鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計

山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限企業(yè)地面排矸系統(tǒng)改造土建工程施工 組 織 設(shè) 計山西昊勝建設(shè)有限企業(yè)10月5日目錄一.工程概況及施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 1.工程概況 2.編制根據(jù) 3.編制原則 4.技術(shù)規(guī)定 5.施工總平面布置及力能供應(yīng) 6.施工組織機構(gòu)及資源配置 7.加工制作 8.現(xiàn)場安裝施工二.施工進度計劃及保證措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥131.施工綜合進度計劃編制闡明2.施工綜合進度計劃 3.進度計劃保證措施 4.進度控制措施 5.施工進度計劃的動態(tài)控制 6.保證工期的管理措施 7.保證工期的技術(shù)措施三.保證質(zhì)量措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥191.質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系2.技術(shù)組織措施3.工藝質(zhì)量控制措施四.保證安全措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥231.安全目的與安全保證體系2.堅持行之有效的安全保證措施3.施工階段控制措施五.文明施工現(xiàn)場措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥301.施工現(xiàn)場管理2.施工技術(shù)管理3.施工機械管理4.進度計劃管理5.文獻資料管理6.成品保護7.培訓(xùn)8.環(huán)境保護一、工程概況及施工方案1工程概況1.1工程名稱：山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限企業(yè)地面排矸系統(tǒng)改造土建工程1.2工程地點：壽陽縣陳家河村1.3工程概況：本工程建筑面積：450.00㎡，建筑高度：13.00m，鋼結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)。2編制根據(jù)2.1施工圖紙2.2原則及規(guī)范《六角型自攻釘》（CB5285-85）《封閉型扁圓頭抽芯鉚釘》（GB4226-86）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》（GBJ301-88）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施》《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施》《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理措施》《建設(shè)項目（工程）竣工驗收措施》《鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50017-《冷彎薄壁型鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)范》GBJ50018-《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2.3我司類似工程經(jīng)驗及對施工現(xiàn)場的實際勘察。2.4我司ISO9002原則質(zhì)量體系文獻。3編制原則3.1保證質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理，實行技術(shù)、質(zhì)量包保責任制，保證工程質(zhì)量到達工程協(xié)議制定的質(zhì)量目的。3.2保證工期。針對本工程土建基礎(chǔ)計劃進度，結(jié)合鋼屋面子項多的特點，安排防腐施工和現(xiàn)場安裝流水作業(yè)。優(yōu)化施工方案，運用先進的施工措施，精干的施工隊伍，精心組織，科學(xué)施工，保證工期準時完畢。3.3保證環(huán)境保護、文明及安全目的責任制的貫徹。制定環(huán)境保護、文明、安全保證措施，認真執(zhí)行當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護、文明、安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生，到達制定的環(huán)境保護、文明及安全目的。3.4突出重點，統(tǒng)籌安排，組織持續(xù)、交叉、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)；重點把握影響質(zhì)量、工期和安全的重點、難點，保證工期、質(zhì)量及安全目的的實現(xiàn)；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)省方針。3.5堅持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作、安裝等均安排有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔。3.6質(zhì)量、安全、工期及文明施工目的3.6.1質(zhì)量目的：量評估優(yōu)良。3.6.2安全目的：保證安全施工，杜絕重大傷亡事故，杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕交通、治安等安全事故。3.6.3工期目的：總施工工期為90天。3.6.4文明施工目的：保證文明施工，與總包單位配合爭創(chuàng)澄邁縣安全文明施工示范工地。4技術(shù)規(guī)定4.1施工應(yīng)具有先進性、合理性、安全性、經(jīng)濟性。4.2鋼屋架進行機械除銹處理，除銹等級為Sa2.5級。4.4鋼屋架油漆防腐及除銹檢查評估符合原則規(guī)定后涂裝兩度防銹底漆且滿足對應(yīng)規(guī)范、規(guī)程。4.5本工程所用、油漆、屋面瓦均具有質(zhì)量證明書，并符合現(xiàn)行有關(guān)國標和設(shè)計規(guī)定。4.6本工程所有施工子項目均到達國標。4.7在質(zhì)保期內(nèi)免費回訪維修，保修期滿，跟蹤服務(wù)。4.8按國家現(xiàn)行工程施工有關(guān)建筑工程質(zhì)量驗收評估規(guī)定驗收。4.9工程竣工時，按規(guī)定提供完整的工程竣工資料。5施工總平面布置及力能供應(yīng)5.1施工平面布置的根據(jù)5.1.1項目提供的工程內(nèi)容。5.1.2施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)條件規(guī)定。5.1.3根據(jù)施工組織設(shè)計提出的安裝施工方案、進度計劃，分析掌握各施工階段狀況，合理規(guī)劃安裝場地。5.1.4根據(jù)材料以及施工機械和運送工具需要量一覽表，規(guī)劃現(xiàn)場儲放場地和運送線路。5.2施工平面布置的原則5.2.1在施工總平面布置時盡量減少施工用地，平面布置緊湊合理又便于施工。5.2.2合理組織現(xiàn)場運送，保證運送以便暢通。5.2.3合理運用機械，保證機械滿足安裝需要。5.2.4施工區(qū)域的劃分和場地確實定，應(yīng)符合建筑與安裝施工流程規(guī)定，盡量減少專業(yè)工種，分項工程之間以及對交通的干擾。5.2.5充足運用現(xiàn)場臨時設(shè)施和項目提供的已經(jīng)有施工道路、構(gòu)筑物和施工服務(wù)。5.2.6滿足安全防火、勞動保護規(guī)定，現(xiàn)場做到安全、文明和環(huán)境保護施工。5.3施工總平面圖布置5.3.1布置方案本工程為鋼構(gòu)造子項施工,臨時用電由本子項施工在現(xiàn)場統(tǒng)籌下安排。5.3.2施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的特點有實際現(xiàn)場劃分。5.3.3施工生產(chǎn)區(qū)布置（1）運送道路的布置考慮到該工程的施工在既有場區(qū)內(nèi)，進場道路路面已做過處理，可運用進場原有道路，不再做處理；場區(qū)內(nèi)道路按吊裝運行路線確定方案提請業(yè)主方提前予以處理。（2）庫房布置搭設(shè)臨時庫房3間，或由業(yè)主指定倉庫。