質(zhì)量管理責(zé)任制度綜述范本（四篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述范本?為了在?施工項(xiàng)目?管理的全?過(guò)程中取?得各階段?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，在進(jìn)?行各項(xiàng)施?工中，必?須采取多?種手段加?強(qiáng)質(zhì)量管?理工作。?必須強(qiáng)調(diào)?，建立健?全的施工?項(xiàng)目管理?____?機(jī)構(gòu)，經(jīng)?公司項(xiàng)目?部研究決?定對(duì)質(zhì)量?進(jìn)度控制?作如下樣?板制度。?一、按?施工項(xiàng)目?各工種劃?分，做出?各工種樣?板質(zhì)量定?位示范標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)?目質(zhì)量管?理部門按?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)樣板分?項(xiàng)工程進(jìn)?行驗(yàn)收，?確定樣板?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可?后，其他?各分項(xiàng)工?程按樣板?標(biāo)準(zhǔn)施工?。二、?工程項(xiàng)目?部決定對(duì)?如下工種?項(xiàng)目設(shè)立?先作施工?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?樣板：?1、主體?結(jié)構(gòu)工程?樣板（?1）、設(shè)?模板制安?樣板。質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)?到設(shè)計(jì)要?求，截面?尺寸標(biāo)準(zhǔn)?無(wú)誤，標(biāo)?高準(zhǔn)確，?支撐穩(wěn)固?，組模嚴(yán)?實(shí)。（?2）、鋼?筋制安樣?板。下料?準(zhǔn)確，加?工成型符?合設(shè)計(jì)要?求，__?__全數(shù)?檢查，間?距、綁扎?、錨固長(zhǎng)?度、焊接?、___?_按圖施?工檢查等?全部達(dá)到?合格。?（3）、?砼澆搗樣?板。確定?一個(gè)結(jié)構(gòu)?部位給一?個(gè)專業(yè)施?工隊(duì)澆搗?，做到振?搗密實(shí)，?標(biāo)高平面?控制良好?，拆模后?外觀質(zhì)量?良好，無(wú)?異型。?（4）、?砌磚樣板?。清理好?基層，彈?好砌__?__置線?，和門窗?洞口線，?質(zhì)量作到?橫平、豎?直、灰縫?飽滿。?2、裝飾?裝修樣板?。按裝飾?、裝修工?種劃分不?同的施工?質(zhì)量樣板?，做完樣?板后，經(jīng)?項(xiàng)目部質(zhì)?量部門驗(yàn)?收合格，?確定分項(xiàng)?樣板工程?質(zhì)量。?三、各樣?板工程確?定后，所?有施工中?的各分項(xiàng)?工程全部?按樣板工?程標(biāo)準(zhǔn)施?工，對(duì)確?認(rèn)的樣板?全部由工?程項(xiàng)目部?掛牌，標(biāo)?準(zhǔn)分項(xiàng)工?程樣板名?稱。四?、___?_全體員?工對(duì)樣板?工程的施?工重要性?認(rèn)識(shí)，達(dá)?到質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司公司?對(duì)項(xiàng)目工?程定期檢?查制度?1、經(jīng)公?司研究決?定，對(duì)公?司的原項(xiàng)?目工程進(jìn)?行全面的?質(zhì)量檢查?制度。?2、對(duì)所?有項(xiàng)目工?程每月_?___一?次由質(zhì)量?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組成的?____?檢查。?3、每季?度公司_?___各?工程項(xiàng)目?部的全體?質(zhì)量技術(shù)?人員進(jìn)行?大檢查。?4、月?檢采取抽?檢和項(xiàng)目?部自檢相?結(jié)合，并?將檢查后?情況總匯?報(bào)給公司?。5、?季度檢采?取普通的?檢查，對(duì)?存在問(wèn)題?的項(xiàng)目部?通知停工?整改。?6、通過(guò)?檢查，總?結(jié)成績(jī)，?找差距，?制作有效?措施，爭(zhēng)?創(chuàng)文明優(yōu)?良工程。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司施工?現(xiàn)場(chǎng)掛牌?制度為?了加強(qiáng)對(duì)?施工項(xiàng)目?的目標(biāo)管?理，達(dá)到?明了的施?工層序和?施工環(huán)節(jié)?，更好地?掌握整個(gè)?項(xiàng)目的作?業(yè)層次和?進(jìn)度質(zhì)量?控制，經(jīng)?公司和工?程項(xiàng)目部?決定對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)作?如下掛牌?規(guī)定。?一、所屬?工程項(xiàng)目?部必須掛?好五牌一?圖，項(xiàng)目?部的管理?人員和技?術(shù)人員，?按姓名、?年齡、性?別、職務(wù)?、職稱簽?發(fā)工作卡?，相應(yīng)在?到工作聯(lián)?系明了、?責(zé)任落實(shí)?、分管有?序。二?、對(duì)施工?班長(zhǎng)按工?種劃分，?由工程項(xiàng)?目部制定?工種班長(zhǎng)?工作卡，?卡上貼上?一寸相片?，標(biāo)注姓?名、年齡?、性別、?職務(wù)。從?而達(dá)到管?理有層次?的目的。?三、工?程項(xiàng)目部?的各特種?工，必須?有相應(yīng)的?技術(shù)職稱?證或上崗?證，由項(xiàng)?目部簽發(fā)?工作卡，?標(biāo)明姓名?、年齡、?性別、工?種、職務(wù)?，上班必?須配戴。?四、施?工現(xiàn)場(chǎng)各?部位的施?工班全部?實(shí)行施工?現(xiàn)場(chǎng)掛牌?制，標(biāo)注?施工牌名?稱，施工?部位，工?種，施工?人數(shù)，下?班后標(biāo)寫?完成工程?進(jìn)度部位?，作好交?班的自檢?、互檢、?交接檢工?作。五?、對(duì)工地?的重要場(chǎng)?地要進(jìn)行?掛牌，如?木工加工?場(chǎng)、鋼筋?加工場(chǎng)、?總配電房?、配電箱?、各班組?生活區(qū)、?宿舍衛(wèi)生?區(qū)、防火?責(zé)任區(qū)、?安全責(zé)任?區(qū)、機(jī)電?、提升機(jī)?全部分類?掛牌，標(biāo)?注責(zé)任人?。六、?工地現(xiàn)場(chǎng)?掛好安全?標(biāo)志牌，?文明施工?牌，標(biāo)注?責(zé)任人。?七、施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?行掛牌制?度，望全?體管理人?員、技術(shù)?人員、施?工班長(zhǎng)、?工人、自?覺(jué)遵守按?時(shí)辦理工?作證卡，?和項(xiàng)目部?統(tǒng)一制作?的施工班?標(biāo)牌，相?應(yīng)落實(shí)好?責(zé)任人，?上報(bào)給項(xiàng)?目部。?八、本掛?牌制度自?簽訂之日?起執(zhí)行?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?現(xiàn)場(chǎng)施?工員質(zhì)量?責(zé)任制?一、負(fù)責(zé)?本工程項(xiàng)?目的施工?質(zhì)量，對(duì)?工程技術(shù)?質(zhì)量，安?全工作負(fù)?責(zé)。二?、熟悉施?工圖紙，?了解工程?概況，繪?制現(xiàn)場(chǎng)平?面布置圖?，搞好現(xiàn)?場(chǎng)布局。?對(duì)設(shè)計(jì)要?求、質(zhì)量?要求、具?體作法要?有清楚的?了解和熟?記，__?__班組?認(rèn)真按圖?施工。?三、全面?負(fù)責(zé)本工?程施工項(xiàng)?目的施工?現(xiàn)場(chǎng)勘察?、測(cè)量、?施工__?__和現(xiàn)?場(chǎng)交通安?全防護(hù)設(shè)?置等具體?工作，_?___班?組努力完?成開(kāi)路口?、路面破?復(fù)、臨時(shí)?道路修筑?等工程任?務(wù)，對(duì)施?工中的有?關(guān)問(wèn)題及?時(shí)解決，?