三違活動(dòng)方案

三違活動(dòng)方案三違活動(dòng)方案為了加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提高員工的操作技能，遵守國家法規(guī)和公司規(guī)定，公司決定開展“三違”活動(dòng)。一、活動(dòng)目的：（1）提高員工的規(guī)范意識(shí)，遵守國家法規(guī)和公司規(guī)定，減少操作過程中的違規(guī)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。（2）提高員工的操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少操作中誤工、誤傷、誤損等不良后果。（3）加強(qiáng)員工的考核評價(jià)，對嚴(yán)重違規(guī)的員工給予相應(yīng)的處罰，并對合格的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。二、活動(dòng)方案：（1）開展宣傳教育。通過公司電視臺(tái)、工會(huì)宣傳欄、企業(yè)文化墻等多種渠道向員工宣傳“三違”活動(dòng)的目的、意義和相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。（2）組織學(xué)習(xí)。對于員工容易出現(xiàn)的違規(guī)行為和操作技能不足的方面，組織相關(guān)人員進(jìn)行授課或現(xiàn)場指導(dǎo)，使員工掌握正確的操作技能和決策能力，提高員工的操作技能和質(zhì)量。（3）實(shí)施考核。根據(jù)《企業(yè)管理規(guī)定》和公司的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的行為、工作態(tài)度和操作質(zhì)量進(jìn)行考核評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果確定獎(jiǎng)懲措施。（4）開展現(xiàn)場演練。定期組織相關(guān)部門進(jìn)行“三違”現(xiàn)場演練和模擬，對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行改進(jìn)，保障生產(chǎn)安全和員工的健康。（5）建立制度。制定規(guī)章制度，明確規(guī)范操作的要求，規(guī)定嚴(yán)重違規(guī)行為的處罰措施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以此來加強(qiáng)員工的規(guī)范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。三、考核評價(jià)方法：（1）考評周期：一年。（2）考評內(nèi)容：員工行為、工作態(tài)度和操作質(zhì)量。（3）考評標(biāo)準(zhǔn)：成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好、待加強(qiáng)、不合格。（4）考評結(jié)果：優(yōu)秀、良好、一般、較差、不合格。四、獎(jiǎng)懲措施：（1）優(yōu)秀：表現(xiàn)良好、做出貢獻(xiàn)的員工，可獲得下列獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范、工齡獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組等。（2）良好/一般/較差/不合格：違規(guī)行為、操作失誤或工作不規(guī)范的員工，將被處以警告、罰款、調(diào)整工作等懲罰。五、總結(jié)：公司的“三違”活動(dòng)旨在營造良好的生產(chǎn)操作環(huán)境，打造一支具有高度規(guī)范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的員工隊(duì)伍，降低操作過程中的違規(guī)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。公司管理部門將全面貫徹“三違”活動(dòng)方案，進(jìn)一步規(guī)范操作行為，提高