（3）辦公室及生活設(shè)施布置辦公室在生活區(qū)內(nèi)使用一間（20M2）用房，2間宿舍（滿足30人住宿），且提供1間灶間，洗浴間與衛(wèi)生間在現(xiàn)場生活區(qū)統(tǒng)一使用。5.3.4施工區(qū)排水施工區(qū)周圍排水統(tǒng)籌安排，便于雨天場地排水。5.4力能供應(yīng)5.4.1供水統(tǒng)籌安排，滿足施工及生活用水。5.4.2供電（1）方案設(shè)計闡明根據(jù)現(xiàn)場施工用電設(shè)備，按需用系數(shù)簡化計算估計值，原則是合理分派負荷，使三相均衡。（2）施工用電總負荷計算項目額定功率數(shù)量合計功率生活用電2KW12KW施工用電28KW128KW電動工具1KW22KW現(xiàn)場照明0.8W/m25000m24KW其他電動工具2KW24KW合計40KW（3）現(xiàn)場電氣線路走向生活用電由施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排；現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，每縱向邊柱跨區(qū)一種接駁點；電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)，各配電箱必須作反復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實行一機、一閘、一漏電開關(guān)制，并嚴格按規(guī)定做好保護接零和工作接地，貫徹安全用電技術(shù)措施和電氣防護措施。5.5消防生活區(qū)、材料庫統(tǒng)籌使用原有的消防設(shè)施，現(xiàn)場施工配置干式滅火器，防腐施工時每1000M2區(qū)域配置一臺滅火器。6施工組織機構(gòu)及資源配置6.1組織機構(gòu)設(shè)置闡明為將本工程項目施工管理好，組建項目部以“精誠合作，精細管理，精益施工，精品奉獻”的經(jīng)營理念，采用強有力的組織保障措施，努力為項目的施工發(fā)明良好的施工環(huán)境與條件，保證工程各項指標準期實現(xiàn)。6.1.1組織好項目部，貫徹項目經(jīng)理責任制。本工程將選派具有項目經(jīng)理資質(zhì)具有同類工程施工經(jīng)驗的人員，擔任項目經(jīng)理，主持本工程的項目管理工作，選派一名具有同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目的技術(shù)負責人。6.1.2優(yōu)化資源配置，實行資源供應(yīng)優(yōu)先政策要準期實現(xiàn)本工程的各項指標關(guān)鍵在人才。將選派具有數(shù)年從事鋼構(gòu)造制作、安裝經(jīng)驗的施工管理人員和施工班組投入此工程施工，使項目施工在人力資源上得到充足保證。6.2組織機構(gòu)設(shè)置6.2.1本工程組織機構(gòu)分為廠內(nèi)制作和現(xiàn)場施工兩個板塊。（1）廠內(nèi)加工機構(gòu)框架網(wǎng)絡(luò)圖物資供應(yīng)部技術(shù)部成品倉庫項目部經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì)檢部運送企業(yè)物資供應(yīng)部技術(shù)部成品倉庫項目部經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì)檢部運送企業(yè)（2）施工現(xiàn)場機構(gòu)框架網(wǎng)絡(luò)圖項目工程師項目經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)理技術(shù)員材料后勤員技術(shù)員材料后勤員安全設(shè)備員質(zhì)檢員施工員屋面瓦安裝班防腐涂裝班屋面瓦安裝班防腐涂裝班6.3資源配置6.3.1人力資源配置安裝施工勞動力計劃明細表序號工種按施工進度施工前準備施工前期施工中期施工后期驗收1管理人員112112技術(shù)員111113施工員111114質(zhì)檢員111116電工111117制作、安裝工人58151038后勤維修工11219普工11212合計12152517106.3.2機械、設(shè)備配置（1）完畢本工程擬采用的重要施工機械設(shè)備（制作安裝）序號名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地1配電盤150KW3沈陽2電源線4*364*22600M廣州3輪胎起重機YQ35A1臺徐州4高速電鉆GBM500RE8把上海5角向砂輪機GW55-1004臺廣州6電焊機6臺7切割機2臺8氣割5臺9CO2氣體保護焊3臺7加工、制作7.1鋼構(gòu)造加工制作工藝流程：放樣→號樣→切割、鉆孔→焊接→校正→除銹→成品檢查→成品防腐→成品堆放→構(gòu)件運送7.1.1放樣（一）放樣工作包括：查對構(gòu)件各部分尺寸及安裝尺寸和孔距；以1:1大樣放出節(jié)點；制作樣板和樣件作為切割、彎制、銑刨，制孔等加工的根據(jù)。（二）放樣在專門的鋼平臺上進行，平臺應(yīng)平整、量線應(yīng)精確清晰。（三）放樣根據(jù)構(gòu)件的詳細狀況按實際劃線，并根據(jù)工藝規(guī)定預(yù)留切割余量、加工余量或焊接受縮余量。7.1.2號樣（一）號樣工作包括：檢查查對材料；在材料上劃出切割、銑、刨、彎曲、鉆孔等加工位置；打沖孔；標出零件編號等。（二）號料應(yīng)統(tǒng)籌安排，長短搭配，先大后小，或套材號料；對焊縫較多、加工量大的構(gòu)件應(yīng)先號料；同一構(gòu)件需要拼料時，必須同步號料。當工藝有規(guī)定期，應(yīng)按規(guī)定的方向取料。（三）在焊接構(gòu)造上號孔，應(yīng)在焊接完畢整形后進行，孔眼應(yīng)距焊縫邊緣50mm以上。7.1.3切割（一）本工程用料采用機械切割、砂輪切割、氣割或等離子切割等。（二）切割前，應(yīng)清除鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等，切割后，斷口上不得有裂縫和不小于1.0mm的缺棱，并清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。7.1.4制孔（一）構(gòu)件上的螺栓孔，用鉆孔和沖孔措施制孔。（二）構(gòu)件鉆孔前進行試鉆，經(jīng)檢查承認，方可正式鉆孔。（三）構(gòu)件沖孔時，應(yīng)裝好沖模，檢查沖模之間間隙與否均勻一致，并用與構(gòu)件相似的材料試沖，經(jīng)檢查質(zhì)量符合規(guī)定后，再正式?jīng)_孔。7.1.5焊接（一）焊接在組裝質(zhì)量檢查合格后進行，組裝尺寸應(yīng)做到精確正直，防止強制裝配。（二）焊接時注意焊接次序，采用防止和減少應(yīng)力與變形的可靠措施。（三）根據(jù)設(shè)計規(guī)定，本工程焊條，應(yīng)符合現(xiàn)行國標《碳鋼焊條》（GB/T5117）或《低合金焊條》（GB/T5118）之規(guī)定，選擇的焊條型號應(yīng)與主體金屬強度相適應(yīng)，根據(jù)設(shè)計鋼材材質(zhì)，采用E50XX型系列焊條、焊絲。（四）焊縫坡口和型鋼接頭應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及技術(shù)原則規(guī)定。7.1.6成品檢查鋼構(gòu)件在廠內(nèi)組裝焊接完畢后必須通過檢查方可出場和進入防腐程序。檢查根據(jù)為設(shè)計文獻、質(zhì)量驗收規(guī)范等。檢查合格的成品作出明顯標識后方可進入下道工序和作為交貨根據(jù)。8現(xiàn)場安裝施工現(xiàn)場安裝施工是工程的重要環(huán)節(jié)，也是項目部的重要工作內(nèi)容之一。根據(jù)本工程的特點，分為鋼立柱安裝、主鋼梁吊裝、圍護構(gòu)造安等。施工準備、安裝工藝工序及措施方案，是完畢工程的主線要素。8.1施工準備8.1.1施工現(xiàn)場準備貫徹現(xiàn)場“三通”、“一平”施工條件和鋼梁拼裝條件。根據(jù)現(xiàn)場詳細狀況和施工平面布置圖，在待建建筑區(qū)內(nèi)作鋼柱、鋼梁堆場，詳細根據(jù)施工進展狀況，確定屋面構(gòu)件的堆場區(qū)域。對基礎(chǔ)及預(yù)埋件軸線、標高、幾何尺寸進行彈線和測量校驗，為鋼柱施工作好準備。8.2安裝施工（以洗衣房為例）8.2.1鋼柱安裝（一）概況：本工程有鋼柱、鋼梁，材質(zhì)Q235B，斷面為H型鋼。根據(jù)鋼柱的設(shè)計定位堆放，并設(shè)計好吊裝次序，才能更有效地加迅速度，保證工期。（二）安裝措施：鋼柱起吊采用旋轉(zhuǎn)法，安裝采用正吊法。