向上報(bào)告?并保證施?工進(jìn)度。?四、參?加圖紙優(yōu)?會(huì)審，審?理和解決?圖紙中的?疑難問(wèn)題?，碰到大?的問(wèn)題負(fù)?責(zé)與甲方?和設(shè)計(jì)部?門聯(lián)系，?妥善解決?。堅(jiān)持按?圖施工，?分項(xiàng)工程?施工前，?應(yīng)寫出書(shū)?面技術(shù)交?底。五?、參與班?組技術(shù)交?底、工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)交?底、操作?方法交底?。嚴(yán)守施?工操作規(guī)?程，嚴(yán)抓?質(zhì)量，確?保安全，?負(fù)責(zé)對(duì)新?工人上崗?前培訓(xùn)，?教育督促?工人不違?章作業(yè)。?六、編?制單位工?程生產(chǎn)計(jì)?劃。填寫?施工日志?和隱蔽工?程的驗(yàn)收?記錄，配?合質(zhì)檢員?整理技術(shù)?資料和施?工質(zhì)量管?理，按時(shí)?下達(dá)各部?件砼配合?比。負(fù)責(zé)?瀝青砼路?面的檢測(cè)?。七、?對(duì)原材料?、設(shè)備、?成品或半?成品、安?全防護(hù)用?品等質(zhì)量?低或不符?合施工規(guī)?范規(guī)定和?設(shè)計(jì)要求?的，有權(quán)?禁止使用?。八、?按照安全?操作規(guī)程?和質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)要?求，__?__班組?開(kāi)展質(zhì)量?、安全自?檢互檢，?努力提高?工人技術(shù)?素質(zhì)和自?我防護(hù)能?力。對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?置的交通?安全設(shè)施?和機(jī)械設(shè)?備等安全?防護(hù)裝置?經(jīng)___?_驗(yàn)收合?格后方可?進(jìn)行工程?項(xiàng)目的施?工。九?、認(rèn)真做?好隱蔽工?程分項(xiàng)、?分部及單?位工程竣?工驗(yàn)收簽?證工作，?、保存技?術(shù)原始資?料，辦理?工程變更?手序，負(fù)?責(zé)工程竣?工后的決?算上報(bào)。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司材料?采購(gòu)、檢?驗(yàn)保管制?崗位責(zé)任?制一、?深入現(xiàn)場(chǎng)?了解情況?，根據(jù)施?工生產(chǎn)需?要，做好?料具采購(gòu)?、運(yùn)輸、?供應(yīng)工作?。二、?熟悉各種?材料的規(guī)?格和驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?場(chǎng)材料除?應(yīng)有出產(chǎn)?說(shuō)明書(shū)或?材料合格?證外，對(duì)?原材料試?件進(jìn)行試?驗(yàn)，否則?禁止使用?。三、?實(shí)行定額?儲(chǔ)備、計(jì)?劃用料，?按施工平?面堆放材?料，加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料的管理?和使用。?四、掌?握施工時(shí)?度，做好?材料的分?批采購(gòu)、?進(jìn)場(chǎng)工作?，每月用?書(shū)面向隊(duì)?部報(bào)材料?的儲(chǔ)備情?況。五?、調(diào)度材?料余缺，?處理積壓?料具，做?好廢舊料?具的回收?和修舊工?作。六?、及時(shí)掌?握市場(chǎng)信?息，搞好?成本核算?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?七、按?施工計(jì)劃?，做好材?料準(zhǔn)備，?保證工程?使用需要?。八、?做好材料?發(fā)放的登?記工作。?九、對(duì)?統(tǒng)籌使用?的中小型?機(jī)器，入?庫(kù)后應(yīng)及?時(shí)和定期?維修保養(yǎng)?，并建立?經(jīng)常檢查?制度。?十、凡工?程中一次?性使用材?料，應(yīng)按?定耗計(jì)劃?發(fā)放。?十一、對(duì)?可回收的?小工具、?元件，應(yīng)?有回收計(jì)?劃，并督?促班組定?期回收。?十二、?建立物資?進(jìn)、出審?批制度，?嚴(yán)格掌握?小型號(hào)的?購(gòu)置，嚴(yán)?格控制工?程日用品?的消耗。?十三、?健全保管?制度，建?立物資進(jìn)?出賬簿，?做到定期?盤點(diǎn)，賬?物相符。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司工程?質(zhì)量等級(jí)?評(píng)定、核?定制度?為了更好?地搞好施?工質(zhì)量管?理工作，?增強(qiáng)施工?中質(zhì)量管?理力度，?達(dá)到施工?質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn)，因?此對(duì)工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定保證?工程質(zhì)量?，滿足規(guī)?定要求的?重要職能??，F(xiàn)對(duì)工?程質(zhì)量等?級(jí)評(píng)定，?核定作如?下細(xì)則規(guī)?定：一?、嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行施?工者自檢?與專業(yè)檢?查相結(jié)合?的原則，?應(yīng)做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?，真實(shí)、?可靠的檢?查質(zhì)量的?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?打分記錄?。二、?按施工班?組劃分對(duì)?所施工有?部位進(jìn)行?____?檢查，對(duì)?于檢查不?合格的部?位進(jìn)行整?改，通過(guò)?整改后再?進(jìn)行復(fù)檢?。復(fù)檢必?須達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)。?三、各?項(xiàng)目部必?須嚴(yán)格對(duì)?隱蔽分項(xiàng)?工程進(jìn)行?認(rèn)真隱檢?；對(duì)照質(zhì)?量等級(jí)打?分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行打分。?以得分結(jié)?果核定質(zhì)?量等級(jí)。?四、施?工班組應(yīng)?以作業(yè)小?組為核心?作好質(zhì)量?檢驗(yàn)，申?報(bào)給工程?項(xiàng)目部；?由項(xiàng)目部?____?質(zhì)量技術(shù)?部門。現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理，?業(yè)主對(duì)申?報(bào)項(xiàng)目進(jìn)?行復(fù)驗(yàn)評(píng)?定，核定?質(zhì)量等級(jí)?；量化標(biāo)?準(zhǔn)以打分?確定質(zhì)量?等級(jí)。?五、對(duì)工?程質(zhì)量等?級(jí)評(píng)定，?核定采取?現(xiàn)場(chǎng)觀察?評(píng)分，儀?器測(cè)試將?結(jié)果對(duì)照?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?給予打分?，對(duì)隱蔽?工程項(xiàng)目?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)圖紙?要求和質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)確定質(zhì)?量等級(jí)。?六、工?程質(zhì)量等?級(jí)評(píng)定，?核定標(biāo)準(zhǔn)?。質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)分7?0到至_?___分?為合格，?達(dá)到__?__分以?上為樣板?工程。?七、整個(gè)?項(xiàng)竣工驗(yàn)?收質(zhì)量等?級(jí)申報(bào)政?府工程質(zhì)?量監(jiān)督部?門和社會(huì)?監(jiān)理部門?予以__?__核定?、簽名。?八、希?所屬工程?項(xiàng)目部認(rèn)?真學(xué)習(xí)本?