不銹鋼現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文（9篇）

第55頁(yè)共55頁(yè)不銹鋼現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度范文?一、熟悉?各種材料?及機(jī)具、?用具、工?具的用途?及使用方?法。二?、對(duì)入庫(kù)?材料做到?三不入：?1、劣?質(zhì)材料不?入庫(kù)；?2、數(shù)量?不清，質(zhì)?量不足不?入庫(kù)；?3、不能?使用的機(jī)?具、用具?不入庫(kù)。?三、對(duì)?市場(chǎng)采購(gòu)?材料，做?到依實(shí)物?入庫(kù)，不?得以票據(jù)?入庫(kù)，并?對(duì)入庫(kù)材?料分類(lèi)堆?放，懸掛?標(biāo)志，做?到一目了?然、堆放?整齊、帳?物相符。?四、每?月月底對(duì)?庫(kù)房進(jìn)行?盤(pán)查，對(duì)?上月的所?有機(jī)械、?機(jī)具、工?具用具、?辦公用品?及材料分?類(lèi)匯總，?制表一式?三份，分?別上報(bào)項(xiàng)?目部經(jīng)理?、材料科?長(zhǎng)處。?五、各種?消耗材料?的發(fā)放，?必須要有?項(xiàng)目經(jīng)理?批簽后的?領(lǐng)料單方?可發(fā)放，?部分消耗?材料收回?原舊物方?可發(fā)放、?收舊領(lǐng)新?。六、?各班組及?個(gè)人領(lǐng)用?的一切財(cái)?物，若損?壞或丟失?，按其材?料價(jià)列表?、造冊(cè)予?以扣除，?上報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理及財(cái)?務(wù)，財(cái)務(wù)?扣回。?七、樹(shù)立?安全第一?和思想，?堅(jiān)持“預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?”的原則?，杜絕火?種，火源?進(jìn)入庫(kù)房?。禁止閑?雜人員進(jìn)?入庫(kù)房，?確保公司?財(cái)產(chǎn)安全?完整。?八、常用?消耗材料?不足時(shí)，?要提早以?書(shū)面形式?向項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)、?及時(shí)購(gòu)進(jìn)?不能影響?正常生產(chǎn)?。九、?經(jīng)常保持?庫(kù)內(nèi)、庫(kù)?外的環(huán)境?衛(wèi)生。?工地管理?制度為?了確保本?工程的順?利進(jìn)行，?按期保質(zhì)?保量的完?成工程施?工任務(wù)，?公司特制?定以下管?理制度，?望廣大職?工共同遵?守、切實(shí)?執(zhí)行。?一、本工?地的所有?員工必須?遵守本公?司制定的?一切規(guī)章?制度，聽(tīng)?從公司管?理人員的?指揮和安?排，服從?建設(shè)單位?、施工單?位、監(jiān)理?公司、工?程質(zhì)量監(jiān)?督部門(mén)及?相關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)、?檢查。?二、認(rèn)真?遵守《_?___建?筑法》、?遵守《_?___標(biāo)?準(zhǔn)化法實(shí)?施條例》?和《建筑?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?》，遵紀(jì)?守法，爭(zhēng)?做奉獻(xiàn)求?實(shí)、愛(ài)崗?敬業(yè)文明?先進(jìn)員工?。三、?堅(jiān)決遵守?工地作息?時(shí)間，按?時(shí)上、下?班和晚休?、不得遲?到和早退?、有事要?請(qǐng)假、不?得擅離職?守。四?、嚴(yán)禁打?架斗毆、?賭黃，若?有違犯者?，不論情?由，均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費(fèi)自理后?公司再做?處理。對(duì)?屢教不改?、情節(jié)嚴(yán)?重者，送?交司法部?門(mén)處理。?五、對(duì)?不服從公?司管理人?員和相關(guān)?部門(mén)人員?的安排，?尋釁鬧事?、故意制?造事端均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理?后公司再?做處理，?并開(kāi)除當(dāng)?事人。?六、文明?用語(yǔ)、講?文明、講?禮貌、團(tuán)?結(jié)進(jìn)取、?求實(shí)創(chuàng)新?。七、?對(duì)工地材?料、設(shè)備?、機(jī)械、?工具、用?具等人人?都得關(guān)心?和愛(ài)護(hù)，?不得損壞?和丟失（?包括甲方?及相鄰單?位的財(cái)物?）。文明?工地的設(shè)?施人人都?得關(guān)心愛(ài)?護(hù)。對(duì)有?意損害公?共財(cái)物者?，賠償原?物價(jià)值的?____?%。對(duì)不?按操作規(guī)?程操作、?無(wú)意損壞?者賠償其?原物的_?___%?。愛(ài)護(hù)公?物、人人?有責(zé)。?八、工地?用電要注?意安全，?所有用電?線路、電?器、接電?、照明用?電均應(yīng)由?工地電工?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?接線，他?人不得私?自亂__?__接。?否則引起?的一切不?安全事故?、機(jī)械損?壞事故及?傷亡事故?，均由當(dāng)?事人自行?負(fù)責(zé)及賠?償。機(jī)械?設(shè)備的操?作應(yīng)持（?上崗證）?的專(zhuān)業(yè)人?員操作，?操作必須?按照《機(jī)?械操作規(guī)?程》操作?，他人不?得隨意亂?開(kāi)亂動(dòng)，?否則一切?后果自負(fù)?。安全駕?駛、文明?操作。?九、工地?所有員工?必須樹(shù)立?安全第一?的思想，?嚴(yán)格按照?各項(xiàng)安全?施工要求?執(zhí)行并操?作，確保?安全施工?。堅(jiān)持預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?的原則，?杜絕火種?、火源進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)。十?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的?所的人員?必須佩戴?安全帽，?嚴(yán)禁穿拖?鞋及高跟?鞋。嚴(yán)禁?從高空拋?扔?xùn)|西，?高空作業(yè)?必須系好?安全帶，?嚴(yán)格遵守?《建筑施?工安全操?作規(guī)程》?，若有違?章操作，?所發(fā)生的?一切不安?全事故及?傷亡事故?，公司概?不負(fù)責(zé)，?其醫(yī)療費(fèi)?、護(hù)理費(fèi)?及誤工費(fèi)?等，均由?本人自理?。若在工?地以外發(fā)?生的一切?不安全事?故，其后?果由本人?負(fù)責(zé)自理?，公司概?不負(fù)責(zé)。?高高興興?上班，平?平安安下?班。十?一、工地?所有員工?應(yīng)妥善保?管好自己?所攜帶的?行李、物?品。嚴(yán)禁?在本工地?、建設(shè)單?位、相鄰?單位及他?人處盜竊?財(cái)物或伙?同外界人?員盜竊本?工地財(cái)物?，若有發(fā)?現(xiàn)，不問(wèn)?情由均處?以___?_元以上?罰款或處?以原價(jià)值?二十倍以?上罰款，?情節(jié)嚴(yán)重?者送交司?法部門(mén)處?理。遵紀(jì)?守法、做?文明吏者?。十二?、工地應(yīng)?做到文明?施工，要?求同事之?間禮貌用?語(yǔ)，搞好?自身衛(wèi)生?及環(huán)境衛(wèi)?生，施工?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)?常保持衛(wèi)?生良好，?施工機(jī)械?設(shè)備及現(xiàn)?場(chǎng)材料布?局井井有?條，做好?工地容貌?及個(gè)人容?貌完全符?合文明工?地的標(biāo)準(zhǔn)?。講文明?禮貌、樹(shù)?良好風(fēng)氣?。十三?、嚴(yán)格遵?守文明工?地的管理?制度。自?覺(jué)遵守紀(jì)?律、保護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生?。語(yǔ)氣和?諧、團(tuán)結(jié)?友愛(ài)，充?分體現(xiàn)：?人人為我?、我為人?人。消?防管理制?度1、?成立安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項(xiàng)目經(jīng)?理任組長(zhǎng)?。2、?必須__?__現(xiàn)場(chǎng)?義務(wù)消防?隊(duì)，對(duì)這?些人員要?進(jìn)行消防?技能培訓(xùn)?，使他們?懂得各類(lèi)?火災(zāi)的滅?火知識(shí)，?會(huì)使用各?種消防器?具。要根?據(jù)工程情?況設(shè)置消?防值班人?員，建立?現(xiàn)場(chǎng)的防?火制度。?3、嚴(yán)?格按規(guī)定?劃分用火?作業(yè)區(qū)、?易燃材料?區(qū)、生活?區(qū)，保持?防火間距?。特別是?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中?的臨建設(shè)?施和倉(cāng)庫(kù)?，更要嚴(yán)?格管理。?存放易燃?液體和易?燃材料的?庫(kù)房，要?采取專(zhuān)門(mén)?的防火措?施。4?、嚴(yán)禁在?摟內(nèi)設(shè)庫(kù)?房和住人?，非施工?人員嚴(yán)禁?住在現(xiàn)場(chǎng)?。5、?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要?建立嚴(yán)禁?吸煙的制?度，發(fā)現(xiàn)?違章吸煙?者要從嚴(yán)?處罰。?6、嚴(yán)禁?把易燃、?____?危險(xiǎn)品帶?入樓內(nèi)，?必須設(shè)專(zhuān)?庫(kù)存放和?專(zhuān)人看管?，并有可?靠的防護(hù)?防火措施?，誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?。7、?施工現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)人值班?巡邏，并?設(shè)義務(wù)消?防隊(duì)，出?現(xiàn)火情一?切責(zé)任由?該隊(duì)及有?關(guān)人員負(fù)?責(zé)。項(xiàng)目?部將根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?給予處罰?。安全?責(zé)任制度?為了落?實(shí)《安全?生產(chǎn)法》?、《建設(shè)?工種安全?生產(chǎn)管理?條例》、?《___?_市生產(chǎn)?安全事故?責(zé)任劃分?試行辦法?》和安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，提高?生產(chǎn)效率?，確保人?身安全和?財(cái)產(chǎn)不受?損失，杜?絕事故隱?患和火災(zāi)?的發(fā)生，?凡是參與?現(xiàn)場(chǎng)施工?的施工班?組必須承?擔(dān)以下安?全責(zé)任：?1、各?施工班組?必須對(duì)本?隊(duì)所有施?工人員經(jīng)?常進(jìn)行安?全教育。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行本?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)安全?管理規(guī)定?。3、?各施工班?組進(jìn)場(chǎng)后?，必須在?七天內(nèi)辦?理施工人?員花名冊(cè)?，企業(yè)法?人人營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)證?書(shū)、隊(duì)安?全員委托?書(shū)、特殊?工種人員?上崗證、?安全生產(chǎn)?許可證、?安全管理?制度、措?施等、隊(duì)?長(zhǎng)、安全?員“安全?生產(chǎn)考核?合格證書(shū)?”。4?、施工現(xiàn)?場(chǎng)、樓層?、辦公室?、庫(kù)房、?地下室不?準(zhǔn)隨意住?人。5?、各施工?班組必須?加強(qiáng)防火?意識(shí)，嚴(yán)?禁在現(xiàn)場(chǎng)?、庫(kù)房、?工具庫(kù)、?宿舍、易?燃品附近?吸煙或明?火，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)、樓?層、宿舍?、庫(kù)房的?消防器材?的管理，?每個(gè)隊(duì)設(shè)?一個(gè)義務(wù)?消防工班?，另設(shè)一?名義務(wù)消?防負(fù)責(zé)人?。6、?各施工班?組嚴(yán)格執(zhí)?行勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)禁?違章作業(yè)?，嚴(yán)禁各?單位基層?領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)?責(zé)人違章?指揮。?7、確實(shí)?做好施工?作業(yè)面、?洞口、井?口、臨電?的安全防?護(hù)，各單?位施工人?員嚴(yán)禁亂?拆安全、?消防防護(hù)?設(shè)施。?8、做好?五防工作?（防煤氣?中毒、防?食物中毒?、防暑、?防火、防?盜）。?9、各施?工班組所?進(jìn)易燃、?____?等物品要?嚴(yán)格管理?，禁止進(jìn)?入樓內(nèi)，?必須在樓?外設(shè)庫(kù)存?放，不難?混放，并?設(shè)專(zhuān)人管?理。1?0、各施?工班組特?殊工，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行___?_市特殊?工種持證?上崗的規(guī)?定（電工?、電焊工?等）。?11、各?施工班組?必須做好?防偷、防?盜，加強(qiáng)?各種財(cái)物?的妥善管?理。各隊(duì)?