（三）安裝次序：為盡量加緊安裝速度，用一臺吊車進行鋼柱安裝。吊車從工程的一頭開始進行安裝。（四）工藝流程：復(fù)核軸線尺寸及預(yù)埋件標高→鋼柱就位→復(fù)核鋼柱尺寸→彈校正線→鋼柱吊裝→校正→固定。（五）復(fù)核軸線尺寸及預(yù)埋件標高：認真復(fù)核柱的軸線尺寸，檢查所有預(yù)埋件的軸線精度、標高并與土建辦理交接做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)部門匯報，以便在鋼柱安裝前拿出處理措施。（六）起重設(shè)備的選擇：本工程所有鋼柱、鋼梁，起重設(shè)備選用QY35汽車起重機。最大重量<10噸,吊車滿足規(guī)定。（七）鋼柱就位復(fù)核鋼柱尺寸：鋼柱運到現(xiàn)場應(yīng)按旋轉(zhuǎn)法的規(guī)定進行就位，即吊點、柱腳、預(yù)埋件三點在同一弧線上，并對鋼柱的幾何尺寸進行復(fù)核。同步檢查外觀質(zhì)量。（八）柱的吊裝：所有鋼柱均采用旋轉(zhuǎn)法起吊，即就位時應(yīng)使吊點、柱腳、預(yù)埋件在吊車的工作半徑上，吊車吊住吊點邊起鉤邊轉(zhuǎn)向：鋼柱直立后慢慢向預(yù)埋件靠近；鋼柱起吊后均采用正吊法安裝，起吊后呈垂直狀態(tài)便于安裝。（九）吊點的設(shè)置及綁扎：旋轉(zhuǎn)法：設(shè)一種吊點，吊點設(shè)在柱頂；吊點綁扎處須墊木塊或麻袋，以防損壞構(gòu)件及索具。（十）安裝與校正：（1）柱子起吊后呈垂直狀態(tài)，吊車轉(zhuǎn)向使鋼柱位于預(yù)埋件正上方，緩緩落鉤使柱腳靠近預(yù)埋件時剎住車，通過起重機吊臂的回轉(zhuǎn)，或升降吊鉤，首先使柱子兩面中線基本對準平面位置校正線，然后初校柱子垂直度，放松吊索后再進行對中線及垂直度校正。調(diào)整柱腳使柱中心線對準基礎(chǔ)十字線，并用經(jīng)緯儀從兩個不一樣方向校正垂直度，校正后點焊固定。（2）鋼柱校正注意事項：次序：先校正標高，再校正柱腳中心線，最終校正垂直度，在安裝鋼梁前，對安裝好的鋼柱臨時支撐固定，防止失穩(wěn)傾斜，鋼梁安裝后再卸支撐。8.2.2鋼梁安裝（一）概況本項目鋼梁在施工場地附近根據(jù)安裝及現(xiàn)場狀況規(guī)定卸車堆放，然后在鋼梁吊裝前，在堆放區(qū)根據(jù)安裝圖布置，按吊裝運行路線運至作業(yè)區(qū)堆放。在(1)、(2)軸線鋼梁就位校正后,上好拉桿及檁條形成空間體系以保證構(gòu)造安全。同理,往后每吊裝一榀鋼梁,隨即上好系梁及檁條。（二）安裝措施：鋼梁起吊采用旋轉(zhuǎn)法，安裝采用水平插接法。（三）工藝流程：分類揀料，上翼板彈中心線，復(fù)尺→復(fù)核鋼柱上梁位安裝標高→鋼梁吊裝就位→螺栓連接→校正→固定。（四）起重設(shè)備選擇：一臺QY35T汽車起重機。（五）鋼梁就位復(fù)核鋼梁軸線、標高，同步進行外觀檢查、連接節(jié)點檢查、螺栓緊固檢查。（六）吊點位置及綁扎：每件鋼梁設(shè)兩個吊點，分別距兩端0.25L（L＝梁長）（梁總長＜3M的短梁在中間設(shè)一種吊點，吊點綁扎處須墊麻袋，防止損壞構(gòu)件及索具。（七）校正注意事項：（1）先檢核鋼梁尺寸和定位鋼柱間距再起吊；（2）安裝與鋼柱連接后校核鋼柱軸線尺寸有無變化，要保證鋼柱垂直度不因外力而變化；（3）校核鋼梁與鋼柱的軸線必須重疊，鋼梁安裝后標高必須無誤。8.2.3屋面板施工方案（一）概況：屋面在鋼構(gòu)造冷彎薄壁檁條上鋪彩鋼板。屋面檁條選用矩形鋼管。（二）屋面板施工工藝流程：檁條定位→檢測圖紙尺寸→鋪設(shè)屋面板→泛水板、檐口板→安裝脊蓋板→打膠防水封閉→檢查驗收。（三）施工要點及質(zhì)量規(guī)定：（1）本工程屋面排水坡度按圖施工。（2）屋面板上料時，要堆放合理、布置對的，嚴禁集中堆放、集中荷載。（3）屋面板安裝時應(yīng)先在鋼檁條上放線定位，保證屋面板同屋面脊線的垂直度，防止安裝誤差的積累。（4）屋面板的安裝要作為重點工藝把關(guān)，嚴格按節(jié)點圖施工，尤其是搭接處防水和自攻釘防水要認真執(zhí)行工藝原則。（5）屋面板現(xiàn)場堆放、安裝時，應(yīng)注意防止劃傷板表面涂層，屋面板上嚴禁放置重物，現(xiàn)場安裝人員在屋面行走時，盡量防止踩壓屋面板波峰和兩檁條跨中處而導(dǎo)致屋面板變形；現(xiàn)場裁切時，切口處應(yīng)清除毛刺和碎屑。（四）屋面施工注意事項：（1）屋面板堆放與提高運送時要捆匝固定，要用專門制作的吊架運送，防止劃傷表面和損傷板材。水平運送應(yīng)離地搬運，嚴禁拖拽，保護板材表面鍍鋅及涂層。（2）現(xiàn)場裁切除切口防銹處理外，對裁切碎片、廢板要及時清理運至地面，防止劃傷屋面涂層和墜落傷人；任何人不得從屋面丟拋任何物體，防止落物傷人。（3）屋面板安裝運送時要保護波峰防止變形，安裝時相鄰兩板搭接要緊密持續(xù)進行，并隨時密封處理，要減少人員在已安裝屋面上的行走，防止密封膠因踩踏受力張口導(dǎo)致滲漏隱患。（4）鋪板前要放好檐口線，保證鋪板平整質(zhì)量。（5）如遇臺風、暴雨，應(yīng)將未安裝的屋面板固定牢固，防止風吹墜落。（6）工程安裝完畢后，要打掃屋面，準備好驗收記錄，向業(yè)主和監(jiān)理單位申請工程驗收。（7）進嚴禁立體雙層作業(yè)。（8）所使用的電動工具接電要按規(guī)范操作，一律做接零保護，事前要作機具檢查，嚴禁帶電作業(yè)。9.二、施工進度計劃及保證措施1施工綜合進度計劃編制闡明根據(jù)本工程的規(guī)模特點，按照先進、可行、留有余地的原則編制工程段施工進度計劃。以計劃管理為龍頭，協(xié)調(diào)施工次序、機械、設(shè)備、材料及施工場地等各方面的關(guān)系，保證工程計劃按期高原則實現(xiàn)。1.1.1本工程的設(shè)計方案。1.1.2本工程的施工方案。1.2編制原則1.2.1按分項工作量大小及難易程度安排施工工期。1.2.2按均衡施工的原則安排施工。1.2.3按充足考慮保證關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的原則安排施工。1.2.4按次序施工兼顧交叉作業(yè)的原則安排施工。2施工綜合進度計劃總工期90天.3進度計劃保證措施3.1成立高效、精干的項目管理機構(gòu)，組織管理本工程的施工；調(diào)集最優(yōu)秀的技術(shù)、施工人員實行施工管理。3.2建立項目部工程計劃管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)項目法人里程碑計劃的規(guī)定，編制二、三級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。3.3在施工過程中，每周將對進度計劃進行一次檢查，進行項目進度管理。對項目施工全過程實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏離，分析原因，及時采用措施進行糾正。3.4充足發(fā)揮技術(shù)、裝備優(yōu)勢，科學(xué)合理地組織施工工序；編制施工技術(shù)措施時精心籌劃，合理安排工期，保證工程質(zhì)量和安全。3.5充足展動工作層面，合理配置勞動力和施工機械，最大程度地發(fā)揮交叉流水作業(yè)的優(yōu)勢。編排計劃時，要本項目施工工藝的特點，以防腐、屋面瓦安裝為施工進度控制主線，保證進度主線的實現(xiàn)。3.6充足發(fā)揮工程協(xié)調(diào)功能，保證良好的施工條件和環(huán)境。3.7關(guān)鍵工序項目如安裝工序、施工工序等采用2班制施工。3.8除現(xiàn)場防腐工序外堅持小雨和風力不不小于6級時施工作業(yè)不停，并作好對應(yīng)的防備措施，保證施工安全和質(zhì)量。總之，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，保證施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不一樣施工階段、不一樣專業(yè)工種分解為不一樣的進度分目的，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。4進度控制措施4.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不一樣施工階段確定重點控制對象制定施工細則。到達保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。4.2按施工單元分解，明確分部目的。以總進度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各道工序目的，通過協(xié)議責任書貫徹其責任，以分頭實現(xiàn)各自的目的來保證總目的的實現(xiàn)。