品管部主管職責(zé)與權(quán)限（五篇）

第8頁共8頁品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限1?職責(zé)1?.1根據(jù)?檢驗標(biāo)準(zhǔn)?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)?圖紙文件?、作業(yè)指?導(dǎo)書、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?聯(lián)絡(luò)單等?要求，對?生產(chǎn)的產(chǎn)?品、員工?的操作規(guī)?范等執(zhí)行?巡回檢驗?；1.?2對所使?用的檢驗?工具（如?。游標(biāo)卡?尺、千分?尺、直尺?、拉尺等?）、量具?的精度進(jìn)?行確認(rèn)。?必須定期?對量具進(jìn)?行校驗，?以保證制?程品質(zhì)的?準(zhǔn)確度、?一致性；?1.3?對各工序?送檢樣板?進(jìn)行首檢?確認(rèn)，并?對確認(rèn)結(jié)?果負(fù)責(zé)；?（ipq?c在以下?情況下必?須做首件?確認(rèn)動作?，確認(rèn)合?格后方可?量產(chǎn)，否?則不準(zhǔn)量?產(chǎn)。1每?次的開機(jī)?之首件；?2品質(zhì)異?常重新對?策后之首?件；3設(shè)?備、刀具?更換或修?護(hù)后之首?件；4；?生產(chǎn)作業(yè)?條件變更?后必須做?首件確認(rèn)?動作）；?1.4?首件完畢?，落實填?寫在首件?報告書上?，重點(diǎn)工?序必須進(jìn)?行品質(zhì)三?檢（工人?自檢、班?組長復(fù)檢?、巡檢員?專檢）工?作。1?.5依據(jù)?規(guī)定的頻?率執(zhí)行巡?檢動作，?并及時將?檢驗結(jié)果?記錄在巡?檢記錄表?中；1?.6制程?中若有品?質(zhì)問題和?品質(zhì)異常?時要求現(xiàn)?場立即改?善，必要?時停線促?進(jìn)改善，?改善合格?后方可量?產(chǎn)。并將?異常及時?反饋至上?級主管，?對已生產(chǎn)?的不良品?加以標(biāo)示?、隔離，?并開立品?質(zhì)異常處?理單；?1.6負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間半成品?抽檢合格?再轉(zhuǎn)序工?作，對抽?檢不合格?的半成品?督促車間?班組長返?工、改進(jìn)?合格后方?準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序?；1.?7負(fù)責(zé)末?件檢驗工?作（部分?末件需保?留樣板）?；1.?8每日做?好各類檢?驗記錄，?分析車間?生產(chǎn)質(zhì)量?狀況，及?時向上級?報告異常?情況；?1.9協(xié)?助車間改?善質(zhì)量問?題；1?.10完?成上級交?代的其他?任務(wù)；?2權(quán)利?2.1有?判定送檢?首件合格?與否的權(quán)?利；2?.2有糾?正不標(biāo)準(zhǔn)?操作方法?的權(quán)利；?2.3?發(fā)生批量?或嚴(yán)重質(zhì)?量問題時?，有要求?立即停機(jī)?的權(quán)利；?2.4?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?；品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?（二）?1職責(zé)?1.1所?有成品出?廠前必須?進(jìn)行出廠?檢驗，才?能達(dá)到產(chǎn)?品出廠零?缺陷、客?戶滿意零?投訴的目?標(biāo)。1?.2根據(jù)?車間提出?《成品驗?貨申請單?》內(nèi)容，?對申請檢?驗的成品?進(jìn)行檢驗?工作（包?括功能測?試、外觀?、組裝、?包裝、包?括包裝材?料、方法?，特殊要?求，箱嘜?等方面進(jìn)?行檢驗）?1.3?依據(jù)成品?檢驗質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和a?ql標(biāo)準(zhǔn)?，對所檢?驗批次成?品判定合?格與否，?并對判定?結(jié)果負(fù)責(zé)?；1.?4督促車?間對檢驗?不合格批?次成品進(jìn)?行翻檢，?直至再次?檢驗合格?后方可成?品入倉，?出貨；?1.5負(fù)?