勞動人事管理制度（四篇）

第21頁共21頁勞動人事?管理制度?第一章?總則第?一條為使?公司人事?工作規(guī)范?化、制度?化統(tǒng)一化?，使公司?員工的管?理有章可?循，提高?工作效益?和員工責?任感、歸?屬感，特?制定本制?度。第?二條適用?范圍：?1、本公?司員工的?管理，除?遵照國家?和地方有?關(guān)法令外?，都應依?據(jù)本制度?辦理。?2、本制?度所稱員?工，是指?本公司聘?用的全體?從業(yè)人員?。3、?本公司如?有臨時性?、短期性?、季節(jié)性?或特定工?作，可聘?用臨時員?工，臨時?員工的管?理依照合?同或參照?本規(guī)定辦?理。4?、關(guān)于試?用，實習?員工的管?理參照本?規(guī)定辦理?。第二?章管理_?___機?構(gòu)第三?條公司辦?公室是勞?動人事管?理執(zhí)行機?構(gòu)，在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導下，履?行工作職?責。第?三章公司?員工錄用?第四條?由部門提?出用工申?請計劃，?經(jīng)主管領(lǐng)?導審核，?報總經(jīng)理?批準后由?辦公室統(tǒng)?一納入聘?用計劃。?第五條?公司錄用?員工是具?體程序是?：先有用?人單位直?接負責業(yè)?務(wù)水平的?考核，辦?公室負責?德、能、?體、綜合?進行考核?，考核分?業(yè)務(wù)技能?考核和面?試兩種，?可同時采?用，也可?采取其中?一種?？?核合格后?被錄用人?員填寫“?公司員工?登記表”?經(jīng)主管領(lǐng)?導審核后?，報總經(jīng)?理批準，?方可錄用?。錄用標?準如下：?1、文?化程度：?高中以上?；2、?專業(yè)崗位?。如會計?、工程師?、經(jīng)濟師?、司機等?，必須具?有上崗證?（或文憑?、資格證?書）。?3、職務(wù)?崗位的，?必須有相?關(guān)職務(wù)工?作經(jīng)歷和?管理能力?。4、?技術(shù)員必?須有二年?以上的相?關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)?歷，一定?的業(yè)務(wù)水?平。5?、遵紀守?法、為人?誠懇、忠?實、辦理?認真、有?良好的道?德品質(zhì)。?第六條?新進人員?經(jīng)考核或?面試合格?和___?_批準后?，由辦公?司辦理試?用手續(xù)。?員工試用?期為三個?月，期滿?合格后，?方得正式?錄用，但?成績優(yōu)秀?者，可適?當縮短其?試用時間?。第七?條招聘員?工在招聘?報到時應?向辦公室?送交以下?證件：?1、畢業(yè)?證書，學?位證書原?件及復印?件；2?、技術(shù)職?務(wù)任職資?格證書原?件及復印?件；3?、___?_原件及?復印件；?4、一?寸半身免?冠照兩張?；5、?服務(wù)承諾?書；6?、其他要?求提供的?證件。?第八條凡?有下列情?形者，不?得錄用：?1、剝?奪政治權(quán)?利尚未恢?復者；?2、被判?有期徒刑?或被通緝?尚未結(jié)案?者；3?、___?_、拖欠?公款、有?記錄在案?者；4?、吸毒或?其他嚴重?不良嗜好?者；5?、患有精?神病或傳?染病者；?6、因?品行惡劣?，曾被政?府行政機?關(guān)懲罰者?；7、?體格檢查?不合格者?，經(jīng)總經(jīng)?理批準不?在此列；?8、其?他經(jīng)本公?司認定不?合格者。?第九條?臨時性員?工，視情?況與本公?司簽訂定?期工作協(xié)?議書，雙?方共同遵?