食堂食品原材料投標(biāo)書

食堂食品原材料投標(biāo)書實(shí)用原則文案食堂食品原材料投標(biāo)書封面格式：精彩文檔正本/或副本投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目項(xiàng)目投標(biāo)人名稱：投標(biāo)人地址：年月日實(shí)用原則文案投標(biāo)文獻(xiàn)目錄及索引投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容報(bào)價(jià)部分食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文獻(xiàn)1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格申明6、銀行資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥物或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨品本年度的同批號(hào)《質(zhì)量檢查匯報(bào)》復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)?、投?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度頁碼備注精彩文檔實(shí)用原則文案學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目投標(biāo)文招標(biāo)項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容：報(bào)價(jià)部分投標(biāo)人名稱：日期：年月日精彩文檔件實(shí)用原則文案食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表類別：肉類項(xiàng)目種類備注豬肉肉的品種瘦肉排骨上肉骨其他種類批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算取小數(shù)點(diǎn)后一位牛肉羊肉參照價(jià)下浮百分率投標(biāo)價(jià)闡明：1、本次投標(biāo)以參照價(jià)為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價(jià)精確到角2、本表下浮百分率應(yīng)所有統(tǒng)一一種，如有多種下浮百分率該標(biāo)無效；3、其他種類指未詳細(xì)列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算投標(biāo)單位：法人代表：日期：年X月X日精彩文檔實(shí)用原則文案學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目投標(biāo)文件招標(biāo)項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容：商務(wù)資信部分投標(biāo)人名稱：日期：年月日精彩文檔實(shí)用原則文案目錄：一、投標(biāo)函二、資格證明文獻(xiàn)1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書、法定代表人資格證明書、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格申明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥物或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨品本年度的同批號(hào)《質(zhì)量檢查匯報(bào)》復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：授權(quán)為我司合法代理人，參與貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)，代表我司處理招投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜，在此：1、提供招標(biāo)文獻(xiàn)中“投標(biāo)須知”規(guī)定的所有投標(biāo)文獻(xiàn)：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣元，投標(biāo)保證金為3、本項(xiàng)目綜合下浮率為：%并承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)采購協(xié)議下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：本投標(biāo)自開標(biāo)之日起60天內(nèi)有效我們已詳細(xì)審查所有招標(biāo)文獻(xiàn)及有關(guān)的澄清/修改文獻(xiàn)(若有的話)，我們完全理解并同精彩文檔實(shí)用原則文案意放棄對(duì)這方面提出任何異議的權(quán)利保證遵守招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)條款規(guī)定保證遵守招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)條款規(guī)定保證在中標(biāo)后忠實(shí)地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽訂的協(xié)議，并承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的責(zé)任義務(wù)承諾應(yīng)貴方規(guī)定提供任何與該項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料我們鄭重承諾：我企業(yè)/單位符合招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有的條件5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)寄：地址：郵編：電話：傳真：投標(biāo)單位：法人代表：日期：年X月X日二、資格證明文獻(xiàn)1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件精彩文檔實(shí)用原則文案單位名稱：地址：姓名：定代表人特此證明精彩文檔3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書、法定代表人資格證明書性別：年齡：職務(wù)：系投標(biāo)人：日期：年月日、法定代表人授權(quán)書的法實(shí)用原則文案致：法定代表人授權(quán)為我司合法代理人，參與貴招標(biāo)代理企業(yè)組織的學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，代表我司處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜本授權(quán)書于年月日簽字生效特此申明投標(biāo)人單位全稱：法定代表人：被授權(quán)代表簽字：日期：附：被授權(quán)代表姓名：職務(wù)：詳細(xì)通訊地址：郵政編碼：聯(lián)絡(luò)電話：5、投標(biāo)人資格申明投標(biāo)人單位：日期：單位名稱電話地址法定代表人注冊(cè)資金實(shí)收資本XX年度銷售總額萬元工作人員萬元萬元所屬行業(yè)傳真被授權(quán)代表職工總數(shù)管理人員精彩文檔實(shí)用原則文案投標(biāo)人申明本申明中提供的狀況和內(nèi)容及我方提供的資格證明文獻(xiàn)內(nèi)容完全是真實(shí)的6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人)因參與學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目投標(biāo)需要，委托我行(部)對(duì)其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)詳細(xì)狀況如下：(被證明人)在我行(部)開立有結(jié)算帳戶自年月日開始，到年月日止，(被證明人)在我行(部)辦理的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)(有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面(有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律狀況(良好/不好)證明人：簽發(fā)日期：年月日7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件精彩文檔實(shí)用原則文案精彩文檔9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件實(shí)用原則文案10、由市級(jí)食品藥物或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件精彩文檔實(shí)用原則文案精彩文檔11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨品本年度的同批號(hào)《質(zhì)量檢查匯報(bào)》復(fù)印件實(shí)用原則文案精彩文檔13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件實(shí)用原則文案14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)條款號(hào)招標(biāo)文獻(xiàn)的商務(wù)條款投標(biāo)人必須在投標(biāo)文獻(xiàn)中承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)采購協(xié)議下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)詳細(xì)供應(yīng)食品價(jià)格不得高于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門提供的同一等級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格，且不得高于其他任何非*采購的價(jià)格詳細(xì)供應(yīng)食品價(jià)格須包括原材料成本、包裝、運(yùn)送費(fèi)、保險(xiǎn)、上下車、利潤、稅金、政策性規(guī)費(fèi)、售后服務(wù)等所有中標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的所有費(fèi)用投標(biāo)保證金金額：伍萬元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂了《XX市學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議》及有關(guān)承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)退取未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)成果告知書發(fā)出，憑收據(jù)原額退取投標(biāo)有效期：60天正本：1份、副本：8份履