制度，確?保工程質(zhì)?量等級(jí)評(píng)?定核定制?度的完善?，使工程?質(zhì)量管理?、認(rèn)證有?條可依。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司項(xiàng)目?經(jīng)理質(zhì)量?責(zé)任制度?施工項(xiàng)?目實(shí)施階?段的質(zhì)量?控制是工?程建設(shè)質(zhì)?量管理的?最重要一?環(huán)。為了?更好地完?善施工質(zhì)?量責(zé)任制?，實(shí)行全?面質(zhì)量責(zé)?任管理；?劃分管理?層，落實(shí)?質(zhì)量承包?制到人到?位。項(xiàng)目?經(jīng)理是工?程項(xiàng)目質(zhì)?量管理的?第一責(zé)任?人，所對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?質(zhì)量承包?責(zé)任制作?如下細(xì)則?規(guī)定：?一、認(rèn)真?貫徹國(guó)家?和地方的?施工質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和施工規(guī)?范，__?__全體?管理人員?，技術(shù)人?員學(xué)員國(guó)?家有關(guān)對(duì)?施工質(zhì)量?的強(qiáng)制文?件。二?、定期_?___召?開(kāi)施工質(zhì)?量評(píng)比會(huì)?議，研究?施工質(zhì)量?控制措施?和對(duì)策，?配備足夠?的施工技?術(shù)人員。?三、主?持處理施?工現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量問(wèn)題?和質(zhì)量隱?患，拿出?有效切實(shí)?可行的整?改方案和?技術(shù)措施?，杜絕質(zhì)?量問(wèn)題發(fā)?生，消除?質(zhì)量隱患?。四、?定期每周?進(jìn)行三次?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題和?隱患及明?處理整改?。對(duì)做得?好的施工?班進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和?精神鼓舞?。五、?項(xiàng)目經(jīng)理?牽關(guān)__?__圖紙?會(huì)審和施?工技術(shù)交?底，從而?達(dá)到質(zhì)量?控制合格?標(biāo)準(zhǔn)。?六、項(xiàng)目?經(jīng)理必須?對(duì)新工人?要進(jìn)行培?訓(xùn)后上崗?，杜絕不?培訓(xùn)上崗?。七、?項(xiàng)目經(jīng)理?必須對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目施?工質(zhì)量負(fù)?總責(zé)，對(duì)?施工質(zhì)量?達(dá)標(biāo)等級(jí)?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)罰掛鉤?，對(duì)達(dá)到?合格的工?程按總造?價(jià)獎(jiǎng)__?__‰，?不合格負(fù)?責(zé)全部經(jīng)?濟(jì)損失的?____?%處罰。?達(dá)到樣板?工程獎(jiǎng)勵(lì)?____?‰。八?、對(duì)不盡?職的項(xiàng)目?經(jīng)理予以?撤換處分?或罰款_?___萬(wàn)?元。九?、項(xiàng)目經(jīng)?理必須定?期向企業(yè)?匯報(bào)施工?中的質(zhì)量?問(wèn)題和生?產(chǎn)安全工?作，總結(jié)?成績(jī)找差?距，以定?下步工作?和對(duì)策。?十、本?承包責(zé)任?制對(duì)公司?所屬項(xiàng)目?經(jīng)理有效?，必須按?承包責(zé)任?制執(zhí)行。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司工程?技術(shù)交底?制度江?西天豐建?設(shè)集團(tuán)有?限公司?工程質(zhì)量?三級(jí)檢查?制度對(duì)?施工項(xiàng)目?而言，質(zhì)?量控制，?就是為了?確保合同?、規(guī)范所?規(guī)定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?必須采取?的一系列?檢測(cè)、監(jiān)?控措施、?手段和方?法。應(yīng)遵?守以下規(guī)?章制度：?一、必?須堅(jiān)持“?質(zhì)量第一?，用戶至?上”的宗?旨。，切?實(shí)抓好質(zhì)?量控制，?真正地把?“質(zhì)量第?一，用戶?至上”作?為質(zhì)量控?制的基本?原則。?二、堅(jiān)持?“人人為?核心”，?因?yàn)槿耸?質(zhì)量的創(chuàng)?造者，質(zhì)?量控制必?須“以人?為核心”?，把人作?為控制的?動(dòng)力，調(diào)?動(dòng)人的積?極性、創(chuàng)?造性，增?強(qiáng)人的責(zé)?任感。?三、施工?班必須堅(jiān)?持“預(yù)防?為主”，?就是要從?對(duì)質(zhì)量的?事后檢查?把關(guān)，轉(zhuǎn)?向?qū)|(zhì)量?的事前控?制、施工?中控制。?四、公?司堅(jiān)持定?期每季度?對(duì)所屬工?程項(xiàng)目進(jìn)?行一次全?面性的質(zhì)?量檢查，?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量事故作?認(rèn)真評(píng)估?和處理整?改方案，?落實(shí)整改?措施，總?結(jié)成績(jī)，?表彰好人?好事；對(duì)?檢查結(jié)論?全部采取?評(píng)分制確?定質(zhì)量等?級(jí)。五?、工程項(xiàng)?目部每月?____?日、__?__日進(jìn)?行月評(píng)定?質(zhì)量檢查?，必須堅(jiān)?持以質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)?價(jià)，嚴(yán)格?檢查，一?切用數(shù)據(jù)?說(shuō)話，公?正公平，?評(píng)分量化?質(zhì)量等級(jí)?。六、?施工班必?須堅(jiān)持班?前、班后?的自檢、?互檢、交?接檢的制?度，嚴(yán)格?按質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)為依據(jù)?進(jìn)檢查。?對(duì)檢查中?存在的問(wèn)?題由當(dāng)班?工種負(fù)責(zé)?整改好后?方能交給?下一個(gè)班?組施工。?七、施?工企業(yè)的?三檢制度?必須堅(jiān)持?按時(shí)按期?進(jìn)行，在?處理質(zhì)量?問(wèn)題的過(guò)?程中，應(yīng)?尊重客觀?事實(shí)，尊?重科學(xué)，?正直、公?正，不持?偏見(jiàn)，遵?紀(jì)守法，?杜絕不正?之氣；既?要堅(jiān)持原?則，嚴(yán)格?要求，秉?公辦事，?實(shí)事求是?，以理服?人，合理?處理。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?工程質(zhì)?量問(wèn)題處?理制度?1、百年?大計(jì)，質(zhì)?量第一，?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家各項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)。?2、認(rèn)真?執(zhí)行公司?制行的質(zhì)?量管理崗?位責(zé)任制?，分工明?確，責(zé)任?到人。?3、嚴(yán)格?按照設(shè)計(jì)?圖紙和施?工規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)施工，?防止偷工?減料。?4、對(duì)各?種的質(zhì)量?問(wèn)題發(fā)現(xiàn)?，必須立?即上報(bào)，?落實(shí)整改?方案，采?取定人員?，定時(shí)間?整改。?5、對(duì)造?成質(zhì)量問(wèn)?題的責(zé)任?人，根據(jù)?問(wèn)題大小?，酌情予?以___?_元。?6、故因?責(zé)任人玩?您守職，?不認(rèn)真抓?緊質(zhì)量問(wèn)?題整改的?予以拆職?處分。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任?