4.3按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不一樣專業(yè)和不一樣工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)互相間的銜接配合，確定互相交接的日期，強化工期的嚴厲性，保證工程進度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢的質(zhì)量與時間的控制到達保證工程進度的實現(xiàn)。4.4按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間規(guī)定，將施工總進度計劃分解為月度和周期進度計劃。4.5對計劃原因、人員原因、技術(shù)及工程構(gòu)造復(fù)雜原因、材料和設(shè)備原因、機具原因、氣候原因等諸多原因，我們將分別對這些原因加以分析、研究，制定對策，以保證工程按期完畢。（一）計劃原因：根據(jù)本難度大、分項交叉施工的特點，合理安排各工序的作業(yè)時間。在各工序的安排上將根據(jù)以往同類工程施工的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充足征求有關(guān)方面意見加以確定，同步根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同步將總計劃分解成各作業(yè)區(qū)和分部項計劃，月、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、作業(yè)區(qū)進度互保、最終?？傮w計劃的工期保證體系。（二）人員原因：我們將充足發(fā)揮人員的技能與經(jīng)驗優(yōu)勢，在本項目配置具有同類型工程施工經(jīng)驗的強有力的項目管理班子及滿足各工種工藝技能規(guī)定的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點的組織機構(gòu)及多種崗位，制定有關(guān)規(guī)章制度，以保證機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。（三）技術(shù)原因：針對本工程空間難度大、質(zhì)量規(guī)定嚴、工期安排緊等特點，在充足發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的同步，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等方面的聯(lián)絡(luò)，事前對本工程的實行難點、要點加以分析、研究，充足理解設(shè)計意圖；制定切實可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實行人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。（四）材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實行前，將組織專業(yè)人員對所需的材料和設(shè)備進行市場調(diào)查、貨源貫徹、材質(zhì)檢查，貫徹構(gòu)件加工及運送措施、路線，并在外協(xié)制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員保證外購材料滿足施工工期需要。針對性地采用加工周期和構(gòu)配件進場的控制措施，保證材料進場與防腐、安裝施工流水交叉作業(yè)暢通。（五）機具原因：在工程實行前，將組織專業(yè)人員對本工程所需的機具加以貫徹，同步進行全面檢查，保證所需加工機具和安裝機具的工況良好，同步將根據(jù)以往的經(jīng)驗，配置多種機具易損部件，以盡量地減少機具影響；重點是現(xiàn)場吊裝彩鋼瓦的吊車問題，事前就要在當?shù)刎瀼兀ｉT考核吊裝技術(shù)，事前進行吊裝培訓(xùn)與磨合。（六）氣候原因：在工程實行安裝前，與有關(guān)氣象部門獲得聯(lián)絡(luò)，制定詳細措施，同步將根據(jù)氣候狀況調(diào)整施工進度計劃。（七）其他：在事前控制階段，除了要做好上述諸多原因的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項詳細工作：（1）制定實行階段目的分解圖；（2）制定施工階段進度控制的重要工作內(nèi)容和深度；（3）明確各類人員進度控制的詳細分工；（4）確定與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排和總的工作流程；（5）進度控制所采用的詳細措施（包括進度檢查日期、搜集數(shù)據(jù)方式、進度報表形式、記錄分析措施等）；（6）進行進度目的實現(xiàn)風險分析，決定調(diào)增安裝小分隊預(yù)控時間。4.6完畢整個施工任務(wù)后的進度控制工作，詳細內(nèi)容有：（一）協(xié)助有關(guān)單位及時進行工程的驗收工作；（二）及時做好各項資料的整頓、歸檔工作；（三）及時進行現(xiàn)場收尾、退場工作，為后期工期控制發(fā)明條件。5施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一種循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和狀況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時理解和掌握與施工進度有關(guān)的多種信息，不停將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目的實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)如下：施工進度計劃執(zhí)行→理解施工進度進展狀況→施工進度數(shù)據(jù)的記錄和調(diào)整→實際與計劃的比較→確定與否產(chǎn)生進度遲延偏差→分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響→制定修改保證進度的措施→新的施工進度計劃（調(diào)整后的進度計劃）→對其他有關(guān)計劃的調(diào)整→施工進度計劃的執(zhí)行（循環(huán)復(fù)始）。6保證工期的管理措施6.1組建“工程項目經(jīng)理部”，實行項目法施工?，F(xiàn)場施工選派同類工程施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、技術(shù)人員和施工員構(gòu)成項目部，做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配置的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強。6.2項目部對本項目人、財、物按照項目法管理的規(guī)定實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行企業(yè)根據(jù)國際質(zhì)量管理原則制定并公布的質(zhì)量手冊及程序文獻，完善本項目的質(zhì)量體系，充足發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，保證本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。6.3合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同步組織多種作業(yè)組,按流水段劃分進行立體交叉流水作業(yè)。6.4各項施工準備工作盡量提前，人、機、料等限期到位，加緊項目實行。6.5實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有現(xiàn)實性。6.6建立現(xiàn)場會、調(diào)度會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保周，以周保月，保證總體計劃的貫徹兌現(xiàn)。6.7保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修導(dǎo)致的工期滯后隱患，加緊施工進度。6.8科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。7保證工期的技術(shù)措施7.1業(yè)主變更原因是進度執(zhí)行中最大干擾原因，其中包括變化部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因業(yè)主工程自身欠缺而變更或補充導(dǎo)致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。