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂《XX市學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議》及有關(guān)承諾書前須向XX市教育服務(wù)管理中心繳納叁拾萬元的履約保證金精彩文檔投標(biāo)文獻(xiàn)的響應(yīng)狀況闡明實(shí)用原則文案履約保證金形式：銀行匯票、支票，在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付履約保證金在定點(diǎn)采購協(xié)議期滿30天內(nèi)無息退還定點(diǎn)采購期限：自止原材料配送地點(diǎn)：各學(xué)校指定地點(diǎn)原材料配送時(shí)間：協(xié)議簽訂之日起按學(xué)校規(guī)定供貨與學(xué)校簽訂協(xié)議步間：中標(biāo)告知書發(fā)出后20天內(nèi)與學(xué)校簽訂協(xié)議地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)投標(biāo)人代表簽字：其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包精彩文檔實(shí)用原則文案學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目投標(biāo)文招標(biāo)項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容：技術(shù)部分投標(biāo)人名稱：日期：年月日精彩文檔件實(shí)用原則文案目錄：一、服務(wù)方案企業(yè)簡介我司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道闡明1、我司供貨能力、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道闡明總體項(xiàng)目服務(wù)方案我司針對(duì)本項(xiàng)目配送服務(wù)方案1、我司平常配送流程2、我司針對(duì)本項(xiàng)目制定的配送服務(wù)方案、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾擬投入本項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)重要人員狀況表、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配置狀況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、年第一季度工資花名冊(cè)及擬參與本項(xiàng)目工作人員健康證復(fù)印件投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單三、我司內(nèi)部規(guī)章制度人事管理制度安全防患管理制度衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料采購查驗(yàn)管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)送管理制度5、問題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度文明服務(wù)制度——服務(wù)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、服務(wù)方案精彩文檔實(shí)用原則文案企業(yè)簡介XX市有限企業(yè)從年發(fā)展至今有10數(shù)年銷售經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)企業(yè)我司在人員方面，有幾十個(gè)食品原材料采購及配送經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，他們均工作勤懇、非常敬業(yè)在肉類采購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場(chǎng)采購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動(dòng)物質(zhì)量可靠，價(jià)格適中，讓您買得開心，吃得放心在價(jià)格方面，我們幾十個(gè)客戶單位集中采購，在采購價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì)；雖然某些時(shí)候價(jià)格相似，在質(zhì)量上也是更勝一籌在運(yùn)送方面，我司有專門廂式貨車配送，以便、快捷能保證配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著數(shù)年的拼搏與經(jīng)驗(yàn)，本著誠信為本，堅(jiān)持不懈，與時(shí)俱進(jìn)的精神，我司不停發(fā)展壯大目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家他們通過與我們的合作，體會(huì)到了價(jià)格實(shí)惠的驚喜！我司靈活多樣的結(jié)算方式，熱情周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的煩惱煙消云散有限企業(yè)愿與廣大客戶攜手發(fā)明輝煌美好的明天！相信我們定能做的更好、更杰出！我們的宗旨：誠信為本，安全第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂我們的追求：用我們的誠心、專心，換取您的放心、舒心我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂我們的心愿：打造一種健康的、綠色的飲食平臺(tái)我司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道闡明1、我司供貨能力、供貨品種我司肉類配送能力如下：貨品名稱供應(yīng)能力按天計(jì)算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉精彩文檔按月計(jì)算按年計(jì)算實(shí)用原則文案2、供貨品種和品牌、供貨渠道闡明我司所采購食品來源重要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察，從供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的信譽(yù)度、品牌的著名度出發(fā)，經(jīng)考察合格后才與其合作就目前各品種進(jìn)貨渠道闡明如下：1、豬肉類：肉聯(lián)廠，規(guī)定必須是放心肉，交貨時(shí)需配有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，清除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生規(guī)定；對(duì)于鮮豬手腳等；必須清除一切雜毛污物，無異味，交貨以潔凈、新鮮、大小適中為原則2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，規(guī)定有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，清除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生規(guī)定重要原材料的采購渠道一覽表營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證原材料名稱供應(yīng)單位XX市樟木頭鎮(zhèn)食品有限企業(yè)豬肉XX肉聯(lián)廠XX食品企業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)XX肉食凍品冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號(hào)XX凍品市場(chǎng)XX市XX管理區(qū)XX市XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)注冊(cè)號(hào)食證號(hào)供應(yīng)商地址牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)總體項(xiàng)目服務(wù)方案學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項(xiàng)責(zé)任工程，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工程，需要多方聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)為了切實(shí)開展好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實(shí)際狀況，特制定本方案1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，以在校學(xué)生為對(duì)象，認(rèn)為學(xué)生食堂提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式，、提高義務(wù)教育階段學(xué)生的健康水平2、組織領(lǐng)導(dǎo)、成立學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：精彩文檔實(shí)用原則文案副組長：管理員：下設(shè)檢測(cè)組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組、工作職責(zé)如下：：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)行：負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計(jì)劃，處理平常事務(wù)：負(fù)責(zé)處理學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)項(xiàng)目平常管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建設(shè)管理及食品安全監(jiān)督3、明確職責(zé)，貫徹工作、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項(xiàng)工作的第一負(fù)責(zé)人，要建立權(quán)責(zé)一致的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作貫徹到位按有關(guān)政策規(guī)定以及各學(xué)校的計(jì)劃方案切制定切實(shí)可行的方案，實(shí)承擔(dān)起學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的詳細(xì)組織實(shí)行和有關(guān)管理責(zé)任、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工貫徹，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)行，保證食品安全、確定學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與有關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議4、加強(qiáng)倉庫及檢測(cè)配送管理，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)工作實(shí)行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配置專職或兼職食堂管理員由企業(yè)代表、教育局代表、教師代表等構(gòu)成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能、加強(qiáng)學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全管理，建立采購索證驗(yàn)收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)匯報(bào)和緊急處置等制度，并上墻明示、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品采購登記臺(tái)賬，食品及原輔材料的采購登記制度；應(yīng)做好購貨記錄、嚴(yán)禁配送及采購下列食品及食輔原料：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，具有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，也許對(duì)人體健康有害的食品②超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品③其他不符合食品衛(wèi)生原則和規(guī)定的食品5、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查并進(jìn)行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，獲得健康證明后方可參與工作凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工作、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣工作前、處理食品原料及便后，必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒6、要加強(qiáng)對(duì)食品寄存管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲(chǔ)存期間，要按照食品保管規(guī)定，分類寄存，安全管理；要嚴(yán)防食品在儲(chǔ)存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對(duì)過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時(shí)處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生規(guī)定的食品流向精彩文檔實(shí)用原則文案學(xué)校食堂7、應(yīng)急措施，建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日我司針對(duì)本項(xiàng)目配送服務(wù)方案1、我司平常配送流程流程內(nèi)容/規(guī)定責(zé)任部門/人客戶營銷部表格提供征詢和?向客戶提供業(yè)務(wù)征詢和業(yè)務(wù)資料業(yè)務(wù)資料?雙方到達(dá)合作意向↓質(zhì)量規(guī)定和價(jià)格確認(rèn)↓?雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字1．業(yè)務(wù)資料客戶營銷部1．價(jià)格表簽訂協(xié)議1．雙方簽名、蓋章生效↓1．客戶以電話、傳真、書面等方式提前下訂單1天給企業(yè)下訂單↓?訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、審單分類規(guī)格、記錄送貨時(shí)間等?經(jīng)理簽字確認(rèn)↓客戶營銷部1．協(xié)議書樣本客戶1．訂單表配送部訂單部1．客戶訂貨單下達(dá)配送?將客戶訂貨資料輸入電腦計(jì)劃↓精彩文檔?將訂貨記錄下達(dá)給物流倉儲(chǔ)訂單部1．訂貨登記表實(shí)用原則文案配菜作業(yè)1．按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨↓?過稱，登記出貨檢查?抽檢質(zhì)量，留樣?品檢員在“出貨檢查單”上簽字↓送貨↓客戶收貨↓?根據(jù)客戶分布狀況安排好送貨線路?準(zhǔn)時(shí)發(fā)車送貨?過稱收貨?在送貨單上簽名配送部過稱員質(zhì)檢員1．配貨登記表?出貨檢查單配送部1．發(fā)車時(shí)間表客戶送貨員1．收貨單客戶服務(wù)?及時(shí)處理客戶的投訴及提議↓?結(jié)帳人員到財(cái)務(wù)部拿單；貨款結(jié)算?和客戶財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，雙方簽名確認(rèn)；?客戶準(zhǔn)時(shí)如數(shù)支付貨款↓?對(duì)紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本控制等作業(yè)改善進(jìn)行總結(jié)?各部門提出改善方案；?總經(jīng)理同意執(zhí)行客戶服務(wù)部1．顧客滿意度調(diào)查表；客戶財(cái)務(wù)部?送貨單；?價(jià)格表；各部門總經(jīng)理?改善方案2、我司針對(duì)本項(xiàng)目制定的配送服務(wù)方案“高效迅速、機(jī)動(dòng)靈活，誠實(shí)守信，卓越服務(wù)”是企業(yè)對(duì)客戶遵守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對(duì)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計(jì)劃，我企業(yè)成立了“學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查負(fù)責(zé)人，配送中心經(jīng)理任專題配送中心負(fù)責(zé)人，全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題8小時(shí)內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合我司平常配送流程，制定如下詳細(xì)配送實(shí)行方案實(shí)行計(jì)劃：、貨源保障：如我企業(yè)中標(biāo)后立即與各有關(guān)企業(yè)、基地聯(lián)絡(luò)，由其安排組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)精彩文檔實(shí)用原則文案原則，每一批次質(zhì)檢匯報(bào)隨貨同行，送交主管部門立案、配送方案實(shí)行計(jì)劃我企業(yè)的配送宗旨是“三按”，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量“三?！?，專人、專車、專線準(zhǔn)時(shí)——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時(shí)間規(guī)定和規(guī)定配送;按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；按量——按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作專人——企業(yè)安排XX名工作人員實(shí)行配送方案，由配送中心經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)；專車——企業(yè)針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)行計(jì)劃從企業(yè)配送中心抽出XX輛運(yùn)送車輛，實(shí)行專車配送，車輛號(hào)牌、、、、、、完全可以保證準(zhǔn)時(shí)送到達(dá)各目的地；專線——我企業(yè)規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)14所，初中2所計(jì)名中小學(xué)生二號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)13所，初中2所計(jì)名中小學(xué)生三號(hào)線：XX至，小學(xué)9所，初中1所計(jì)名中小學(xué)生四號(hào)線：XX至，小學(xué)8所，初中1所計(jì)名中小學(xué)生五號(hào)線：XX至XX，小學(xué)9所，初中1所計(jì)名中小學(xué)生、本土化服務(wù)：如我企業(yè)有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX設(shè)置辦事處并按照招標(biāo)方的規(guī)定在XX設(shè)置配送倉庫，以便配送工作的開展和實(shí)行、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的“五心”原則誠心----誠心誠意貼心----站在對(duì)方角度考慮問題，以心換心細(xì)心-----細(xì)致周到，不遺漏一種問題，不放過一種細(xì)節(jié)耐心-----一直保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最佳的教練舒心-----客戶放心，更開心，這就是我們的工作客戶1%的不滿意等于%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們保證服務(wù)的精致性，不遺漏一種問題，不放過一種細(xì)節(jié)投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾我司為切實(shí)做好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的健康負(fù)責(zé)”的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：精彩文檔實(shí)用原則文案一、遵守一切國家和各級(jí)主管部門對(duì)于食品流通的有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定任何時(shí)候不發(fā)售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等*職能部門嚴(yán)格檢查檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)如下食品，保證除所有退貨外，還同意沒收所有履約保證金，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對(duì)人體健康的害的；②具有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對(duì)人體健康有害的；③具有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定原則的；④未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門檢疫、檢查或者檢疫、檢查不合格的肉類及其制品；⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品；⑥摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