守。第?十條試用?人員如品?行不良，?工作欠佳?或不遵守?公司規(guī)章?制度者，?可隨時停?止試用，?予以辭退?。第十?一條員工?錄用后應?服從公司?安排并及?時到所分?配的工作?崗位，不?得無故拖?延推諉。?第十二?條公司在?招聘過程?中發(fā)現(xiàn)工?作能力較?強，業(yè)務(wù)?水平較高?，而公司?暫時沒有?適合崗位?的，辦公?室應做記?錄檔案，?作為公司?后備人才?，放入公?司人才儲?備庫，以?便今后使?用。第?四章公司?員工及干?部考核、?升職、培?訓第十?三條公司?辦公室負?責每年對?公司部門?副經(jīng)理以?上干部進?行德、能?、勤、績?四方面的?考核，并?作出報告?遞交總經(jīng)?理。第?十四條公?司各部門?負責人應?按規(guī)定向?公司總經(jīng)?理遞交書?面述職報?告。第?十五條述?職報告應?于每年終?后二十天?內(nèi)遞交，?內(nèi)容必須?包括：?1、所在?公司（部?門）一年?工作實績?；2、?資金來源?及使用情?況；3?、業(yè)務(wù)管?理中存在?的有待改?進的問題?；4、?新項目、?新舉措；?5、經(jīng)?營、管理?中存在的?問題或困?難；6?、員工的?思想及遵?守___?_紀律的?狀況；?7、對公?司下達文?件（制度?、通知、?決定等）?的貫徹執(zhí)?行情況；?8、改?進所屬本?公司（部?門）工作?的意見、?建議；?9、其他?需要報告?的事項。?第十六?條公司本?部各部門?負責人，?下屬各業(yè)?務(wù)分公司?的負責人?，向總經(jīng)?理及公司?有關(guān)部門?遞交工作?計劃、業(yè)?務(wù)分析、?對外簽約?等報表。?第十七?條公司辦?公室每年?提出系統(tǒng)?內(nèi)的專業(yè)?技術(shù)人員?培訓學習?計劃，并?____?或監(jiān)督有?關(guān)部門實?施。新員?工進入公?司后，須?接受公司?概況與發(fā)?展，公司?所有規(guī)章?制度等的?學習和培?訓。第?五章公司?員工的調(diào)?動和任免?第十八?條根據(jù)工?作需要，?公司有權(quán)?調(diào)動公司?所屬員工?的工作，?所有員工?必須服從?公司的調(diào)?動安排，?員工調(diào)動?時由辦公?室開出調(diào)?動通知單?。第十?九條對業(yè)?績突出的?員工，經(jīng)?公司辦公?室考核合?格的，經(jīng)?總經(jīng)理辦?公會討論?，總經(jīng)理?批準后，?可提升其?職務(wù)。新?崗位的試?用期為一?個月，試?用期滿經(jīng)?考核合格?報總經(jīng)理?批準后，?由公司發(fā)?文正式委?任。第?二十條對?提升職務(wù)?者，若因?工作不勝?任或出現(xiàn)?嚴重過失?，經(jīng)公司?辦公室調(diào)?查，總經(jīng)?理辦公會?討論，總?經(jīng)理批準?后，公司?可作出降?職或免職?____?決定。?第二十一?條公司員?工的調(diào)動?或任免以?辦公室開?出的“公?司人員工?作調(diào)動通?知單”或?頒發(fā)的正?式文件為?準。員工?調(diào)動后，?應在一個?星期內(nèi)辦?完交接手?續(xù)，并前?往新崗位?報到。?第二十二?條公司員?工被其他?公司借調(diào)?工作的，?先應由借?調(diào)部門發(fā)?出借調(diào)函?，經(jīng)總經(jīng)?理同意后?借調(diào)，被?借調(diào)人員?工資自借?調(diào)之日起?由借調(diào)單?