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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年項(xiàng)目投資管理的核心環(huán)節(jié)是投資項(xiàng)目評(píng)估制度
答案:
對(duì)
企業(yè)文化的功能有
答案:
導(dǎo)向功能###凝聚功能###約束功能###輻射功能
公司投資組合分析法根據(jù)市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品成長(zhǎng)率把公司的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))分為:
答案:
問(wèn)題兒童###明星產(chǎn)品
有形的管理手段包括計(jì)劃、津貼和規(guī)章
答案:
對(duì)
以所有組織所共有的管理問(wèn)題作為研究對(duì)象,研究組織管理的一般問(wèn)題的管理學(xué)科是:
答案:
管理學(xué)
按照研究范圍來(lái)劃分,工業(yè)企業(yè)管理學(xué)屬于:
答案:
微觀層次
根據(jù)管理學(xué)的特點(diǎn),以下說(shuō)法不正確的是:
答案:
學(xué)會(huì)了管理學(xué)基本原理就可以在實(shí)踐中正確地運(yùn)用
企業(yè)文化的特點(diǎn)有
答案:
獨(dú)特性###相對(duì)穩(wěn)定性###共同性###非強(qiáng)制的滲透性
雖然管理學(xué)目前還是一門(mén)不精確的科學(xué),但隨著時(shí)間的推移,積淀的增加,也會(huì)發(fā)展成一門(mén)精確的科學(xué)。
答案:
錯(cuò)
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該樹(shù)立的基礎(chǔ)觀念有
答案:
資金是有時(shí)間價(jià)值的###投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值###信息觀念
彼得.德魯克認(rèn)為,“如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和運(yùn)用管理工具的能力比較低,你還不是一個(gè)有效的管理者;反過(guò)來(lái),如果你具備管理技巧、能力,而不掌握管理理論,那么你充其量是一個(gè)技術(shù)員?!边@說(shuō)明:
答案:
有效的管理者既要掌握管理理論又要具備管理能力
企業(yè)的特征有()
答案:
組織性###經(jīng)濟(jì)性###營(yíng)利性###獨(dú)立性
企業(yè)的直接投資指有價(jià)證卷投資,間接投資主要指投資于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
答案:
錯(cuò)
湖北實(shí)行行政事業(yè)費(fèi)用免繳政策時(shí)間為()年
答案:
3
"問(wèn)題兒童"產(chǎn)品(業(yè)務(wù))是企業(yè)應(yīng)該投資重點(diǎn)
答案:
對(duì)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為()
答案:
直線制###職能制###直線職能制###事業(yè)部制
一般企業(yè)增值稅稅率是
答案:
17%
柳傳志說(shuō)他在企業(yè)主要做三件事
答案:
定戰(zhàn)略###帶隊(duì)伍###搭班子
按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分,包括()
答案:
國(guó)有企業(yè)###集體所有企業(yè)###中外合作企業(yè)
要吸引投資,需準(zhǔn)備好論證過(guò)的項(xiàng)目投資方案,尋找目標(biāo)客戶(hù),加強(qiáng)溝通
答案:
對(duì)
營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)是
答案:
需求管理
領(lǐng)導(dǎo)職能包括()
答案:
決策###選人用人###指揮協(xié)調(diào)###激勵(lì)和思想政治工作
人力資源部主要工作是招聘
答案:
錯(cuò)
領(lǐng)導(dǎo)的要素構(gòu)成()
答案:
權(quán)力###領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與風(fēng)格###被領(lǐng)導(dǎo)者需求與個(gè)性###領(lǐng)導(dǎo)手段
企業(yè)籌集資金的方式分為權(quán)益籌資和負(fù)債籌資
答案:
對(duì)
管理的十四條選擇是韋伯的貢獻(xiàn)
答案:
錯(cuò)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先要做
答案:
市場(chǎng)調(diào)研
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括
答案:
籌資###投資###經(jīng)營(yíng)###分配
計(jì)劃的特點(diǎn)是什么?