的；⑦超過保質(zhì)期限的二、在服務(wù)期限內(nèi)保證準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級(jí)各類學(xué)校；保證送貨品種齊全、數(shù)量精確，所有送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)每天的供貨時(shí)間由客戶指定，如超過規(guī)定期間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%，超過1小時(shí)扣款30%三、我司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢查檢疫章，同步提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉品品質(zhì)檢查合格證》；保證提供的冰凍類原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明文獻(xiàn)，動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》四、我方可以派專車和專人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的貫徹五、我企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時(shí)理解客戶多種提議、意見和規(guī)定，并及時(shí)做出處理六、我司設(shè)置電話專線、專人為該項(xiàng)工作提供24小時(shí)服務(wù)，全天候受理各類征詢、投訴，并上門服務(wù)，第一時(shí)間處理業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的多種問題七、我司無條件接受各級(jí)各部門和社會(huì)各界對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)督樂意隨時(shí)無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查如違反了承諾，自愿接受懲罰；情節(jié)嚴(yán)重的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格承諾人：企業(yè)法定代表人：年月日擬投入本項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)重要人員狀況表精彩文檔實(shí)用原則文案序號(hào)姓名年齡職務(wù)資格證書重要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)成立以來以代理內(nèi)現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)任的工作1總經(jīng)理/組長/XX牛奶、喜之郎、徐福記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供應(yīng)XX地區(qū)市場(chǎng)服務(wù)行政工作專題工作組組長2項(xiàng)目經(jīng)理/副組長執(zhí)行經(jīng)理/企業(yè)人事管理業(yè)務(wù)專題工作組副組長專題工作組副組長售后監(jiān)督3/項(xiàng)目主管/企業(yè)人事管理人事百大/天順/紅葉超市、XX4銷售主管/區(qū)XX縣XX蛋糕店?duì)I養(yǎng)餐配送點(diǎn)百大/天順/紅葉超市、XX5配送主管/區(qū)XX縣XX蛋糕店?duì)I養(yǎng)餐配送點(diǎn)投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表序號(hào)設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號(hào)一汽紅塔中型廂式貨車/車1運(yùn)送車輛號(hào)、、一汽紅塔輕型2運(yùn)送車輛廂式貨車/車號(hào)、2XX年3XX年數(shù)量何時(shí)購進(jìn)銷售銷售調(diào)查負(fù)責(zé)人配送中心負(fù)責(zé)人完好程度新車七成新精彩文檔實(shí)用原則文案一汽紅塔輕型3運(yùn)送車輛廂式貨車/車號(hào)、456789包裝箱電腦打印機(jī)電腦桌、辦公桌送貨清單回訪記錄清單投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日2XX年新車按配送規(guī)定定做221套二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)序號(hào)場(chǎng)所用途名稱場(chǎng)所面積2重要設(shè)備名稱分割1分裝精彩文檔實(shí)用原則文案冷藏檢測(cè)2整體經(jīng)營面積/附：各場(chǎng)所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表項(xiàng)目名稱：校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)基地名稱基地規(guī)模2證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可根據(jù)各投標(biāo)人實(shí)際狀況進(jìn)行擴(kuò)展投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配置狀況一覽表項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)精彩文檔實(shí)用原則文案序號(hào)車輛名稱、規(guī)格行駛證編號(hào)投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日4、管理人員及工作人員清單項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)123投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日5、年第一季度工資花名冊(cè)及擬參與本項(xiàng)目工作人員健康證復(fù)印件管理人員數(shù)量工作人員數(shù)量擬參與本項(xiàng)目工作人員數(shù)量人人人精彩文檔實(shí)用原則文案投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料定點(diǎn)采購項(xiàng)目招標(biāo)序號(hào)注：1附銷售協(xié)議或*采購配送清單復(fù)印件加蓋公章、采購人出具的顧客意見證明加蓋公章2投標(biāo)人所提供供貨狀況必須是真實(shí)有效的在協(xié)議簽訂前，如采購人經(jīng)核算后發(fā)現(xiàn)與實(shí)際狀況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理3此表在不變化表式的狀況下，可自行制作精彩文檔采購單位名稱采購單位人數(shù)供貨開始時(shí)間采購單位聯(lián)絡(luò)方式實(shí)用原則文案投標(biāo)人：企業(yè)法定代表人：年月日三、我司內(nèi)部規(guī)章制度人事管理制度總則為規(guī)范我司的人力資源管理，特制定本制度我司人力資源規(guī)劃、人員招聘、甄選、試用、錄取、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、離職等事項(xiàng)均須遵照本制度辦理人力資源規(guī)劃年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部每年第四季度，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總、分析企業(yè)各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃企業(yè)人力資源，制定企業(yè)下年度人力資源計(jì)劃，報(bào)總部行政會(huì)議核準(zhǔn)年度人力資源計(jì)劃的內(nèi)容包括企業(yè)各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員狀況及整年度整體薪資預(yù)算、新員工招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等部門人力資源計(jì)劃：各部門應(yīng)在每季度初，對(duì)上季度本部門人力資源計(jì)劃使用和實(shí)際狀況進(jìn)行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整計(jì)劃，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)季度人力資源調(diào)整計(jì)劃包括：部門人力資源的現(xiàn)實(shí)狀況、實(shí)際使用狀況與計(jì)劃的比較，下個(gè)季度的用人申請(qǐng)及估計(jì)用人的時(shí)間等人力資源部根據(jù)總部行政會(huì)議同意的人力資源計(jì)劃，有責(zé)任保證被錄取的員工，均在被同意的預(yù)算計(jì)劃之列凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)招聘、甄選人力資源部根據(jù)企業(yè)組織構(gòu)造圖，會(huì)同各部門制定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職位體系職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可有效使用不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜任何職位體系的變更和修改，必須由人力資源部負(fù)責(zé)，其他部門就修改的內(nèi)容，可以向人力資源部提出有關(guān)的提議我司所需人員，一律公開條件、向社會(huì)公開招聘，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄取我司各部門需要招聘人員時(shí)，須先填寫《人員需求計(jì)劃表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后進(jìn)行招聘精彩文檔實(shí)用原則文案我司的招聘方式包括：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘或個(gè)人推薦等方式招聘方式由人力資源部根據(jù)招聘需要確定，并制定招聘計(jì)劃報(bào)人力資源部同意任何招聘途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬企業(yè)資源，人力資源部應(yīng)建立人力資源庫，對(duì)所有應(yīng)聘者資料進(jìn)行分類、保留，并統(tǒng)籌安排負(fù)責(zé)面試/考核的人員必須由招聘部門招聘崗位直屬主管級(jí)以上人員及人力資源部主管級(jí)以上人員擔(dān)任我司聘任各級(jí)人員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則所有應(yīng)聘者須由人力資源部會(huì)同招聘部門做出綜合評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄取試用新聘人員經(jīng)甄選合格、依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后方可試用，由人力資源部發(fā)