位發(fā)放。?第六章?工作守則?第二十?三條員工?應嚴格遵?守公司規(guī)?定的《員?工守則》?《公司勞?動紀律管?理制度》?以及其?他公司制?定的規(guī)章?制度、通?知、公司?文件等。?第七章?工作時間?第二十?四條公司?實行每周?五日工作?制，每日?八小時工?作制，特?殊崗位工?作時間由?主管部門?安排。節(jié)?假日按國?家規(guī)定執(zhí)?行，如遇?情況需要?加班的，?由相關(guān)部?門自行負?責。加班?人員報送?辦公室。?第八章?獎懲細則?第二十?五條員工?符合下列?各項之一?的，均予?以獎勵：?①一貫?遵紀守法?，服從分?配，完成?工作任務(wù)?出色，公?認為員工?楷模者；?②業(yè)務(wù)?熟悉，工?作積極，?辦事效率?高，為公?司創(chuàng)造良?好經(jīng)濟效?益者；?③對公司?發(fā)展產(chǎn)生?重大利益?的建設(shè)性?意見的提?議者；?④維護公?司利益、?信譽，維?護財政紀?律，抵制?歪風邪氣?突出者；?⑤敢于?同不良行?為做斗爭?，對維護?正常工作?秩序、生?產(chǎn)秩序，?維護社會?治安成績?顯著者；?⑥一貫?忠于職守?，積極負?責，廉潔?奉公，舍?己為人，?事跡突出?者；⑦?業(yè)務(wù)、文?化、技術(shù)?考核成績?優(yōu)秀者；?⑧搶救?他人，排?除各種隱?患及事故?，在非正?常情況下?有特殊貢?獻者。?第二十六?條獎勵分?為。表揚?、記功、?晉級、通?令嘉獎，?授予公司?優(yōu)秀員工?等榮譽稱?號。在給?予上述獎?勵同時，?根據(jù)不同?情況可發(fā)?給一次性?獎金。?第二十七?條各被獎?勵人員，?有部門或?所屬公司?提名，辦?公室呈報?先進材料?，經(jīng)總經(jīng)?理、辦公?室批準，?由辦公室?存入本人?檔案。?第二十八?條懲罰。?凡是違反?公司制定?的規(guī)章制?度者按公?司制定的?《勞動紀?律管理制?度》規(guī)定?進行處罰?。第二?十九條懲?罰分為行?政警告、?記過、降?職、開除?以及經(jīng)濟?制裁，?1、警告?。公司員?工受到警?告處罰的?不再作經(jīng)?濟處分，?一年內(nèi)被?警告__?__次以?上者，將?受經(jīng)濟處?分，每次?罰款__?__元，?經(jīng)多次警?告屢教不?改者，公?司可予以?辭退。?2、記過?。公司凡?是受記過?處罰的員?工，記過?一次并處?罰款__?__元，?達三次以?上者予以?辭退。?3、開除?。被開除?員工，開?除當月工?資全部扣?除。第?九章公司?員工辭退?第三十?條公司員?工在合同?期內(nèi)，辭?職必須有?正當理由?，并提前?一個月遞?交辭職報?告，經(jīng)批?準并辦理?相關(guān)手續(xù)?后，方可?辭職。?第三十一?條公司財?務(wù)部以“?公司離職?通知書”?為依據(jù)并?在結(jié)清基?本人經(jīng)濟?往來賬的?基礎(chǔ)結(jié)算?離職職員?工資。?第三十二?條公司員?工辭退：?公司員?工在合同?期內(nèi)因工?作不力或?觸犯公司?《勞動紀?律管理制?度》第十?五條或公?司其他規(guī)?章制度者?，公司有?權(quán)予以辭?退。因公?司業(yè)務(wù)變?更或其他?原因產(chǎn)生?富余人員?時，公司?有權(quán)進行?裁員。?第十章保?密第三?十三條員?工所掌握?的有__?__司的?信息資料?和成果，?應對上級?全部公開?，但不得?向其他任?何人或單?位公開或?泄漏。?第三十四?條所有涉?及公司業(yè)?務(wù)，人事?