答案:
整體性###程序性###未來(lái)性###綱領(lǐng)性
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()
答案:
低任務(wù)高關(guān)系###低任務(wù)低關(guān)系###高任務(wù)高關(guān)系###高任務(wù)低關(guān)系
企業(yè)注冊(cè)資料有()
答案:
個(gè)人資料###注冊(cè)資金###擬定公司注冊(cè)名稱(chēng)若干###租房房產(chǎn)證、租賃合同
4pS營(yíng)銷(xiāo)策略包括
答案:
產(chǎn)品策略###價(jià)格策略###渠道策略###促銷(xiāo)策略
會(huì)議指揮的要領(lǐng)()
答案:
控制會(huì)議的議題與規(guī)模、次數(shù)###必須做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備###科學(xué)地掌握會(huì)議###狠抓會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)與反饋
行政強(qiáng)制方式主要是法定權(quán)的運(yùn)用
答案:
對(duì)
目前國(guó)內(nèi)股市公開(kāi)發(fā)行的是
答案:
B股
BCG業(yè)務(wù)包理論中將產(chǎn)品或業(yè)務(wù)分為以下幾種
答案:
現(xiàn)金牛###明星###問(wèn)題兒童###瘦狗
授權(quán)的原則()
答案:
依目標(biāo)需要授權(quán)原則###適度授權(quán)原則###職、責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)原則###職責(zé)絕對(duì)性原則
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),籌集的資金越多越好
答案:
錯(cuò)
會(huì)議指揮的類(lèi)型()
答案:
研究性會(huì)議###立法性會(huì)議###征詢(xún)性會(huì)議###匯報(bào)性會(huì)議
典型的領(lǐng)導(dǎo)行為理論有()
答案:
權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)方式###民主式領(lǐng)導(dǎo)方式###放任式領(lǐng)導(dǎo)方式###以上都對(duì)
企業(yè)戰(zhàn)略分析要分析的環(huán)境包括
答案:
宏觀環(huán)境###行業(yè)環(huán)境###競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境###內(nèi)部環(huán)境
正確處理相關(guān)人員的職權(quán)關(guān)系,應(yīng)該做到()
答案:
堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則###嚴(yán)格進(jìn)行職權(quán)界定、使職權(quán)范圍明晰化###加強(qiáng)授權(quán)###相互尊重職權(quán)
精益生產(chǎn)的支柱是
答案:
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)###自動(dòng)化
現(xiàn)代化的管理手段有()
答案:
記錄卡###程控機(jī)###電腦網(wǎng)絡(luò)###以上都是
2016年5月1日起,(
)退出歷史舞臺(tái)。
答案:
營(yíng)業(yè)稅
以下屬于權(quán)益資金的有
答案:
吸收直接投資###發(fā)行股票###發(fā)行債卷###發(fā)行商業(yè)本票
領(lǐng)導(dǎo)者的行為包括()
答案:
指示型###支持型###參與型###成就取向型
企業(yè)吸引直接投資只能是現(xiàn)金,不能是實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)
答案:
錯(cuò)
計(jì)劃是管理的首要職能
答案:
對(duì)
計(jì)劃的內(nèi)容體現(xiàn)為5W
答案:
錯(cuò)
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的三大來(lái)源()
答案:
組織授權(quán)###被領(lǐng)導(dǎo)者的服從與追隨###領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與行為
swot分析法也叫
答案:
公司狀況分析法
權(quán)力的運(yùn)用方式有()
答案:
行政強(qiáng)制方式###利益調(diào)整方式###心理感召方式###以上都是
在我們班的組織機(jī)構(gòu)中,生活委員與組織委員屬于直線指揮人員。
答案:
錯(cuò)
企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義在于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
答案:
對(duì)
企業(yè)文化核心是企業(yè)哲學(xué)和價(jià)值觀,所以是深?yuàn)W的
答案:
錯(cuò)
企業(yè)核準(zhǔn)公司名稱(chēng)應(yīng)該去()
答案:
工商局
韋伯被后人稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)管理之父
答案:
錯(cuò)
企業(yè)的標(biāo)識(shí)和口號(hào)屬于
答案:
表層文化
經(jīng)濟(jì)方法具有間接性
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