2023年農(nóng)村工作計(jì)劃四篇

2023年農(nóng)村工作計(jì)劃四篇農(nóng)村工作安排篇1

我們對(duì)今后的農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，認(rèn)為：其一，農(nóng)業(yè)將成為高智能產(chǎn)業(yè)--科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已成為不爭(zhēng)的事實(shí)；其二，農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式將成為產(chǎn)業(yè)化，事實(shí)證明，農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品利潤(rùn)低下，盲目生產(chǎn)有時(shí)會(huì)造成不行估量的損失。種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷、貿(mào)、工、農(nóng)必需有機(jī)結(jié)合；其三，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)目的將更加廣泛--生態(tài)型、觀光型、旅游型農(nóng)業(yè)已初顯競(jìng)爭(zhēng)力；其四，農(nóng)業(yè)將成為設(shè)施化產(chǎn)業(yè)--人工調(diào)控光、溫、水、氣及各種元素已成為現(xiàn)實(shí)，這也是將來人類生活所必需。為此，我們將根據(jù)"兩講一建"工作要求，以創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)為切入點(diǎn)，走科技興農(nóng)，生產(chǎn)設(shè)施化，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)夫增收，加快向富有小康的邁進(jìn)速度，詳細(xì)講，我們要做好如下幾項(xiàng)工作：

一、抓住科學(xué)技術(shù)這一先進(jìn)生產(chǎn)力，走科技興農(nóng)之路

充分利用關(guān)系資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與農(nóng)大、省科學(xué)院、廊坊科學(xué)院、先之聲社會(huì)科學(xué)探討所等科研單位合作，主動(dòng)引入，大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新品種，使科技覆蓋率達(dá)到95%以上，三年內(nèi)科技這一先進(jìn)生產(chǎn)力將使農(nóng)、林、畜的產(chǎn)業(yè)值提高15%以上。

年將重點(diǎn)引入推廣：1、先之聲的植物微電活能在馬坊、設(shè)施果、蔬、花木先行推廣的基礎(chǔ)上，推及全鎮(zhèn)露地、愛護(hù)地、果樹、蔬菜上的應(yīng)用。2、農(nóng)大皇甫教授的蘋果、梨套袋技術(shù)。3、林業(yè)科學(xué)院朱亞國(guó)教授的梨果早熟促膨新品種

二、與廊坊農(nóng)科院（關(guān)系品種）、先之聲（產(chǎn)品、關(guān)系）合作共打綠色產(chǎn)品牌，引入西紅柿優(yōu)種，探究定單農(nóng)業(yè)之路。

三、抓好小區(qū)建設(shè)，培植新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、在鎮(zhèn)原養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上抓好肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、大雁養(yǎng)殖小區(qū)、優(yōu)質(zhì)種豬繁殖小區(qū)、特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)和帶動(dòng)普及工作。

2、在設(shè)施蔬菜種植區(qū)引進(jìn)新的設(shè)施栽培品種，食用菌栽培，搞好"白色農(nóng)業(yè)"的`種植示范，在年20余個(gè)棚的基礎(chǔ)上，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展，使菌類生產(chǎn)在年千萬產(chǎn)值基礎(chǔ)上增加30%，形成新的增產(chǎn)亮點(diǎn)。

四、接著搞好生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)安排面積4000畝，涉及3個(gè)蔬菜種植區(qū)，2個(gè)水果種植區(qū)和1個(gè)苗木區(qū)。此項(xiàng)工作在年完成總?cè)蝿?wù)90%的基礎(chǔ)上，年春進(jìn)行掃尾，打算接受廊坊市驗(yàn)收。

五、做好中低產(chǎn)田改造的后期工程。該工作內(nèi)容主要是農(nóng)田基本設(shè)施改造，設(shè)計(jì)總面積為3000畝，總投資110萬元，上級(jí)支持74萬元群眾自籌36萬元。年完成總?cè)蝿?wù)的80%，年做好后期工程及驗(yàn)收工作。

六、做好田各莊村現(xiàn)代化新農(nóng)村的試點(diǎn)工作。建設(shè)總面積1.47平方公里，安排到年完成，到年田各莊村人均純收入達(dá)到10000元，領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，帶動(dòng)其他村街發(fā)展。