制1、?全面主持?本項(xiàng)目的?技術(shù)工作?。2、?貫徹規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)程的實(shí)?施，收集?、整理有?關(guān)實(shí)施情?況，同時(shí)?推廣新技?術(shù)、新工?藝。3?、準(zhǔn)備參?加圖紙會(huì)?審、技術(shù)?交底、制?定施工方?案、落實(shí)?技術(shù)措施?。4、?對(duì)本項(xiàng)目?的質(zhì)量進(jìn)?行規(guī)劃管?理，保證?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?同時(shí)處理?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?問(wèn)題。?５、參加?圖紙會(huì)審?，審理和?解決圖紙?中的疑難?問(wèn)題，碰?到大的技?術(shù)問(wèn)題，?負(fù)責(zé)和甲?方和設(shè)計(jì)?部門聯(lián)系?，妥善解?決。江?西天豐建?設(shè)集團(tuán)有?限公司?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述范本?（二）?責(zé)任制度?編制單?位：__?__順廈?建設(shè)工程?有限公司?第一章?總則第?一條為貫?徹“百年?大計(jì)，質(zhì)?量第一”?的方針，?加強(qiáng)城北?二級(jí)客運(yùn)?站工程質(zhì)?量管理，?落實(shí)工程?建設(shè)質(zhì)量?職責(zé)，確?保城北一?級(jí)客運(yùn)站?工程質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，特制?定本制度?。第二?條本制度?依據(jù)《建?筑工程質(zhì)?量管理規(guī)?定》及有?關(guān)上級(jí)部?門規(guī)定以?及而制定?。第三?條本工程?實(shí)行“項(xiàng)?目法人（?項(xiàng)目法人?）負(fù)責(zé)、?監(jiān)理單位?控制、施?工單位保?證和政府?監(jiān)督相結(jié)?合”的質(zhì)?量管理體?制。第?二章建管?局質(zhì)量管?理職責(zé)?第四條建?管局應(yīng)根?據(jù)國(guó)家和?水利部有?關(guān)規(guī)定依?法設(shè)立，?主動(dòng)接受?上級(jí)工程?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)構(gòu)對(duì)其?質(zhì)量體系?的監(jiān)督檢?查，完成?對(duì)質(zhì)量體?系的建立?。第五?條根據(jù)岳?城水庫(kù)除?險(xiǎn)加固工?程規(guī)模和?工程特點(diǎn)?，按《水?利工程質(zhì)?量管理規(guī)?定》等有?關(guān)規(guī)定建?立質(zhì)量管?理體系，?并依據(jù)工?程特點(diǎn)建?立質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)和?質(zhì)量管理?制度。?第六條工?程開(kāi)工初?期應(yīng)明確?工程建設(shè)?質(zhì)量方針?及質(zhì)量管?理目標(biāo)。?第七條?建管局在?工程開(kāi)工?前，按規(guī)?定向水利?部質(zhì)量與?安全監(jiān)督?總站海河?流域分站?辦理工程?質(zhì)量監(jiān)督?手續(xù)。在?工程施工?過(guò)程中，?主動(dòng)接受?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)構(gòu)對(duì)工?程質(zhì)量的?監(jiān)督檢查?。第八?條建管局?應(yīng)監(jiān)督各?參建單位?建立各自?的質(zhì)量體?系，努力?提高工程?質(zhì)量管理?水平。?第九條工?程施工過(guò)?程中建管?局對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、抽?檢。工程?完工后，?及時(shí)__?__有關(guān)?部門進(jìn)行?工程質(zhì)量?驗(yàn)收、簽?證。第?十條建管?局抽查監(jiān)?理單位監(jiān)?理日志、?施工單位?施工原始?記錄、施?工日志記?錄及其他?資料。?第十一條?建管局在?工程質(zhì)量?檢查過(guò)程?中，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?，及時(shí)通?知監(jiān)理單?位。第?三章監(jiān)理?單位質(zhì)量?管理職責(zé)?第十二?條監(jiān)理單?位根據(jù)所?承擔(dān)監(jiān)理?任務(wù)向岳?城水庫(kù)除?險(xiǎn)加固工?程現(xiàn)場(chǎng)派?出相對(duì)應(yīng)?的監(jiān)理機(jī)?構(gòu)，人員?配備必須?滿足工程?項(xiàng)目要求?。監(jiān)理工?程師上崗?必須持有?水利部頒?發(fā)的監(jiān)理?工程師崗?位證書(shū)，?一般監(jiān)理?人員上崗?要經(jīng)過(guò)崗?前培訓(xùn)。?第十三?條監(jiān)理單?位應(yīng)根據(jù)?監(jiān)理合同?參與招標(biāo)?工作，必?須從保證?工程質(zhì)量?、全面履?行工程承?建合同出?發(fā)。第?十四條監(jiān)?理單位主?持設(shè)計(jì)單?位向施工?單位進(jìn)行?設(shè)計(jì)交底?，解決施?工技術(shù)問(wèn)?題，并簽?發(fā)設(shè)計(jì)圖?紙。第?十五條監(jiān)?理單位_?___施?工單位編?制的施工?____?設(shè)計(jì)、施?工方案、?施工工藝?、各種試?驗(yàn)等，檢?查與督促?施工過(guò)程?中常規(guī)質(zhì)?量控制工?作。第?十六條監(jiān)?理單位在?收到施工?單位開(kāi)工?申請(qǐng)報(bào)告?后，__?__是否?具備開(kāi)工?條件，并?向施工單?位發(fā)布開(kāi)?工令，施?工單位方?可正式開(kāi)?工。第?十七條監(jiān)?理單位應(yīng)?指導(dǎo)監(jiān)督?合同中有?關(guān)工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?要求的實(shí)?施；參加?工程質(zhì)量?檢查、工?程質(zhì)量事?故調(diào)查處?理和工程?驗(yàn)收工作?。第四?章設(shè)計(jì)單?位質(zhì)量管?理職責(zé)?第十八條?設(shè)計(jì)單位?應(yīng)對(duì)本單?位編制的?設(shè)計(jì)文件?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。第?十九條設(shè)?計(jì)單位必?須建立健?全設(shè)計(jì)質(zhì)?量保證體?系，加強(qiáng)?設(shè)計(jì)過(guò)程?質(zhì)量控制?，健全設(shè)?計(jì)文件的?審核、會(huì)?簽批準(zhǔn)制?度，做好?設(shè)計(jì)文件?的技術(shù)交?底工作。?第二十?條設(shè)計(jì)文?件必須符?合下列基?本要求：?1.設(shè)?計(jì)文件應(yīng)?當(dāng)符合國(guó)?家、水利?行業(yè)有關(guān)?工程建設(shè)?法規(guī)、工?程勘測(cè)設(shè)?計(jì)技術(shù)規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?和合同的?要求。?2.設(shè)計(jì)?依據(jù)的基?本資料應(yīng)?完整、準(zhǔn)?確、可靠?，設(shè)計(jì)論?證充分，?計(jì)算成果?可靠。?3.設(shè)計(jì)?文件的深?度應(yīng)滿足?相應(yīng)設(shè)計(jì)?階段有關(guān)?規(guī)定要求?，設(shè)計(jì)質(zhì)?量必須滿?足工程質(zhì)?量、安全?需要并符?合設(shè)計(jì)規(guī)?范的要求?。第二?十一條設(shè)?計(jì)單位應(yīng)?按合同規(guī)?定及時(shí)提?供設(shè)計(jì)文?件及施工?圖紙，在?施工過(guò)程?中要隨時(shí)?掌握施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?