工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(7篇)_第1頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(7篇)_第2頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(7篇)_第3頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(7篇)_第4頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(7篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?1、協(xié)助?技術(shù)主管?處理公司?各項(xiàng)目日?常技術(shù)管?理工作;?2、參?加公司工?程項(xiàng)目投?標(biāo)及投標(biāo)?文件的編?制工作;?3、參?加公司施?工過程策?劃、施工?過程控制?以及組織?施工方案?的編制工?作;4?、經(jīng)常鉆?研學(xué)習(xí)有?關(guān)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)?行國家、?省、市技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程,并?且貫徹執(zhí)?行;5?、經(jīng)常深?入公司各?項(xiàng)目工地?檢查、了?解、指導(dǎo)?項(xiàng)目部的?技術(shù)工作?,及時(shí)向?技術(shù)主管?反映項(xiàng)目?存在的問?題;6?、完成技?術(shù)部經(jīng)理?布置的日?常工作。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?(二)?主持單位?工程設(shè)計(jì)?交底、圖?紙會審;?主持編?制施工組?織設(shè)計(jì),?施工方案?及作業(yè)設(shè)?計(jì),主持?/參加編?制本項(xiàng)目?的質(zhì)量計(jì)?劃,負(fù)責(zé)?向項(xiàng)目管?理人員進(jìn)?行技術(shù)交?底;主?持制定安?全技術(shù)措?施,指導(dǎo)?項(xiàng)目管理?人員執(zhí)行?施工組織?設(shè)計(jì)和各?類技術(shù)措?施;深?入施工現(xiàn)?場,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決施工中?存在的各?種問題,?主持管理?項(xiàng)目的計(jì)?量、試驗(yàn)?和測量工?作;指?導(dǎo)督促各?施工班組?的技術(shù)、?質(zhì)量、安?全檢查,?組織隱蔽?工程驗(yàn)收?和分部分?項(xiàng)工程驗(yàn)?收,參與?單位工程?質(zhì)量的評?定工作;?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目技術(shù)資?料、項(xiàng)目?信息化管?理,主持?整理并辦?理竣工檔?案資料立?卷、歸檔?工作;?辦理項(xiàng)目?設(shè)計(jì)變更?、技術(shù)核?定、現(xiàn)場?簽證索賠?工作;?督促上報(bào)?公司各部?門的各項(xiàng)?報(bào)表;?參與項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算工?作;受?理合理化?建議,推?廣“四新?”技術(shù),?開展技術(shù)?革新,完?成項(xiàng)目的?技術(shù)效益?計(jì)劃;?主持項(xiàng)目?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作,?培養(yǎng)一專?多能的復(fù)?合型人才?;完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)(三?)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?目標(biāo)的具?體運(yùn)作、?監(jiān)督和完?成工作;?2、重?點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)?目進(jìn)度與?質(zhì)量管理?工作,同?時(shí)參與項(xiàng)?目技術(shù)的?開發(fā)工作?;3、?負(fù)責(zé)記錄?并匯總各?專業(yè)工作?完成情況?,并與預(yù)?期目標(biāo)比?較,建立?績效考核?依據(jù);?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目運(yùn)作?過程中現(xiàn)?場人員控?制管理,?與客戶現(xiàn)?場溝通;?5、負(fù)?責(zé)人員培?訓(xùn)工作,?包括項(xiàng)目?的知識、?技術(shù)和技?能培訓(xùn);?6、協(xié)?助項(xiàng)目總?監(jiān)協(xié)調(diào)各?專業(yè)之間?的資源分?配工作;?7、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目過?程記錄,?并歸檔相?關(guān)文件。?6、分?析相關(guān)資?料,進(jìn)行?企業(yè)人力?資源診斷?,并對相?關(guān)政策進(jìn)?