七、防護(hù)林建設(shè)在美化環(huán)境、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)，成為農(nóng)夫收益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。年，我們將主動(dòng)運(yùn)作探究活林經(jīng)營(yíng)之路，使其在林業(yè)建設(shè)、林業(yè)發(fā)展上做出新的突破。這項(xiàng)工作主要由胡善根、王樹貴負(fù)責(zé)。

八、完成全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化統(tǒng)計(jì)和農(nóng)經(jīng)安排工作，協(xié)作主管單位完成對(duì)各村街帳目的審計(jì)和會(huì)計(jì)培訓(xùn)，給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確數(shù)據(jù)，當(dāng)好參謀。

農(nóng)村工作安排篇2

一、德育工作內(nèi)容

以德育工作的法律、法規(guī)及《小學(xué)德育綱要》“三規(guī)”教化為主要依據(jù)；以培育學(xué)生的良好習(xí)慣、創(chuàng)新精神、實(shí)踐實(shí)力、責(zé)隨意識(shí)為重點(diǎn)；以教會(huì)學(xué)生做人為根本歸宿；以班主任工作評(píng)價(jià)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體、特色班集體，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀小學(xué)生為主要措施。構(gòu)建和諧校內(nèi)，實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)主體化；德育形式多樣化；德育內(nèi)容詳細(xì)化；德育方法高效化。

二、德育工作的思路：

1、建設(shè)一支隊(duì)伍：加強(qiáng)師德教化，培育一支素養(yǎng)較高的德育隊(duì)伍。

2、貫穿一個(gè)主旋律：發(fā)展學(xué)生特性，培育學(xué)生特長(zhǎng)，全面實(shí)施素養(yǎng)教化。

3、強(qiáng)化一項(xiàng)工作：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常規(guī)范教化，培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。

4、建立一片基地：充分挖掘本地的德育資源，建好德育基地，開展社區(qū)活動(dòng)。

5、開展一系列活動(dòng)：即班隊(duì)活動(dòng)，科技、文體活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

6、營(yíng)造一個(gè)環(huán)境：加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

7、樹立一批典型：評(píng)比優(yōu)秀班集體，優(yōu)秀班主任、班隊(duì)干部和學(xué)生。

三、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，拓寬德育思路，增加德育工作的針對(duì)性。

1、定期探討德育工作，對(duì)學(xué)校德育工作進(jìn)行檢查、督查、評(píng)估；審核德育工作安排及總結(jié)。

2、規(guī)范德育工作檔案材料，迎接校內(nèi)外各項(xiàng)工作檢查。

3、接著實(shí)行班主任例會(huì)制度，總結(jié)工作、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行多種形式的溝通活動(dòng)。

4、接著完善班主任工作考核，做到科學(xué)評(píng)價(jià)，公正公開。

5、開展班主任工作安排及班主任論文、案例溝通活動(dòng)。

6、期末評(píng)比優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任。

（二）狠抓班風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

1、建立、完善德育評(píng)價(jià)制度，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向功能，促進(jìn)班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

2、每日對(duì)各班的常規(guī)管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。依據(jù)檢查、評(píng)比，確定評(píng)價(jià)等級(jí)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)特色班集體。每班依據(jù)班級(jí)實(shí)際狀況于學(xué)期初制定安排，班集體在某一方面成果突出者，學(xué)校在學(xué)期末進(jìn)行表彰。

4、每月底檢查班隊(duì)會(huì)質(zhì)量，做到專時(shí)專用，單周上班會(huì)，雙周上隊(duì)會(huì)。班、隊(duì)會(huì)要有備課筆記（備在班主任手冊(cè)上）。

（三）加強(qiáng)學(xué)生的思想教化，開展豐富多彩的教化活動(dòng)。

1、充分利用廣播、板報(bào)、校會(huì)、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教化。使學(xué)生做到學(xué)法、知法、懂法、遵守法律。

2、開展“五個(gè)一”活動(dòng)，廣泛開展思想道德教化實(shí)踐活動(dòng)。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境學(xué)問教化。