，優(yōu)化設(shè)?計(jì)，解決?有關(guān)設(shè)計(jì)?問(wèn)題。對(duì)?本工程，?設(shè)計(jì)單位?應(yīng)按合同?規(guī)定在施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?立設(shè)計(jì)代?表機(jī)構(gòu)或?派駐設(shè)計(jì)?代表。?第二十二?條設(shè)計(jì)單?位應(yīng)按有?關(guān)規(guī)定在?階段驗(yàn)收?、單位工?程驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收?中，對(duì)施?工質(zhì)量是?否滿足設(shè)?計(jì)要求提?出評(píng)價(jià)意?見(jiàn)。第?五章施工?單位質(zhì)量?管理職責(zé)?第二十?三條施工?單位必須?按其資質(zhì)?等級(jí)和業(yè)?務(wù)范圍承?攬工程施?工任務(wù)，?接受水利?工程質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)構(gòu)?對(duì)其資質(zhì)?和質(zhì)量保?證體系的?監(jiān)督檢查?。第二?十四條施?工單位必?須遵守合?同規(guī)定，?嚴(yán)格按批?準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?圖紙和技?術(shù)規(guī)范要?求認(rèn)真_?___施?工，不得?擅自變更?工程設(shè)計(jì)?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并對(duì)?其施工的?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?第二十五?條施工單?位不得將?其承建的?水利建設(shè)?項(xiàng)目的主?體工程進(jìn)?行轉(zhuǎn)包和?分包。?第二十六?條施工單?位應(yīng)對(duì)所?承包的工?程質(zhì)量檢?查實(shí)行“?三檢制”?，進(jìn)行全?面的質(zhì)量?管理，確?保工程質(zhì)?量，要建?立與施工?規(guī)模相適?應(yīng)的穩(wěn)定?專職質(zhì)檢?機(jī)構(gòu)和專?職質(zhì)檢員?，接受監(jiān)?理工程師?常規(guī)施工?質(zhì)量檢查?和控制工?作，同時(shí)?，要主動(dòng)?接受建管?局質(zhì)檢人?員的監(jiān)督?檢查。?第二十七?條施工單?位專職質(zhì)?檢機(jī)構(gòu)、?專職質(zhì)檢?人員和儀?器設(shè)備的?配置有關(guān)?資料，必?須在申請(qǐng)?開(kāi)工前交?監(jiān)理單位?，經(jīng)__?__確認(rèn)?后備案，?作為施工?單位開(kāi)展?質(zhì)檢工作?和監(jiān)理單?位及建管?局進(jìn)行檢?查的依據(jù)?。對(duì)專職?質(zhì)檢機(jī)構(gòu)?、人員和?設(shè)備不合?格或不落?實(shí)的施工?單位，監(jiān)?理工程師?不予簽發(fā)?開(kāi)工令。?在施工過(guò)?程中，專?職質(zhì)檢人?員如有變?動(dòng)，應(yīng)及?時(shí)通知監(jiān)?理單位。?第二十?八條施工?單位完成?的工程量?經(jīng)監(jiān)理工?程師核定?，總監(jiān)理?工程師批?準(zhǔn)后，方?可做為工?程結(jié)算的?依據(jù)。?第二十九?條施工單?位的專職?質(zhì)檢機(jī)構(gòu)?應(yīng)及時(shí)施?工日記、?施工原始?記錄、施?工大事記?、施工質(zhì)?量檢查記?錄、材料?和設(shè)備的?試驗(yàn)、鑒?定資料、?驗(yàn)收簽證?資料、質(zhì)?量等級(jí)評(píng)?定等有關(guān)?資料，并?按有關(guān)規(guī)?定及時(shí)上?交監(jiān)理單?位。第?三十條出?現(xiàn)影響施?工的技術(shù)?問(wèn)題，施?工單位應(yīng)?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工程師?研究解決?，若監(jiān)理?工程師解?決不了，?應(yīng)及時(shí)通?知總監(jiān)理?工程師，?由總監(jiān)理?工程師主?持召開(kāi)由?建管局、?設(shè)計(jì)單位?和施工單?位參加的?技術(shù)會(huì)議?共同研究?，作出決?策后實(shí)施?。第三?十一條在?施工過(guò)程?中，如發(fā)?生質(zhì)量事?故，施工?單位應(yīng)按?“三不放?過(guò)”的原?則，調(diào)查?事故原因?，研究處?理措施，?查明事故?責(zé)任者，?并向監(jiān)理?單位遞交?工程質(zhì)量?事故報(bào)告?。處理原?則按《水?利工程質(zhì)?量事故處?理暫行規(guī)?定》辦理?。第三?十二條工?程竣工。?質(zhì)量必須?符合國(guó)家?和水利行?業(yè)現(xiàn)行的?工程標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計(jì)文?件要求，?并向項(xiàng)目?法人（建?管局）提?交完整的?技術(shù)檔案?、試驗(yàn)成?果及相關(guān)?資料。?第六章附?則第三?十三條本?規(guī)定由建?管局工程?處負(fù)責(zé)解?釋。第?三十四條?本規(guī)定自?發(fā)布之日?起施行。?中藥飲?片質(zhì)量管?理責(zé)任制?度為加?強(qiáng)中藥飲?片質(zhì)量管?理，確保?科學(xué)、合?理、安全?、準(zhǔn)確地?使用中藥?飲片，根?據(jù)《藥品?管理法》?、《醫(yī)院?中藥飲片?管理規(guī)范?》等法律?法規(guī)制定?本制度。?一、醫(yī)?院的中藥?飲片管理?由本單位?法定代表?人全面負(fù)?責(zé)。二?、中藥飲?片管理應(yīng)?當(dāng)以質(zhì)量?管理為核?心，遵守?相應(yīng)的規(guī)?章制度，?實(shí)行崗位?責(zé)任制。?三、中?藥房至少?配備一名?主管中藥?師以上專?業(yè)技術(shù)人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?驗(yàn)收的，?應(yīng)當(dāng)是具?有中級(jí)以?上專業(yè)技?術(shù)職稱和?具備豐富?飲片鑒別?經(jīng)驗(yàn)的人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?臨方炮制?工作的，?應(yīng)當(dāng)是具?有三年以?上炮制經(jīng)?驗(yàn)的中藥?學(xué)專業(yè)技?術(shù)人員；?中藥飲片?煎煮工作?應(yīng)當(dāng)由中?藥學(xué)專業(yè)?技術(shù)人員?負(fù)責(zé)，具?體操作人?員應(yīng)當(dāng)經(jīng)?過(guò)相應(yīng)的?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。處?方調(diào)配人?員應(yīng)具有?中藥士以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格，?審核、復(fù)?核人員應(yīng)?當(dāng)由主管?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)人員負(fù)?責(zé)（小包?裝飲片和?配方顆粒?的復(fù)核人?員應(yīng)具有?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格）?。四、?醫(yī)院的中?藥飲片管?理由單位?的藥事管?理委員會(huì)?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)和指導(dǎo)?，藥學(xué)部?門設(shè)立中?藥飲片質(zhì)?量管理小?組，中藥?房負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)具體?工作。?五、藥劑?科主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?評(píng)價(jià)和指?導(dǎo)中藥飲?片的采購(gòu)?、驗(yàn)收、?儲(chǔ)存管理?工作，中?藥房負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)具?