出《員工試用告知書》告知被錄取人員試用，同步發(fā)出《員工薪資告知書》至財(cái)務(wù)部，起薪日為員工正式報(bào)到上班日新員工接試用告知后，按規(guī)定期間到人力資源部辦理入職手續(xù)新員工辦理入職手續(xù)須提供如下資料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等有關(guān)證件原件；2）其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上所有須提供的資料如有虛假，一經(jīng)查證，企業(yè)即日除名，并保留追究有關(guān)責(zé)任的權(quán)力新員工入職時(shí)須與企業(yè)簽定《員工聘任協(xié)議書》一般員工協(xié)議期為一年，中層以上級(jí)管理人員及骨干技術(shù)人員協(xié)議期為一年員工入職后前三個(gè)月為試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后，企業(yè)方予以正式錄取如有申請(qǐng)豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)員工試用期內(nèi)，企業(yè)根據(jù)員工的體現(xiàn)并進(jìn)行綜合考核后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期但試用期最長不得超過6個(gè)月，最短不得少于1個(gè)月試用期內(nèi)，企業(yè)和員工均可隨時(shí)解除協(xié)議，但雙方均應(yīng)提前一種工作日以書面形式告知對(duì)方，待工作交接清晰后，方可辦理離職手續(xù)試用不到一周積極申請(qǐng)離職者，企業(yè)不予計(jì)發(fā)工資，試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一種月內(nèi)積極申請(qǐng)離職者，企業(yè)依員工實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資凡被我司解雇或未經(jīng)同意私自離職者，一律不得再次錄取錄取新員工試用期滿，人力資源部須會(huì)同員工所在部門直屬主管，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合體現(xiàn)，對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核精彩文檔實(shí)用原則文案試用部門將員工考核成果如實(shí)記錄，并簽訂部門考核評(píng)價(jià)后報(bào)人力資源部考核意見如認(rèn)為有必要延長試用時(shí)間或解除聘任，應(yīng)有詳細(xì)狀況闡明人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出《試用期滿告知書》，告知試用員工轉(zhuǎn)正考核成果及員工轉(zhuǎn)正定級(jí)狀況同步發(fā)出《員工薪資告知書》告知財(cái)務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計(jì)員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為我司正式員工，享有正式員工的有關(guān)福利待遇，人事部立案遷調(diào)企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)、職級(jí)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工須服從企業(yè)統(tǒng)一安排企業(yè)各部門如有需要在企業(yè)范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具《員工遷調(diào)申請(qǐng)表》由人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，并發(fā)出《員工遷調(diào)告知書》后，方可遷調(diào)員工調(diào)職前，必須將企業(yè)所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或根據(jù)需要，依企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移申請(qǐng)和轉(zhuǎn)移登記遷調(diào)如波及職級(jí)薪資有調(diào)整，由人力資源部出具《員工薪資告知書》告知本人與財(cái)務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實(shí)際到位日員工接到遷調(diào)告知后，部門主管級(jí)以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任新職如奉調(diào)員工由于所管事務(wù)尤其繁雜，無法準(zhǔn)期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長，但最長以五日為限如員工遷調(diào)至異地企業(yè)，奉調(diào)員工可以出差旅費(fèi)支給措施報(bào)支旅費(fèi)，報(bào)銷單位為奉調(diào)員工新至的企業(yè)遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理培訓(xùn)企業(yè)為各級(jí)員工提供不一樣階段的培養(yǎng)訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)行每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，確定企業(yè)整年度員工培訓(xùn)計(jì)劃員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參與企業(yè)組織的各類培訓(xùn)培訓(xùn)分為如下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡企業(yè)新員工入職后均應(yīng)參與新員工入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)組織制定2）在職培訓(xùn)：人力資源部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)行各項(xiàng)專題講座和進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)在職工工進(jìn)行培訓(xùn)3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參與企業(yè)外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流企業(yè)根據(jù)實(shí)際狀況為員工支付有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用如有需要，企業(yè)可規(guī)定參與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)4）業(yè)余學(xué)習(xí)：員工在工作時(shí)間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)可提供必要的、合理的支持5）高級(jí)職工定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級(jí)事務(wù)班和高級(jí)技術(shù)班精彩文檔實(shí)用原則文案高級(jí)事務(wù)班：培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)各子企業(yè)總經(jīng)理和集團(tuán)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)籌劃、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級(jí)經(jīng)理必修的知識(shí)與技能高級(jí)技術(shù)班：培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)總部技術(shù)人員及各分企業(yè)技術(shù)部門主管級(jí)以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等員工參與各類培訓(xùn)的考核成績，均需記入員工檔案，以備查考8．0考核企業(yè)全體員工在職期間，須接受企業(yè)組織的多種類型的考核員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年中考核及年終考核四種考核規(guī)定1、2、3、4、試用考核：新員工加入企業(yè)時(shí)舉行的崗前培訓(xùn)，考核員工與否符合新崗位的規(guī)定平時(shí)考核：各部門各級(jí)負(fù)責(zé)人及人力資源部對(duì)所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、能力與工作效率可即時(shí)考核，有特殊功過者，可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲年中考核：于每年的6月份舉行，年終考核：每年度結(jié)束后，人力資源部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行年度考核，年度考核成果記入員工檔案考核評(píng)價(jià)：考核成績分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)企業(yè)根據(jù)考核成果對(duì)員工進(jìn)行對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲9．