庫(kù)房有貴?重財(cái)物時(shí)?，必須向?項(xiàng)目有關(guān)?部門(mén)反映?情況，設(shè)?人值班。?12、?禁止在施?工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?打架斗毆?、酗酒、?____?，禁止飲?酒后進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)和穿高?跟鞋、拖?鞋、帶釘?鞋施工。?13、?安全用電?，禁止燃?燒電爐、?電熱器、?碘鎢燈、?電飯鍋。?14、?因違反安?全操作，?違章指揮?，違章操?作，不按?安全技術(shù)?交底執(zhí)行?，造成人?員傷亡、?財(cái)產(chǎn)流失?、火災(zāi)發(fā)?生的后果?，由施工?單位或個(gè)?人承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和?法律責(zé)任?。文明?施工管理?制度為?了確保安?全文明施?工，我們?編制文明?施工方案?，從以_?___面?做起：?1.成立?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?以項(xiàng)目?經(jīng)理牽頭?，由主要?施工工長(zhǎng)?及材料負(fù)?責(zé)人、質(zhì)?安員、保?衛(wèi)組長(zhǎng)組?成項(xiàng)目文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全面負(fù)責(zé)?工地現(xiàn)場(chǎng)?的文明施?工工作。?2.文?明施工規(guī)?劃及管理?制度：?1）經(jīng)常?保持現(xiàn)場(chǎng)?的整潔衛(wèi)?生，做到?“工完場(chǎng)?清”，所?有垃圾及?廢料不得?隨意丟棄?，必須統(tǒng)?一集中運(yùn)?走；2?）倉(cāng)庫(kù)材?料須按專(zhuān)?業(yè)，類(lèi)別?整齊堆放?，并掛牌?標(biāo)示牌，?對(duì)易燃_?___物?品，須設(shè)?獨(dú)立庫(kù)房?，倉(cāng)庫(kù)要?配置足夠?的防火設(shè)?施；3?）施工人?員進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)必須佩?帶安全帽?和胸卡，?著裝統(tǒng)一?整齊，嚴(yán)?禁施工人?員穿背心?、拖鞋進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)；?4）工?地內(nèi)所有?未用完材?料，必須?當(dāng)天歸庫(kù)?，不得隨?意丟棄；?工地各種?電纜、電?線必須按?臨電施工?方案布置?，不得亂?拉亂搭；?5）為減?少噪音，?切割工作?宜集中管?理；6?）工地現(xiàn)?場(chǎng)除保安?員外，嚴(yán)?禁住人；?對(duì)外來(lái)人?員和車(chē)輛?必須登記?后，才能?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)；?7）工地?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁?吸煙、打?架斗毆，?不得隨地?大小便；?8）員工?住宿區(qū)不?得進(jìn)行黃?、賭、毒?等非法活?動(dòng)；9?）裝飾施?工現(xiàn)場(chǎng)有?規(guī)范和科?學(xué)的施工?____?設(shè)計(jì)，合?理的裝飾?施工平面?布置，現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理制度健?全，文明?施工措施?落實(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)掛帥，?責(zé)任明確?，定人定?崗，檢查?考核項(xiàng)目?明確；?10）裝?修現(xiàn)場(chǎng)裝?飾材料、?機(jī)具按平?面布置定?點(diǎn)整齊堆?放，施工?場(chǎng)地平整?干凈；1?1）裝飾?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?水電要有?專(zhuān)人管理?；12?）工人操?作地點(diǎn)和?周?chē)仨?清潔整齊?，做到活?完腳下清?，工完場(chǎng)?地清，丟?灑在施工?現(xiàn)場(chǎng)的沙?漿混凝土?要及時(shí)清?除；13?）嚴(yán)禁損?害污染成?品；1?4）裝飾?工程現(xiàn)場(chǎng)?不準(zhǔn)亂堆?垃圾及余?物，應(yīng)在?適當(dāng)位置?設(shè)臨時(shí)堆?放點(diǎn)；1?5）施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員和工?人應(yīng)戴分?色或有區(qū)?別的安全?帽，現(xiàn)場(chǎng)?指揮、質(zhì)?量、安全?等檢查人?員應(yīng)佩帶?明顯的袖?章或標(biāo)志?，遵章管?理，危險(xiǎn)?施工區(qū)域?應(yīng)派人佩?章值班，?并懸掛警?示牌和警?示燈；?16）施?工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)?格使用“?安全三寶?”，“洞?口臨邊”?有防護(hù)措?施；1?7）施工?現(xiàn)場(chǎng)施工?設(shè)備整潔?，電氣開(kāi)?關(guān)柜（箱?）按規(guī)定?制作，完?整戴鎖；?18）施?工現(xiàn)場(chǎng)有?明顯的防?火標(biāo)志和?防火制度?牌，配備?有足夠的?消防器材?，防火疏?散通道，?現(xiàn)場(chǎng)施工?動(dòng)火有審?批手續(xù)；?19）?運(yùn)輸各種?材料、成?品、垃圾?等應(yīng)有蓋?和防護(hù)措?施，嚴(yán)禁?泥沙隨車(chē)?輪帶出場(chǎng)?外，不得?將垃圾灑?漏在道路?上，影響?市容環(huán)境?衛(wèi)生；?20）嚴(yán)?格遵守社?會(huì)公德、?職業(yè)道德?、職業(yè)紀(jì)?律，妥善?處理施工?現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?的公共關(guān)?系，爭(zhēng)取?有關(guān)單位?和群眾的?諒解和支?持，控制?施工噪聲?，盡量做?到施工不?擾民；?施工現(xiàn)場(chǎng)?防火安全?制度一?、各施工?班組的負(fù)?責(zé)人為安?全生產(chǎn)、?防火安全?的責(zé)任人?，班組長(zhǎng)?必須加強(qiáng)?對(duì)工人的?安全防火?的崗前教?育，帶領(lǐng)?班組成員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?和防火制?度。二?、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁吸?煙和使用?明火，違?者除處罰?責(zé)任人外?同時(shí)從重?處罰責(zé)任?班組.?三、水電?焊工必須?持專(zhuān)業(yè)上?崗證上崗?，作業(yè)時(shí)?必須辦理?動(dòng)火許可?證、同時(shí)?配齊滅火?器材、在?作業(yè)區(qū)域?用警示繩?圍上并把?作業(yè)區(qū)易?燃物清除?干凈后方?可作業(yè).?作業(yè)后清?滅火種，?認(rèn)真檢察?后方可離?開(kāi).四?、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)?火做飯和?違章用電?，不準(zhǔn)私?自亂拉亂?扯電線.?五、油?漆存放必?須按消防?規(guī)定存放?在易燃品?庫(kù)房?jī)?nèi)，?油漆作業(yè)?時(shí)必須做?好防火措?施，在作?業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)?明警示牌?，保持良?好通風(fēng)，?嚴(yán)禁有打?火電器及?引燃爆的?器具使用?.六、?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電和照?明必須做?到牢固規(guī)?范，遠(yuǎn)離?易燃品、?防止烤燃?，電線插?頭、插座?、電線接?頭嚴(yán)禁扔?放在易燃?物品上.?七、作?業(yè)中保障?電源線路?完好無(wú)損?，嚴(yán)防因?“打鐵發(fā)?生火災(zāi)”?，對(duì)危險(xiǎn)?區(qū)作業(yè)要?搞好安全?技術(shù)交底?，并請(qǐng)防?檢員到場(chǎng)?采取防范?措施.?八、進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)所有?人員必須?戴安全帽?，高空作?業(yè)必須系?牢安全帶?，險(xiǎn)區(qū)須?設(shè)警示牌?和設(shè)防護(hù)?欄.九?、全體現(xiàn)?場(chǎng)人員必?須嚴(yán)格遵?守此制度?，對(duì)于違?反制度的?責(zé)任人和?班組予以?重罰.?值班制度?1、項(xiàng)?目值班分?夜間值班?及節(jié)假日?值班。夜?間值班分?為辦公區(qū)?（大值班?）及施工?現(xiàn)場(chǎng)（小?值班），?節(jié)假日值?班以領(lǐng)導(dǎo)?值班為主?。辦公區(qū)?夜間值班?由綜合辦?安排，施?工現(xiàn)場(chǎng)值?班由各工?程部根據(jù)?施工需要?自行安排?。2、?項(xiàng)目值班?人員在值?班時(shí)間負(fù)?責(zé)處理現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生的?各種問(wèn)題?，負(fù)責(zé)_?___加?班人員的?施工生產(chǎn)?，并不定?時(shí)的抽查?門(mén)衛(wèi)的值?勤情況。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，處理不?了的及時(shí)?向有關(guān)單?位和領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?做好相關(guān)?記錄。?3、值班?人員在值?班時(shí)間如?遇刮大風(fēng)?，下大雨?，應(yīng)及時(shí)?____?家保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)的施工?原材料，?避免造成?無(wú)謂的損?失。4?、值班人?員應(yīng)有高?尚的道德?和工作責(zé)?任心，遇?到壞人壞?事勇于斗?爭(zhēng)，不惜?一切代價(jià)?保護(hù)人民?的利益和?公共財(cái)產(chǎn)?不受損失?。5、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便及時(shí)調(diào)?整，否則?按離崗處?理。6?、值班人?員必須認(rèn)?真填寫(xiě)值?班記錄，?按時(shí)做好?交接班工?作，重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上一班當(dāng)?班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。環(huán)?境管理制?度（一?）各級(jí)管?理人員的?職責(zé)1?、項(xiàng)目經(jīng)?理：（?1）全面?負(fù)責(zé)公司?環(huán)境管理?體系在本?項(xiàng)目的有?效運(yùn)行。?（2）?審批項(xiàng)目?環(huán)境管理?計(jì)劃、項(xiàng)?目環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?及環(huán)境管?理方案。?（3）?保證項(xiàng)目?環(huán)境管理?體系有效?運(yùn)行配備?所需的資?源。2?、技術(shù)設(shè)?計(jì)部：?（1）負(fù)?責(zé)編制本?項(xiàng)目的環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)和環(huán)?境管理方?案。（?2）負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的?環(huán)境管理?的總體培?訓(xùn)工作。?（3）?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目的環(huán)境?文件管理?和記錄管?理。（?4）負(fù)責(zé)?編制工程?施工工作?中環(huán)保指?導(dǎo)書(shū)。?（二）施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定?1、搞好?機(jī)械維護(hù)?要定期加?強(qiáng)維修，?保持狀態(tài)?良好，正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?杜絕因不?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?而產(chǎn)生的?噪音。?2、防止?建筑垃圾?的污染。?在施工前?要清理現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)施?工中產(chǎn)生?的建筑垃?圾的排放?，執(zhí)行《?建筑垃圾?排放作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)》?和《運(yùn)輸?渣土作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)》?的規(guī)定。?（三）?建筑垃圾?排放規(guī)定?1、項(xiàng)?目繪制施?工現(xiàn)場(chǎng)平?面布置圖?時(shí)，應(yīng)確?定并標(biāo)明?建筑垃圾?的堆放場(chǎng)?地。2?、施工活?動(dòng)中產(chǎn)生?的渣土、?余泥等建?筑垃圾，?應(yīng)即時(shí)清?理到總包?指定位置?。3、?建筑垃圾?在施工現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)裝卸?