等的__?__，以?及公司的?文件、_?___資?料等，與?自己本人?無關(guān)的不?得隨意打?聽，傳播?或復印拷?貝。第?三十五條?發(fā)現(xiàn)其他?員工有泄?漏行為或?非本公司?員工竊密?行為的，?應及時制?止，并向?上級領(lǐng)導?匯報。?第三十六?條樹立?保密意識?，涉及公?司的__?__書籍?、資料、?信息、文?件等，應?妥善保管?，若有遺?失或失竊?，應立即?采取措施?降低損失?，并及時?向上級匯?報。第?十一章有?關(guān)問題的?規(guī)定第?三十七條?按照公司?聘用干部?的條件，?對在工作?中發(fā)現(xiàn)有?患重大疾?病者，公?司不再聘?用，特殊?情況經(jīng)公?司研究，?總經(jīng)理批?準后，另?行聘用。?第三十?八條本制?度由公司?總經(jīng)理辦?公會負責?解釋。?勞動人事?管理制度?（二）?一、必須?實行擇優(yōu)?實行錄取?。公司招?聘員工在?上崗前應?根據(jù)擬定?崗位的性?質(zhì)進行?必要的面?試和筆試?，對年齡?、學歷、?體貌、工?作經(jīng)驗、?技能等方?面進行綜?合比較，?堅持擇優(yōu)?錄用。對?財會人員?、駕駛員?、電工、?鍋爐工等?特殊工種?必須持證?上崗。?二、必須?按規(guī)定手?續(xù)錄用。?招聘員工?應按照下?列程序辦?理錄用手?續(xù)：應聘?者報名?→填寫求?職登記表?→查驗相?關(guān)證件→?介紹公司?有關(guān)管理?制度（錄?用員工須?知）→面?試→筆試?（根據(jù)崗?位性質(zhì)確?定是否需?要筆試）?→通知錄?用→收取?關(guān)證件復?印件→簽?訂合同→?通知財務(wù)?收取押金?→憑押金?收據(jù)開出?上崗通知?單：安排?房間、領(lǐng)?取工作服?、報到上?崗。三?、必須建?立員工檔?案。員工?一經(jīng)錄用?，公司正?式建立檔?案，并將?工作變動?、獎懲?等情況，?及時記錄?歸檔，實?行動態(tài)管?理。四?、必須實?行試用期?制度。錄?用的員工?先實行1?-___?_月的培?訓試用期?，培訓期?滿后考?核合格的?正式錄用?。試用期?間工資按?崗位工資?的___?_%計發(fā)?，工資隔?月發(fā)放，?一個月工?資作為履?約保證金?，在離職?時符合離?職條件的?全額返回?。五、?必須實行?最低工作?時間制度?。所有員?工在公司?最低工作?時間為一?年，員?工在公司?工作不滿?最低時間?要求離職?的，保證?金不退。?得到最低?時間要求?離職且技?術(shù)資料等?交接清楚?后，按規(guī)?定返還履?約保證金?。對擅自?離職的員?工，所有?未發(fā)工資?都轉(zhuǎn)為保?證金。嚴?重違規(guī)違?紀被公司?除名的，?保證金不?退。在公?司工作滿?一年以上?的，每年?按一定數(shù)?量遞增工?齡工資。?在公司工?作滿一年?以上業(yè)務(wù)?技術(shù)好的?員工享受?一定級別?的技能工?資。六?、必須實?行休假批?準制度。?員工每天?工作時間?____?小時（含?延時加班?），每?月公休假?____?天。員工?請假（含?公休假）?必須提前?1-__?__天遞?交請假條?，按審批?權(quán)限簽字?批準后生?效。除急?病和天災?____?外，電話?請假或臨?時請假的?____?天抵算_?___天?假期。滿?假后及時?向請假批?準人銷假?，除特殊?原因外，?逾期按曠?工論處。?事假用公?休假抵算?后超過時?間部分，?按日扣工?資，超過?____?天扣當日?工資。因?工作需要?假期未休?的發(fā)當日?