4、開展讀書教化活動(dòng)，組織學(xué)生參與征文競(jìng)賽。

（四）優(yōu)化育人環(huán)境，營(yíng)造良好的育人氛圍。

1、加大廣播、板報(bào)、櫥窗、宣揚(yáng)力度，充分發(fā)揮宣揚(yáng)陣地的教化作用。

2、各班黑板報(bào)開設(shè)“學(xué)習(xí)的榜樣”專欄。專欄內(nèi)展出典型學(xué)生事跡，樹立身邊的學(xué)習(xí)樣板。

3、深化細(xì)致地做好對(duì)學(xué)生的心理詢問工作。

（五）加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的育人氛圍。

1、各班每月更換一次板報(bào)。

2、加強(qiáng)校內(nèi)的環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持晨掃、晚掃、平常保潔制度，做到日查、周評(píng)。

（六）加強(qiáng)課外教化，培育特長(zhǎng)學(xué)生。

1、接著抓好學(xué)生鼓號(hào)隊(duì)、腰鼓隊(duì)等校隊(duì)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)各種校運(yùn)動(dòng)隊(duì)集訓(xùn)力度，提高訓(xùn)練質(zhì)量，保證訓(xùn)練時(shí)間，力爭(zhēng)在各類競(jìng)賽中取得好成果。

（七）加強(qiáng)“三結(jié)合”教化，形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

1、幫助學(xué)校定期召開家長(zhǎng)會(huì)，舉辦家教學(xué)問講座，向家長(zhǎng)發(fā)放家教宣揚(yáng)材料，舉辦家教征文活動(dòng)。

2、請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹教子閱歷，開展評(píng)比好家長(zhǎng)活動(dòng)。

3、做好家訪工作。做好家訪記錄。

四、各月支配：

九月：

1、探討制定學(xué)校德育工作安排、國(guó)旗下講話、班主任工作支配。

2、各班制定班主任工作安排。

3、校內(nèi)文化學(xué)問櫥窗布置。

4、主題板報(bào)月評(píng)比，主題：老師，您辛苦了或祖國(guó)在我心中。

5、各班開展“愛我校內(nèi)，愛我班級(jí)”主題班隊(duì)活動(dòng)。

6、召開班主任會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)生的“養(yǎng)成教化”。

十月：

1、班級(jí)板報(bào)月評(píng)比。

2、“四好學(xué)生”征文活動(dòng)。

3、校內(nèi)文化學(xué)問櫥窗布置（書畫展）。

4、普法學(xué)問講座（中年級(jí)）。

5、月底“愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”主題板報(bào)。

6、各班常規(guī)、健康、法制教化主題班隊(duì)活動(dòng)。

十一月：

1、班級(jí)板報(bào)月評(píng)比。

2、校內(nèi)文化學(xué)問櫥窗布置。

3、期中階段班主任工作檢查。

4、各班常規(guī)、健康、法制教化主題班隊(duì)活動(dòng)。

十二月：

1、班級(jí)板報(bào)月評(píng)比。

2、校內(nèi)文化學(xué)問櫥窗布置。

3、各班常規(guī)、健康、法制教化主題班隊(duì)活動(dòng)。

4、總結(jié)班級(jí)工作，書寫好班主任工作總結(jié)于班主任手冊(cè)上或上傳于各自的博客上。

5、期末階段班主任工作檢查。

6、學(xué)生暑假生活支配與平安教化和各項(xiàng)常規(guī)教化。

農(nóng)村工作安排篇3

xxxx年，我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，要全面實(shí)行《中共中心關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的確定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以實(shí)施新一輪農(nóng)夫健康工程為抓手，鞏固完善發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升基層衛(wèi)朝氣構(gòu)的服務(wù)實(shí)力，主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)村基層衛(wèi)朝氣構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革，促進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生改革

1、開展農(nóng)村衛(wèi)朝氣構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)。仔細(xì)制定農(nóng)村衛(wèi)朝氣構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革方案，依靠政府領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和支配，適時(shí)組建縣衛(wèi)生會(huì)計(jì)核算中心，擔(dān)當(dāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，開展全額預(yù)算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事安排制度改革試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)“以藥補(bǔ)醫(yī)”狀況。

2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)縱向業(yè)務(wù)合作試點(diǎn)。充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)的龍頭作用，實(shí)行業(yè)務(wù)合作、技術(shù)支援、進(jìn)修提高等方式，全面幫扶農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平?？h人民醫(yī)院選擇2個(gè)、縣中醫(yī)院選擇1個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。