0獎(jiǎng)懲企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及晉級(jí)三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予嘉獎(jiǎng)：品行端正、工作努力，能準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)完畢工作任務(wù)者；有助于我司或公眾利益之行為，且有事證者2、有下列情形之一者，可予記功：對(duì)企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)有改良提議，經(jīng)采納施行，有一定成效者；節(jié)省費(fèi)用、控制開支有明顯成效者；能優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期完畢企業(yè)臨時(shí)指派的重要工作，并到達(dá)預(yù)期目的者；及時(shí)制止意外事件或變故的發(fā)生，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失者；卓有其他功績者3、有下列情形之一者，可予晉升：一年內(nèi)曾嘉獎(jiǎng)三次或記功二次以上者；做出以上特殊功績，使企業(yè)增長收益或減少損失明顯者4、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，均可配發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，視實(shí)際奉獻(xiàn)之大小決定，并記入員工檔案中作為員工升職的根據(jù)企業(yè)對(duì)員工的懲誡，分為警告、降級(jí)、解雇三種其適應(yīng)范圍如下：精彩文檔實(shí)用原則文案1、有下列情形之一者，予以警告處理：違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者2、有下列情形之一者，予以降級(jí)處理：違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；本人工作失職，給企業(yè)帶來重大損失者；違反企業(yè)組織原則，擅越職`權(quán)，給企業(yè)帶來重大損失者；對(duì)屬下指揮不妥或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使企業(yè)蒙受重大損失者；一年內(nèi)警告二次者3、有下列情形之一者，予以除名處理：違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，以致除名處理者；私自在外兼職，或參與經(jīng)營與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；運(yùn)用企業(yè)名義，在外招搖撞騙者；運(yùn)用職權(quán)營私舞弊者；散播有損企業(yè)謠言，而妨害工作秩序者；有煽動(dòng)怠工或罷工之詳細(xì)事實(shí)者；一年內(nèi)警告三次者4、以上各項(xiàng)懲處，均可予以對(duì)應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重決定企業(yè)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，逐層核定，除嘉獎(jiǎng)、警告可由所屬部門負(fù)責(zé)人核定外，其他均須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲處事項(xiàng)，可視詳細(xì)狀況，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后分別予以獎(jiǎng)懲同一年度功過可以相抵，詳細(xì)視情形而定離職協(xié)議期內(nèi)，須嚴(yán)格遵照《員工聘任協(xié)議書》有關(guān)條例方可解除勞動(dòng)協(xié)議員工申請(qǐng)離職必須經(jīng)直屬上級(jí)、集團(tuán)總經(jīng)理同意后，由人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)未經(jīng)同意前不得離職，否則扣發(fā)該月份工資及畢業(yè)證書員工離職前，必須將企業(yè)所配物品，如住宿還須將宿舍物品交還給企業(yè)并交接好有關(guān)的工作多種離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部出具《員工薪資告知書》告知本人與財(cái)務(wù)部結(jié)算薪金，止薪日為員工終止工作之日薪金結(jié)算：協(xié)議期內(nèi)我司員工因故提出離職獲準(zhǔn)者，企業(yè)發(fā)給正常工資未經(jīng)獲準(zhǔn)而私自離職者，從離職之日起，聘任協(xié)議自動(dòng)解除，企業(yè)不發(fā)給任何薪金，如有對(duì)企業(yè)財(cái)物交接不清者，企業(yè)有權(quán)視情節(jié)輕重予以對(duì)應(yīng)處理，并保留依法追究有關(guān)責(zé)任的權(quán)力除名處理的，按國家有關(guān)法律與企業(yè)規(guī)章制度予以對(duì)應(yīng)懲罰后，結(jié)算其正常工資企業(yè)支付賠償金的狀況根據(jù)《員工聘任協(xié)議書》有關(guān)約定條款執(zhí)行員工移交手續(xù)辦理完畢并結(jié)算薪金后，勞動(dòng)協(xié)議即時(shí)解除精彩文檔實(shí)用原則文案協(xié)議到期：協(xié)議期滿前一種月，雙方共同協(xié)商，決定與否續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議附則本制度解釋權(quán)歸人力資源部本制度自年X月X日起執(zhí)行安全防患管理制度安全隱患排查及整改治理管理制度1目的為深入貫徹國家安監(jiān)總局16號(hào)令和切實(shí)貫徹《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》；加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高職工安全意識(shí)特修訂本制度2范圍合用于企業(yè)各部門各級(jí)安全隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公告掛牌管理3職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門貫徹隱患的整改治理；各部門主管對(duì)本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)重要責(zé)任；隱患整改復(fù)查部門及人員負(fù)責(zé)對(duì)整改正程及成果跟蹤和評(píng)價(jià)4內(nèi)容基本規(guī)定安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明多種危險(xiǎn)原因和事故隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)行；制止違章作業(yè)、違章指揮；防備和整改事故隱患各級(jí)安全檢查(包括崗位巡查，各部門組織的平常檢查，企業(yè)組織的綜合性排查，以及多種專業(yè)、季節(jié)性檢查)要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，精心組織，保證檢查質(zhì)量安全隱患排查必須有明確的目的、規(guī)定和詳細(xì)計(jì)劃，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充足發(fā)動(dòng)職工積極參與安全隱患排查，確定整改負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹整改，防止安全檢查走過場(chǎng)，流于形式安全隱患排查以查思想、查紀(jì)律、查制度貫徹、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項(xiàng)記錄等執(zhí)行狀況，查事故隱患為主，重點(diǎn)是鍋、容、管、特，危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存和安全用電管理安全隱患排查狀況建檔控制，對(duì)查出的問題、原因和整改措施及貫徹要認(rèn)真做好記錄并對(duì)過程和整改效果進(jìn)行建檔，并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控安全隱患排查狀況及治理進(jìn)度狀況實(shí)行公告掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充足動(dòng)員全體職工積極參與對(duì)隱患要實(shí)行掛牌管理督辦各級(jí)安全檢查組織和人員，有權(quán)規(guī)定受檢單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作狀況，及時(shí)精彩文檔實(shí)用原則文案提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、問詢及召開座談會(huì)，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)重大事故隱患有權(quán)提出處理意見組織與形式企業(yè)綜合性安全檢查，由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門重要負(fù)責(zé)人參與，每月至少兩次設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各專題檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會(huì)議臺(tái)帳記錄主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班長進(jìn)行，每周進(jìn)行一次并作好檢查記錄和隱患整改臺(tái)帳每月、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況進(jìn)行記錄分析，并分別于每月10日前和下一年x月x日前上報(bào)安監(jiān)局各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所承包的重大危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源，要履行職責(zé)，每天至少檢查一次和到崗位理解狀況每年對(duì)所承包的重大危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源做出公正合理的實(shí)事求是的安全評(píng)價(jià)班組長及各崗位職工要嚴(yán)格履行交接班檢查和班長巡回檢查制度，巡回檢查每小時(shí)一次認(rèn)真填寫交接班記錄和檢查記錄，及時(shí)匯報(bào)和處剪發(fā)現(xiàn)的問題各級(jí)安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，每日進(jìn)行巡回檢查各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時(shí)對(duì)自己分管的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次巡檢，對(duì)出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理，并做好檢查、整改記錄實(shí)行安全責(zé)任區(qū)制度，企業(yè)安全檢查組實(shí)行分組分區(qū)域檢查在檢查后一周內(nèi)，因檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)予以一定的經(jīng)濟(jì)懲罰實(shí)行安全隱患公告掛牌制度，對(duì)安全隱患排查治理的工作狀況每一階段實(shí)行上墻公告，充足動(dòng)員員工積極參與和監(jiān)督工作對(duì)于凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查的，要進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰，對(duì)因巡查不及時(shí)出現(xiàn)事故導(dǎo)致?lián)p失的，要從嚴(yán)處理每年定期對(duì)特種設(shè)備壓力容器、電器裝置、廠房建筑、構(gòu)筑物、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、易燃易爆和防塵防毒的重點(diǎn)崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴(yán)格的專業(yè)監(jiān)測(cè)、檢查根據(jù)季節(jié)變化對(duì)防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進(jìn)行防止性季節(jié)檢查專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