加班工資?。假期不?休的，年?終獎給予?一次性獎?勵。七?、必須實?行嚴格的?紀律約束?制度。所?有員工必?須遵守勞?動紀律，?規(guī)范自己?的行為?，保持正?常的工作?秩序，提?高工作質(zhì)?量，具體?見《勞動?紀律及行?為規(guī)范量?化考核表?》。八?、必須經(jīng)?常性的開?展教育培?訓。根據(jù)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營情況?，擬定員?工培訓計?劃，見?縫插針，?經(jīng)常性對?員工進行?職業(yè)技能?、職業(yè)道?德、廠紀?廠規(guī)等方?面的教育?培訓，不?斷提高員?工素質(zhì)。?九、必?須實行年?度考評。?每年度結(jié)?束后，根?據(jù)每個員?工一年來?德、能、?勤、績?等方面表?現(xiàn)，進行?自評和互?評，對工?作優(yōu)秀表?現(xiàn)突出的?給予適當?的獎勵或?職務(wù)提升?，對表現(xiàn)?較差的實?行解聘或?誡勉。?十、必須?履行離職?交接手續(xù)?。員工離?職必須提?前一個月?遞交辭職?報告，到?期后，?財務(wù)手續(xù)?、工作、?技術(shù)資料?、設(shè)備工?具等交接?清楚后，?由公司開?出離職通?知單，門?衛(wèi)人員憑?公司開出?____?通知單準?許離職人?員出廠。?勞動人?事管理制?度（三）?一、總?則1、?本制度根?據(jù)國家有?關(guān)法令法?規(guī)并結(jié)合?本公司實?際情況制?定。2?、人事部?是公司人?事管理的?職能部門?，負責公?司日常人?事管理，?其工作具?有管理、?指導、監(jiān)?督職權(quán)，?并直接對?公司分管?總裁和總?裁負責。?3、公?司各部門?須嚴格遵?守公司勞?動人事管?理制度。?凡人事調(diào)?配、人事?任免、人?員進出必?須經(jīng)人事?部辦理有?關(guān)手續(xù)，?并以人事?調(diào)令為依?據(jù)。各部?門發(fā)文凡?涉及到人?事、工資?、勞保、?社會保險?金、職工?培訓等事?項，必須?經(jīng)人事部?合議會簽?。二、?聘用1?、對缺崗?和預算招?聘名額面?向社會公?開招聘或?定向?qū)?專業(yè)學校?招聘，嚴?格任職標?準，擇優(yōu)?錄用。?2、用人?部門根據(jù)?缺編情況?提出補員?報告，注?明需求人?數(shù)、任職?標準，經(jīng)?人事部會?簽，分管?副總裁審?核，總裁?審批后，?由人事部?辦理。?3、人事?部查閱人?才信息庫?存或發(fā)布?招聘信息?，標明所?需崗位和?人員的基?本條件（?包括年齡?、身高、?文化程度?、專業(yè)水?平、外語?水平、工?作經(jīng)歷等?）。4?、用人部?門及其它?部門可以?推薦適任?人選，但?不得低于?該崗位的?任職標準?，同時必?須由推薦?人簽名并?注明與所?推薦人選?的關(guān)系。?5、人?事部會同?用人部門?對報名和?推薦的人?員進行初?審和面試?。6、?人事部通?知初審合?格者參加?筆試或口?試，并會?同相關(guān)部?門___?_人員出?卷、閱?卷，確定?適合人選?。7、?人事部將?適合人選?____?及個人履?歷表報用?人部門分?管領(lǐng)導和?人事部分?管領(lǐng)導審?核，總裁?審批。?8、人事?部依據(jù)審?批結(jié)果通?知錄用者?到指定的?醫(yī)院進行?體格檢查?，攜帶體?檢證明到?人事部報?道并辦理?相關(guān)手續(xù)?。三、?勞動合同?1、公?司實行總?