運(yùn)輸時(shí)，?應(yīng)當(dāng)用水?噴灑，卸?到堆放場(chǎng)?地應(yīng)及時(shí)?覆蓋或用?水噴灑，?以防揚(yáng)塵?。4、?施工現(xiàn)場(chǎng)?做到。工?完場(chǎng)清、?停放有序?、作業(yè)規(guī)?范、標(biāo)識(shí)?清楚，質(zhì)?量、安全?、工期三?確保。?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理制度?（一）?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理規(guī)定?1、材?料進(jìn)場(chǎng)必?須按照施?工現(xiàn)場(chǎng)平?面布置的?順序平整?堆放，大?宗材料進(jìn)?場(chǎng)，盡量?方便施工?堆放，避?免二次倒?運(yùn)造成浪?費(fèi)。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度，材料?進(jìn)場(chǎng)必須?有業(yè)務(wù)員?、保管員?共同點(diǎn)數(shù)?、檢尺、?量方，避?免質(zhì)次、?虧數(shù)、虧?噸、虧方?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理。3?、認(rèn)真搞?好工地的?“___?_”工作?。在材料?堆放上，?要堅(jiān)持磚?成丁，沙?石料成方?，水泥、?鋼材、門(mén)?窗制品、?木材、周?轉(zhuǎn)材料等?要分別墊?底，碼垛?存放整齊?，并作好?標(biāo)識(shí)，防?止變質(zhì)、?變形造成?損壞，影?響工程使?用。物資?設(shè)備部定?期和不定?期___?_現(xiàn)場(chǎng)材?料管理大?檢查。?4、切實(shí)?執(zhí)行限額?發(fā)料。材?料員保管?員根據(jù)材?料計(jì)劃，?按照技術(shù)?、工程部?門(mén)給施工?班組開(kāi)具?的限額發(fā)?料單進(jìn)行?發(fā)料，并?做好發(fā)料?登記，憑?證和記帳?。5、?對(duì)超出預(yù)?算或材料?計(jì)劃的材?料要會(huì)同?技術(shù)、工?程和施工?班組有關(guān)?人員查明?原因。對(duì)?確有正當(dāng)?理由的要?補(bǔ)辦手續(xù)?，對(duì)超出?定額耗用?材料的必?須經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可發(fā)?料。（?二）現(xiàn)場(chǎng)?合用材料?的管理?施工過(guò)程?中，多部?位使用和?多工種使?用的那些?相同材料?，數(shù)量大?，使用時(shí)?間長(zhǎng)，操?作工種及?隊(duì)組之間?容易混串?。1、?進(jìn)料。根?據(jù)工程進(jìn)?度和場(chǎng)地?大小，采?用月、旬?、周平衡?的進(jìn)料方?法。2?、驗(yàn)收。?一般采用?點(diǎn)驗(yàn)、稱(chēng)?重或量方?等方式驗(yàn)?收數(shù)量。?3、堆?放。按施?工平面圖?堆放，盡?量一次到?位，減少?二次搬運(yùn)?。4、?使用。根?據(jù)工程量?對(duì)班組進(jìn)?行限額，?并通過(guò)換?算砂石用?量。（?三）現(xiàn)場(chǎng)?專(zhuān)用材料?的管理?施工過(guò)程?中，為某?一工種或?某一施工?部位專(zhuān)門(mén)?使用的材?料采用專(zhuān)?業(yè)承包方?式管理。?具體工作?應(yīng)作好以?下：1?、簽訂承?包協(xié)議。?協(xié)議應(yīng)明?確專(zhuān)業(yè)隊(duì)?組承包的?施工項(xiàng)目?及其應(yīng)用?的材料品?種、數(shù)量?以及供應(yīng)?方式、用?料要求、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和獎(jiǎng)懲辦?法。材料?用量以施?工預(yù)算為?依據(jù)。?2、抓好?實(shí)施過(guò)程?的管理。?項(xiàng)目采購(gòu)?物資進(jìn)場(chǎng)?后，物資?設(shè)備部負(fù)?責(zé)接受。?專(zhuān)業(yè)隊(duì)組?領(lǐng)料人員?應(yīng)認(rèn)真進(jìn)?行點(diǎn)驗(yàn)，?并及時(shí)辦?理領(lǐng)料簽?認(rèn)。3?、抓好驗(yàn)?收和結(jié)算?工作。隊(duì)?組所承包?的分項(xiàng)工?程完成后?，項(xiàng)目經(jīng)?理___?_技術(shù)人?員對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)行?驗(yàn)收。在?質(zhì)量合格?的前提下?，___?_材料員?辦理用料?結(jié)算，匯?總實(shí)際耗?用量，與?承包量對(duì)?比計(jì)算節(jié)?約或超耗?，按協(xié)議?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?。（四?）現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?用工具管?理限于?專(zhuān)業(yè)班組?或個(gè)人經(jīng)?常使用，?并便于攜?帶的工具?，品種多?、數(shù)量大?、價(jià)格低?、容易丟?失、便于?個(gè)人攜帶?。在管理?上，采用?工具費(fèi)用?定額承包?的管理方?法，由施?工班組自?行租用、?購(gòu)買(mǎi)、保?管和使用?，盈虧由?隊(duì)組自負(fù)?。（五?）臨時(shí)設(shè)?施材料的?管理臨?時(shí)設(shè)施是?指在工程?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中必?須搭建的?生產(chǎn)和生?活用臨時(shí)?建筑。對(duì)?臨時(shí)設(shè)施?材料的管?理，重點(diǎn)?放在控制?用量和強(qiáng)?化回收上?。（六?）現(xiàn)場(chǎng)剩?余材料的?管理對(duì)?于已進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)，由?于某些原?因而不再?使用的材?料，物資?設(shè)備部應(yīng)?抓好其管?理。1?、剩余材?料和殘舊?材料，應(yīng)?由物資設(shè)?備部負(fù)責(zé)?做好回收?、整修和?退庫(kù)工作?。2、?對(duì)隊(duì)組的?剩余材料?要及時(shí)回?收入庫(kù)和?整修，以?利再使用?。對(duì)于工?程項(xiàng)目不?再使用的?剩余材料?，不論批?量大小都?按在庫(kù)材?料保管，?防止損壞?丟失。?3、對(duì)工?程項(xiàng)目不?再使用的?可用產(chǎn)品?，應(yīng)及時(shí)?報(bào)批，轉(zhuǎn)?賣(mài)給其他?單位使用?，避免長(zhǎng)?期積壓和?變質(zhì)。?4、對(duì)不?再使用的?廢料，經(jīng)?批準(zhǔn)后可?自行處理?，回收資?金沖減工?程項(xiàng)目成?本。不?銹鋼現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?范文（二?）一、?熟悉各種?材料及機(jī)?具、用具?、工具的?用途及使?用方法。?二、對(duì)?入庫(kù)材料?做到三不?入：1?、劣質(zhì)材?料不入庫(kù)?；2、?數(shù)量不清?，質(zhì)量不?足不入庫(kù)?；3、?不能使用?的機(jī)具、?用具不入?庫(kù)。三?、對(duì)市場(chǎng)?采購(gòu)材料?，做到依?實(shí)物入庫(kù)?，不得以?票據(jù)入庫(kù)?，并對(duì)入?庫(kù)材料分?類(lèi)堆放，?懸掛標(biāo)志?，做到一?目了然、?堆放整齊?、帳物相?符。四?、每月月?底對(duì)庫(kù)房?進(jìn)行盤(pán)查?，對(duì)上月?的所有機(jī)?械、機(jī)具?、工具用?具、辦公?用品及材?料分類(lèi)匯?總，制表?一式三份?，分別上?報(bào)項(xiàng)目部?經(jīng)理、材?料科長(zhǎng)處?。五、?各種消耗?材料的發(fā)?放，必須?要有項(xiàng)目?經(jīng)理批簽?后的領(lǐng)料?單方可發(fā)?放，部分?消耗材料?收回原舊?物方可發(fā)?放、收舊?領(lǐng)新。?六、各班?組及個(gè)人?領(lǐng)用的一?切財(cái)物，?若損壞或?丟失，按?其材料價(jià)?列表、造?冊(cè)予以扣?除，上報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?及財(cái)務(wù)，?財(cái)務(wù)扣回?。七、?樹(shù)立安全?第一和思?想，堅(jiān)持?“預(yù)防為?主，防消?結(jié)合”的?原則，杜?絕火種，?火源進(jìn)入?庫(kù)房。禁?止閑雜人?員進(jìn)入庫(kù)?房，確保?公司財(cái)產(chǎn)?安全完整?。八、?常用消耗?材料不足?時(shí)，要提?早以書(shū)面?形式向項(xiàng)?目經(jīng)理匯?報(bào)、及時(shí)?購(gòu)進(jìn)不能?影響正常?生產(chǎn)。?九、經(jīng)常?保持庫(kù)內(nèi)?、庫(kù)外的?環(huán)境衛(wèi)生?。工地?管理制度?為了確?保本工程?的順利進(jìn)?行，按期?保質(zhì)保量?的完成工?程施工任?務(wù)，公司?特制定以?下管理制?度，望廣?大職工共?同遵守、?切實(shí)執(zhí)行?。一、?本工地的?所有員工?必須遵守?本公司制?定的一切?規(guī)章制度?，聽(tīng)從公?司管理人?員的指揮?和安排，?服從建設(shè)?單位、施?工單位、?監(jiān)理公司?、工程質(zhì)?量監(jiān)督部?門(mén)及相關(guān)?部門(mén)的指?導(dǎo)、檢查?。二、?認(rèn)真遵守?《中華人?民共和國(guó)?建筑法》?、遵守《?中華人民?共和國(guó)標(biāo)?準(zhǔn)化法實(shí)?施條例》?和《建筑?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?》，遵紀(jì)?守法，爭(zhēng)?做奉獻(xiàn)求?實(shí)、愛(ài)崗?敬業(yè)文明?先進(jìn)員工?。三、?堅(jiān)決遵守?工地作息?時(shí)間，按?時(shí)上、下?班和晚休?、不得遲?到和早退?、有事要?請(qǐng)假、不?得擅離職?守。四?、嚴(yán)禁打?架斗毆、?賭黃，若?有違犯者?，不論情?由，均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費(fèi)自理后?公司再做?處理。對(duì)?屢教不改?、情節(jié)嚴(yán)?重者，送?交司法部?門(mén)處理。?五、對(duì)?不服從公?司管理人?員和相關(guān)?部門(mén)人員?的安排，?尋釁鬧事?、故意制?造事端均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理?后公司再?做處理，?并開(kāi)除當(dāng)?事人。?六、文明?用語(yǔ)、講?文明、講?禮貌、團(tuán)?結(jié)進(jìn)取、?求實(shí)創(chuàng)新?。七、?對(duì)工地材?料、設(shè)備?、機(jī)械、?工具、用?具等人人?都得關(guān)心?和愛(ài)護(hù)，?不得損壞?和丟失（?包括甲方?及相鄰單?位的財(cái)物?）。文明?工地的設(shè)?施人人都?得關(guān)心愛(ài)?護(hù)。對(duì)有?意損害公?共財(cái)物者?，賠償原?物價(jià)值的?____?%。對(duì)不?按操作規(guī)?程操作、?無(wú)意損壞?者賠償其?原物的_?___%?。愛(ài)護(hù)公?物、人人?有責(zé)。?八、工地?用電要注?意安全，?所有用電?線路、電?器、接電?、照明用?電均應(yīng)由?工地電工?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?接線，他?人不得私?自亂動(dòng)亂?接。否則?引起的一?切不安全?事故、機(jī)?械損壞事?故及傷亡?事故，均?由當(dāng)事人?自行負(fù)責(zé)?及賠償。?機(jī)械設(shè)備?的操作應(yīng)?持（上崗?證）的專(zhuān)?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?《機(jī)械操?作規(guī)程》?操作，他?人不得隨?意亂開(kāi)亂?動(dòng)，否則?一切后果?自負(fù)。安?全駕駛、?文明操作?。九、?工地所有?員工必須?樹(shù)立安全?第一的思?想，嚴(yán)格?按照各項(xiàng)?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅(jiān)?持預(yù)防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?十、進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的所的?人員必須?佩戴安全?帽，嚴(yán)禁?穿拖鞋及?高跟鞋。?嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|?西，高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，嚴(yán)格?遵守《建?筑施工安?全操作規(guī)?程》，若?有違章操?作，所發(fā)?生的一切?不安全事?故及傷亡?事故，公?司概不負(fù)?責(zé)，其醫(yī)?療費(fèi)、護(hù)?理費(fèi)及誤?工費(fèi)等，?均由本人?自理。若?在工地以?外發(fā)生的?一切不安?全事故，?其后果由?本人負(fù)責(zé)?自理，公?司概不負(fù)?責(zé)。高高?興興上班?，平平安?安下班。?十一、?工地所有?員工應(yīng)妥?善保管好?自己所攜?帶的行李?、物品。?嚴(yán)禁在本?工地、建?