結(jié)合企業(yè)檢查進(jìn)行除集體組織的安全檢查外，任何職工對(duì)違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全原因有勸阻和制止的權(quán)利隱患整改治理各單位對(duì)各級(jí)檢查組檢查出的隱患，要逐項(xiàng)研究分析并貫徹整改措施，做到定人、定期積極組織整改對(duì)隱患整改治理要建立專門的臺(tái)帳并由安環(huán)部門組織實(shí)行監(jiān)督和復(fù)查，每月記錄隱患排查治理形成月報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理并上報(bào)安委會(huì)、安監(jiān)局對(duì)查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交企業(yè)精彩文檔實(shí)用原則文案對(duì)因種種原因不能立即整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計(jì)劃、按期處理，并采用可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運(yùn)行對(duì)難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改對(duì)較重大的隱患整改，由企業(yè)安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改告知書”，隱患整改單位要在限期時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完畢，并將隱患整改狀況及時(shí)上報(bào)設(shè)安處存檔對(duì)不及時(shí)整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)行懲罰，對(duì)導(dǎo)致安全事故的，將同步追究單位重要負(fù)責(zé)人責(zé)任衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度為保證保健品質(zhì)量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)行條例等法律、法規(guī)，特制定本制度一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本規(guī)定具有一定的食品衛(wèi)生知識(shí)和食品衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)二、食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參與工作和臨時(shí)參與工作的食品從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，獲得健康證明后方可參與工作上崗位操作三、健康體檢應(yīng)在具有體檢資格的符合規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾??；活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗六、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒；2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品4、不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙七、辦公室負(fù)責(zé)制定每年健康體檢計(jì)劃，并對(duì)每一次體檢狀況進(jìn)行匯總，建立人員體檢臺(tái)帳，并建立員工健康檔案八、各部門及分支機(jī)構(gòu)在平常工作中發(fā)現(xiàn)員工健康異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室處理，由辦公室填寫記錄，記錄內(nèi)容包括上報(bào)日期、健康異常員工姓名、癥狀、處理意見及成果九、企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作，并建立完整的培訓(xùn)檔案精彩文檔實(shí)用原則文案十、從業(yè)人員必須進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗；將考核成果計(jì)入從業(yè)人員個(gè)人檔案，作為晉升工資資，表揚(yáng)先進(jìn)的根據(jù)之一2、原料采購查驗(yàn)管理制度為了使企業(yè)對(duì)原料的質(zhì)量實(shí)行有效控制，保證采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求，價(jià)格合理、交貨及時(shí)，特制定本制度一．合用范圍合用于所需的原料采購二．工作程序1．采購應(yīng)及時(shí)搜集填制供應(yīng)商檔案表，內(nèi)容包括：供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨狀況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類建立檔案供應(yīng)商的檔案，包括：a法人資料、資質(zhì)、資信等；b產(chǎn)品質(zhì)量狀況；c價(jià)格與交貨期；d歷史業(yè)績等2．對(duì)合格供應(yīng)商的控制a質(zhì)檢員對(duì)供應(yīng)商每次供貨時(shí)進(jìn)行抽樣檢查；b供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按我司《不合格品控制程序》執(zhí)行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按協(xié)議進(jìn)行時(shí)，可由采購員對(duì)供應(yīng)商提出警告，嚴(yán)重時(shí)發(fā)出暫撤銷供應(yīng)商關(guān)系的告知3．采購資料對(duì)重要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨協(xié)議對(duì)原材料的需求量規(guī)定和庫存狀況制定采購計(jì)劃，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購根據(jù)等報(bào)總經(jīng)理同意在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商，并與之獲得聯(lián)絡(luò)，擬制采購協(xié)議，《采購協(xié)議》的擬制必須符合國家《協(xié)議法》有關(guān)規(guī)定4．采購產(chǎn)品的驗(yàn)證原輔材料必須符合對(duì)應(yīng)的國標(biāo)、行業(yè)原則、地方原則、及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定實(shí)行生產(chǎn)許可證的堅(jiān)決采購有QS標(biāo)志的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查科嚴(yán)格按照原則規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫原輔材料驗(yàn)收：從合格供應(yīng)商采購的原輔材料，供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料，采購產(chǎn)品進(jìn)廠后質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收的同步還需對(duì)供應(yīng)商名稱、貨證與否相符等有關(guān)資料進(jìn)行查對(duì)詳細(xì)控制如下：精彩文檔實(shí)用原則文案a采購產(chǎn)品驗(yàn)收：在按照《原輔料原則及檢查和試驗(yàn)措施》《多種原輔料供應(yīng)商需提供的證明材料清單》進(jìn)行驗(yàn)收的同步，還要按照下述規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，并做好有關(guān)檢查、驗(yàn)證內(nèi)容的記錄采購產(chǎn)品進(jìn)廠時(shí)要嚴(yán)格控制其驗(yàn)收檢查過程，供應(yīng)商必須提供其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證和出廠檢查合格證明；如供應(yīng)商未提供或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時(shí)，應(yīng)視狀況對(duì)其采購產(chǎn)品拒收或單獨(dú)寄存，待證明材料重新提供后再進(jìn)行查對(duì)，符合規(guī)定的即可辦理入庫手續(xù)；來自非合格供應(yīng)商的貨品拒收；到期未提供官方合格證明資料或與規(guī)定內(nèi)容不符，應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格直到提供資料齊全為止；持續(xù)3次發(fā)生偏差的供應(yīng)商應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格；運(yùn)送車輛與否衛(wèi)生；外包裝與否有破損、有油污等；驗(yàn)證貨證與否相符，貨證不符的拒收或單獨(dú)寄存并做好標(biāo)識(shí)；標(biāo)識(shí)與否清晰、對(duì)的，標(biāo)識(shí)不清晰的單獨(dú)寄存；采購部每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評(píng)b原輔料的貯存：原輔料應(yīng)在專用庫房中分類貯存5．