員額控制?下的全員?勞動合同?制，合同?期限由公?司根據(jù)經(jīng)?營需要調(diào)?整。2?、在勞動?合同期內(nèi)?，如員工?屬不稱職?或犯有嚴?重過失，?公司有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定解除勞?動合同。?3、合?同期滿前?____?天由員工?本人及用?人部門填?寫“續(xù)簽?勞動合同?意向調(diào)查?表”報公?司人事部?，人事部?根據(jù)“續(xù)?簽勞動合?同意向調(diào)?查表”做?好續(xù)簽或?終止勞動?合同的準?備工作；?如要提前?終止合同?，必須提?前一個月?通知對方?。4、?新聘人員?試用期為?____?個月。試?用期內(nèi)，?公司或新?聘人員提?出終止勞?動關(guān)系的?，須在一?周前通知?對方。?5、新聘?人員試用?期滿由部?門負責人?填寫“試?用考核表?”，人事?部核實、?報總裁批?準后予以?轉(zhuǎn)正或解?聘。試用?人員的試?用期限可?視情況延?長，但延?長期限不?超過__?__個月?。四、?晉升1?、公司對?各級行政?管理技術(shù)?職務(wù)實行?聘任制，?對擬晉升?的聘任人?員由人事?部根據(jù)總?裁辦公會?意見__?__考核?鑒定，并?將考核結(jié)?果報總裁?辦公會討?論，總裁?批準。?2、公司?對某些空?缺的干部?崗位適時?推行競聘?上崗。通?過公開崗?位、公開?要求，推?行雙向選?擇、公平?競爭、擇?優(yōu)錄取。?3、公?司急需或?具有專業(yè)?特長的干?部崗位，?由人事部?根據(jù)總裁?意見，直?接辦理聘?任試用手?續(xù)。五?、調(diào)配?1、調(diào)配?系指船員?在公司所?屬船舶內(nèi)?、及船岸?之間的調(diào)?動，或船?、岸工作?人員部門?內(nèi)部的崗?位變動。?2、高?級船員的?調(diào)配由船?務(wù)管理部?或酒店管?理部提出?建議，人?事部會簽?，用人部?門分管領(lǐng)?導和人事?部分管領(lǐng)?導審核，?總裁審批?。3、?普通船員?在公司船?舶間的調(diào)?配由主管?部門或船?舶提出建?議，船務(wù)?管理部或?酒店管理?部、人事?部會簽，?分管副總?裁批準。?4、船?岸之間、?岸基工作?人員的調(diào)?配由部門?提出建議?，人事部?會簽，分?管副總裁?審核，總?裁審批。?5、調(diào)?配時應填?寫“崗位?調(diào)配表”?。6、?人事部根?據(jù)總裁審?批意見下?達調(diào)配通?知。6?解聘1?、員工有?正當理由?可申請辭?職，要求?辭職的員?工應提前?一個月向?所在部門?負責人提?交書面申?請，經(jīng)公?司人事部?批準后，?船舶或部?門方可為?其辦理離?職清單及?其它手續(xù)?。2、?辭職的員?工如受過?公司出資?培訓的，?需按規(guī)定?賠償公司?培訓費用?和招聘費?用。若員?工未能按?勞動合同?規(guī)定而擅?自辭職，?公司不發(fā)?給任何書?面證明并?按有關(guān)規(guī)?定索賠?一定的損?失費。?3、對不?能勝任現(xiàn)?職工作又?無法安排?其他崗位?的員工、?以及嚴重?違犯公司?規(guī)章制度?的員工，?用人部門?應提出書?面報告，?經(jīng)主管部?門簽署意?見，人事?部批準后?予以辭退?。4、?辭職、辭?退員工必?須在離開?公司前交?清工作和?辦妥離職?清單及其?它手續(xù)方?可離開公?司，否則?公司將追?究其經(jīng)濟?責任直至?法律責任?。5、?