設(shè)單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財(cái)物?或伙同外?界人員盜?竊本工地?財(cái)物，若?有發(fā)現(xiàn)，?不問(wèn)情由?均處以_?___元?以上罰款?或處以原?價(jià)值二十?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴(yán)重者送?交司法部?門(mén)處理。?遵紀(jì)守法?、做文明?吏者。?十二、工?地應(yīng)做到?文明施工?，要求同?事之間禮?貌用語(yǔ)，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機(jī)械設(shè)備?及現(xiàn)場(chǎng)材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個(gè)?人容貌完?全符合文?明工地的?標(biāo)準(zhǔn)。講?文明禮貌?、樹(shù)良好?風(fēng)氣。十?三、嚴(yán)?格遵守文?明工地的?管理制度?。自覺(jué)遵?守紀(jì)律、?保護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生。語(yǔ)?氣和諧、?團(tuán)結(jié)友愛(ài)?，充分體?現(xiàn)：人人?為我、我?為人人。?消防管?理制度?1、成立?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，項(xiàng)?目經(jīng)理任?組長(zhǎng)。?2、必須?組織現(xiàn)場(chǎng)?義務(wù)消防?隊(duì)，對(duì)這?些人員要?進(jìn)行消防?技能培訓(xùn)?，使他們?懂得各類(lèi)?火災(zāi)的滅?火知識(shí)，?會(huì)使用各?種消防器?具。要根?據(jù)工程情?況設(shè)置消?防值班人?員，建立?現(xiàn)場(chǎng)的防?火制度。?3、嚴(yán)?格按規(guī)定?劃分用火?作業(yè)區(qū)、?易燃材料?區(qū)、生活?區(qū)，保持?防火間距?。特別是?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中?的臨建設(shè)?施和倉(cāng)庫(kù)?，更要嚴(yán)?格管理。?存放易燃?液體和易?燃材料的?庫(kù)房，要?采取專(zhuān)門(mén)?的防火措?施。4?、嚴(yán)禁在?摟內(nèi)設(shè)庫(kù)?房和住人?，非施工?人員嚴(yán)禁?住在現(xiàn)場(chǎng)?。5、?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要?建立嚴(yán)禁?吸煙的制?度，發(fā)現(xiàn)?違章吸煙?者要從嚴(yán)?處罰。?6、嚴(yán)禁?把易燃、?易爆危險(xiǎn)?品帶入樓?內(nèi)，必須?設(shè)專(zhuān)庫(kù)存?放和專(zhuān)人?看管，并?有可靠的?防護(hù)防火?措施，誰(shuí)?主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)。?7、施工?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)人?值班巡邏?，并設(shè)義?務(wù)消防隊(duì)?，出現(xiàn)火?情一切責(zé)?任由該隊(duì)?及有關(guān)人?員負(fù)責(zé)。?項(xiàng)目部將?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定給予?處罰。?安全責(zé)任?制度為?了落實(shí)《?安全生產(chǎn)?法》、《?建設(shè)工種?安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例?》、《成?都市生產(chǎn)?安全事故?責(zé)任劃分?試行辦法?》和安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，提高?生產(chǎn)效率?，確保人?身安全和?財(cái)產(chǎn)不受?損失，杜?絕事故隱?患和火災(zāi)?的發(fā)生，?凡是參與?現(xiàn)場(chǎng)施工?的施工班?組必須承?擔(dān)以下安?全責(zé)任：?1、各?施工班組?必須對(duì)本?隊(duì)所有施?工人員經(jīng)?常進(jìn)行安?全教育。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行本?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)安全?管理規(guī)定?。3、?各施工班?組進(jìn)場(chǎng)后?，必須在?七天內(nèi)辦?理施工人?員花名冊(cè)?，企業(yè)法?人人營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)證?書(shū)、隊(duì)安?全員委托?書(shū)、特殊?工種人員?上崗證、?安全生產(chǎn)?許可證、?安全管理?制度、措?施等、隊(duì)?長(zhǎng)、安全?員“安全?生產(chǎn)考核?合格證書(shū)?”。4?、施工現(xiàn)?場(chǎng)、樓層?、辦公室?、庫(kù)房、?地下室不?準(zhǔn)隨意住?人。5?、各施工?班組必須?加強(qiáng)防火?意識(shí)，嚴(yán)?禁在現(xiàn)場(chǎng)?、庫(kù)房、?工具庫(kù)、?宿舍、易?燃品附近?吸煙或明?火，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)、樓?層、宿舍?、庫(kù)房的?消防器材?的管理，?每個(gè)隊(duì)設(shè)?一個(gè)義務(wù)?消防工班?，另設(shè)一?名義務(wù)消?防負(fù)責(zé)人?。6、?各施工班?組嚴(yán)格執(zhí)?行勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)禁?違章作業(yè)?，嚴(yán)禁各?單位基層?領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)?責(zé)人違章?指揮。?7、確實(shí)?做好施工?作業(yè)面、?洞口、井?口、臨電?的安全防?護(hù)，各單?位施工人?員嚴(yán)禁亂?拆安全、?消防防護(hù)?設(shè)施。?8、做好?五防工作?（防煤氣?中毒、防?食物中毒?、防暑、?防火、防?盜）。?9、各施?工班組所?進(jìn)易燃、?易爆等物?品要嚴(yán)格?管理，禁?止進(jìn)入樓?內(nèi)，必須?在樓外設(shè)?庫(kù)存放，?不難混放?，并設(shè)專(zhuān)?人管理。?10、?各施工班?組特殊工?，必須嚴(yán)?格執(zhí)行成?都市特殊?工種持證?上崗的規(guī)?定（電工?、電焊工?等）。?11、各?施工班組?必須做好?防偷、防?盜，加強(qiáng)?各種財(cái)物?的妥善管?理。各隊(duì)?庫(kù)房有貴?重財(cái)物時(shí)?，必須向?項(xiàng)目有關(guān)?部門(mén)反映?情況，設(shè)?人值班。?12、?禁止在施?工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?打架斗毆?、酗酒、?賭博，禁?止飲酒后?進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)和?穿高跟鞋?、拖鞋、?帶釘鞋施?工。1?3、安全?用電，禁?止燃燒電?爐、電熱?器、碘鎢?燈、電飯?鍋。1?4、因違?反安全操?作，違章?指揮，違?章操作，?不按安全?技術(shù)交底?執(zhí)行，造?成人員傷?亡、財(cái)產(chǎn)?流失、火?災(zāi)發(fā)生的?后果，由?施工單位?或個(gè)人承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任和法律?責(zé)任。?文明施工?管理制度?為了確?保安全文?明施工，?我們編制?文明施工?方案，從?以下方面?做起：?1.成立?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?以項(xiàng)目?經(jīng)理牽頭?，由主要?施工工長(zhǎng)?及材料負(fù)?責(zé)人、質(zhì)?安員、保?衛(wèi)組長(zhǎng)組?成項(xiàng)目文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全面負(fù)責(zé)?工地現(xiàn)場(chǎng)?的文明施?工工作。?2.文?明施工規(guī)?劃及管理?制度：?1）經(jīng)常?保持現(xiàn)場(chǎng)?的整潔衛(wèi)?生，做到?“工完場(chǎng)?清”，所?有垃圾及?廢料不得?隨意丟棄?，必須統(tǒng)?一集中運(yùn)?走；2?）倉(cāng)庫(kù)材?料須按專(zhuān)?業(yè)，類(lèi)別?整齊堆放?，并掛牌?標(biāo)示牌，?對(duì)易燃易?爆物品，?須設(shè)獨(dú)立?庫(kù)房，倉(cāng)?庫(kù)要配置?足夠的防?火設(shè)施；?3）施?工人員進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)必?須佩帶安?全帽和胸?卡，著裝?統(tǒng)一整齊?，嚴(yán)禁施?工人員穿?背心、拖?鞋進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)；4?）工地內(nèi)?所有未用?完材料，?必須當(dāng)天?歸庫(kù)，不?得隨意丟?棄；工地?各種電纜?、電線必?須按臨電?施工方案?布置，不?得亂拉亂?搭；5）?為減少噪?音，切割?工作宜集?中管理；?6）工?地現(xiàn)場(chǎng)除?保安員外?，嚴(yán)禁住?人；對(duì)外?來(lái)人員和?車(chē)輛必須?登記后，?才能進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?；7）?工地現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)禁吸煙?、打架斗?毆，不得?隨地大小?便；8）?員工住宿?區(qū)不得進(jìn)?行黃、賭?、毒等非?法活動(dòng)；?9）裝?飾施工現(xiàn)?場(chǎng)有規(guī)范?和科學(xué)的?施工組織?設(shè)計(jì)，合?理的裝飾?施工平面?布置，現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理制度健?全，文明?施工措施?落實(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)掛帥，?責(zé)任明確?，定人定?崗，檢查?考核項(xiàng)目?明確；?10）裝?修現(xiàn)場(chǎng)裝?飾材料、?機(jī)具按平?面布置定?點(diǎn)整齊堆?放，施工?場(chǎng)地平整?干凈；1?1）裝飾?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?水電要有?專(zhuān)人管理?；12?）工人操?作地點(diǎn)和?周?chē)仨?清潔整齊?，做到活?完腳下清?，工完場(chǎng)?地清，丟?灑在施工?現(xiàn)場(chǎng)的沙?漿混凝土?要及時(shí)清?除；13?）嚴(yán)禁損?害污染成?品；1?4）裝飾?工程現(xiàn)場(chǎng)?不準(zhǔn)亂堆?垃圾及余?物，應(yīng)在?適當(dāng)位置?設(shè)臨時(shí)堆?放點(diǎn)；1?5）施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員和工?人應(yīng)戴分?色或有區(qū)?別的安全?帽，現(xiàn)場(chǎng)?指揮、質(zhì)?量、安全?等檢查人?員應(yīng)佩帶?明顯的袖?章或標(biāo)志?，遵章管?理，危險(xiǎn)?施工區(qū)域?應(yīng)派人佩?章值班，?并懸掛警?示牌和警?示燈；?16）施?工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)?格使用“?安全三寶?”，“洞?口臨邊”?有防護(hù)措?施；1?7）施工?現(xiàn)場(chǎng)施工?設(shè)備整潔?，電氣開(kāi)?關(guān)柜（箱?）按規(guī)定?制作，完?整戴鎖；?18）施?工現(xiàn)場(chǎng)有?明顯的防?火標(biāo)志和?防火制度?牌，配備?有足夠的?消防器材?，防火疏?散通道，?現(xiàn)場(chǎng)施工?動(dòng)火有審?批手續(xù)；?19）?運(yùn)輸各種?材料、成?品、垃圾?等應(yīng)有蓋?和防護(hù)措?施，嚴(yán)禁?泥沙隨車(chē)?輪帶出場(chǎng)?外，不得?將垃圾灑?漏在道路?上，影響?市容環(huán)境?衛(wèi)生；?20）嚴(yán)?格遵守社?會(huì)公德、?職業(yè)道德?、職業(yè)紀(jì)?律，妥善?處理施工?現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?的公共關(guān)?系，爭(zhēng)取?有關(guān)單位?和群眾的?諒解和支?持，控制?施工噪聲?，盡量做?到施工不?擾民；?施工現(xiàn)場(chǎng)?防火安全?制度一?、各施工?班組的負(fù)?責(zé)人為安?全生產(chǎn)、?防火安全?的責(zé)任人?，班組長(zhǎng)?必須加強(qiáng)?對(duì)工人的?安全防火?的崗前教?育，帶領(lǐng)?班組成員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?和防火制?度。二?、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁吸?煙和使用?明火，違?者除處罰?責(zé)任人外?同時(shí)從重?處罰責(zé)任?班組.?三、水電?焊工必須?持專(zhuān)業(yè)上?崗證上崗?，作業(yè)時(shí)?