二、啟動(dòng)實(shí)施新一輪農(nóng)夫健康工程

1、仔細(xì)落實(shí)農(nóng)夫健康工程目標(biāo)任務(wù)。在加強(qiáng)與上一輪農(nóng)夫健康工程連接的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)新一輪農(nóng)夫健康工程。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍，根據(jù)序時(shí)進(jìn)度推動(dòng)農(nóng)夫健康工程各項(xiàng)工作。

2、深化開展農(nóng)夫健康工程先進(jìn)縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，確保年內(nèi)全面達(dá)到市級(jí)農(nóng)夫健康工程先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省農(nóng)夫健康工程先進(jìn)縣。同時(shí)，全面啟動(dòng)農(nóng)夫健康工程先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，年內(nèi)40%以上的鎮(zhèn)達(dá)到農(nóng)夫健康工程先華考|zk168進(jìn)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。組織開展督查工作，推動(dòng)全縣農(nóng)夫健康工程的開展。加強(qiáng)信息溝通，加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大社會(huì)影響，為實(shí)施農(nóng)夫健康工程營(yíng)造良好氛圍。

4、以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手，仔細(xì)落實(shí)農(nóng)夫健康工程各項(xiàng)工作目標(biāo)。強(qiáng)化新農(nóng)合制度建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)普及率、住院分娩率力爭(zhēng)達(dá)到98%以上，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、誕生缺陷發(fā)生率限制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發(fā)病率限制在180/10萬以下。

三、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

（一）規(guī)范基金收繳，確保完成年度籌資工作

1、切實(shí)做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農(nóng)夫參合率在99%以上，做到“應(yīng)保盡保”。做好醫(yī)療救助對(duì)象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特別人群參合率達(dá)到100%。對(duì)于在籌資工作結(jié)束后參合家庭誕生的新生兒、復(fù)退軍人、婚嫁人員，可以在誕生、退伍、婚嫁一個(gè)月內(nèi)憑相關(guān)證明補(bǔ)辦當(dāng)年參合手續(xù)。

2、進(jìn)一步規(guī)范基金收繳。完善滾動(dòng)式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務(wù)；同時(shí)，年中主動(dòng)做好調(diào)整籌資標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方案的前期打算工作。

（二）進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度

1、全面開展以“強(qiáng)化管理，健全制度，規(guī)范服務(wù)，提高補(bǔ)償比，提高滿足度”為主題的新農(nóng)合管理年活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)管理制度，加大相關(guān)管理制度執(zhí)行力度，建立資金補(bǔ)償?shù)怯?、?bào)銷流程公示、資金管理審計(jì)、責(zé)任追究問責(zé)、工作績(jī)效評(píng)估等制度，建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和考核制度，細(xì)化管理要求，努力實(shí)現(xiàn)政府、群眾、定點(diǎn)醫(yī)療單位和經(jīng)辦單位“四滿足”的目標(biāo)。

2、仔細(xì)實(shí)行新修訂后《XX縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理方法》，進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。

3、落實(shí)“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計(jì)部門作用，做到新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金每年必審，結(jié)果公示。各經(jīng)辦單位、各定點(diǎn)醫(yī)療單位要設(shè)立農(nóng)夫投訴信箱，并公示監(jiān)督舉報(bào)電話，保障農(nóng)夫的參加權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。要進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)用和補(bǔ)償公示制度，縣、鎮(zhèn)、村定點(diǎn)醫(yī)療單位要逐月公示新農(nóng)合補(bǔ)償名單、金額，接受社會(huì)監(jiān)督。

4、加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合制度的有機(jī)連接。降低困難群眾就醫(yī)門檻，推廣兩個(gè)制度在補(bǔ)償報(bào)銷時(shí)的一站式服務(wù)，提高救助對(duì)象補(bǔ)償剛好性。

（三）切實(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農(nóng)合管理方法和《XX市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理方法》、《徐州定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核方法》，進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療單位管理，規(guī)范服務(wù)行為，建立定點(diǎn)醫(yī)療單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和醫(yī)藥費(fèi)用限制機(jī)制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到40％以上。

2、仔細(xì)探討探究“費(fèi)用總量限制、次均住院費(fèi)用限制、次均門診費(fèi)用限制、平均處方限額、處方藥量限制”等費(fèi)用限制措施，完善醫(yī)療費(fèi)用分析、評(píng)估和通報(bào)制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及參合農(nóng)夫的滿足程度、受益狀況納入定點(diǎn)醫(yī)療單位考核范圍，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織定點(diǎn)醫(yī)療單位檢查，考核結(jié)果與費(fèi)用撥付掛鉤。