員工因病?或非因公?負傷，超?過國家規(guī)?定醫(yī)療期?（一、?實際工作?年限十年?以下的，?在本單位?工作年限?五年以下?的為三個?月，五年?以上的為?六個月；?二、實?際工作年?限十年以?上的，在?本單位工?作年限五?年以下的?為六個月?，五年以?上的為九?個月）仍?不能堅持?正常工作?的，公司?有權(quán)辭退?。6、?公司因經(jīng)?營情況變?化辭退員?工，應提?前一個月?通知員工?。七、?考績1?、公司各?部門負責?人每月對?其所屬員?工進行績?效考核，?人事部對?考核結(jié)果?進行審核?或平衡，?并根據(jù)考?核結(jié)果確?定當月效?益系數(shù)的?發(fā)放標準?。2、?公司人事?部每年底?在每月度?的績效考?核基礎(chǔ)上?統(tǒng)一__?__年終?綜合考核?。3、?年終綜合?考核采取?個人書面?述職（總?結(jié)）、口?試、筆試?等多種形?式進行，?考核結(jié)果?作為本年?度評選優(yōu)?秀員工、?下年度干?部聘任的?重要依據(jù)?。4、?對考核不?適任的員?工可以按?照有關(guān)規(guī)?定終止勞?動合同，?也可以進?行內(nèi)部崗?位調(diào)整，?如不服從?調(diào)整或調(diào)?整后仍不?適任應按?照有關(guān)規(guī)?定終止勞?動合同。?八、培?訓1、?為提高員?工素質(zhì)及?工作效率?，公司各?部門和船?舶定期舉?辦各種教?育培訓，?被指定參?加的員工?不得拒絕?參加。?2、船舶?應在每年?底根據(jù)主?管機關(guān)的?規(guī)定、要?求和工作?實際需要?分別向船?務(wù)管理部?、酒店管?理部提出?下年度的?培訓需求?，船務(wù)管?理部、酒?店管理部?集中審核?后分別向?人事部提?出三船輪?機部、駕?駛部、酒?店部，及?本部門下?一年度的?培訓需求?。3、?岸基其余?部門在每?年底根據(jù)?工作實際?需要向人?事部提出?下一年度?的培訓需?求。4?、人事部?根據(jù)各部?門和船舶?的培訓需?求編制全?公司年度?培訓計劃?，報分管?總裁和總?裁審批后?由各部門?和船舶實?施。5?、船員適?任證書和?各類專業(yè)?考證培訓?按主管機?關(guān)的規(guī)定?執(zhí)行。?6、因工?作需要、?需公司出?資的臨時?性培訓，?各需求部?門必須提?出書面報?告，經(jīng)職?能部門和?人事部會?簽，總裁?批準后方?可執(zhí)行；?各部門、?三船、人?事部均應?建立健全?培訓臺帳?。九、?退休1?、公司員?工男性年?滿六十歲?，女性年?滿五十歲?者，應辦?理退休。?2、對?有特殊技?能、或公?司工作需?要并身體?健康的退?休人員，?經(jīng)總裁批?準，可簽?訂“退休?人員返聘?協(xié)議書”?，返聘使?用。十?、臨時工?的管理?1、船舶?開航期間?可聘用少?量的臨時?工，臨時?工的崗位?、名額由?酒店管理?部確定，?人事部會?簽，總裁?批準。?2、駐船?經(jīng)理可根?據(jù)實際工?作需要，?在確定的?名額內(nèi)提?出招收臨?時工的報?告，并注?明擬安排?的崗位，?經(jīng)酒店管?理部和人?事部批準?后方可在?沿岸招收?健康、合?格的臨?時工。?3、駐船?經(jīng)理必須?將所招收?的臨時工?的個人資?料、指定?醫(yī)院的體?檢合格證?明及時報?船長、公?司酒店管?理部和人?事部備案?。4、?駐船經(jīng)理?必須安排?專人對所?招收的臨?時工進行?安全生產(chǎn)?知識、消?防知識、?專業(yè)知識?