公司司爐工管理制度及崗位職責(zé)

公司司爐工管理制度及崗位職責(zé)公司司爐工管理制度及崗位職責(zé)一、目的為確保公司司爐工工作的規(guī)范化、科學(xué)化，使司爐工人員的工作具有可操作性、可控性、可管理性。這項(xiàng)制度為公司制定了管理、監(jiān)督方式和崗位職責(zé)分析，規(guī)范了員工的行為準(zhǔn)則，并對(duì)員工的導(dǎo)入、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等方面提出了要求。本制度的實(shí)施是為了維護(hù)公司的切實(shí)利益和員工的合法權(quán)益。二、范圍本制度適用于公司所有司爐工及其管理人員。三、制度制定程序1、制定初稿：企業(yè)管理人員根據(jù)實(shí)際需求、法律法規(guī)及公司的管理要求，起草初步制度。2、內(nèi)部討論：由公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)初稿進(jìn)行討論，優(yōu)化、完善后確定最終稿。3、評(píng)審批準(zhǔn)：最終稿提交公司高層管理人員審批，由董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)并全員公布。四、名稱公司司爐工管理制度五、目的1、規(guī)范公司司爐工的工作行為，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。2、促進(jìn)司爐工個(gè)人能力的提升，實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏。3、確保公司司爐工的操作流程規(guī)范化，提高工作效率。六、內(nèi)容1、司爐工的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間爐膛的操作、維護(hù)和檢修工作。（2）保證爐膛內(nèi)加熱設(shè)備的正常工作，防止任何質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。（3）負(fù)責(zé)維護(hù)公司設(shè)備設(shè)施的安全。（4）參與各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身專業(yè)能力。（5）保證生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施清潔整潔。2、管理體系的建立（1）制定公司司爐工監(jiān)督檢查計(jì)劃，并組織開(kāi)展驗(yàn)收工作；（2）建立日常管理檔案，記錄司爐工的操作記錄及設(shè)備維護(hù)記錄；（3）對(duì)司爐工進(jìn)行考核，形成考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；（4）建立健全的機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生進(jìn)行責(zé)任追究；七、責(zé)任主體1、企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)和實(shí)施，管理層負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、司爐工工作人員是本制度的直接執(zhí)行者，應(yīng)該按照崗位職責(zé)規(guī)定進(jìn)行操作。八、執(zhí)行程序1、召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，全面了解工作中的問(wèn)題和狀況。2、執(zhí)行完任務(wù)后，款項(xiàng)再次符合規(guī)定檢查，確認(rèn)再交付后，方可執(zhí)行返還。3、對(duì)于工作中失誤或疏忽、品質(zhì)問(wèn)題者，及時(shí)進(jìn)行督察、抽檢或驗(yàn)房，依據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。九、責(zé)任追究根據(jù)工作中存在的問(wèn)題及其責(zé)任原則，對(duì)司爐工進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為和失誤，按照