行完善。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?(四)?1.負(fù)責(zé)?完成純化?水系統(tǒng)、?空調(diào)系統(tǒng)?、空壓系?統(tǒng)、熱水?系統(tǒng)、冷?水系統(tǒng)等?公用系統(tǒng)?設(shè)備的日?常參數(shù)調(diào)?整控制,?及檢查維?護(hù)和保養(yǎng)?工作。?2.當(dāng)班?期間應(yīng)保?障公用工?程設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)正常,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?,避免質(zhì)?量風(fēng)險(xiǎn)的?發(fā)生,一?旦無法處?理,應(yīng)及?時(shí)上報(bào)上?級領(lǐng)導(dǎo),?并詳細(xì)記?錄并及時(shí)?掛牌警告?,以便停?產(chǎn)停機(jī)中?、小修時(shí)?徹底解決?。3.?嚴(yán)格執(zhí)行?各種安全?操作規(guī)程?和制度,?防范各類?安全事故?的發(fā)生。?4.當(dāng)?公用工程?設(shè)備發(fā)生?故障需要?進(jìn)行偏差?流程時(shí),?負(fù)責(zé)配合?質(zhì)量管理?部門進(jìn)行?偏差處理?。1.?5負(fù)責(zé)各?類公用工?程設(shè)施設(shè)?備的現(xiàn)場?安裝及委?外維修的?監(jiān)督工作?,包括在?施工階段?的現(xiàn)場監(jiān)?督,確保?嚴(yán)格按照?相關(guān)SO?P執(zhí)行。?1.6?協(xié)助進(jìn)行?公用工程?設(shè)備的固?定資產(chǎn)管?理工作,?包括公用?工程設(shè)備?年度驗(yàn)證?及日常管?理工作。?1.7?完成上級?委派的其?他工作。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?(五)?①編制施?工方案及?施工計(jì)劃?;②編?制材料計(jì)?劃、包括?月計(jì)劃、?資金使用?計(jì)劃;?③編制施?工進(jìn)度計(jì)?劃;④?負(fù)責(zé)對土?建、水電?、綠化各?分項(xiàng)工程?的部位技?術(shù)交底及?施工工藝?做法對下?交底,并?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?土建、水?電、綠化?的施工工?序搭接的?相互間的?配合工作?,土建、?水電、綠?化的施工?員相互配?合工作。?⑤負(fù)責(zé)?對材料進(jìn)?場的核實(shí)?,對施工?隊(duì)已完成?的分項(xiàng)工?程量進(jìn)行?數(shù)量、質(zhì)?量驗(yàn)收,?并負(fù)責(zé)對?進(jìn)度、安?全、質(zhì)量?、現(xiàn)場管?理、成本?控制的檢?查工作。?⑥負(fù)責(zé)?對整個(gè)項(xiàng)?目的鋼筋?下料審查?、核對工?作。⑦?負(fù)責(zé)對甲?方監(jiān)理、?隱蔽工程?、設(shè)計(jì)變?更、工程?增減的簽?證工作。?⑧按公?司的要求?做整個(gè)項(xiàng)?目的工程?成本控制?工作。?⑨負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料與工程?進(jìn)度同步?進(jìn)行。?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)(?六)1?、負(fù)責(zé)工?程技術(shù)及?質(zhì)量控制?,及時(shí)編?制工程材?料計(jì)劃并?做好技術(shù)?交底。?2、貫徹?執(zhí)行國家?和企業(yè)頒?發(fā)的各種?技術(shù)規(guī)范?、規(guī)程、?質(zhì)量管理?制度及技?術(shù)措施等?,并在施?工中嚴(yán)格?督促實(shí)施?。3、?做好施工?組織設(shè)計(jì)?和進(jìn)度計(jì)?劃的編制?,搞好工?程測量和?復(fù)核工作?。4、?嚴(yán)格把好?材料試驗(yàn)?關(guān),按時(shí)?記錄施工?日志,做?好內(nèi)部資?料管理,?精心編制?竣工資料?。5、?貫徹執(zhí)行?公司質(zhì)量?體系文件?和工程項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃,組織?開展技術(shù)?攻關(guān)活動?,推廣應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?。6、?協(xié)助項(xiàng)目?部其它部?門搞好有?關(guān)配合工?作。工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)(七?)1、?在上級的?指導(dǎo)下主?管項(xiàng)目工?程的技術(shù)?工作,對?技術(shù)方面?工作負(fù)責(zé)?;2、?參與設(shè)計(jì)?過程中各?專業(yè)技術(shù)?論證及圖?紙會審工?作;3?、負(fù)責(zé)交?通工程施?工組織計(jì)?劃的制定?落實(shí),技?術(shù)性工作?的管理、?監(jiān)督、檢?查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論