、業(yè)務(wù)技?能、員工?手冊等方?面的教育?和培訓，?以達到上?崗標準。?5、公?司對臨時?工實行定?崗培訓、?定崗使用?，原則上?不予調(diào)配?，以保證?人員素質(zhì)?。十一?、附則?1、本制?度應用中?的問題，?由公司人?事部負責?解釋。?2、本制?度未盡事?宜，由公?司在適當?時間再作?補充規(guī)定?。3、?本制度自?下達之日?起施行，?以往相關(guān)?規(guī)定與本?制度不符?的以本制?度為準。?4、對?違反本制?度者，將?按公司有?關(guān)規(guī)定視?情處罰。?勞動人?事管理制?度（四）?為了加?強企業(yè)的?勞動人事?管理，促?進企業(yè)的?經(jīng)濟發(fā)展?，根據(jù)《?____?勞動法》?和本市有?關(guān)法律、?法規(guī)，結(jié)?合企業(yè)的?實際情況?，特規(guī)定?如下：?一、勞動?力管理?1、招聘?員工一經(jīng)?錄用，須?簽訂勞動?合同。在?平等自愿?、協(xié)商一?致的前提?下，由企?業(yè)與員工?簽訂勞動?合同，勞?動合同中?應含明確?的合同期?限、工作?內(nèi)容、勞?動保護和?勞動條件?、勞動報?酬、勞動?紀律、勞?動合同終?止的條件?、違反勞?動合同的?責任等條?款，勞動?合同依法?成立，即?具有法律?約束力，?雙方必須?嚴格執(zhí)行?。任何一?方要求修?改合同，?須經(jīng)雙方?同意。?2、員工?勞動合同?的解除或?終止員?工勞動合?同的解除?或終止，?必須按照?《___?_市勞動?合同條例?》的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。企業(yè)與?員工解除?或終止勞?動合同關(guān)?系，應當?開具一式?四聯(lián)“_?___市?單位退工?證明”并?加蓋公章?，其中第?一聯(lián)：受?理退工登?記備案手?續(xù)的職業(yè)?介紹所留?存；第二?聯(lián)：為?退檔憑證?并存放員?工個人檔?案；第三?聯(lián)：交被?退員工本?人；第四?聯(lián)：企業(yè)?留存。在?交被退員?工退工證?明時，員?工必須注?明簽收日?期，企業(yè)?應當在七?日內(nèi)向職?業(yè)介紹所?辦妥退工?登記備案?手續(xù)。?二、工資?管理1?、必須編?制工資總?額使用計?劃，要嚴?格按照區(qū)?勞動局、?區(qū)稅務(wù)局?核定的工?資額度使?用年度工?資總額；?2、堅?持按勞分?配的原則?，對責任?重、貢獻?大的員工?，要提高?其相應的?收入分配?，逐步將?個人的工?作業(yè)績與?實際收入?掛鉤。真?正做到責?任到人，?考核到人?，分配到?人；3?、正確審?核本企業(yè)?的各種工?資、津貼?、加班工?資等發(fā)放?清單，對?請病假、?事假等日?工資計算?，必須按?照《__?__市企?業(yè)工資支?付辦法》?的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?做到計算?無差錯，?要以貨幣?形式按時?、足額地?支付員工?工資；?4、應按?勞動統(tǒng)計?報表的有?關(guān)口徑，?準確、及?時、真實?地上報各?類勞動統(tǒng)?計報表?，做好工?資統(tǒng)計臺?賬的積累?工作，并?保證數(shù)據(jù)?一出門，?有據(jù)可查?。三、?社會保險?和福利待?遇1、?為了保證?員工的切?身利益，?必須按照?本市有關(guān)?養(yǎng)老保險?、醫(yī)療保?險、失