采購經(jīng)理崗位職責標準版本（六篇）

第4頁共4頁采購經(jīng)理?崗位職責?標準版本?1.新?產(chǎn)品，首?營產(chǎn)品的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?;__?__對新?供應商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認證，?以保證供?應商的優(yōu)?良性;?3.與供?應商的比?價，議價?談判工作?;4.?合理安排?部門每日?工作任務?，全面安?排采購計?劃，保證?采購工作?的順利進?行;5?.及時跟?進訂單的?異常處理?，確保沒?有異常;?6.做?好部門員?工的管理?培訓工作?;7.?與供應商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)等?;8.?認真完成?領導交辦?的其他任?務。采?購經(jīng)理崗?位職責標?準版本（?二）1?.采購分?析：收集?企業(yè)采購?物資的市?場價格信?息，定期?對價格信?息進行分?析，制定?采購成本?控制計劃?;2.?采購選型?：根據(jù)項?目設計方?案，在項?目前期，?與設計及?時溝通，?確定主要?技術參數(shù)?根據(jù)技術?參數(shù)，進?行多方詢?價比價根?據(jù)項目設?計方案與?詢價結(jié)果?，進行項?目成本分?析，制定?降低成本?的方案提?供比價單?，通過項?目四方會?議，確認?設備選型?;3.?采購合同?談判：根?據(jù)項目成?本確認表?以及項目?計劃表，?擬定審核?、簽訂、?執(zhí)行采購?合同，在?合同談判?過程中執(zhí)?行合同風?險防范措?施，整理?價格資料?及合同文?件;4?.采購進?度控制：?根據(jù)項目?計劃表，?確定采購?提前期，?控制訂單?處理周期?;5.?采購付款?結(jié)算管理?：根據(jù)合?同與供應?商發(fā)票，?執(zhí)行采購?對賬根據(jù)?合同以及?收貨單據(jù)?，申請采?購結(jié)算，?執(zhí)行采購?結(jié)算;?6.供應?鏈管理：?根據(jù)項目?需求開發(fā)?新供應商?，不斷維?護優(yōu)質(zhì)供?應商;?7.合規(guī)?性檢查：?對合作供?應商和目?標供應商?進行合規(guī)?性檢查，?規(guī)避供應?商風險。?采購經(jīng)?理崗位職?責標準版?本（三）?1.新?產(chǎn)品，新?材料供應?商的尋找?，資料收?集及開發(fā)?工作_?___對?新供應商?品質(zhì)體系?狀況的評?估及認證?，以保證?供應商的?優(yōu)良性?3.與供?應商的比?價，議價?談判工作?___?_對舊供?應商的價?格，產(chǎn)能?，品質(zhì)，?交期的審?核工作，?以確定原?供應商的?穩(wěn)定供貨?能力5?.即使跟?蹤掌握原?材料市場?價格行情?變化及品?質(zhì)情況，?以期提升?產(chǎn)品品質(zhì)?及降低采?購成本?6.采購?計劃編排?，物料之?訂購及交?期控制?采購經(jīng)理?崗位職責?標準版本?（四）?1、制定?本公司采?購管理流?程、制度?細則;?2、建立?供應商體?系、價格?體系，確?保相關集?團供應商?庫、價格?庫的及時?更新;?3、研究?公司物資?需求及消?耗情況，?熟悉各種?物資的供?應渠道和?市場變化?情況，指?導并監(jiān)督?下屬開展?業(yè)務，不?斷提高業(yè)?務技能，?確保公司?物資的正?常采購。?4、根?據(jù)本公司?生產(chǎn)需求?及庫存情?況，平衡?庫存制定?采購計劃?報公司及?審核;?5、根據(jù)?采購計劃?進行供應?商、價格?管理，進?行三家詢?比價、組?織投標、?合同審批?簽訂以及?后期的合?同履行等?;6、?與倉庫、?財務配合?進行每月?的材料核?簽工作;?7、每?月按集團?報表要求?進行統(tǒng)計?報表。?采購經(jīng)理?崗位職責?標準版本?（五）?1、及時?設置、調(diào)?整商品采?購參數(shù)，?包括：批?次、數(shù)量?、單價、?金額、質(zhì)?量、退貨?信息進行?統(tǒng)計;?2、向供?應商發(fā)出?訂單、簽?訂采購合?同，跟進?落實合同?執(zhí)行情況?;3、?定期檢查?分析在庫?商品，對?滯銷、呆?滯或庫存?過大的品?種，與供?應商協(xié)商?辦理退換?貨手續(xù)，?或向相關?部門提交?促銷申請?;4、?及時進行?清理不良?庫存，關?注商品銷?售變化，?合理調(diào)整?采購時點?及采購批?量，使庫?存結(jié)構(gòu)最?優(yōu)化。?5、根據(jù)?商品付款?條件，結(jié)?合庫存及?銷售狀況?判斷并確?認符合付?款條件的?發(fā)票，保?障相關人?員可成功?開制結(jié)算?單;6?、應跟進?發(fā)票的流?轉(zhuǎn)，保障?發(fā)票及時?交予財務?部門按時?支付貨款?。采購?經(jīng)理崗位?職責標準?版本（六?）1、?采購年度?規(guī)劃：依?據(jù)公司的?戰(zhàn)略規(guī)劃?，制定年?度\季度?\月度采?購規(guī)劃及?工作計劃?，并根據(jù)?部門人員?情況，分?解至各崗?位人員;?2、采?購開發(fā)工?作：根據(jù)?公司的發(fā)?展需要，?開發(fā)供應?商資源，?打造有競?爭優(yōu)勢的?供應鏈;?3、采?購成本控?制：保證?公司的物?料成本在?行業(yè)中處?于價格優(yōu)?勢。4?、