必須辦理?動(dòng)火許可?證、同時(shí)?配齊滅火?器材、在?作業(yè)區(qū)域?用警示繩?圍上并把?作業(yè)區(qū)易?燃物清除?干凈后方?可作業(yè).?作業(yè)后清?滅火種，?認(rèn)真檢察?后方可離?開(kāi).四?、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)?火做飯和?違章用電?，不準(zhǔn)私?自亂拉亂?扯電線.?五、油?漆存放必?須按消防?規(guī)定存放?在易燃品?庫(kù)房?jī)?nèi)，?油漆作業(yè)?時(shí)必須做?好防火措?施，在作?業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)?明警示牌?，保持良?好通風(fēng)，?嚴(yán)禁有打?火電器及?引燃爆的?器具使用?.六、?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電和照?明必須做?到牢固規(guī)?范，遠(yuǎn)離?易燃品、?防止烤燃?，電線插?頭、插座?、電線接?頭嚴(yán)禁扔?放在易燃?物品上.?七、作?業(yè)中保障?電源線路?完好無(wú)損?，嚴(yán)防因?“打鐵發(fā)?生火災(zāi)”?，對(duì)危險(xiǎn)?區(qū)作業(yè)要?搞好安全?技術(shù)交底?，并請(qǐng)防?檢員到場(chǎng)?采取防范?措施.?八、進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)所有?人員必須?戴安全帽?，高空作?業(yè)必須系?牢安全帶?，險(xiǎn)區(qū)須?設(shè)警示牌?和設(shè)防護(hù)?欄.九?、全體現(xiàn)?場(chǎng)人員必?須嚴(yán)格遵?守此制度?，對(duì)于違?反制度的?責(zé)任人和?班組予以?重罰.?值班制度?1、項(xiàng)?目值班分?夜間值班?及節(jié)假日?值班。夜?間值班分?為辦公區(qū)?（大值班?）及施工?現(xiàn)場(chǎng)（小?值班），?節(jié)假日值?班以領(lǐng)導(dǎo)?值班為主?。辦公區(qū)?夜間值班?由綜合辦?安排，施?工現(xiàn)場(chǎng)值?班由各工?程部根據(jù)?施工需要?自行安排?。2、?項(xiàng)目值班?人員在值?班時(shí)間負(fù)?責(zé)處理現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生的?各種問(wèn)題?，負(fù)責(zé)組?織加班人?員的施工?生產(chǎn)，并?不定時(shí)的?抽查門(mén)衛(wèi)?的值勤情?況。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，處?理不了的?及時(shí)向有?關(guān)單位和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，并做好?相關(guān)記錄?。3、?值班人員?在值班時(shí)?間如遇刮?大風(fēng)，下?大雨，應(yīng)?及時(shí)組織?大家保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)的施?工原材料?，避免造?成無(wú)謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)有?高尚的道?德和工作?責(zé)任心，?遇到壞人?壞事勇于?斗爭(zhēng)，不?惜一切代?價(jià)保護(hù)人?民的利益?和公共財(cái)?產(chǎn)不受損?失。5?、值班人?員在值班?期間不得?擅離工作?崗位，如?遇特殊情?況不能值?班時(shí)應(yīng)提?前通知，?以便及時(shí)?調(diào)整，否?則按離崗?處理。?6、值班?人員必須?認(rèn)真填寫(xiě)?值班記錄?，按時(shí)做?好交接班?工作，重?要事情必?須向交接?班人員交?代清楚。?如因未交?接班造成?的漏崗，?由上一班?當(dāng)班人員?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?環(huán)境管理?制度（?一）各級(jí)?管理人員?的職責(zé)?1、項(xiàng)目?經(jīng)理：?（1）全?面負(fù)責(zé)公?司環(huán)境管?理體系在?本項(xiàng)目的?有效運(yùn)行?。（2?）審批項(xiàng)?目環(huán)境管?理計(jì)劃、?項(xiàng)目環(huán)境?目標(biāo)、指?標(biāo)及環(huán)境?管理方案?。（3?）保證項(xiàng)?目環(huán)境管?理體系有?效運(yùn)行配?備所需的?資源。?2、技術(shù)?設(shè)計(jì)部：?（1）?負(fù)責(zé)編制?本項(xiàng)目的?環(huán)境目標(biāo)?、指標(biāo)和?環(huán)境管理?方案。?（2）負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的環(huán)境管?理的總體?培訓(xùn)工作?。（3?）負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的環(huán)?境文件管?理和記錄?管理。?（4）負(fù)?責(zé)編制工?程施工工?作中環(huán)保?指導(dǎo)書(shū)。?（二）?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定?1、搞?好機(jī)械維?護(hù)要定期?加強(qiáng)維修?，保持狀?態(tài)良好，?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，杜絕因?不正常運(yùn)?轉(zhuǎn)而產(chǎn)生?的噪音。?2、防?止建筑垃?圾的污染?。在施工?前要清理?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?施工中產(chǎn)?生的建筑?垃圾的排?放，執(zhí)行?《建筑垃?圾排放作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?》和《運(yùn)?輸渣土作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?》的規(guī)定?。（三?）建筑垃?圾排放規(guī)?定1、?項(xiàng)目繪制?施工現(xiàn)場(chǎng)?平面布置?圖時(shí)，應(yīng)?確定并標(biāo)?明建筑垃?圾的堆放?場(chǎng)地。?2、施工?活動(dòng)中產(chǎn)?生的渣土?、余泥等?建筑垃圾?，應(yīng)即時(shí)?清理到總?包指定位?置。3?、建筑垃?圾在施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裝?卸運(yùn)輸時(shí)?，應(yīng)當(dāng)用?水噴灑，?卸到堆放?場(chǎng)地應(yīng)及?時(shí)覆蓋或?用水噴灑?，以防揚(yáng)?塵。4?、施工現(xiàn)?場(chǎng)做到。?工完場(chǎng)清?、停放有?序、作業(yè)?規(guī)范、標(biāo)?識(shí)清楚，?質(zhì)量、安?全、工期?三確保。?現(xiàn)場(chǎng)材?料管理制?度（一?）現(xiàn)場(chǎng)材?料管理規(guī)?定1、?材料進(jìn)場(chǎng)?必須按照?施工現(xiàn)場(chǎng)?平面布置?的順序平?整堆放，?大宗材料?進(jìn)場(chǎng)，盡?量方便施?工堆放，?避免二次?倒運(yùn)造成?浪費(fèi)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?制度，材?料進(jìn)場(chǎng)必?須有業(yè)務(wù)?員、保管?員共同點(diǎn)?數(shù)、檢尺?、量方，?避免質(zhì)次?、虧數(shù)、?虧噸、虧?方，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理。?3、認(rèn)真?搞好工地?的“三清?”工作。?在材料堆?放上，要?堅(jiān)持磚成?丁，沙石?料成方，?水泥、鋼?材、門(mén)窗?制品、木?材、周轉(zhuǎn)?材料等要?分別墊底?，碼垛存?放整齊，?并作好標(biāo)?識(shí)，防止?變質(zhì)、變?形造成損?壞，影響?工程使用?。物資設(shè)?備部定期?和不定期?組織現(xiàn)場(chǎng)?材料管理?大檢查。?4、切?實(shí)執(zhí)行限?額發(fā)料。?材料員保?管員根據(jù)?材料計(jì)劃?，按照技?術(shù)、工程?部門(mén)給施?工班組開(kāi)?具的限額?發(fā)料單進(jìn)?行發(fā)料，?并做好發(fā)?料登記，?憑證和記?帳。5?、對(duì)超出?預(yù)算或材?料計(jì)劃的?材料要會(huì)?同技術(shù)、?工程和施?工班組有?關(guān)人員查?明原因。?對(duì)確有正?當(dāng)理由的?要補(bǔ)辦手?續(xù)，對(duì)超?出定額耗?用材料的?必須經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可?發(fā)料。?（二）現(xiàn)?場(chǎng)合用材?料的管理?施工過(guò)?程中，多?部位使用?和多工種?使用的那?些相同材?料，數(shù)量?大，使用?時(shí)間長(zhǎng)，?操作工種?及隊(duì)組之?間容易混?串。1?、進(jìn)料。?根據(jù)工程?進(jìn)度和場(chǎng)?地大小，?采用月、?旬、周平?衡的進(jìn)料?方法。?2、驗(yàn)收?。一般采?用點(diǎn)驗(yàn)、?稱(chēng)重或量?方等方式?驗(yàn)收數(shù)量?。3、?堆放。按?施工平面?圖堆放，?盡量一次?到位，減?少二次搬?運(yùn)。4?、使用。?根據(jù)工程?量對(duì)班組?進(jìn)行限額?，并通過(guò)?換算砂石?用量。?（三）現(xiàn)?場(chǎng)專(zhuān)用材?料的管理?施工過(guò)?程中，為?某一工種?或某一施?工部位專(zhuān)?門(mén)使用的?材料采用?專(zhuān)業(yè)承包?方式管理?。具體工?作應(yīng)作好?以下：?1、簽訂?承包協(xié)議?。協(xié)議應(yīng)?明確專(zhuān)業(yè)?隊(duì)組承包?的施工項(xiàng)?目及其應(yīng)?用的材料?品種、數(shù)?量以及供?應(yīng)方式、?用料要求?、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲?辦法。材?料用量以?施工預(yù)算?為依據(jù)。?2、抓?好實(shí)施過(guò)?程的管理?。項(xiàng)目采?購(gòu)物資進(jìn)?場(chǎng)后，物?資設(shè)備部?負(fù)責(zé)接受?。專(zhuān)業(yè)隊(duì)?組領(lǐng)料人?員應(yīng)認(rèn)真?進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)?，并及時(shí)?辦理領(lǐng)料?簽認(rèn)。?3、抓好?驗(yàn)收和結(jié)?算工作。?隊(duì)組所承?包的分項(xiàng)?工程完成?后，項(xiàng)目?經(jīng)理組織?技術(shù)人員?對(duì)工程質(zhì)?量進(jìn)行驗(yàn)?收。在質(zhì)?量合格的?前提下，?組織材料?員辦理用?料結(jié)算，?匯總實(shí)際?耗用量，?與承包量?對(duì)比計(jì)算?節(jié)約或超?耗，按協(xié)?議兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。（?四）現(xiàn)場(chǎng)?專(zhuān)用工具?管理限?于專(zhuān)業(yè)班?組或個(gè)人?經(jīng)常使用?，并便于?攜帶的工?具，品種?多、數(shù)量?大、價(jià)格?低、容易?丟失、便?于個(gè)人攜?帶。在管?理上，采?用工具費(fèi)?用定額承?包的管理?方法，由?施工班組?自行租用?、購(gòu)買(mǎi)、?保管和使?用，盈虧?由隊(duì)組自?負(fù)。（?五）臨時(shí)?設(shè)施材料?的管理?臨時(shí)設(shè)施?是指在工?程項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?必須搭建?的生產(chǎn)和?生活用臨?時(shí)建筑。?對(duì)臨時(shí)設(shè)?施材料的?管理，重?點(diǎn)放在控?制用量和?強(qiáng)化回收?上。（?六）現(xiàn)場(chǎng)?剩余材料?的管理?對(duì)于已進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)，?由于某些?原因而不?再使用的?材料，物?資設(shè)備部?應(yīng)抓好其?管理。?1、剩余?材料和殘?舊材料，?應(yīng)由物資?設(shè)備部負(fù)?責(zé)做好回?收、整修?和退庫(kù)工?作。2?、對(duì)隊(duì)組?的剩余材?料要及時(shí)?回收入庫(kù)?和整修，?以利再使?用。對(duì)于?工程項(xiàng)目?不再使用?的剩余材?料，不論?批量大小?都按在庫(kù)?材料保管?，防止損?壞丟失。?3、對(duì)?工程項(xiàng)目?不再使用?的可用產(chǎn)?品，應(yīng)及?時(shí)報(bào)批，?轉(zhuǎn)賣(mài)給其?他單位使?用，避免?長(zhǎng)期積壓?和變質(zhì)。?4、對(duì)?不再使用?的廢料，?經(jīng)批準(zhǔn)后?可自行處?理，回收?資金沖減?工程項(xiàng)目?成本。?不銹鋼現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度范文（?三）考?勤管理制?度一出?勤制度?（一）考?勤定義?1、工作?時(shí)間上?班時(shí)間為?：上午?：8：0?0--1?2：00?下午：?13：0?0--1?7：00?加班：?17：3?0--加?班結(jié)束?備注。