復(fù)工動員講話(5篇)

復(fù)工動員講話(精選5篇)復(fù)工動員講話篇一

昨日上午，縣委副書記、代縣長xx主持召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會議，討論部署在抓好疫情防控下，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。會上，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代表匯報了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀況和工作建議。隨后，與會縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門還就企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的流程、標準、規(guī)范、后續(xù)管理等方面進行了深化討論探討?，F(xiàn)將xx講話整理如下：

隨著職工間續(xù)返崗，企業(yè)間續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員流淌增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新狀況和嚴峻考驗。如何科學(xué)高效應(yīng)對返崗、返工高峰期，有序引導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實現(xiàn)正常運營，推動社會正常運轉(zhuǎn)，既是事關(guān)民生、事關(guān)進展的重要任務(wù)，也是確保我縣堅決打贏防疫的人民戰(zhàn)斗、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。全縣上下要統(tǒng)一思想、提高站位，充分熟悉到準時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要性，加快細化優(yōu)化工作方案，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作科學(xué)有序、樂觀穩(wěn)妥。

面對當前形勢，各級各部門要合理支配工作力氣，堅持“兩手抓、兩手硬”，同向發(fā)力、協(xié)調(diào)協(xié)作，確保疫情防控和經(jīng)濟社會進展兩不誤。要建立健全企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，仔細做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。要嚴格落實疫情分級分類管控措施，落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，以實行“一圖、一碼、一指數(shù)”為抓手，嚴格核查流淌人員健康狀況，守好縣域“大門”、村(社)和企業(yè)“小門”。要盡快完成企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)鏈上下游狀況排摸，形成清單列表，對表對標開展企業(yè)復(fù)工審核工作，精準施策解決好企業(yè)的`燃眉之急，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確保企業(yè)盡快復(fù)工達產(chǎn)。要有效落實各類物資供應(yīng)保障，從供需兩端發(fā)力加強保障，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，備齊備足防護物資，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)制造良好條件。要全面抓好政策解讀工作，確保國家和省市各項優(yōu)待政策真正落地，實現(xiàn)普惠企業(yè)、促進進展的樂觀作用。

復(fù)工動員講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡快、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家新年大吉、工作順當、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

春節(jié)長假過后，信任有的員工仍舊沉醉在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今日我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心快速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必需貫穿，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必需完成。所以我們要一切從大局動身，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信念完成全年的任務(wù)方案，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?x米，只完成了方案的1/3。沒有完成方案的緣由許多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)夫工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等。

這里有甲方的緣由，也有施工隊的緣由。針對這些問題，我們已向總公司做了匯報，副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持xx礦的礦建工作。事實上從去年x月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告知咱們?nèi)康膮⒔ㄈ藛T，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面實行措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。

1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，準時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避開或削減返工現(xiàn)象。

2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)覺問題馬上處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路消失故障能準時搶修，盡量削減停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以削減停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種平安規(guī)章管理度、平安獎懲制度和崗位平安責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對消失的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)覺一起懲罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

好，我的講話完了，感謝大家！

復(fù)工動員講話篇三

同志們：

今日我們組織各企業(yè)主、駐村組組長、經(jīng)科局相關(guān)人員，召開“企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作培訓(xùn)專題會議”，目的是樂觀應(yīng)對當前的疫情防控形勢，為接下來一手防疫情，一手穩(wěn)進展上好“第一課”，把牢“第一關(guān)”。

剛才，xx向與會人員就企業(yè)復(fù)工要求、條件申請、報備程序、復(fù)工管理等問題，進行了具體分析解讀。明確由各駐村組組長擔當各村轄區(qū)企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作組組長，與xx名黨員干部直線聯(lián)系、下沉各村(社區(qū))，聯(lián)合開展企業(yè)復(fù)工指引、檢查等工作。我們必需糊涂地熟悉到，防止疫情擴散集中仍是當前最為重要的工作，企業(yè)必需主動擔負起防控主體責任，做到守土有責、守土有效。相關(guān)部門也要落實好、兌現(xiàn)好上級政策，實行“指導(dǎo)+督導(dǎo)+幫助”的方式，解困紓困，幫促企業(yè)，為確有條件復(fù)工的企業(yè)帶來“喘息服務(wù)”。下面，我結(jié)合做好疫情防控工作和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，講幾點看法。