采購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤采購部門定期或不定期對(duì)正式供貨方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤匯報(bào)》，對(duì)質(zhì)量下降的供應(yīng)商由采購部門及時(shí)反應(yīng)給供應(yīng)商，并限期整改到期無改善的供應(yīng)商，報(bào)總經(jīng)理同意取消其供貨資格6、驗(yàn)收記錄應(yīng)及時(shí)、精確、完整、有效，并按規(guī)定歸檔、保留驗(yàn)收記錄保留期限不得少于二年3、衛(wèi)生管理制度一、生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)周圍保持清潔，無污染源，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采用“四定”措施，即：定人、定物、定期間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，保證內(nèi)外環(huán)境整潔二、原材料要符合衛(wèi)生規(guī)定，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢查合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，嚴(yán)禁采購不符合衛(wèi)生規(guī)定的食品三、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記，食品貯存應(yīng)做到分類寄存，離地離墻先入先出，定期檢查，及時(shí)清理；盛裝原材料的容器要定期清洗倉庫嚴(yán)禁寄存亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)四、倉庫內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好，墻壁天花板無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效；定期做好清潔衛(wèi)生精彩文檔實(shí)用原則文案消毒工作，每日進(jìn)行防蠅、防鼠、防蟲等檢查和打掃衛(wèi)生五、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒，用后要清洗六、全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營場(chǎng)所的潔凈、整潔，不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；不得寄存有毒、有害物品；不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)辦公室，采用措施加以處理4、食品包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)送管理制度為了保證食品原料、半成品及成品儲(chǔ)存、運(yùn)送安全，有效防止在存儲(chǔ)、運(yùn)送過程中發(fā)生食品污染、損壞和變質(zhì)事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》，特制定本制度一、儲(chǔ)運(yùn)圖示的標(biāo)志應(yīng)符合GB/T的規(guī)定二、包裝材料應(yīng)清潔、干燥、無毒、無異味，符合對(duì)應(yīng)的食品包裝國家衛(wèi)生原則的規(guī)定，采用馬口鐵罐或軟罐作包裝時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)罐頭包裝物原則的規(guī)定三、倉庫保管員入庫時(shí)必須檢查食品原料、半成品及成品外觀質(zhì)量，核算產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽和闡明書內(nèi)容與入庫進(jìn)貨票相符后，方準(zhǔn)入庫存儲(chǔ)四、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)食品的儲(chǔ)存規(guī)定，合理儲(chǔ)存食品；食品應(yīng)離地、隔墻放置，各堆垛間應(yīng)留有一定的距離搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守食品外包裝圖示標(biāo)志的規(guī)定規(guī)范操作，堆放食品必須牢固、整潔，不得倒置；對(duì)包裝易變形或較重的食品，應(yīng)合適控制堆放高度，并根據(jù)狀況定期檢查、翻垛五、應(yīng)保持庫區(qū)、貨架和出庫食品的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行打掃，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作六、應(yīng)定期檢查食品的儲(chǔ)存條件，做好倉庫的防曬、溫濕度監(jiān)測(cè)和管理每日上下午各一次對(duì)庫房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄，如溫濕度超過范圍，應(yīng)及時(shí)采用調(diào)控措施七、倉庫養(yǎng)護(hù)員應(yīng)根據(jù)庫存食品的理化性質(zhì)及流轉(zhuǎn)狀況，定期檢查食品的質(zhì)量狀況，做好食品養(yǎng)護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該食品寄存處放置“暫停發(fā)貨”牌，并告知食品安全管理員八、由工廠送貨運(yùn)送食品原料、半成品及成品時(shí)，須由經(jīng)營科指定運(yùn)送單位，該運(yùn)送單位必須經(jīng)條件確認(rèn)，即運(yùn)送資格、運(yùn)送衛(wèi)生規(guī)定，運(yùn)送質(zhì)量規(guī)定等，并有運(yùn)送協(xié)議客戶自提時(shí)其運(yùn)送工具也應(yīng)符合工廠運(yùn)送規(guī)定，工廠應(yīng)提醒客戶注意九、運(yùn)送食品原料、半成品及成品的車輛要專用不得與其他有毒污染物同車運(yùn)送車輛容器要清潔衛(wèi)生;運(yùn)送直接入口食品應(yīng)用密閉(有通氣孔)的專用容器盛裝十、運(yùn)送工具(包括車廂、船倉和多種容器等)應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定；應(yīng)清潔、干燥、無異味、有篷蓋，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配置防雨、防曬、防塵、冷藏、保溫等設(shè)施十一、裝卸食品原料、半成品及成品時(shí)講究衛(wèi)生，食品不直接接觸地面，不在馬路上堆放直接入口食品十二、食品原料、半成品及成品裝車后除能加鎖密閉的運(yùn)送車外要人不離車;運(yùn)送過程中要做到防塵防蠅防止污染防曬生熟分開精彩文檔實(shí)用原則文案十三、運(yùn)送作業(yè)應(yīng)輕裝、輕卸，防止強(qiáng)烈震蕩、撞擊，防止損傷成品外形；且不得與有毒、有害、有異味、有腐蝕性、潮濕的物品物品混裝、混運(yùn)，作業(yè)終了，搬運(yùn)人員應(yīng)撤離工作地，防止污染食品十四、常常開展教育活動(dòng)，教育貯運(yùn)人員嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕違章操作，如因違章操作而發(fā)生食品安全事故，追查運(yùn)送部負(fù)責(zé)人和貯運(yùn)人員本人責(zé)任十五、本制度自公布之日起執(zhí)行5、問題食品召回管理制度1目的問題食品是指生產(chǎn)加工的不符合有關(guān)食品衛(wèi)生措施和原則，存在或也許存在健康安全隱患的食品當(dāng)我司生產(chǎn)的食品出現(xiàn)抽檢不合格等存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷時(shí)，為盡快啟動(dòng)問題食品召回程序，盡早回收，以減輕或杜絕對(duì)社會(huì)、公眾的威脅，維護(hù)我司的形象，減少我司的損失，特制定本制度2重要內(nèi)容及合用范圍合用于我司成品的回收控制產(chǎn)品存在如下質(zhì)量缺陷時(shí)，進(jìn)行召回：產(chǎn)品在市場(chǎng)流通過程中經(jīng)執(zhí)法機(jī)關(guān)抽檢不合格消費(fèi)者使用我司產(chǎn)品后，出現(xiàn)異常反應(yīng)的其他法律法規(guī)規(guī)定召回的產(chǎn)品3職責(zé)總經(jīng)理為本程序的最高決策者，指定銷售部負(fù)責(zé)本工作銷售部職責(zé)銷售部搜集各部門傳來的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題和產(chǎn)品缺陷的反饋與投訴，如實(shí)記錄每一細(xì)節(jié)；銷售部及時(shí)整頓有關(guān)資料并通報(bào)總經(jīng)理，保證總經(jīng)理理解事件的最新動(dòng)態(tài)；銷售部有權(quán)召集有關(guān)部門及有關(guān)人員對(duì)質(zhì)疑原料、包裝物和生產(chǎn)過程狀況進(jìn)行檢查與分析，對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行逆向追溯技術(shù)部負(fù)責(zé)在最短時(shí)間內(nèi)，對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行逆向追溯4產(chǎn)品回收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)部在產(chǎn)品出廠前發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行檢查分析，查清問題原因；客戶發(fā)現(xiàn)的問題，由銷售部及時(shí)理解并記錄客戶反饋的問題，記錄發(fā)現(xiàn)的地點(diǎn)、時(shí)間和批次號(hào)等，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，銷售部保持與客戶的持續(xù)聯(lián)絡(luò)投訴評(píng)估精彩文檔實(shí)用原則文案及時(shí)分析生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及顧客的反饋，分析是由于原輔料的質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題還是產(chǎn)品自身缺陷產(chǎn)品回收及處理過程對(duì)于確實(shí)存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，要根據(jù)狀況向社會(huì)公布召回隱患信息，及時(shí)召回；對(duì)于召回的產(chǎn)品立即通過溯源管理制度，進(jìn)行原輔料和成品的雙向追溯追蹤不合格批次數(shù)量生產(chǎn)的成品批次，實(shí)行召回對(duì)于召回的產(chǎn)品，如確實(shí)無法整改的，由總經(jīng)理監(jiān)督銷毀并通報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān)；對(duì)于可以整改的，提出整改方案，進(jìn)行整改，再次經(jīng)擴(kuò)大三倍抽樣量，檢測(cè)合格后，予以發(fā)貨對(duì)于其他由于經(jīng)銷商保管不妥等原因?qū)е碌漠a(chǎn)品不合格，由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，可不予召回5．食品召回的時(shí)間控制食品召回分為三類：．一級(jí)召回指對(duì)已經(jīng)或也許誘發(fā)食品污染，對(duì)人體健康導(dǎo)致嚴(yán)重危害甚至死亡的，或者對(duì)社會(huì)影響很大的不安全食品的召回；．二級(jí)召回是對(duì)已經(jīng)引起食品不安全事件，對(duì)人體健康導(dǎo)致危害，危害程度包括流通范圍較小，社會(huì)影響較小的不安全食品的召回；．三級(jí)召回是對(duì)已經(jīng)或也許引起食品不安全等疾病對(duì)人體導(dǎo)致危害，或者是輕度危害的；對(duì)特定人群可以引起健康隱患的，在食品標(biāo)簽和闡明書上未有標(biāo)示，或者標(biāo)示不清晰的召回．食品召回的時(shí)間控制．食品屬于一級(jí)召回的，應(yīng)當(dāng)在一天內(nèi)召回；．食品屬于二級(jí)召回的，應(yīng)當(dāng)在兩天內(nèi)召回；．食品屬于三級(jí)召回的，應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)通過有關(guān)銷售者停止銷售6本制度自公布之日起執(zhí)行6、質(zhì)量投訴處理制度為及時(shí)、有效、精確地答復(fù)顧客、媒體或有關(guān)*、職能部門，保證市場(chǎng)順利、穩(wěn)定地發(fā)展，提高企業(yè)和產(chǎn)品的信譽(yù)，特此定本制度一、投訴處理的原則1、保護(hù)顧客的合法權(quán)益2、積極同*