因此，圖紙會審時就要針對性地發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，完善設(shè)計，最大程度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。7.2保證資源配置7.2.1勞動力配置：安排各工種30余人次的施工隊伍，進入現(xiàn)場流水交叉施工。多選派有同類施工經(jīng)驗的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)保證總工期的實行。7.2.2材料配置：根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃；在構(gòu)造施工期間投入足夠的設(shè)備，提前保證構(gòu)件、輔材的準時進場，保證施工的持續(xù)性。7.2.3資金配置：根據(jù)施工實際狀況編制月進度報表，根據(jù)協(xié)議條款申請工程款，并將工程款合理分派于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。根據(jù)本工程的協(xié)議條件，重點要協(xié)調(diào)處理好前期加工備料款；同步要注意保證工人工資發(fā)放的儲備金的提留和足額儲備。7.2.4后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大環(huán)節(jié)，食堂要到達衛(wèi)生原則,飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整；住宿要保證衛(wèi)生及環(huán)境條件的改善，使工人工作之余可以休息好，保證施工時精力充沛。7.3技術(shù)原因7.3.1軸流風機風帽在工廠加工，減少現(xiàn)場制作量。7.3.2針對本工程的工期特點，編制防風雨施工措施，做到防患于未然。為保證施工進度不延誤，要采用合理的組織安全防護措施，以消除不利原因的影響。7.3.3本項目各工種協(xié)調(diào)施工，為了實現(xiàn)預(yù)定的工期目的，計劃構(gòu)造質(zhì)量驗收分階段進行。三、保證質(zhì)量措施1質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行GB/TISO9000系列質(zhì)量原則和質(zhì)量手冊，程序文獻，將其納入原則化規(guī)范化軌道，堅持控制目的為優(yōu)良工程的科學(xué)管理，信守協(xié)議、精益施工，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。1.2質(zhì)量目的實行GB/T19000--ISO9000：質(zhì)量管理和質(zhì)量保證原則，保證質(zhì)量體系持續(xù)的合適性和有效性；施工質(zhì)量全面到達協(xié)議規(guī)定的原則，全面提高工藝質(zhì)量；對鋼屋架防腐、屋面瓦工藝進行跟蹤管理，嚴格檢查一次合格率≥95%；1.3質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/TISO9000系列原則規(guī)定，建立起組織、職責、程序、過程和資源五位一體的質(zhì)量體系。1.3.1在組織機構(gòu)上建立由項目經(jīng)理總體負責、項目工程師直接負責、專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個職工的質(zhì)量職責納入項目承包的崗位責任協(xié)議中，使施工過程的每道工序、每個部位都處在受控狀態(tài)，保證工程的整體質(zhì)量水平。1.3.2在程序和過程控制上，重點抓工序質(zhì)量控制。工程的關(guān)鍵工序有：制作、測量、安裝等。1.3.3在人力資源配置上，選派技術(shù)好、責任心強的技術(shù)人員和工人在關(guān)鍵作業(yè)崗位上，進行質(zhì)量分析，不停改善施工質(zhì)量。2技術(shù)組織措施2.1總則本工程質(zhì)量管理體系具有其特殊性，項目部均建立完善的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，制定合用于本工程建設(shè)的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證措施；項目部建立健全質(zhì)量管理、檢查的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配置足夠的、事業(yè)心強、工作認真負責、管理和工作經(jīng)驗豐富的質(zhì)量專業(yè)人員，對每一種項目的質(zhì)量籌劃、施工準備、施工技術(shù)文獻的編制和交底、施工過程實行、檢查驗收及資料的搜集整頓等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制和監(jiān)督檢查，保證每一項工作、每一道工序都處在嚴格的受控狀態(tài)，進而保證質(zhì)量管理的文獻、原則、規(guī)程、規(guī)范和多種規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，保證協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量目的的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標。2.2認真執(zhí)行鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量原則和規(guī)范，嚴格按業(yè)主招標內(nèi)容施工。2.3認真抓好施工人員的培訓(xùn)及資格審查，特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。2.4施工組織設(shè)計編制做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，措施上得當，利于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、利于安全保障、利于文明施工、利于現(xiàn)場管理，利于提高工效、利于縮短工期。2.5業(yè)主招標內(nèi)容會審控制把關(guān)。重點為：（一）工程量內(nèi)容與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)規(guī)定與否一致；（二）設(shè)計與施工重要技術(shù)方案與否相適應(yīng)；（三）圖紙體現(xiàn)深度與否能滿足施工需要；2.6做好施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和交底。在編制作業(yè)指導(dǎo)書時將做到規(guī)范化、原則化；內(nèi)容上做到對的、完善、具有可操作性。其內(nèi)容包括：（一）工程概況及工作量。（二）作業(yè)方案、實行環(huán)節(jié)、措施和規(guī)定。（三）作業(yè)程序、措施和內(nèi)容，及作業(yè)流程圖和必要的文字闡明。（四）參與作業(yè)人員及資源的資格及規(guī)定：2.8貫徹質(zhì)量檢查與驗收的控制。規(guī)范本工程的質(zhì)量管理活動，在動工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師進行充足協(xié)商，就有關(guān)工程的質(zhì)量檢查、試驗的程序、質(zhì)量控制點的設(shè)置編制質(zhì)量驗收計劃。嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度，班組自檢工作未做的項目，工程不得進行二級驗收，二級未通過驗收不得進行三級驗收。未完畢驗收或各級驗收不合格的項目不得轉(zhuǎn)入下道工序，對施工中產(chǎn)生的不合格品、不合格分項工程處置完畢后，應(yīng)重新辦理分項工程質(zhì)量檢查。2.9堅持抓好施工質(zhì)量過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量隱患。2.10堅持抓好工藝質(zhì)量控制，嚴厲工藝紀律，制定切實可行的工藝質(zhì)量獎懲措施，保證工藝質(zhì)量水平。2.11加強質(zhì)量管理工作的考核，對攝影應(yīng)的獎罰措施對考核成果做出處置，保證項目部的有關(guān)質(zhì)量管理和保證的文獻、制度、原則得到有效貫的徹執(zhí)行。