體工作。?六、藥?劑科主任?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、評(píng)價(jià)和?指導(dǎo)中藥?處方調(diào)劑?制度和操?作規(guī)范落?實(shí)工作，?中藥房負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?具體工作?。七、?藥劑科主?任負(fù)責(zé)監(jiān)?督、評(píng)價(jià)?和指導(dǎo)煎?藥室日常?管理工作?，中藥房?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)具體工?作。八?、藥劑科?主任負(fù)責(zé)?制定以中?藥內(nèi)容為?主的在職?教育培訓(xùn)?計(jì)劃，并?____?實(shí)施。?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述范本?（三）?為加強(qiáng)中?藥飲片質(zhì)?量管理，?確?？茖W(xué)?、合理、?安全、準(zhǔn)?確地使用?中藥飲片?，根據(jù)《?藥品管理?法》、《?醫(yī)院中藥?飲片管理?規(guī)范》等?法律法規(guī)?制定本制?度。一?、醫(yī)院的?中藥飲片?管理由本?單位法定?代表人全?面負(fù)責(zé)。?二、中?藥飲片管?理應(yīng)當(dāng)以?質(zhì)量管理?為核心，?遵守相應(yīng)?的規(guī)章制?度，實(shí)行?崗位責(zé)任?制。三?、中藥房?至少配備?一名主管?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)人員；?負(fù)責(zé)中藥?飲片驗(yàn)收?的，應(yīng)當(dāng)?是具有中?級(jí)以上專?業(yè)技術(shù)職?稱和具備?豐富飲片?鑒別經(jīng)驗(yàn)?的人員；?負(fù)責(zé)中藥?飲片臨方?炮制工作?的，應(yīng)當(dāng)?是具有三?年以上炮?制經(jīng)驗(yàn)的?中藥學(xué)專?業(yè)技術(shù)人?員；中藥?飲片煎煮?工作應(yīng)當(dāng)?由中藥學(xué)?專業(yè)技術(shù)?人員負(fù)責(zé)?，具體操?作人員應(yīng)?當(dāng)經(jīng)過(guò)相?應(yīng)的專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?。處方調(diào)?配人員應(yīng)?具有中藥?士以上專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)任職資?格，審核?、復(fù)核人?員應(yīng)當(dāng)由?主管中藥?師以上專?業(yè)技術(shù)人?員負(fù)責(zé)（?小包裝飲?片和配方?顆粒的復(fù)?核人員應(yīng)?具有中藥?師以上專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)任職資?格）。?四、醫(yī)院?的中藥飲?片管理由?單位的藥?事管理委?員會(huì)監(jiān)督?、評(píng)價(jià)和?指導(dǎo)，藥?學(xué)部門設(shè)?立中藥飲?片質(zhì)量管?理小組，?中藥房負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?具體工作?。五、?藥劑科主?任負(fù)責(zé)監(jiān)?督、評(píng)價(jià)?和指導(dǎo)中?藥飲片的?采購(gòu)、驗(yàn)?收、儲(chǔ)存?管理工作?，中藥房?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)具體工?作。六?、藥劑科?主任負(fù)責(zé)?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)和指導(dǎo)?中藥處方?調(diào)劑制度?和操作規(guī)?范落實(shí)工?作，中藥?房負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)具體?工作。?七、藥劑?科主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?評(píng)價(jià)和指?導(dǎo)煎藥室?日常管理?工作，中?藥房負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)具?體工作。?八、藥?劑科主任?負(fù)責(zé)制定?以中藥內(nèi)?容為主的?在職教育?培訓(xùn)計(jì)劃?，并組織?實(shí)施。?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述范本?（四）?為了在施?工項(xiàng)目管?理的全過(guò)?程中取得?各階段目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，在進(jìn)行?各項(xiàng)施工?中，必須?采取多種?手段加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作。必?須強(qiáng)調(diào)，?建立健全?的施工項(xiàng)?目管理組?織機(jī)構(gòu)，?經(jīng)公司項(xiàng)?目部研究?決定對(duì)質(zhì)?量進(jìn)度控?制作如下?樣板制度?。一、?按施工項(xiàng)?目各工種?劃分，做?出各工種?樣板質(zhì)量?定位示范?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?項(xiàng)目質(zhì)量?管理部門?按質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)樣板?分項(xiàng)工程?進(jìn)行驗(yàn)收?，確定樣?板標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?可后，其?他各分項(xiàng)?工程按樣?板標(biāo)準(zhǔn)施?工。二?、工程項(xiàng)?目部決定?對(duì)如下工?種項(xiàng)目設(shè)?立先作施?工質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)樣板：?1、主?體結(jié)構(gòu)工?程樣板?（1）、?設(shè)模板制?安樣板。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到設(shè)計(jì)?要求，截?面尺寸標(biāo)?準(zhǔn)無(wú)誤，?標(biāo)高準(zhǔn)確?，支撐穩(wěn)?固，組模?嚴(yán)實(shí)。?（2）、?鋼筋制安?樣板。下?料準(zhǔn)確，?加工成型?符合設(shè)計(jì)?要求，安?裝全數(shù)檢?查，間距?、綁扎、?錨固長(zhǎng)度?、焊接、?安裝按圖?施工檢查?等全部達(dá)?到合格。?（3）?、砼澆搗?樣板。確?定一個(gè)結(jié)?構(gòu)部位給?一個(gè)專業(yè)?施工隊(duì)澆?搗，做到?振搗密實(shí)?，標(biāo)高平?面控制良?好，拆模?后外觀質(zhì)?量良好，?無(wú)異型。?（4）?、砌磚樣?板。清理?好基層，?彈好砌體?位置線，?和門窗洞?口線，質(zhì)?量作到橫?平、豎直?、灰縫飽?滿。2?、裝飾裝?修樣板。?按裝飾、?裝修工種?劃分不同?的施工質(zhì)?量樣板，?做完樣板?后，經(jīng)項(xiàng)?目部質(zhì)量?部門驗(yàn)收?合格，確?定分項(xiàng)樣?板工程質(zhì)?量。三?、各樣板?工程確定?后，所有?施工中的?各分項(xiàng)工?程全部按?樣板工程?標(biāo)準(zhǔn)施工?，對(duì)確認(rèn)?的樣板全?部由工程?項(xiàng)目部掛?牌，標(biāo)準(zhǔn)?分項(xiàng)工程?樣板名稱?。四、?組織全體?員工對(duì)樣?板工程的?施工重要?性認(rèn)識(shí)，?達(dá)到質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司公?司對(duì)項(xiàng)目?工程定期?檢查制度?1、經(jīng)?公司研究?決定，對(duì)?公司的原?項(xiàng)目工程?進(jìn)行全面?的質(zhì)量檢?查制度。?2、對(duì)?所有項(xiàng)目?