結(jié)?算加班費(fèi)?的員工，?每次上下?班都需要?打卡（沒(méi)?有加班的?情況下打?卡共__?__次，?加班的情?況下打卡?共___?_次）；?無(wú)加班費(fèi)?員工實(shí)行?早晚打卡?共___?_次。?2、遲到?、早退、?溜班上?班未在規(guī)?定時(shí)間打?卡者為遲?到；未經(jīng)?請(qǐng)假提前?下班者為?早退；工?作時(shí)間擅?自離開(kāi)崗?位者為溜?班。3?、事假、?病假工?作時(shí)間因?事或因病?請(qǐng)假并經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?者，為事?假或病假?。4、?超假、曠?工假期?已滿(mǎn)，仍?未上班者?為超假；?未請(qǐng)假缺?勤者視為?曠工。?5、加班?經(jīng)上級(jí)?決定或同?意延長(zhǎng)工?作時(shí)間，?以及在休?息日、法?定節(jié)假日?工作者為?加班。辦?公室人員?加班，需?要寫(xiě)書(shū)面?申請(qǐng)并由?部門(mén)主管?簽名批準(zhǔn)?后才能算?為加班。?當(dāng)月有加?班與請(qǐng)假?并存的情?況下，先?用加班抵?消請(qǐng)假，?剩余的加?班工時(shí)結(jié)?算工資；?辦公室人?員加班無(wú)?加班費(fèi)，?可調(diào)休。?6、滿(mǎn)?勤全年?無(wú)遲到、?早退、溜?班、曠工?及請(qǐng)假者?為滿(mǎn)勤。?（二）?請(qǐng)假審批?權(quán)限和程?序一般?員工（主?管級(jí)以下?員工）請(qǐng)?假、休假?、調(diào)休_?___天?內(nèi)（含_?___天?）由所在?部門(mén)主管?審批，超?過(guò)___?_天的還?需要廠長(zhǎng)?審批，各?部門(mén)主管?請(qǐng)假需要?廠長(zhǎng)審批?。各級(jí)管?理人員對(duì)?員工請(qǐng)假?、調(diào)休審?批的原則?是不影響?公司的日?常動(dòng)作。?請(qǐng)假條交?由辦公室?備案。?（三）考?勤管理?1、全公?司實(shí)行員?工上下班?打卡制度?。員工應(yīng)?準(zhǔn)時(shí)打上?下班卡。?2、員?工因工作?無(wú)法打卡?的，應(yīng)到?行政部填?寫(xiě)《未打?卡申請(qǐng)單?》。忘記?打卡的員?工應(yīng)寫(xiě)明?事由，由?部門(mén)主管?簽字確認(rèn)?。員工需?在當(dāng)日1?7：00?前，最遲?次日，把?經(jīng)過(guò)簽字?的《未打?卡申請(qǐng)單?》交到辦?公室人員?統(tǒng)計(jì)，收?到《未打?卡申請(qǐng)單?》的人員?需要在上?面簽收時(shí)?間。二?加班制度?（一）?加班認(rèn)定?1、各?部門(mén)只有?在具備下?列條件之?一時(shí)，才?可___?_員工加?班：-?在正常休?息時(shí)間和?節(jié)假日內(nèi)?工作急需?但未能完?成的；?-須利用?休息時(shí)間?和節(jié)假日?時(shí)間進(jìn)行?工作的；?-發(fā)生?自然災(zāi)害?、事故或?者其他原?因，威脅?生命財(cái)產(chǎn)?安全或有?可能造成?較大負(fù)面?影響，需?要緊急?處理的；?-未能?完成公司?下達(dá)的緊?急任務(wù)的?。2、?有下列情?況之一者?，不認(rèn)定?為加班：?-由于?正常工作?任務(wù)未按?要求及時(shí)?完成而需?延長(zhǎng)工作?時(shí)間或利?用公休日?、節(jié)假日?完成的；?-延長(zhǎng)工?作時(shí)間處?理日常工?作___?_小時(shí)以?內(nèi)的；?-開(kāi)會(huì)、?培訓(xùn)；?-倒班。?（二）?加班審批?程序公?司內(nèi)加班?或外出工?作前都必?須認(rèn)真填?寫(xiě)《加班?申請(qǐng)表》?，寫(xiě)明加?班時(shí)間、?地點(diǎn)、事?由，由部?門(mén)主管簽?字確認(rèn)。?加班員工?需在當(dāng)日?17：0?0前，最?遲次日，?把經(jīng)過(guò)批?準(zhǔn)的加班?申表請(qǐng)交?到辦公室?人員統(tǒng)計(jì)?，收到加?班申請(qǐng)表?的人員需?要在上面?簽收時(shí)間?。（三?）加班免?除及連班?規(guī)定1?、有下列?行為不計(jì)?算加班補(bǔ)?貼：-?無(wú)論是工?作日、公?休日或是?節(jié)假日加?班，員工?均需如實(shí)?打卡（上?、下班）?，記錄加?班時(shí)間。?辦公室核?算加班工?資時(shí)，需?將員工的?加班打卡?記錄與實(shí)?際加班情?況統(tǒng)計(jì)核?對(duì)。核對(duì)?發(fā)現(xiàn)沒(méi)有?加班打卡?記錄或與?加班打卡?記錄不一?致的行為?；-不?辦加班審?批手續(xù)和?未經(jīng)批準(zhǔn)?擅自加班?的行為；?-實(shí)行?計(jì)件工資?或業(yè)績(jī)提?成工資的?人員；?2、連班?夜班規(guī)定?-連班?加班及夜?班均需如?實(shí)打卡（?上、下班?）記錄時(shí)?間。-?廠內(nèi)連班?時(shí)間以半?個(gè)鐘休息?為基準(zhǔn)，?允許上下?班有__?__分鐘?時(shí)間差，?若發(fā)現(xiàn)連?班休息時(shí)?間超過(guò)_?___分?鐘，取消?連班時(shí)間?并當(dāng)早退?處理（外?出工作人?員例外）?。-外?出連班時(shí)?間同樣以?半個(gè)鐘休?息為基準(zhǔn)?，允許上?下班有_?___分?鐘時(shí)間差?，若發(fā)現(xiàn)?連班休息?時(shí)間超過(guò)?____?分鐘，取?消連班時(shí)?間并當(dāng)早?退處理。?即：廠?內(nèi)工作時(shí)?間為8：?00-1?2：00?，13：?00-1?7：00?：廠班?需加班時(shí)?，從17?。30開(kāi)?始計(jì)算加?班。廠?外需要加?班時(shí)，白?班同廠內(nèi)?，中午休?息半小時(shí)?，中午算?半小時(shí)加?班，晚上?連班，從?17：3?0開(kāi)始計(jì)?算加班。?-夜班?休息時(shí)間?為一個(gè)小?時(shí)（23?：00—?24：0?0）。?（四）加?班罰款條?例1）?、因工作?需要而被?指派加班?時(shí)，無(wú)特?殊理由推?諉者，按?曠工情節(jié)?論處。?2）、加?班期間消?極怠工，?在指定加?班時(shí)間內(nèi)?未完成交?付的應(yīng)完?成工作者?，取消加?班補(bǔ)償，?并視情?節(jié)輕重懲?處。3?）、為獲?取加班補(bǔ)?償，采用?不正當(dāng)手?段（如“?正常工作?時(shí)間故意?降低工作?效率”、?“虛增工?作任務(wù)”?等）取得?加班機(jī)會(huì)?進(jìn)行加班?者，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)并核?實(shí)，取消?加班補(bǔ)償?，處以_?___元?以上罰款?，直至辭?退。4?）、在監(jiān)?督檢查過(guò)?程中，如?發(fā)現(xiàn)虛報(bào)?加班的，?扣罰__?__元，?其中__?__％由?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)，_?___％?由申請(qǐng)加?班的人員?承擔(dān)，并?根據(jù)情節(jié)?輕重對(duì)有?關(guān)人員進(jìn)?行處分。?5）、?在監(jiān)督檢?查過(guò)程中?，如發(fā)現(xiàn)?本屬正常?工作時(shí)間?完成的工?作任務(wù)卻?安排加班?的，包括?夜班借故?外出的，?扣罰__?__元，?其中__?__％由?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)，_?___％?由申請(qǐng)加?班的人員?承擔(dān)。?6）、在?監(jiān)督檢查?過(guò)程中，?如發(fā)現(xiàn)加?班人員、?頻次、時(shí)?間安排不?合理，公?司責(zé)令有?關(guān)部門(mén)限?期改正，?并對(duì)主要?責(zé)任人予?以通報(bào)批?評(píng)。不?銹鋼現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?范文（四?）考勤?管理制度?一出勤?制度（?一）考勤?定義1?、工作時(shí)?間上班?時(shí)間為：?上午：?8：00?--12?：00?下午：1?3：00?--17?：00?加班：1?7：30?--加班?結(jié)束備?注。結(jié)算?加班費(fèi)的?員工，每?次上下班?都需要打?卡（沒(méi)有?加班的情?況下打卡?共___?_次，加?班的情況?下打卡共?____?次）；無(wú)?加班費(fèi)員?工實(shí)行早?晚打卡共?____?次。2?、遲到、?早退、溜?班上班?未在規(guī)定?時(shí)間打卡?者為遲到?；未經(jīng)請(qǐng)?假提前下?班者為早?退；工作?時(shí)間擅自?離開(kāi)崗位?者為溜班?。3、?事假、病?假工作?時(shí)間因事?或因病請(qǐng)?假并經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)者?，為事假?或病假。?4、超?假、曠工?假期已?滿(mǎn)，仍未?上班者為?超假；未?請(qǐng)假缺勤?者視為曠?工。5?、加班?經(jīng)上級(jí)決?定或同意?延長(zhǎng)工作?時(shí)間，以?及在休息?日、法定?節(jié)假日工?作者為加?班。辦公?室人員加?班，需要?寫(xiě)書(shū)面申?請(qǐng)并由部?門(mén)主管簽?名批準(zhǔn)后?才能算為?加班。當(dāng)?月有加班?與請(qǐng)假并?存的情況?下，先用?加班抵消?請(qǐng)假，剩?余的加班?工時(shí)結(jié)算?工資；辦?公室人員?加班無(wú)加?班費(fèi)，可?調(diào)休。?6、滿(mǎn)勤?全年無(wú)?遲到、早?退、溜班?、曠工及?請(qǐng)假者為?滿(mǎn)勤。?（二）請(qǐng)?假審批權(quán)?限和程序?一般員?工（主管?級(jí)以下員?工）請(qǐng)假?、休假、?調(diào)休__?__天內(nèi)?（含__?__天）?由所在部?門(mén)主管審?批，超過(guò)?____?天的還需?要廠長(zhǎng)審?批，各部?門(mén)主管請(qǐng)?假需要廠?長(zhǎng)審批。?各級(jí)管理?人員對(duì)員?工請(qǐng)假、?調(diào)休審批?的原則是?不影響公?司的日常?動(dòng)作。請(qǐng)?假條交由?辦公室備?案。（?三）考勤?管理1?、全公司?實(shí)行員工?上下班打?卡制度。?員工應(yīng)準(zhǔn)?時(shí)打上下?班卡。?2、員工?因工作無(wú)?法打卡的?，應(yīng)到行?政部填寫(xiě)?《未打卡?申請(qǐng)單》?。忘記打?卡的員工?應(yīng)寫(xiě)明事?由，由部?門(mén)主管簽?字確認(rèn)。?員工需在?當(dāng)日17?：00前?，最遲次?日，把經(jīng)?過(guò)簽字的?《未打卡?申請(qǐng)單》?交到辦公?室人員統(tǒng)?計(jì)，收到?《未打卡?申請(qǐng)單》?的人員需?要在上面?簽收時(shí)間?。二加?班制度?（一）加?班認(rèn)定?1、各部?門(mén)只有在?具備下列?條件之一?時(shí)，才可?組織員工?加班：?-在正常?休息時(shí)間?和節(jié)假日?內(nèi)工作急?需但未能?完成的；?-須利?用休息時(shí)?間和節(jié)假?日時(shí)間進(jìn)?行工作的?；-發(fā)?生自然災(zāi)?害、事故?或者其他?原因，威?脅生命財(cái)?產(chǎn)安全或?有可能造?成較大負(fù)?面影響，?需要緊?急處理的?；-未?能完成公?司下達(dá)的?緊急任務(wù)?的。2?、有下列?情況之一?者，不認(rèn)?定為加班?：-由?于正常工?作任務(wù)未?按要求及?時(shí)完成而?需延長(zhǎng)工?作時(shí)間或?利用公休?日、節(jié)假?日完成的?；-延長(zhǎng)?工作時(shí)間?處理日常?工作__?__小時(shí)?以?xún)?nèi)的；?-開(kāi)會(huì)?、培訓(xùn)；?-倒班?。（二?）加班審?批程序?公司內(nèi)加?班或外出?工作前都?必須認(rèn)真?填寫(xiě)《加?班申請(qǐng)表?》，寫(xiě)明?加班時(shí)間?、地點(diǎn)、?事由，由?部門(mén)主管?簽字確認(rèn)?。加班員?工需在當(dāng)?日17：?00前，?最遲次日?，把經(jīng)過(guò)?批準(zhǔn)的加?班申表請(qǐng)?交到辦公?室人員統(tǒng)?計(jì)，收到?加班申請(qǐng)?表的人員?需要在上?面簽收時(shí)?間。（?三）加班?免除及連?班規(guī)定?1、有下?列行為不?計(jì)算加班?補(bǔ)貼：?-無(wú)論是?工作日、?公休日或?是節(jié)假日?加班，員?工均需如?實(shí)打卡（?上、下班?），記錄?加班時(shí)間?。辦公室?核算加班?工資時(shí)，?需將員工?的加班打?卡記錄與?實(shí)際加班?情況統(tǒng)計(jì)?核對(duì)。核?對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)?有加班打?卡記錄或?與加班打?卡記錄不?一致的行?為；-?不辦加班?審批手續(xù)?和未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自加?班的行為?；-實(shí)?行計(jì)件工?資或業(yè)績(jī)?提成工資?的人員；?2、連?班夜班規(guī)?定-連?班加班及?夜班均需?如實(shí)打卡?（上、下?班）記錄?時(shí)間。?-廠內(nèi)連?班時(shí)間以?半個(gè)鐘休?息為基準(zhǔn)?，允許上?下班有_?___分?鐘時(shí)間差?，若發(fā)現(xiàn)?連班休息?時(shí)間超過(guò)?____?分鐘，取?消連班時(shí)?間并當(dāng)早?退處理（?外出工作?人員例外?）。-?外出連班?時(shí)間同樣?以半個(gè)鐘?休息為基?準(zhǔn)，允許?上下班有?