2.12加強工程檔案管理與控制，為保證工程檔案、資料的齊全、完整、精確、系統(tǒng)，滿足正常追溯、查閱，保證該工程檔案資料按國家的檔案管理規(guī)定歸檔，將把工程檔案管理工作納入工程建設(shè)的同步管理，在做工程施工準備、工程籌劃的同步，就制定工程檔案搜集、整頓工作計劃，明確職責，闡明詳細管理內(nèi)容和規(guī)定，實現(xiàn)工程檔案管理的過程控制。2.13嚴格執(zhí)行建設(shè)部80號令，做好工程的保修跟蹤服務(wù)，保修期滿，定期回訪，業(yè)主需要，及時派員排憂解難。3工藝質(zhì)量控制措施本工程動工前將按照質(zhì)量目的確定質(zhì)量控制項目目錄，按照《消除質(zhì)量通病手冊》組織制定可供實際操作的質(zhì)量控制計劃并保證嚴格實行。本工程重要工藝質(zhì)量控制措施概述如下：3.1防腐、屋面瓦3.1.1應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行。3.1.2屋面瓦的下料尺寸應(yīng)考收縮余量及切割、加工余量的數(shù)值應(yīng)根據(jù)規(guī)范或?qū)嶋H試驗確定。3.1.7鋼構(gòu)件表面采用機械除銹，其質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合現(xiàn)行國標《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》中的Sa2.5級的規(guī)定。3.1.8涂裝時環(huán)境溫度宜在5-38攝氏度之間，相對濕度不應(yīng)不小于85%。構(gòu)件表面不得有結(jié)露。涂裝后四個小時內(nèi)不得淋雨。3.1.9涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標注構(gòu)件的原編號。大型構(gòu)件應(yīng)標明重量、重心位置和定位標識。3.1.10材料出廠時，應(yīng)附帶出廠合格證和其他有關(guān)的技術(shù)資料。3.2屋面瓦安裝3.2.1安裝前應(yīng)對構(gòu)件進行質(zhì)量檢查。3.2.2安裝施工中各工序、工種之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，保證多種偏差在規(guī)范容許范圍之內(nèi)。3.2.3多種測量儀器、鋼尺、軸力儀在施工前均送檢標定合格后使用。3.2.4嚴格執(zhí)行本工程《彩鋼瓦安裝項目質(zhì)量保證計劃》，建立彩鋼瓦安裝的質(zhì)量保證體系（融合于彩鋼瓦項目質(zhì)量保證體系）。四、保證安全措施1安全目的及安全保證體系1.1總體目的杜絕人身重傷、死亡事故，杜絕電氣、設(shè)備安全事故，杜絕火災(zāi)事故，實現(xiàn)違章零目的。1.2本項目安全監(jiān)督保證體系1.2.1項目部安全管理委員會是本工程安全文明施工監(jiān)督管理的主管部門，按照國家、行業(yè)及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定的規(guī)定，實行監(jiān)督、檢查和開展工作；認真執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度以及業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)安全規(guī)定和規(guī)定，并服從其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；負責健全項目部各作業(yè)區(qū)及施工隊組的安全網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其有效運行。1.2.2項目部加工制作和施工現(xiàn)場成立對應(yīng)的安全文明施工管理小組，負責對安全文明施工實行組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。1.2.3安全文明施工組織機構(gòu)及管理框架。安全文明施工組織機構(gòu)及管理框架加工制作安全小組項目部施工安全小組企業(yè)安委會加工制作安全小組項目部施工安全小組企業(yè)安委會運送裝卸企業(yè)施工班組后勤設(shè)備組運送裝卸企業(yè)施工班組后勤設(shè)備組鋼構(gòu)造加工車間鋼構(gòu)造加工車間彩鋼瓦加工車間 1.3施工技術(shù)措施保證體系1.3.1項目部成立以技術(shù)負責人負責的施工安全技術(shù)保證體系。1.3.2在編制施工技術(shù)計劃的同步，必須編制安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后，與施工計劃同步下達。各有關(guān)部門必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃的貫徹負責。1.3.3安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》。1.3.4項目部安全技術(shù)經(jīng)費由項目部安委會掌握，?？顚Ｓ?。所需設(shè)備、材料列入工程項目物資、技術(shù)供應(yīng)計劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。1.3.5一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。無措施或未交底的項目，嚴禁布置施工。1.3.6重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)項目部安委會審查通過，由項目部各專業(yè)技術(shù)員交底。1.3.7工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項目施工的重要危險點，并針對該項目特點、所選用的機械及工器具、采用的特殊材料、場地及周圍環(huán)境，從技術(shù)措施上予以消除與控制。1.3.8實行安全“準入”制度。本工程動工前，所有參建員工必須進行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度和文明施工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，合格并取證后方可上崗工作。2堅持行之有效的安全保證措施2.1檢查與整改制度2.1.1項目部安委會對工程項目除進行常常性的安全檢查外，還應(yīng)按進行定期安全大檢查。安全檢查的重要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀律、查各項規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行狀況、查隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題，填寫“安全隱患整改告知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期整改。2.1.2安全檢查流程安全檢查流程根據(jù)上級布置或?qū)嶋H工作狀況根據(jù)上級布置或?qū)嶋H工作狀況按規(guī)定整改受檢單位接受檢查安全檢查告知安全檢查工作總結(jié)復(fù)查整改狀況實行檢查告知受檢單位安全檢查計劃組織安全檢查按規(guī)定整改受檢單位接受檢查安全檢查告知安全檢查工作總結(jié)復(fù)查整改狀況實行檢查告知受檢單位安全檢查計劃組織安全檢查審核審核查施工隱患提出整改意見查施工隱患提出整改意見2.2安全工作例行會議制度2.2.1每月召開一次安全文明工作會議，進行安全文明施工總結(jié)，研究、協(xié)調(diào)、處理安全文明施工的詳細問題；檢查本單位安全文明施工目的計劃和安全技術(shù)措施計劃實行狀況；提出下一階段的安全文明施工工作規(guī)定。2.2.2每周召開一次由專職安全員、施工技術(shù)員和班組長參與的安全文明施工會議，檢查、理解本專業(yè)各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全文明施工狀況，提出改善措施；布置、指導(dǎo)班組安全文明施工工作。2.2.3施工班組實行工前站班會制度，切實做到“三查三交”，并有完整記錄。2.3事故調(diào)查、控制與處理制度2.3.1施工過程中發(fā)生的人身傷害，嚴格按照《安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，堅持實事求是、尊重科學(xué)和“四不放過”的原則，認真進行調(diào)查、分析、處理、記錄和上報。