工程每月?組織一次?由質(zhì)量技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組成的集?體檢查。?3、每?季度公司?組織各工?程項(xiàng)目部?的全體質(zhì)?量技術(shù)人?員進(jìn)行大?檢查。?4、月檢?采取抽檢?和項(xiàng)目部?自檢相結(jié)?合，并將?檢查后情?況總匯報(bào)?給公司。?5、季?度檢采取?普通的檢?查，對(duì)存?在問(wèn)題的?項(xiàng)目部通?知停工整?改。6?、通過(guò)檢?查，總結(jié)?成績(jī)，找?差距，制?作有效措?施，爭(zhēng)創(chuàng)?文明優(yōu)良?工程。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?施工現(xiàn)?場(chǎng)掛牌制?度為了?加強(qiáng)對(duì)施?工項(xiàng)目的?目標(biāo)管理?，達(dá)到明?了的施工?層序和施?工環(huán)節(jié)，?更好地掌?握整個(gè)項(xiàng)?目的作業(yè)?層次和進(jìn)?度質(zhì)量控?制，經(jīng)公?司和工程?項(xiàng)目部決?定對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)作如?下掛牌規(guī)?定。一?、所屬工?程項(xiàng)目部?必須掛好?五牌一圖?，項(xiàng)目部?的管理人?員和技術(shù)?人員，按?姓名、年?齡、性別?、職務(wù)、?職稱簽發(fā)?工作卡，?相應(yīng)在到?工作聯(lián)系?明了、責(zé)?任落實(shí)、?分管有序?。二、?對(duì)施工班?長(zhǎng)按工種?劃分，由?工程項(xiàng)目?部制定工?種班長(zhǎng)工?作卡，卡?上貼上一?寸相片，?標(biāo)注姓名?、年齡、?性別、職?務(wù)。從而?達(dá)到管理?有層次的?目的。?三、工程?項(xiàng)目部的?各特種工?，必須有?相應(yīng)的技?術(shù)職稱證?或上崗證?，由項(xiàng)目?部簽發(fā)工?作卡，標(biāo)?明姓名、?年齡、性?別、工種?、職務(wù)，?上班必須?配戴。?四、施工?現(xiàn)場(chǎng)各部?位的施工?班全部實(shí)?行施工現(xiàn)?場(chǎng)掛牌制?，標(biāo)注施?工牌名稱?，施工部?位，工種?，施工人?數(shù)，下班?后標(biāo)寫完?成工程進(jìn)?度部位，?作好交班?的自檢、?互檢、交?接檢工作?。五、?對(duì)工地的?重要場(chǎng)地?要進(jìn)行掛?牌，如木?工加工場(chǎng)?、鋼筋加?工場(chǎng)、總?配電房、?配電箱、?各班組生?活區(qū)、宿?舍衛(wèi)生區(qū)?、防火責(zé)?任區(qū)、安?全責(zé)任區(qū)?、機(jī)電、?提升機(jī)全?部分類掛?牌，標(biāo)注?責(zé)任人。?六、工?地現(xiàn)場(chǎng)掛?好安全標(biāo)?志牌，文?明施工牌?，標(biāo)注責(zé)?任人。?七、施工?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行?掛牌制度?，望全體?管理人員?、技術(shù)人?員、施工?班長(zhǎng)、工?人、自覺(jué)?遵守按時(shí)?辦理工作?證卡，和?項(xiàng)目部統(tǒng)?一制作的?施工班標(biāo)?牌，相應(yīng)?落實(shí)好責(zé)?任人，上?報(bào)給項(xiàng)目?部。八?、本掛牌?制度自簽?訂之日起?執(zhí)行江?西天豐建?設(shè)集團(tuán)有?限公司?現(xiàn)場(chǎng)施工?員質(zhì)量責(zé)?任制一?、負(fù)責(zé)本?工程項(xiàng)目?的施工質(zhì)?量，對(duì)工?程技術(shù)質(zhì)?量，安全?工作負(fù)責(zé)?。二、?熟悉施工?圖紙，了?解工程概?況，繪制?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置圖，?搞好現(xiàn)場(chǎng)?布局。對(duì)?設(shè)計(jì)要求?、質(zhì)量要?求、具體?作法要有?清楚的了?解和熟記?，組織班?組認(rèn)真按?圖施工。?三、全?面負(fù)責(zé)本?工程施工?項(xiàng)目的施?工現(xiàn)場(chǎng)勘?察、測(cè)量?、施工組?織和現(xiàn)場(chǎng)?交通安全?防護(hù)設(shè)置?等具體工?作，組織?班組努力?完成開(kāi)路?口、路面?破復(fù)、臨?時(shí)道路修?筑等工程?任務(wù)，對(duì)?施工中的?有關(guān)問(wèn)題?及時(shí)解決?，向上報(bào)?告并保證?施工進(jìn)度?。四、?參加圖紙?優(yōu)會(huì)審，?審理和解?決圖紙中?的疑難問(wèn)?題，碰到?大的問(wèn)題?負(fù)責(zé)與甲?方和設(shè)計(jì)?部門聯(lián)系?，妥善解?決。堅(jiān)持?按圖施工?，分項(xiàng)工?程施工前?，應(yīng)寫出?書(shū)面技術(shù)?交底。?五、參與?班組技術(shù)?交底、工?程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?交底、操?作方法交?底。嚴(yán)守?施工操作?規(guī)程，嚴(yán)?抓質(zhì)量，?確保安全?，負(fù)責(zé)對(duì)?新工人上?崗前培訓(xùn)?，教育督?促工人不?違章作業(yè)?。六、?編制單位?工程生產(chǎn)?計(jì)劃。填?寫施工日?志和隱蔽?工程的驗(yàn)?收記錄，?配合質(zhì)檢?員整理技?術(shù)資料和?施工質(zhì)量?管理，按?時(shí)下達(dá)各?部件砼配?合比。負(fù)?責(zé)瀝青砼?路面的檢?測(cè)。七?、對(duì)原材?料、設(shè)備?、成品或?半成品、?安全防護(hù)?用品等質(zhì)?量低或不?符合施工?規(guī)范規(guī)定?和設(shè)計(jì)要?求的，有?權(quán)禁止使?用。八?、按照安?全操作規(guī)?程和質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?要求，組?織班組開(kāi)?展質(zhì)量、?安全自檢?互檢，努?力提高工?人技術(shù)素?質(zhì)和自我?防護(hù)能力?。對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置?的交通安?全設(shè)施和?機(jī)械設(shè)備?等安全防?護(hù)裝置經(jīng)?組織驗(yàn)收?合格后方?可進(jìn)行工?程項(xiàng)目的?施工。?九、認(rèn)真?做好隱蔽?工程分項(xiàng)?、分部及?單位工程?竣工驗(yàn)收?簽證工作?，收集整?理、保存?技術(shù)原始?資料，辦?理工程變?更手序，?負(fù)責(zé)工程?竣工后的?決算上報(bào)?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司材?料采購(gòu)、?檢驗(yàn)保管?制崗位責(zé)?任制一?、深入現(xiàn)?場(chǎng)了解情?況，根據(jù)?施工生產(chǎn)?需要，做?好料具采?購(gòu)、運(yùn)輸?、供應(yīng)工?作。二?、熟悉各?種材料的?規(guī)格和驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)場(chǎng)材料?除應(yīng)有出?產(chǎn)說(shuō)明書(shū)?或材料合?格證外，?對(duì)原材料?試件進(jìn)行?試驗(yàn)，否?則禁止使?用。三?、實(shí)行定?額儲(chǔ)備、?計(jì)劃用料?，按施工?平面堆放?材料，加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?材料的管?理和使用?。四、?掌握施工?時(shí)度，做?好材料的?分批采購(gòu)?、進(jìn)場(chǎng)工?作，每月?用書(shū)面向?隊(duì)部報(bào)材?料的儲(chǔ)備?情況。?五、調(diào)度?材料余缺?，處理積?壓料具，?做好廢舊?料具的回?收和修舊?工作。?六、及時(shí)?掌握市場(chǎng)?信息，搞?好成本核?算，提高?經(jīng)濟(jì)效益?。七、?按施工計(jì)?劃，做好?材料準(zhǔn)備?，保證工?程使用需?要。八?、做好材?料發(fā)放的?登記工作?。