管理商品的盤點(diǎn)人力資源管理學(xué)資料

.”“審核”后盤點(diǎn)結(jié)束。前臺(tái)盤點(diǎn)：盤點(diǎn)初始化：盤點(diǎn)范圍根據(jù)不同物負(fù)責(zé)人（柜組長(zhǎng)）核實(shí)商品的差異，屬錄入或盤點(diǎn)錯(cuò)誤的要與時(shí)更關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，電腦部方可結(jié)束商品盤點(diǎn)（更新商品電腦庫(kù)存帳日?qǐng)?bào)表，所有工作都做完后，做以下步驟：后臺(tái)盤點(diǎn)：盤點(diǎn)初始化：”“審核”后盤點(diǎn)結(jié)束。前臺(tái)盤點(diǎn)：盤點(diǎn)初始化：盤點(diǎn)范圍根據(jù)不同物負(fù)責(zé)人（柜組長(zhǎng)）核實(shí)商品的差異，屬錄入或盤點(diǎn)錯(cuò)誤的要與時(shí)更關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，電腦部方可結(jié)束商品盤點(diǎn)（更新商品電腦庫(kù)存帳日?qǐng)?bào)表，所有工作都做完后，做以下步驟：后臺(tái)盤點(diǎn)：盤點(diǎn)初始化：商品的盤點(diǎn)前臺(tái)退貨、團(tuán)購(gòu)單據(jù)、負(fù)庫(kù)存等）寫盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)開始后只需填寫商品數(shù)量即可。由電腦部專人在作好有關(guān)盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作后，次日營(yíng)業(yè)前在電腦上設(shè)置碼、有無(wú)漏盤、數(shù)量相加或相乘錯(cuò)誤。注意:商品盤點(diǎn)的單位必須和銷售單位一樣。商品的編碼和商品的名稱.盤點(diǎn)表簽字并按順序裝訂，一份自留，一份轉(zhuǎn)電腦部錄入。2）商品點(diǎn)，如果編碼存在直接掃描該商品編碼，錄入理貨員所盤點(diǎn)的數(shù)量，據(jù)丟失）。錄入完畢后，在“盤點(diǎn)盈虧處理”中點(diǎn)擊“全選”“保存盤點(diǎn)表簽字并按順序裝訂，一份自留，一份轉(zhuǎn)電腦部錄入。2）商品點(diǎn)，如果編碼存在直接掃描該商品編碼，錄入理貨員所盤點(diǎn)的數(shù)量，據(jù)丟失）。錄入完畢后，在“盤點(diǎn)盈虧處理”中點(diǎn)擊“全選”“保存批次。等理貨員盤點(diǎn)完畢，從經(jīng)理處取得“盤點(diǎn)單”后在“盤點(diǎn)錄入），首先應(yīng)整理商品盡可能使同一種商品只在一個(gè)地方存放，避免產(chǎn)其次應(yīng)合理安排人員，盡量安排熟悉該區(qū)商品的售貨員去盤該區(qū).種商品必須擺放在同一區(qū)域內(nèi)，如果后臺(tái)盤點(diǎn)時(shí)除以上事項(xiàng)必須注意長(zhǎng)與主任：做好各部門的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，為保證盤點(diǎn)的質(zhì)量，應(yīng)劃工作都已就緒開始用前臺(tái)盤點(diǎn)。重啟計(jì)算機(jī)，按“F2”進(jìn)入前臺(tái)盤種商品必須擺放在同一區(qū)域內(nèi)，如果后臺(tái)盤點(diǎn)時(shí)除以上事項(xiàng)必須注意長(zhǎng)與主任：做好各部門的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，為保證盤點(diǎn)的質(zhì)量，應(yīng)劃工作都已就緒開始用前臺(tái)盤點(diǎn)。重啟計(jì)算機(jī)，按“F2”進(jìn)入前臺(tái)盤負(fù)責(zé)人監(jiān)督錄入，未監(jiān)督錄入的錄入人必須重新核對(duì)一次。盤點(diǎn)差異在盤點(diǎn)同時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查商品的保質(zhì)日期和商品是否破損，如發(fā)現(xiàn)在盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況也可以指定倉(cāng)庫(kù)指定類別盤點(diǎn)，它的前臺(tái)盤點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：盤點(diǎn)速度快，當(dāng)天能結(jié)束盤點(diǎn)任務(wù)。