3、仔細(xì)執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療用藥書目（xxxx修訂版）》和新農(nóng)合《診療項(xiàng)目》，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院支付責(zé)任，確保住院病人平均書目藥品運(yùn)用率、診療項(xiàng)目可補(bǔ)償比例達(dá)到90%以上，其中村衛(wèi)生室達(dá)到100%，鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到95%以上，縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療單位達(dá)到90%以上。

4、全面開展單病種限額付費(fèi)試點(diǎn)工作，選擇15-20個(gè)病種實(shí)行按病種限額付費(fèi)，限制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，提高參合農(nóng)夫的受益水平。

5、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，使其駕馭新農(nóng)合相關(guān)政策、規(guī)定，熱忱接待參合病人，不推諉、拒絕參合農(nóng)夫的合理就醫(yī)需求，努力為參合患者供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷、高效的服務(wù)，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”。

6、加強(qiáng)異地轉(zhuǎn)診管理。規(guī)范市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診管理，做到合理轉(zhuǎn)診。協(xié)作省衛(wèi)生廳確定一批新農(nóng)合省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，便利參合農(nóng)夫轉(zhuǎn)診就醫(yī)，提高補(bǔ)償剛好性和受益率。

（四）加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)力建設(shè)

1、落實(shí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和制度建設(shè)，建立較為完善的管理工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作模式，立足于更好地為廣闊參合農(nóng)夫服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)合制度健康發(fā)展。

2、根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)看法》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范（20xx年版）》要求，搞好管理系統(tǒng)建設(shè)與改造工作，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)管理水平。

3、根據(jù)省《先進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，進(jìn)一步健全經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)、工作制度，提高新農(nóng)合管理水平和服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)力爭(zhēng)創(chuàng)成省級(jí)新農(nóng)合管理先進(jìn)單位。

四、加快推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

1、加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)。根據(jù)每個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)好一個(gè)政府舉辦、功能完善的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)行政村或3000-5000人口設(shè)置一個(gè)村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）的要求，做好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整工作。2、主動(dòng)爭(zhēng)取省級(jí)扶持，加大地方投入力度，抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)朝氣構(gòu)基本建設(shè)。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作，確保完成5個(gè)以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與改造任務(wù)，確保完成150個(gè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)與改造任務(wù)。

3、根據(jù)省、市農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，提高技術(shù)服務(wù)水平。年內(nèi)力爭(zhēng)建成4個(gè)市級(jí)農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個(gè)省級(jí)農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

4、推動(dòng)村衛(wèi)生室信息化建設(shè)，根據(jù)《江蘇省村衛(wèi)朝氣構(gòu)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》（試行），依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搞好村級(jí)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

5、做好農(nóng)村衛(wèi)生人才引進(jìn)和培育工作，努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結(jié)構(gòu)。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。各單位要切實(shí)解決參與學(xué)習(xí)人員的工資、生活補(bǔ)助，確保參學(xué)率、參學(xué)質(zhì)量。

6、全面推動(dòng)華考范文全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作，建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，實(shí)行劃片包干，開展主動(dòng)上門服務(wù)，為農(nóng)村居民供應(yīng)“六位一體”的服務(wù)，逐步開展家庭病床服務(wù)。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達(dá)到90%以上。

五、切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生管理

1、加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，出臺(tái)村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)看法，逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財(cái)務(wù)管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題，穩(wěn)定村級(jí)衛(wèi)生隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理人員培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平。

3、切實(shí)解決村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備產(chǎn)權(quán)問題。對(duì)于村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備由個(gè)人出資建設(shè)或添置的，要根據(jù)實(shí)際建設(shè)、購(gòu)置費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，作為集體向個(gè)人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級(jí)衛(wèi)生人員的合法權(quán)益。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核方法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊(cè)等工作。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。

農(nóng)村工作安排篇4

今年，省委提出了“抓三基、強(qiáng)三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓，實(shí)行有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素養(yǎng)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。

選優(yōu)育強(qiáng)，配強(qiáng)基層班子，不斷增加班子活力。扎實(shí)開展“選優(yōu)育強(qiáng)”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲(chǔ)備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部?jī)?yōu)先舉薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名

其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì)完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。

齊抓共管，整頓懦弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項(xiàng)整治