九、?對(duì)統(tǒng)籌使?用的中小?型機(jī)器，?入庫(kù)后應(yīng)?及時(shí)和定?期維修保?養(yǎng)，并建?立經(jīng)常檢?查制度。?十、凡?工程中一?次性使用?材料，應(yīng)?按定耗計(jì)?劃發(fā)放。?十一、?對(duì)可回收?的小工具?、元件，?應(yīng)有回收?計(jì)劃，并?督促班組?定期回收?。十二?、建立物?資進(jìn)、出?審批制度?，嚴(yán)格掌?握小型號(hào)?的購(gòu)置，?嚴(yán)格控制?工程日用?品的消耗?。十三?、健全保?管制度，?建立物資?進(jìn)出賬簿?，做到定?期盤點(diǎn)，?賬物相符?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工?程質(zhì)量等?級(jí)評(píng)定、?核定制度?為了更?好地搞好?施工質(zhì)量?管理工作?，增強(qiáng)施?工中質(zhì)量?管理力度?，達(dá)到施?工質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)，?因此對(duì)工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定保?證工程質(zhì)?量，滿足?規(guī)定要求?的重要職?能。現(xiàn)對(duì)?工程質(zhì)量?等級(jí)評(píng)定?，核定作?如下細(xì)則?規(guī)定：?一、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?施工者自?檢與專業(yè)?檢查相結(jié)?合的原則?，應(yīng)做到?及時(shí)、準(zhǔn)?確，真實(shí)?、可靠的?檢查質(zhì)量?的達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)打分記?錄。二?、按施工?班組劃分?對(duì)所施工?有部位進(jìn)?行組織檢?查，對(duì)于?檢查不合?格的部位?進(jìn)行整改?，通過(guò)整?改后再進(jìn)?行復(fù)檢。?復(fù)檢必須?達(dá)到合格?標(biāo)準(zhǔn)。?三、各項(xiàng)?目部必須?嚴(yán)格對(duì)隱?蔽分項(xiàng)工?程進(jìn)行認(rèn)?真隱檢；?對(duì)照質(zhì)量?等級(jí)打分?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?打分。以?得分結(jié)果?核定質(zhì)量?等級(jí)。?四、施工?班組應(yīng)以?作業(yè)小組?為核心作?好質(zhì)量檢?驗(yàn)，申報(bào)?給工程項(xiàng)?目部；由?項(xiàng)目部組?織質(zhì)量技?術(shù)部門。?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，業(yè)主對(duì)?申報(bào)項(xiàng)目?進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?評(píng)定，核?定質(zhì)量等?級(jí)；量化?標(biāo)準(zhǔn)以打?分確定質(zhì)?量等級(jí)。?五、對(duì)?工程質(zhì)量?等級(jí)評(píng)定?，核定采?取現(xiàn)場(chǎng)觀?察評(píng)分，?儀器測(cè)試?將結(jié)果對(duì)?照規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)給予打?分，對(duì)隱?蔽工程項(xiàng)?目嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)圖?紙要求和?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)確定?質(zhì)量等級(jí)?。六、?工程質(zhì)量?等級(jí)評(píng)定?，核定標(biāo)?準(zhǔn)。質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)分?70到至?____?分為合格?，達(dá)到_?___分?以上為樣?板工程。?七、整?個(gè)項(xiàng)竣工?驗(yàn)收質(zhì)量?等級(jí)申報(bào)?政府工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門和社?會(huì)監(jiān)理部?門予以審?查核定、?簽名。?八、希所?屬工程項(xiàng)?目部認(rèn)真?學(xué)習(xí)本制?度，確保?工程質(zhì)量?等級(jí)評(píng)定?核定制度?的完善，?使工程質(zhì)?量管理、?認(rèn)證有條?可依。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?項(xiàng)目經(jīng)?理質(zhì)量責(zé)?任制度?施工項(xiàng)目?實(shí)施階段?的質(zhì)量控?制是工程?建設(shè)質(zhì)量?管理的最?重要一環(huán)?。為了更?好地完善?施工質(zhì)量?責(zé)任制，?實(shí)行全面?質(zhì)量責(zé)任?管理；劃?分管理層?，落實(shí)質(zhì)?量承包制?到人到位?。項(xiàng)目經(jīng)?理是工程?項(xiàng)目質(zhì)量?管理的第?一責(zé)任人?，所對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理質(zhì)?量承包責(zé)?任制作如?下細(xì)則規(guī)?定：一?、認(rèn)真貫?徹國(guó)家和?地方的施?工質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)和?施工規(guī)范?，組織全?體管理人?員，技術(shù)?人員學(xué)員?國(guó)家有關(guān)?對(duì)施工質(zhì)?量的強(qiáng)制?文件。?二、定期?組織召開(kāi)?施工質(zhì)量?評(píng)比會(huì)議?，研究施?工質(zhì)量控?制措施和?對(duì)策，配?備足夠的?施工技術(shù)?人員。?三、主持?處理施工?現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)?量問(wèn)題和?質(zhì)量隱患?，拿出有?效切實(shí)可?行的整改?方案和技?術(shù)措施，?杜絕質(zhì)量?問(wèn)題發(fā)生?，消除質(zhì)?量隱患。?四、定?期每周進(jìn)?行三次施?工現(xiàn)場(chǎng)巡?視，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題和隱?患及明處?理整改。?對(duì)做得好?的施工班?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)和精?神鼓舞。?五、項(xiàng)?目經(jīng)理牽?關(guān)組織圖?紙會(huì)審和?施工技術(shù)?交底，從?而達(dá)到質(zhì)?量控制合?格標(biāo)準(zhǔn)。?六、項(xiàng)?目經(jīng)理必?須對(duì)新工?人要進(jìn)行?培訓(xùn)后上?崗，杜絕?不培訓(xùn)上?崗。七?、項(xiàng)目經(jīng)?理必須對(duì)?整個(gè)項(xiàng)目?施工質(zhì)量?負(fù)總責(zé)，?對(duì)施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)等?級(jí)進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)罰掛?鉤，對(duì)達(dá)?到合格的?工程按總?造價(jià)獎(jiǎng)_?___‰?，不合格?負(fù)責(zé)全部?經(jīng)濟(jì)損失?的___?_%處罰?。達(dá)到樣?板工程獎(jiǎng)?勵(lì)___?_‰。?八、對(duì)不?盡職的項(xiàng)?目經(jīng)理予?以撤換處?分或罰款?____?萬(wàn)元。?九、項(xiàng)目?經(jīng)理必須?定期向企?業(yè)匯報(bào)施?工中的質(zhì)?量問(wèn)題和?生產(chǎn)安全?工作，總?結(jié)成績(jī)找?差距，以?定下步工?作和對(duì)策?。十、?本承包責(zé)?任制對(duì)公?司所屬項(xiàng)?目經(jīng)理有?效，