




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《金融學(xué)》
商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與方法15商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與方法目錄一、商業(yè)銀行經(jīng)營管理原則(★★★)二、商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論(★)三、商業(yè)銀行經(jīng)營管理方法(★★)“三性”原則目錄一、商業(yè)銀行經(jīng)營管理原則二、商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論三、商業(yè)銀行經(jīng)營管理方法資產(chǎn)管理理論負(fù)債管理理論資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論目錄一、商業(yè)銀行經(jīng)營管理原則二、商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論三、商業(yè)銀行經(jīng)營管理方法資產(chǎn)負(fù)債綜合管理法--缺口管理法
一、商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)及管理原則1.經(jīng)營目標(biāo)利潤最大化2.管理原則安全性、流動(dòng)性、盈利性3.三性之間的關(guān)系:對立與統(tǒng)一的關(guān)系1.安全性原則:指銀行按期收回資產(chǎn)本息的可靠程度。安全性對貸款來說是按期收回,證券資產(chǎn)則是隨時(shí)足值收回。堅(jiān)持安全性是由商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)決定的,銀行資金的獲得是有成本的,而貸款又是有風(fēng)險(xiǎn)的,如信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等,如果風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí),則影響存款的支付,導(dǎo)致經(jīng)營危機(jī)。2.流動(dòng)性原則:指銀行能夠隨時(shí)滿足客戶提取存款等方面要求的能力。銀行作為一家信用企業(yè),流動(dòng)性尤其重要,如果銀行對于客戶存款不能作到要求即付,會失去信用,導(dǎo)致擠兌,銀行破產(chǎn)。流動(dòng)性的管理從資產(chǎn)方面——建立分層次的準(zhǔn)備從負(fù)債方面——通過借入款負(fù)債籌集資金3.盈利性原則:商業(yè)銀行作為一種經(jīng)營金融業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,其經(jīng)營目的也是為了追求利潤的最大化。在市場經(jīng)濟(jì)國家,商業(yè)銀行多為股份制銀行,只有取得盈利才能發(fā)放股息,才有人愿意持有股份。4.安全性、流動(dòng)性、盈利性的協(xié)調(diào)
(1)三原則的關(guān)系三原則是既相互矛盾,又相互統(tǒng)一的關(guān)系。a.統(tǒng)一:安全性前提
流動(dòng)性條件
盈利性目標(biāo)b.矛盾:長期貸款安全性差,流動(dòng)性低,但盈利水平高;
短期貸款安全性好,流動(dòng)性高,但盈利水平低。
二、商業(yè)銀行管理理論資產(chǎn)管理-保守型(注重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持資產(chǎn)流動(dòng)性)負(fù)債管理-進(jìn)取型(變被動(dòng)負(fù)債為主動(dòng)負(fù)債,增強(qiáng)銀行流動(dòng)性)資產(chǎn)負(fù)債綜合管理-完善型實(shí)現(xiàn)“三性”方針的管理思路商業(yè)貸款論資產(chǎn)轉(zhuǎn)移論預(yù)期收入論特點(diǎn):偏重于安全性、流動(dòng)性,不利于鼓勵(lì)進(jìn)取。三、商業(yè)銀行的經(jīng)營管理方法資產(chǎn)管理方法負(fù)債管理方法資產(chǎn)負(fù)債綜合管理方法資產(chǎn)負(fù)債綜合管理方法
--利率敏感性缺口管理也叫缺口(GAP)管理,一家銀行持有的可變利率資產(chǎn)超過可變利率負(fù)債的額度。缺口=利率敏感性資產(chǎn)-利率敏感性負(fù)債前提:利率市場化零缺口模型正缺口模型負(fù)缺口模型
浮動(dòng)利率資產(chǎn)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率資產(chǎn)固定利率負(fù)債浮動(dòng)利率資產(chǎn)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率負(fù)債固定利率資產(chǎn)浮動(dòng)利率資產(chǎn)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率資產(chǎn)固定利率負(fù)債明白了!敏感性缺口和利率變動(dòng)對銀行利息收入的影響正缺口:利率提高將使銀行利潤增加,利率下降將使利潤減少;負(fù)缺口:利率提高將使銀行利潤減少,利率下降將使利潤增加;零缺口:意味著帳面收支相抵,在計(jì)劃內(nèi)收益變動(dòng)最小。缺口管理法應(yīng)用某商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債額均為100億元,其中固定利率資產(chǎn)40億元,浮動(dòng)利率資產(chǎn)60億元,固定利率負(fù)債55億元,浮動(dòng)利率負(fù)債45億元。利用缺口管理法計(jì)算分析,如果利率下降5%,銀行的凈利潤會如何變化?解析:(1)銀行缺口狀態(tài)浮動(dòng)利率資產(chǎn)-浮動(dòng)利率負(fù)債=60-45=15(億
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025綜合管理部環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
- 關(guān)于天堂的張望觀后感
- 新課標(biāo)培訓(xùn)心得體會:教師自我成長的路徑
- 危險(xiǎn)廢物報(bào)廢處理標(biāo)準(zhǔn)流程
- 貴州醫(yī)科大學(xué)附屬烏當(dāng)醫(yī)院招聘員工筆試真題2024
- 瀝青路面施工人員防寒措施
- 拆遷工程文明施工措施
- 2025年春季六年級英語輔導(dǎo)工作計(jì)劃
- 餐飲業(yè)勞務(wù)外包管理策略
- 環(huán)境工程成品保護(hù)管理措施
- 每日30字練字格電子版
- 雷鋒叔叔你在哪里教學(xué)反思
- 鋼拱橋?qū)m?xiàng)吊裝方案終稿
- 24式太極拳教案(1~4課)
- 哈薩克斯坦鐵路車站代碼
- 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的課后復(fù)習(xí)答案
- 中國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路(PPT-37張)課件
- 客房控制系統(tǒng)——RCU系統(tǒng)培訓(xùn)PPT通用通用課件
- 履帶式液壓挖掘機(jī)挖掘機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 川崎病診治指南最新ppt課件
- (會議紀(jì)要(2011)第29期)河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司會議紀(jì)要
評論
0/150
提交評論