2.3.2易發(fā)事故控制措施（一）觸電事故控制措施：（1）施工組織設(shè)計時制定施工用電規(guī)劃圖和容量計算書，電源布置按圖施工。各級電源盤標識明確，專人負責，定期維護。（2）施工用電所有采用三相五線制，各級電源盤做到原則化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。（3）制定安全用電操作規(guī)程，強化施工用電管理。（4）實行用電設(shè)施安裝申請制度和設(shè)施定期維護制度。（5）施工機械用電做到“一機、一閘、一保護”和專人監(jiān)護。（6）建立電動工器具領(lǐng)用登記制度，嚴格電動工器具的檢查和維護管理。（7）所有固定式電動機具、機械等必須可靠接地。（8）現(xiàn)場照明必須固定，基坑內(nèi)、潮濕場所等施工用電，必須采用安全電壓。（9）過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管，架空電線必須加絕緣子，架空線離地高度一般在4m以上，穿越機動車道路時不不不小于6m。（二）高處墜落及高處落物控制措施：（1）工程施工盡量減少高處交叉作業(yè)；如不能防止時，要采用隔離措施，防止高處墜落及高處落物的傷害。（2）施工現(xiàn)場屋面邊、臨時通道邊等危險場所，必須設(shè)置臨時符合安全規(guī)定的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯的警示牌。（3）進行高處吊裝時，工作面安全設(shè)施應(yīng)齊全有效。（4）危險作業(yè)處必須設(shè)置警戒區(qū)域并設(shè)專人監(jiān)護。（5）對高處作業(yè)用料進行嚴格控制，做到隨用隨吊，不得過多堆放。各類工器具必須有防墜措施。3施工階段控制措施3.1施工組織設(shè)計階段3.1.1從施工組織設(shè)計入手掌握，現(xiàn)場的特點，合理布設(shè)電源線路、水源管道的走向，并對施工道路和線路進行標識。3.1.2根據(jù)工程圖紙，采用電腦編制模擬施工軟件，找出工程施工中的危險點、危險源，制定危害辨識、危險評估與控制計劃。3.1.3作業(yè)指導(dǎo)書中的安全措施要指出危險點、危險源，并有針對性地提出防備措施。3.1.4根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際列出必須開具安全施工作業(yè)書的項目。3.1.5規(guī)劃好工程安全文明施工措施經(jīng)費原則。3.2動工準備階段3.2.1進入現(xiàn)場的全體員工必須通過安全文明施工培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（一）建立以項目經(jīng)理為項目安全施工第一責任者為關(guān)鍵的安全施工責任制。把環(huán)境保護、文明施工和安全施工有機地結(jié)合在一起，并貫穿于工程施工全過程。（二）項目部及各施工隊組使用統(tǒng)一、原則的安全文明施工管理臺帳，項目部定期進行檢查、考核、評比，做到獎罰嚴明。（三）進入現(xiàn)場的所有員工必須統(tǒng)一著裝，持證上崗。（四）采用廣式集中照明。夜間施工的照明必須滿足施工人員的行走和施工規(guī)定。施工電源的安裝、拆除、維護必須由持證電工進行，各級原則電源盤設(shè)專人監(jiān)管并有標識。（五）按照施工組織設(shè)計總平面布置圖布置辦公室、庫房、工具間，張掛有關(guān)職責、制度。（六）加強組織協(xié)調(diào)，實行科學(xué)管理，防止和減少立體交叉施工，確實無法防止的要制定安全防護措施，有效實行后方可施工。（七）項目動工前必須進行安全文明施工條件的檢查與確認，填寫《單項工程動工前環(huán)境安全確認表》，不具有安全文明施工條件的項目不得動工。3.3施工階段3.3.1進入現(xiàn)場的所有員工必須對的佩戴安全帽，安全帽的規(guī)格、著色、編號，由項目部安委員會進行統(tǒng)一規(guī)范，并建立發(fā)放登記臺帳。3.3.2所有高處作業(yè)人員必須通過體檢，作業(yè)時必須系好安全帶，并嚴格操作中的使用檢查。3.3.3高處作業(yè)的安全設(shè)施必須通過驗收通過，方可進行下道工序的作業(yè)。3.3.4焊接時，要制作專用擋風斗，對火花采用嚴密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等；下雨天不得進行露天焊接作業(yè)。3.3.5施工中的打磨機等必須采用固定措施寄存于平臺上，不得搖擺滾動。3.3.6防火、緊急救護和消防緊急報警等標志牌應(yīng)醒目、齊全，穩(wěn)定牢固，統(tǒng)一規(guī)格。3.3.7嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和施工前安全交底制度，嚴禁無措施未交底進行施工。3.3.8架子工實行統(tǒng)一管理。腳手架必須由持證架子工搭設(shè)、維護和拆除，做到掛牌使用。3.3.9現(xiàn)場集中作業(yè)場所油漆采用分別裝籠運送與使用。3.3.10認真做好安全檢查，做到“三寶”使用有制度有記錄，根據(jù)國家規(guī)范、施工方案規(guī)定內(nèi)容，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患即時進行整改。3.3.11堅持班前安全教育制度，且班組每日活動有記錄。3.3.12對于“三違”人員必須進行嚴厲批評教育和懲處。嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定，對違章作業(yè)、違章指揮行為百分之百登記、懲罰和處理，并將罰款納入安全文明施工獎勵基金，不得挪作它用。3.3.13按國家規(guī)定設(shè)置安全口號、安全色標及安全標志；所有人員嚴禁酒后上崗。3.3.14按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)。由于生產(chǎn)條件所限，不能設(shè)網(wǎng)的則根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制專題安全措施。3.3.15按規(guī)范做好“四口”、“臨邊”防護，做到防護嚴密扎實。3.3.16施工用電嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，有專題臨電施工組織設(shè)計，強調(diào)突出線纜架設(shè)及線路保護，嚴格采用三級配電二級保護的三相五線制“TN-S”供電系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏電”，漏電保護裝置必須敏捷可靠。3.3.17施工機具一律規(guī)定做到“三必須”；打磨機必須采用防雨措施，電源線絕緣良好，且不得隨地拖拉。3.3.18現(xiàn)場防火制定專門的消防措施。按規(guī)定配置足量有效的消防器材，指定專人負責，實行動火審批制度，權(quán)限交由安全負責人。對全體管理及勞務(wù)人員進行防火安全教育，強化防火意識。3.3.19對所有也許墜落的物體規(guī)定：所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸；工具應(yīng)隨手放入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用品、臨邊作業(yè)部位必須隨時打掃潔凈；拆卸下的物料及余料和廢料應(yīng)及時清理運走，不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄；傳遞物體嚴禁拋擲。一旦發(fā)生物體墜落及打擊傷害要寫出書面匯報，并按有關(guān)規(guī)定加重懲罰。3.3.20加強職工的平常道德教育，生活區(qū)認真做好治安保衛(wèi)、防火防盜工作，工余班后遵守社會公德和當?shù)孛袼?，杜絕在當?shù)厣鐣习l(fā)生斗毆現(xiàn)象，保證全體施工人員的治安環(huán)境和生活安全。五、文明施工現(xiàn)場措施1施工現(xiàn)場管理1.1合理規(guī)劃施工用地，科學(xué)地進行施工平面設(shè)計科學(xué)地進行施工平面的設(shè)計是搞好現(xiàn)場施工管理的重要一環(huán)。因此在施工項目的總平面設(shè)計時，應(yīng)按照項目投資方對施工的規(guī)定，在保證施工場地合理使用的同步，不得干擾業(yè)主原廠房的正常生產(chǎn)運行和周圍的生活環(huán)境。