____?分鐘時(shí)間?差，若發(fā)?現(xiàn)連班休?息時(shí)間超?過(guò)___?_分鐘，?取消連班?時(shí)間并當(dāng)?早退處理?。即：?廠內(nèi)工作?時(shí)間為8?：00-?12：0?0，13?：00-?17：0?0：廠?班需加班?時(shí)，從1?7。30?開(kāi)始計(jì)算?加班。?廠外需要?加班時(shí)，?白班同廠?內(nèi)，中午?休息半小?時(shí)，中午?算半小時(shí)?加班，晚?上連班，?從17：?30開(kāi)始?計(jì)算加班?。-夜?班休息時(shí)?間為一個(gè)?小時(shí)（2?3：00?—24：?00）。?（四）?加班罰款?條例1?）、因工?作需要而?被指派加?班時(shí)，無(wú)?特殊理由?推諉者，?按曠工情?節(jié)論處。?2）、?加班期間?消極怠工?，在指定?加班時(shí)間?內(nèi)未完成?交付的應(yīng)?完成工作?者，取消?加班補(bǔ)償?，并視?情節(jié)輕重?懲處。?3）、為?獲取加班?補(bǔ)償，采?用不正當(dāng)?手段（如?“正常工?作時(shí)間故?意降低工?作效率”?、“虛增?工作任務(wù)?”等）取?得加班機(jī)?會(huì)進(jìn)行加?班者，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)并?核實(shí)，取?消加班補(bǔ)?償，處以?____?元以上罰?款，直至?辭退。?4）、在?監(jiān)督檢查?過(guò)程中，?如發(fā)現(xiàn)虛?報(bào)加班的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)，?____?％由申請(qǐng)?加班的人?員承擔(dān)，?并根據(jù)情?節(jié)輕重對(duì)?有關(guān)人員?進(jìn)行處分?。5）?、在監(jiān)督?檢查過(guò)程?中，如發(fā)?現(xiàn)本屬正?常工作時(shí)?間完成的?工作任務(wù)?卻安排加?班的，包?括夜班借?故外出的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)，?____?％由申請(qǐng)?加班的人?員承擔(dān)。?6）、?在監(jiān)督檢?查過(guò)程中?，如發(fā)現(xiàn)?加班人員?、頻次、?時(shí)間安排?不合理，?公司責(zé)令?有關(guān)部門(mén)?限期改正?，并對(duì)主?要責(zé)任人?予以通報(bào)?批評(píng)。?不銹鋼現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度范文（?五）為?維護(hù)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和管理?秩序，特?制定本制?度，本經(jīng)?理部員工?須遵照?qǐng)?zhí)?行。一?、進(jìn)出場(chǎng)?管理1?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的施工?人員須帶?安全帽等?必要的安?全防護(hù)?用具，并?佩戴本經(jīng)?理部胸卡?、統(tǒng)一著?裝，胸卡?上應(yīng)貼有?本人照片?，寫(xiě)有本?人單位、?姓名及職?務(wù)。無(wú)胸?卡人員一?律不準(zhǔn)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)。?2、本?經(jīng)理部自?有的設(shè)備?、材料進(jìn)?出場(chǎng)的出?門(mén)證由?副項(xiàng)目經(jīng)?理審批。?沒(méi)有出門(mén)?證，本經(jīng)?理部門(mén)衛(wèi)?不予放行?。二、?現(xiàn)場(chǎng)人員?注意事項(xiàng)?1、施?工人員宿?舍內(nèi)要保?持清潔，?被褥及洗?漱用具?要擺放整?齊。未經(jīng)?批準(zhǔn)，嚴(yán)?禁使用電?爐、電褥?子。搞好?環(huán)境衛(wèi)生?和個(gè)人衛(wèi)?生，維護(hù)?公司整體?形象。?2、施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)?禁隨地大?小便、亂?仍果皮雜?物和煙?頭，嚴(yán)禁?有___?_行為和?打架斗毆?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?嚴(yán)禁留宿?非本單位?人員，如?有特殊情?況，需經(jīng)?本單位?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。4、?未經(jīng)批準(zhǔn)?，各種材?料和機(jī)具?嚴(yán)禁帶出?工地，如?發(fā)現(xiàn)按?偷盜行為?交公安機(jī)?關(guān)處理。?5、本?經(jīng)理部計(jì)?算機(jī)上，?在上班時(shí)?間嚴(yán)禁玩?游戲，?應(yīng)加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)工程?軟件的學(xué)?習(xí)，達(dá)到?熟練使用?。三、?罰則本?經(jīng)理部員?工違反本?規(guī)定任何?一條款，?每一次罰?款___?_元至_?___元?。不銹?鋼現(xiàn)場(chǎng)管?理制度范?文（六）?為維護(hù)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?管理秩序?，特制定?本制度，?本經(jīng)理部?員工須遵?照?qǐng)?zhí)行。?一、進(jìn)?出場(chǎng)管理?1、進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的?施工人員?須帶安全?帽等必要?的安全?防護(hù)用具?，并佩戴?本經(jīng)理部?胸卡、統(tǒng)?一著裝，?胸卡上應(yīng)?貼有本人?照片，寫(xiě)?有本人單?位、姓名?及職務(wù)。?無(wú)胸卡人?員一律不?準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)。2?、本經(jīng)理?部自有的?設(shè)備、材?料進(jìn)出場(chǎng)?的出門(mén)證?由副項(xiàng)?目經(jīng)理審?批。沒(méi)有?出門(mén)證，?本經(jīng)理部?門(mén)衛(wèi)不予?放行。?二、現(xiàn)場(chǎng)?人員注意?事項(xiàng)1?、施工人?員宿舍內(nèi)?要保持清?潔，被褥?及洗漱用?具要擺?放整齊。?未經(jīng)批準(zhǔn)?，嚴(yán)禁使?用電爐、?電褥子。?搞好環(huán)境?衛(wèi)生和個(gè)?人衛(wèi)生，?維護(hù)公司?整體形象?。2、?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)嚴(yán)禁隨?地大小便?、亂仍果?皮雜物和?煙頭，?嚴(yán)禁有賭?博行為和?打架斗毆?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?嚴(yán)禁留宿?非本單位?人員，如?有特殊情?況，需經(jīng)?本單位?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。4、?未經(jīng)批準(zhǔn)?，各種材?料和機(jī)具?嚴(yán)禁帶出?工地，如?發(fā)現(xiàn)按?偷盜行為?交公安機(jī)?關(guān)處理。?5、本?經(jīng)理部計(jì)?算機(jī)上，?在上班時(shí)?間嚴(yán)禁玩?游戲，?應(yīng)加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)工程?軟件的學(xué)?習(xí)，達(dá)到?熟練使用?。三、?罰則本?經(jīng)理部員?工違反本?規(guī)定任何?一條款，?每一次罰?款___?_元至_?___元?。不銹?鋼現(xiàn)場(chǎng)管?理制度范?文（七）?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問(wèn)有?限公司現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷(xiāo)售中?心管理制?度，完善?和健全公?司___?_機(jī)構(gòu)，?培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文?化，特依?據(jù)《__?__勞動(dòng)?法》及有?關(guān)規(guī)定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱(chēng)?之員工，?是指本公?司案場(chǎng)銷(xiāo)?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?堅(jiān)決行公?司政策方?針，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺(jué)維護(hù)?公司利益?和聲譽(yù)，?嚴(yán)守公司?____?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項(xiàng)和?文件資料?。樹(shù)立全?局觀念，?團(tuán)結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開(kāi)?展積極競(jìng)?爭(zhēng)，__?__損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取?，不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表，?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協(xié)助銷(xiāo)售?中心管理?人員對(duì)銷(xiāo)?售現(xiàn)場(chǎng)員?工進(jìn)行錄?用、晉升?考核。6?）負(fù)責(zé)銷(xiāo)?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷(xiāo)售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?）嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2）負(fù)責(zé)?銷(xiāo)售中心?的總體銷(xiāo)?售工作，?確保銷(xiāo)售?工作的順?利開(kāi)展及?銷(xiāo)售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3）負(fù)責(zé)?與開(kāi)發(fā)商?就具體銷(xiāo)?售工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4）?日?qǐng)?bào)表每?日上報(bào)，?周報(bào)表于?每周日。?00前上?報(bào)，制定?階段性銷(xiāo)?售目標(biāo)和?月度工作?總結(jié)，于?每月__?__日前?報(bào)送項(xiàng)目?銷(xiāo)售負(fù)責(zé)?人。5?）每月與?置業(yè)顧問(wèn)?進(jìn)行至少?一次談話?，了解個(gè)?人生活、?工作進(jìn)展?。6）?負(fù)責(zé)置業(yè)?顧問(wèn)的監(jiān)?督管理和?綜合評(píng)審?工作，于?每月__?__日前?將月績(jī)效?考核表報(bào)?送項(xiàng)目銷(xiāo)?售負(fù)責(zé)人?。7）定?期或不定?期向項(xiàng)目?銷(xiāo)售負(fù)責(zé)?人匯報(bào)工?作進(jìn)展和?及時(shí)反映?情況。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-3【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?302）?負(fù)責(zé)客戶(hù)?接待、跟?進(jìn)及努力?促成交易?工作。?3）及時(shí)?對(duì)客戶(hù)來(lái)?訪及電訪?情況進(jìn)行?登記，緊?密跟進(jìn)客?戶(hù)，與客?戶(hù)保持良?好溝通和?融洽關(guān)系?。4）每?日對(duì)當(dāng)天?接待和成?交客戶(hù)作?個(gè)人小結(jié)?，并于當(dāng)?日例會(huì)進(jìn)?行發(fā)言討?論。5）?負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)?書(shū)和正式?習(xí)賣(mài)合同?的簽訂工?作。6）?協(xié)助客戶(hù)?辦理付款?、按揭等?手續(xù)。?7）在成?交當(dāng)天及?時(shí)填寫(xiě)成?交報(bào)表，?提交予銷(xiāo)?售經(jīng)理。?8）定期?或不定期?制定工作?總結(jié)和建?議，報(bào)予?銷(xiāo)售經(jīng)理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時(shí)?間安排?置業(yè)顧問(wèn)?及銷(xiāo)售現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員于周一?至周五實(shí)?行輪休一?天，休假?時(shí)間安排?表需于上?周日的上?午12：?00前報(bào)?項(xiàng)目銷(xiāo)售?負(fù)責(zé)人處?備案，并?不得擅自?更改，如?有更改必?須及時(shí)通?知備案。?第二條?就餐時(shí)間?安排博?頓美錦地?產(chǎn)顧問(wèn)—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-5【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶(hù)，?不可擅自?逾越接待?；若輪到?的置業(yè)顧?問(wèn)正在接?待客戶(hù)或?