?據(jù)公司行?政人資中?心戰(zhàn)略,?制定、執(zhí)?行分部行?政體系發(fā)?展規(guī)劃,?主動(dòng)鏈接?業(yè)務(wù)門店?,支持助?力分部年?度經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)落地達(dá)?成;2?、根據(jù)公?司下達(dá)的?行政人力?資源費(fèi)用?預(yù)算及行?政費(fèi)用預(yù)?算,有效?提升人工?成本產(chǎn)出?效能,降?低行政坪?耗;3?、根據(jù)區(qū)?域人力資?源特點(diǎn),?制定符合?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求的差?異化人才?政策;并?為業(yè)務(wù)需?求提供充?足人力儲(chǔ)?備,推動(dòng)?人員招聘?、培訓(xùn)、?人才發(fā)展?政策在分?部的落地?;4、?根據(jù)公司?制度,審?核審批分?部各項(xiàng)人?事異動(dòng)手?續(xù),負(fù)責(zé)?分部績(jī)效?、薪酬、?福利、勞?動(dòng)關(guān)系管?理;5?、對(duì)分部?、門店各?崗位人員?專業(yè)技能?、服務(wù)技?巧進(jìn)行綜?合培訓(xùn)、?評(píng)估、考?核;6?、協(xié)調(diào)員?工關(guān)系,?處理員工?投訴,推?進(jìn)企業(yè)文?化落地,?豐富員工?精神生活?,通過(guò)各?種措施激?勵(lì)員工工?作熱情;?7、負(fù)?責(zé)重要公?共關(guān)系的?維護(hù),并?指導(dǎo)各體?系對(duì)口開(kāi)?展公共關(guān)?系維護(hù)工?作。行?政部門職?責(zé)范圍(?二)1?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司的人力?資源戰(zhàn)略?;2.?建立并完?善人力資?源管理體?系,研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績(jī)效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)),?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?.向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?4.塑造?、維護(hù)、?發(fā)展和傳?播企業(yè)文?化;_?___組?織制定公?司人力資?源發(fā)展的?各種規(guī)劃?,并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?6.為?公司主管?以上的管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)?;7.?及時(shí)處理?公司管理?過(guò)程中的?重大人力?資源問(wèn)題?;8.?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。行政?部門職責(zé)?范圍(三?)1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?的人力資?源戰(zhàn)略,?建立并完?善與戰(zhàn)略?相匹配的?公司人力?資源和行?政管理整?體發(fā)展規(guī)?劃,包括?組織架構(gòu)?設(shè)計(jì)、薪?酬管理、?績(jī)效考核?、激勵(lì)機(jī)?制、人員?配備、員?工培訓(xùn)管?理等功能?模塊;?2、定期?向公司高?層提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平,為?公司重大?決策提供?人事行政?信息支持?并組織實(shí)?施;3?、建立公?司組織架?構(gòu)及崗位?管理機(jī)制?,科學(xué)建?立崗位工?作分析及?人力配置?管理體系?,合理有?效編制、?控制、分?析及管控?人力成本?和行政費(fèi)?用預(yù)算;?4、對(duì)?公司人力?資源情況?和行政工?作進(jìn)行監(jiān)?控、跟蹤?及預(yù)警,?為公司業(yè)?務(wù)快速擴(kuò)?張和發(fā)展?提供后勤?支持;?5、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的實(shí)?際需要,?構(gòu)建完善?的人力資?源開(kāi)發(fā)、?培養(yǎng)、優(yōu)?化機(jī)制,?制定、組?織、實(shí)施?有效的人?才招聘及?儲(chǔ)備策略?,制定年?度培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?培訓(xùn)工作?,提升員?工專業(yè)能?力及公司?核心競(jìng)爭(zhēng)?力;6?、負(fù)責(zé)建?立并維護(hù)?人力資源?和
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