責(zé)《成品?入倉通知?單》的填?寫工作；?1.6?負(fù)責(zé)各項?檢驗記錄?的存檔工?作；1?.7每月?負(fù)責(zé)統(tǒng)計?分析成品?檢驗合格?率，對檢?驗不合格?項目進(jìn)行?分析并提?出改善意?見；1?.8負(fù)責(zé)?成品出貨?監(jiān)督工作?，監(jiān)督入?倉、倉存?、搬運(yùn)等?操作流程?；1.?9及時向?上級反映?各類品質(zhì)?異常問題?；1.?10完成?上級交代?的其他任?務(wù)；2?權(quán)限2?.1有對?批次送檢?成品判定?合格與否?的權(quán)利；?2.2?有對入倉?、倉存、?搬運(yùn)等成?品流通環(huán)?節(jié)的不規(guī)?范操作行?為的制止?權(quán)利；?2.3有?接受培訓(xùn)?的權(quán)利；?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限（?三）1?職責(zé)1?.1在部?門主管的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真監(jiān)督?各部門對?品質(zhì)要求?的執(zhí)行情?況，協(xié)調(diào)?和管理本?部門各小?組的日常?工作；?1.2負(fù)?責(zé)所擔(dān)當(dāng)?范圍的質(zhì)?量檢驗和?質(zhì)量保證?工作；?1.3負(fù)?責(zé)來料、?全檢、巡?檢、成品?檢驗等各?工作崗位?的安排、?指導(dǎo)和監(jiān)?督工作；?1.4?負(fù)責(zé)各類?品質(zhì)問題?的調(diào)查和?反饋工作?；1.?5按指導(dǎo)?書的要求?及時優(yōu)質(zhì)?的完成所?擔(dān)當(dāng)?shù)南?關(guān)實驗、?測試和檢?查工作；?1.6?及時統(tǒng)計?來料質(zhì)量?報告和巡?檢報告，?及時向上?級報告各?類異常狀?況；1?.7負(fù)責(zé)?各類檢驗?報告匯總?、統(tǒng)計和?存檔工作?；1.?8負(fù)責(zé)各?類樣板收?集和保存?工作；?1.9負(fù)?責(zé)文件傳?遞、資料?派發(fā)等日?常工作；?1.1?0負(fù)責(zé)部?門月計劃?申請工作?，各類測?量工具管?理工作；?1.1?1完成上?級指定的?其他事項?；2權(quán)?限2.?1有對部?門內(nèi)班長?級以下職?員的獎懲?權(quán)利；?2.2有?權(quán)批示部?門職員_?___日?假期；?2.3有?權(quán)對輕微?品質(zhì)異議?作出判定?；2.?4有接受?培訓(xùn)的權(quán)?利；品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限（四）?直接上?級：總經(jīng)?理直接?下級：檢?驗員主?要工作內(nèi)?容：1?、負(fù)責(zé)品?管部內(nèi)部?的管理文?件和產(chǎn)品?檢驗標(biāo)準(zhǔn)?的制訂；?2、每?日上午、?下午各一?次對生產(chǎn)?車間產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?的巡視；?3、負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?記錄的收?集、整理?和保管；?做好檢驗?員工作能?力的評定?；同時協(xié)?助檢驗?員做好首?件的封樣?工作。?4、對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的不?合格品組?織評審，?并把信息?及時反饋?到業(yè)務(wù)部?，性質(zhì)嚴(yán)?重的直?接匯報到?總經(jīng)理處?；5、?負(fù)責(zé)不合?格品的判?定，對車?間報廢品?的評定和?上報審批?；6、?不定期的?組織對檢?驗員的業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn)，提高?他們的檢?驗素質(zhì)；?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場?指導(dǎo)和培?訓(xùn)；8?、負(fù)責(zé)驗?貨時的陪?同，協(xié)助?驗貨員的?抽樣、開?箱以及對?存在質(zhì)量?問題的溝?通，對?驗貨中出?現(xiàn)的的問?題進(jìn)行及?時記錄。?