有其他事?情暫無(wú)法?接待，由?后一位代?替其接待?。原置業(yè)?顧問(wèn)接完?老客戶(hù)后?，自動(dòng)輪?為a位補(bǔ)?上排位。?后按正常?排位進(jìn)行?。老客戶(hù)?與新客戶(hù)?同時(shí)到來(lái)?時(shí)，a位?也可選擇?接新客戶(hù)?，老客戶(hù)?由主管或?經(jīng)理協(xié)助?接待，如?個(gè)人原因?漏接的，?不予追補(bǔ)?，自動(dòng)輪?空。如a?位正在接?待新客戶(hù)?時(shí)，老客?戶(hù)來(lái)了，?可交予現(xiàn)?場(chǎng)主管或?經(jīng)理代為?接待，完?成新客戶(hù)?接待工作?后，再接?手老客戶(hù)?的后續(xù)工?作。第?二條置業(yè)?顧問(wèn)按接?待客戶(hù)不?可挑揀或?拒絕，對(duì)?任何客戶(hù)?均應(yīng)保持?熱情禮貌?態(tài)度；接?待客戶(hù)、?接聽(tīng)來(lái)電?后及成交?后須填寫(xiě)?《銷(xiāo)售中?心客戶(hù)登?記》、《?銷(xiāo)售中心?來(lái)電登記?表》、《?成交報(bào)表?》。接聽(tīng)?電話時(shí)必?須講普通?話，面帶?微笑，語(yǔ)?速、語(yǔ)氣?適中，如?不按要求?接聽(tīng)罰款?____?元。第?三條a位?置業(yè)顧問(wèn)?應(yīng)準(zhǔn)備必?要資料站?立門(mén)口等?待客戶(hù)上?門(mén)，客戶(hù)?快進(jìn)門(mén)時(shí)?及時(shí)通知?其它輪位?的置業(yè)顧?問(wèn)客戶(hù)快?到，能及?時(shí)的補(bǔ)位?，a位將?客戶(hù)引領(lǐng)?進(jìn)門(mén)，不?可任由客?戶(hù)等待而?無(wú)人上前?。位及時(shí)?補(bǔ)位，其?它置業(yè)顧?問(wèn)應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶(hù)參觀?時(shí)一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說(shuō)詞，不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達(dá)產(chǎn)品?以及開(kāi)發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時(shí)按公?司要求銷(xiāo)?售進(jìn)度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷(xiāo)售任?務(wù)，如發(fā)?現(xiàn)不按進(jìn)?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問(wèn)—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶(hù)登?記管理?xiàng)l?例第一?條客戶(hù)登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認(rèn)?依據(jù)，否?則無(wú)效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶(hù)均?算新客戶(hù)?。第三?條客戶(hù)登?記以客戶(hù)?到售樓處?登記為準(zhǔn)?，所有客?戶(hù)登記由?銷(xiāo)售主管?當(dāng)天審核?確認(rèn)。?第四條客?戶(hù)登記本?由銷(xiāo)售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶(hù)登?記不得涂?改和銷(xiāo)毀?。第五?條___?_一侓不?準(zhǔn)做客戶(hù)?登記。?第六條客?戶(hù)登記有?沖突的，?以先登記?為準(zhǔn)。?第七條任?何置業(yè)顧?問(wèn)不得在?客戶(hù)面前?搶客戶(hù)，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶(hù)登記的?，如置業(yè)?顧問(wèn)一個(gè)?月后沒(méi)有?回訪客戶(hù)?，此客戶(hù)?自動(dòng)輪為?新客戶(hù)。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況，客?戶(hù)的歸屬?由銷(xiāo)售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認(rèn)購(gòu)膠銷(xiāo)?售管理?xiàng)l?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?9【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關(guān)管理?條例第?一條員工?離職主要?分類(lèi)包括?自動(dòng)辭職?和被要求?離職兩在?類(lèi)，其中?：自動(dòng)?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無(wú)故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動(dòng)?辭職其?中經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時(shí)間一?般為提前?一個(gè)月遞?交申請(qǐng)書(shū)?）兩種情?況，必須?做好相應(yīng)?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財(cái)?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?；其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無(wú)故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書(shū)?而未做交?接的等相?關(guān)類(lèi)似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財(cái)務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-11?【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準(zhǔn)請(qǐng)假?，無(wú)故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽(yù)造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶(hù)?討論工資?、提成，?影響團(tuán)結(jié)?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭(zhēng)?。且不服?從上司調(diào)?解，使現(xiàn)?場(chǎng)無(wú)法正?常動(dòng)作；?●現(xiàn)場(chǎng)不?服從上司?一切安排?；●與客?戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)?。導(dǎo)致客?戶(hù)投訴；?●確實(shí)?因個(gè)人失?誤引起客?戶(hù)投訴，?給公司造?成經(jīng)濟(jì)或?名譽(yù)損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書(shū)面警?告、降級(jí)?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類(lèi)?過(guò)失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書(shū)面?警告：犯?乙類(lèi)過(guò)失?或第二次?犯甲類(lèi)過(guò)?失，罰款?____?元，并予?以書(shū)面警?告；3）?降級(jí)處分?：累計(jì)三?次書(shū)面警?告處分，?則降一級(jí)?；4）?勸其離職?或辭退。?嚴(yán)重違反?公司相關(guān)?規(guī)定且無(wú)?悔改者，?須勸其離?職或辭退?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?13不?銹鋼現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?范文（八?）鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?重慶博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問(wèn)有?限公司現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷(xiāo)售中?心管理制?度，完善?和健全公?司組織機(jī)?構(gòu)，培養(yǎng)?和豐富企?業(yè)文化，?特依據(jù)《?中華人民?共和國(guó)勞?動(dòng)法》及?有關(guān)規(guī)定?，制定本?制度。?第二條第?三條第四?條第五條?第六條第?七條第八?條第九條?本制度所?稱(chēng)之員工?，是指本?公司案場(chǎng)?銷(xiāo)售人員?包括正式?錄用及試?用期新員?工。遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，堅(jiān)決行?公司政策?方針，服?從領(lǐng)導(dǎo)。?自覺(jué)維?護(hù)公司利?益和聲譽(yù)?，嚴(yán)守公?司機(jī)密，?未經(jīng)批準(zhǔn)?，不得向?外界傳播?公司重要?事項(xiàng)和文?件資料。?樹(shù)立全局?觀念，團(tuán)?結(jié)互助，?密切協(xié)作?。不得拉?幫結(jié)派，?搬弄事非?，互相扯?皮。開(kāi)展?積極競(jìng)爭(zhēng)?，反對(duì)損?人利己，?損公肥私??？艘?奉公。不?得利用職?權(quán)或假借?公司名義?貪污、受?賄、__?__公款?、私自收?取傭金。?努力學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)?取，不斷?提高自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?注意儀表?，統(tǒng)一著?裝。待人?熱情，舉?止文明。?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問(wèn)—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-1?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.305?）協(xié)助銷(xiāo)?售中心管?理人員對(duì)?銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)?員工進(jìn)行?錄用、晉?升考核。?6）負(fù)責(zé)?銷(xiāo)售中心?管理人員?的考核工?作。7）?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)※銷(xiāo)?售經(jīng)理崗?位職責(zé)?1）嚴(yán)格?遵守和。?行公司制?訂的規(guī)章?制度及方?針政策。?2）負(fù)?責(zé)銷(xiāo)售中?心的總體?銷(xiāo)售工作?，確保銷(xiāo)?售工作的?順利開(kāi)展?及銷(xiāo)售目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。3）負(fù)?責(zé)與開(kāi)發(fā)?商就具體?銷(xiāo)售工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?和溝通工?作。4?）日?qǐng)?bào)表?每日上報(bào)?，周報(bào)表?于每周日?6。00?前上報(bào)，?制定階段?性銷(xiāo)售目?標(biāo)和月度?工作總結(jié)?，于每月?____?日前報(bào)送?項(xiàng)目銷(xiāo)售?負(fù)責(zé)人。?5）每?月與置業(yè)?顧問(wèn)進(jìn)行?至少一次?談話，了?解個(gè)人生?活、工作?進(jìn)展。?6）負(fù)責(zé)?置業(yè)顧問(wèn)?的監(jiān)督管?理和綜合?評(píng)審工作?，于每月?____?日前將月?績(jī)效考核?表報(bào)送項(xiàng)?目銷(xiāo)售負(fù)?責(zé)人。7?）定期或?不定期向?項(xiàng)目銷(xiāo)售?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)工作進(jìn)?展和及時(shí)?反映情況?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?3【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?2）負(fù)責(zé)?客戶(hù)接待?、跟進(jìn)及?努力促成?交易工作?。3）?及時(shí)對(duì)客?戶(hù)來(lái)訪及?電訪情況?進(jìn)行登記?，緊密跟?進(jìn)客戶(hù)，?與客戶(hù)保?持良好溝?通和融洽?關(guān)系。4?）每日對(duì)?當(dāng)天接待?和成交客?戶(hù)作個(gè)人?小結(jié)，并?于當(dāng)日例?會(huì)進(jìn)行發(fā)?言討論。?5）負(fù)責(zé)?認(rèn)購(gòu)書(shū)和?正式習(xí)賣(mài)?合同的簽?訂工作。?6）協(xié)助?客戶(hù)辦理?付款、按?揭等手續(xù)?。7）?在成交當(dāng)?天及時(shí)填?寫(xiě)成交報(bào)?表，提交?予銷(xiāo)售經(jīng)?理。8）?定期或不?定期制定?工作總結(jié)?和建議，?報(bào)予銷(xiāo)售?經(jīng)理。?第三章考?勤制度?第一條工?作時(shí)間安?排