缺點(diǎn)：準(zhǔn)），再用）后臺(tái)盤點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：能直接找到責(zé)任，責(zé)任清晰。缺點(diǎn)：時(shí)間段過(guò)同時(shí)，如果買場(chǎng)有幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)，可以采取指定倉(cāng)庫(kù)所有商品的盤點(diǎn)理貨員：應(yīng)當(dāng)在盤點(diǎn)前兩天把自己管理區(qū)內(nèi)的所有商品理清，不允許有同種貨物出現(xiàn)在不同貨架上的現(xiàn)象發(fā)生，同種商品必須擺放在同一區(qū)域內(nèi)，如果后臺(tái)盤點(diǎn)時(shí)除以上事項(xiàng)必須注意外還需將貨，有利于加快后臺(tái)盤點(diǎn)錄入速度和減輕后臺(tái)的工作量，提高錄.重要的意義。就我經(jīng)歷的幾次盤點(diǎn)和我個(gè)人對(duì)盤點(diǎn)的看法總結(jié)如下：的處理1）盤點(diǎn)表電腦錄入后，按柜組打印商品的差異明細(xì)表，由實(shí)點(diǎn)，如果編碼存在直接掃描該商品編碼，錄入理貨員所盤點(diǎn)的數(shù)量，正。2）對(duì)于盤盈商品，必須查找原因（真正的盤盈幾乎是不存在的重要的意義。就我經(jīng)歷的幾次盤點(diǎn)和我個(gè)人對(duì)盤點(diǎn)的看法總結(jié)如下：的處理1）盤點(diǎn)表電腦錄入后，按柜組打印商品的差異明細(xì)表，由實(shí)點(diǎn)，如果編碼存在直接掃描該商品編碼，錄入理貨員所盤點(diǎn)的數(shù)量，正。2）對(duì)于盤盈商品，必須查找原因（真正的盤盈幾乎是不存在的1、重啟計(jì)算機(jī)，按“F2”進(jìn)入前臺(tái)盤點(diǎn)，如果編碼存在直接掃描該商品編碼，錄入理貨員所盤點(diǎn)的數(shù)量，之后保存即可。在錄入時(shí)應(yīng)保證數(shù)據(jù)正確性，同時(shí)，在錄入時(shí)應(yīng)多保存，收銀員應(yīng)明確自己的錄入范圍（即錄入哪幾2、如果采取后臺(tái)盤點(diǎn)，聽從店長(zhǎng)與主任的安排協(xié)助理貨員后臺(tái)操作員：在商品盤點(diǎn)前，保證所有業(yè)務(wù)都已做完，同時(shí)所有點(diǎn)前所有業(yè)務(wù)都已結(jié)束，做完數(shù)據(jù)日結(jié)，做完數(shù)據(jù).）具體工作商品盤點(diǎn)盤點(diǎn)是超市經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)商品在據(jù)丟失）。錄入完畢后，在“盤點(diǎn)盈虧處理”中點(diǎn)擊“全選”“保存到齊，取消盤點(diǎn)幾天換班制。由店長(zhǎng)安排和布置盤點(diǎn)計(jì)劃和負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：盤點(diǎn)時(shí)間段短，不影響正常營(yíng)業(yè)。缺點(diǎn)：日期拉的過(guò)長(zhǎng)。錄入期間一定要保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)應(yīng)不定期保存。）具體工作商品盤點(diǎn)盤點(diǎn)是超市經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)商品在據(jù)丟失）。錄入完畢后，在“盤點(diǎn)盈虧處理”中點(diǎn)擊“全選”“保存到齊，取消盤點(diǎn)幾天換班制。由店長(zhǎng)安排和布置盤點(diǎn)計(jì)劃和負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：盤點(diǎn)時(shí)間段短，不影響正常營(yíng)業(yè)。缺點(diǎn)：日期拉的