驗貨完成?，協(xié)助跟?單員清理?驗貨現(xiàn)場?，同時做?好驗貨記?錄的反饋?；9、?對產(chǎn)生的?不合格品?提出返工?的建議和?要求；?10、負(fù)?責(zé)管理產(chǎn)?品的檢驗?和試驗，?并做好檢?驗狀態(tài)的?標(biāo)識管理?；11?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?客戶抱怨?、客戶投?訴的反饋?，組織相?關(guān)部門進(jìn)?行糾正、?改善。?12、對?出廠產(chǎn)品?的批次質(zhì)?量問題負(fù)?主要責(zé)任?。工作?流程：?1、生產(chǎn)?車間出現(xiàn)?不規(guī)范操?作以及生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)不合?格品，首?先告知操?作責(zé)任人?要求其?改進(jìn)知會?車間主管?如出現(xiàn)批?量性產(chǎn)品?不合格或?報廢，需?及時上總?經(jīng)理。?2、檢驗?員反饋的?存在有不?合格品產(chǎn)?生時知會?相關(guān)部門?主管，予?以及時改?進(jìn)性質(zhì)嚴(yán)?重的上報?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過程中，?要求檢驗?員做好產(chǎn)?品的首件?巡檢檢驗?合格蓋合?格章。?4、在驗?貨過程中?根據(jù)驗貨?要求抽樣?不良現(xiàn)象?記錄驗貨?完成清理?現(xiàn)場不良?信息反饋?改善跟進(jìn)?。反饋?機(jī)構(gòu)：?所有質(zhì)量?問題一律?反饋到相?關(guān)部門解?決，對于?嚴(yán)重問題?相關(guān)部門?無法解決?的，一律?匯報到總?經(jīng)理。?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限（五?）1職?責(zé)1.?1嚴(yán)格按?圖紙要求?、檢驗標(biāo)?準(zhǔn)等對每?日各類來?料進(jìn)行常?規(guī)檢驗，?并記錄相?關(guān)的信息?，發(fā)現(xiàn)有?不良現(xiàn)象?及時反映?并提供樣?品，并溝?通協(xié)助供?應(yīng)商加強(qiáng)?改善，盡?量把各種?問題反映?在最前端?。1.?2對所有?電鍍、噴?漆等表面?處理的及?時抽樣后?送測試員?做相關(guān)測?試，并跟?蹤測試結(jié)?果，科學(xué)?判定來料?質(zhì)量等級?；1.?3對所有?裝配件檢?驗必須測?試裝配效?果，參照?裝配效果?和其他質(zhì)?量水準(zhǔn)判?定來料質(zhì)?量等級；?1.4?對來料質(zhì)?量判定結(jié)?果負(fù)責(zé)；?1.5?加強(qiáng)與生?產(chǎn)線及倉?庫的溝通?，主動跟?蹤各種料?件品質(zhì)與?使用狀況?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程的?材料異常?投訴處理?，針對異?常問題點(diǎn)?總結(jié)經(jīng)驗?并在下次?檢驗中注?意；1?.6負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)線?的退料檢?驗，區(qū)分?料件為制?程損壞或?來料損壞?，并及時?反映給類?信息，協(xié)?助控制物?料損耗；?1.7?配合采購?部對經(jīng)常?出現(xiàn)問題?的供應(yīng)商?進(jìn)行輔導(dǎo)?和督促改?進(jìn)效果，?提升供應(yīng)?商的供貨?質(zhì)量水平?；1.?8保證檢?驗記錄真?實、清楚?、及時、?準(zhǔn)確；?1.9負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?異常在第?一時間匯?報直接主?管（批量?拒收時通?知主管同?意后再拒?收）；?1.10?負(fù)責(zé)各類?來料檢驗?報表和報?表數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、分析?工作并及?時提交各?類分析結(jié)?果；1?.11負(fù)?責(zé)協(xié)助倉?庫，定期?對庫存物?料進(jìn)行重?新判定，?確保庫存?物料符合?質(zhì)量要求?；1.?12保管?各種檢具?儀器，并?確保使用?檢具屬合?格檢具；?