這就規(guī)定在進行平面設(shè)計的時候要對施工場地進行科學(xué)規(guī)劃，如臨時設(shè)施、運送道路、材料堆場、構(gòu)件堆場、加工場地、辦公場所、倉庫用房及消防設(shè)施等，既合理運用場地，又有助于現(xiàn)場的安全、文明施工。1.2根據(jù)施工進展的詳細需要，按施工階段調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置，并在階段性進度目的開始實行前，通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實行。1.3加強對施工現(xiàn)場使用的檢查根據(jù)《施工總平面管理制度》對已同意的施工組織設(shè)計中的施工平面進行定期檢查，與否符合各項管理規(guī)定，與否滿足施工需要，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場布置提供有用的信息，使施工現(xiàn)場秩序保持相對穩(wěn)定。1.4建立文明的施工現(xiàn)場建立文明施工現(xiàn)場有助于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，樹立工程總體形象。為此，應(yīng)做到項目經(jīng)理掛帥，部門把關(guān)，普遍檢查，建章建制，責任到人，貫徹整改，嚴明獎懲。1.5建立現(xiàn)場工程匯報制度每月底編制一份工程月報，向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報本月份的工程實行狀況，匯報附有合適的闡明和形象進度的示意圖或照片，以滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師能有效地審批工程進度的需要。1.6施工現(xiàn)場的消防與保衛(wèi)施工現(xiàn)場制定工地規(guī)則，設(shè)置專職的消防員及保安，建立健全工地出入管理制度和現(xiàn)場保衛(wèi)和消防管理制度，并嚴格執(zhí)行；在任何時候都應(yīng)采用一切合理的防止措施，以防止發(fā)生任何違法的、妨害治安與消防的行為，并維護治安和保護工程附近的人、財、物免遭破壞。1.7現(xiàn)場交通和對毗鄰財產(chǎn)的干擾管理在協(xié)議規(guī)定許可的范圍內(nèi)，在施工、完畢工程及保修過程中，所必須的一切操作均不應(yīng)對公眾的便利及公用道路、通往屬于業(yè)主或他人財產(chǎn)的人行道的進入、使用、占有或產(chǎn)生不必要及不合適的干擾。2施工技術(shù)管理2.1施工技術(shù)管理包括技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，施工過程中技術(shù)工作管理，技術(shù)開發(fā)管理和技術(shù)經(jīng)濟分析與評價四個方面；是加緊工程進度、提高工藝水平、保證工程質(zhì)量、增進安全生產(chǎn)、實現(xiàn)文明施工和增長經(jīng)濟效益的前提。2.2施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計由技術(shù)負責人在項目動工前主持編制，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后，項目部必須堅決貫徹實行，是項目部組織工程施工總指導(dǎo)性文獻，未經(jīng)業(yè)主同意不得私自修改。2.3施工進度計劃編制：項目部在項目一級施工網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，編制出項目部的二級施工進度計劃和對應(yīng)的資源配置計劃，施工技術(shù)人員根據(jù)二級施工進度計劃編制施工班組三級施工計劃。2.4施工技術(shù)管理計劃編制：根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)定，組織項目工程師編制對應(yīng)的圖紙會審計劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄、重大施工項目目錄和施工過程檢查項目目錄。2.5圖紙會審：根據(jù)圖紙會審計劃的規(guī)定，技術(shù)負責人組織施工圖紙綜合會審，督促、指導(dǎo)施工技術(shù)人員對圖紙進行系統(tǒng)和專業(yè)會審。圖紙會審重點應(yīng)符合九項管理制度有關(guān)《施工圖紙會審制度》中內(nèi)容規(guī)定。對會審中發(fā)現(xiàn)的重大和一般設(shè)計變更內(nèi)容，經(jīng)項目總工程師確認后，交設(shè)計院并上報監(jiān)理或項目投資方。2.6作業(yè)指導(dǎo)書編審：施工技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄的規(guī)定，編制詳盡、可操作的作業(yè)指導(dǎo)書報總工程師審批實行。2.7施工圖材料預(yù)算審批：項目作業(yè)前，技術(shù)人員要熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文獻，及時做出施工圖材料預(yù)算，項目部要嚴把審批關(guān)，努力減少工程成本。2.8工程動工匯報的編審：在項目動工前，按照業(yè)積極工匯報制度編制動工匯報，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。2.9施工過程檢查和技術(shù)交底：組織做好重大和特殊施工項目作業(yè)前準備工作的檢查，核算其與否符合作業(yè)指導(dǎo)書中作業(yè)準備和條件的規(guī)定，填寫《重大和特殊施工項目作業(yè)前準備工作檢查表》；按照《施工技術(shù)交底制度》的規(guī)定組織做好關(guān)鍵和特殊施工項目的技術(shù)交底工作，并形成對應(yīng)技術(shù)交底記錄。項目作業(yè)中，根據(jù)《施工過程檢查項目目錄》的內(nèi)容，做好施工過程檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改、驗收封閉，并形成對應(yīng)的施工過程檢查表。2.10工程聯(lián)絡(luò)與設(shè)計變更管理：本工程各組員方的項目工程師要根據(jù)業(yè)主制定的工程建設(shè)制度中有關(guān)規(guī)定進行工程聯(lián)絡(luò)和設(shè)計變更管理，并負責工程和設(shè)計變更的聯(lián)絡(luò)工作。2.11技術(shù)記錄管理：工程動工前確定技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等；在工程施工過程中，按工程特點和業(yè)主、監(jiān)理工程師的規(guī)定再予以增長、補充和調(diào)整；技術(shù)記錄是作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成部分，能及時、真實、精確地反應(yīng)施工狀況，技術(shù)記錄的形成與施工進展同步并且對施工過程真實記載。2.12工程信息搜集和處理：項目部施工組要注意搜集工程信息，及時做好分類記錄工作，對出現(xiàn)的問題要進行認真分析，提出切實可行的處理措施并督促有關(guān)部門妥善處理。2.13做好試驗工作：根據(jù)本工程的特點，各項試驗重點在廠內(nèi)加工過程和成品出廠前實行，嚴格按規(guī)范規(guī)定做好試驗工作，試驗匯報隨成品進場報審；現(xiàn)場如業(yè)主、監(jiān)理提出復(fù)試，項目部應(yīng)積極配合，費用按規(guī)定處理。2.14施工技術(shù)總結(jié)：單位工程結(jié)束后，項目總工程師督促和指導(dǎo)施工技術(shù)人員及時進行單位工程總結(jié)。2.15竣工資料管理：嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》以及項目法人、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)竣工資料文獻編制、移交的原則和規(guī)定，按工程概況、技術(shù)記錄、重要技術(shù)檔案、各類變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、工程照片等幾種部分編制。3施工機械管理3.1施工機械的調(diào)配：施工前，編制一份詳細的進場施工機械計劃。廠內(nèi)安排的加工機械和進場后安排的施工機械效率可以滿足施工計劃進度。3.2施工機械的管理：施工機械管理嚴格執(zhí)行質(zhì)保體系中的《施工機械維護程序》、《施工機械承認程序》以及其他各項機械管理制度；按照《施工機械承認程序》對廠內(nèi)安排及現(xiàn)