一是要仔細指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工預(yù)備工作。疫情之下，企業(yè)何時復(fù)工、如何復(fù)工、復(fù)工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點，又是當前疫情防控工作重點。因此，為到氏保障區(qū)內(nèi)企業(yè)平安有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，政府應(yīng)與企業(yè)同頻共振，多途徑施策施力，攜手共克時艱。要主動建立“駐村組組春翠生長一企業(yè)主”直聯(lián)模式，通過召開座談會、實地考察等方式，面對面指導(dǎo)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工方案，把握了解企業(yè)遇到的問題和困難，建立工作臺賬，會同相關(guān)部門一女藝項一項解決。要選派得力的機關(guān)黨員干部擔當疫情防控指導(dǎo)員，實行分片包干，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)做實做細疫情防控各項工作。要主動發(fā)布《致全區(qū)企業(yè)的一封信》，賜予復(fù)工企業(yè)全面政策、路徑指引，明確企業(yè)提前復(fù)工條件、報備程倫關(guān)系序及所需要材料。要依據(jù)上級出臺的政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定有關(guān)舉措，著力關(guān)心受疫情影響較大的中小微企業(yè)，切實與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。

二是要靠前督導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工保障工作。會前，經(jīng)科局出臺《企業(yè)復(fù)工工作指導(dǎo)手冊》，就企業(yè)復(fù)工要求、條件、程序等供應(yīng)明晰指引。各工作組要深化一線，督導(dǎo)企業(yè)建立員工健康臺賬，返崗職工“一人一檔”，提前對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面消毒清理，抓緊配備口罩、手套、測溫儀等防護物品，設(shè)置隔離室，等等，切實為企業(yè)復(fù)工制造良好條件。這里有幾個重點強調(diào)一下。首先，防控指導(dǎo)員要切實擔當起“排查員”的責任，手握“放大鏡”，切實指導(dǎo)企業(yè)徹底排查和精準把握員工與疫情發(fā)生地的關(guān)聯(lián)和健康狀況。同時，做好仍居留在疫情發(fā)生地的員工思想工作，要求其暫不回流，加強人文關(guān)懷。其次，各指導(dǎo)工作人員要放低身子、放下架子，走好群眾路線，身體力行帶領(lǐng)企業(yè)員工開展轟轟烈烈的愛國衛(wèi)生運動，為廣闊員工開展生產(chǎn)營造干凈平安的環(huán)境。最終，要指導(dǎo)好企業(yè)主要負責人簽訂疫情防控承諾書，成立由企業(yè)主要負責人任總指揮的疫情防控指揮部，制定工作預(yù)案，督促企業(yè)逐項落實“8個一”要求，做實做細各項防控工作。

三是主動幫助企業(yè)做好復(fù)工宣揚工作。當前是防疫的重要關(guān)頭，對于某些企業(yè)來講，更是到了生死關(guān)頭。我們必需想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難。要大力實施“政企同聲”，充分利用宣揚單、宣揚欄、公眾號等線上線下渠道，向企業(yè)員工宣揚新型冠狀病毒的防范常識，在復(fù)工前再次打好“預(yù)防針”。同時，要大力宣揚企業(yè)的“防疫先鋒”、“復(fù)產(chǎn)標兵”，廣泛呼吁企業(yè)員工樹立信念、團結(jié)全都，在這關(guān)鍵時刻與企業(yè)同呼吸、共命運，助力企業(yè)克服困難、共度時艱。

我的講話完了，感謝大家。

復(fù)工動員講話篇四

同志們:

今日是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工新年吉利、身體健康、工作順當、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)平安平穩(wěn)有序運行的廣闊干部員工致以崇高的敬意！

今日的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，快速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來仔細規(guī)劃、支配、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后肯定時期的愿景目標進行了規(guī)劃；二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參加，通過全員爭論、專題座談、主題演講三個階段，回顧進展歷程，分析當前形勢，暢想美妙征程，活動達到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心進展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面爭論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參加。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司制造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在成功傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼困難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個成功，開拓了一個又一個陣地，開發(fā)和管理力量明顯增加，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，分散人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素養(yǎng)不斷提高?？缭绞竭M展的成果，真正惠及每一位干部員工。爭論中，大家發(fā)覺，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)受不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而驕傲，為推動中心和公司進展做貢獻而傲慢。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的進展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定進展的局面分散著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加深厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成果屬于過去，責任在于將來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成果的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不行再生性，打算了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特別性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的進展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增加，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的沖突，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素養(yǎng)等方面的沖突越日益凸顯。困難和問題的消失，讓部分同志動搖了信念，模糊了方向。x總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的士氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風堅韌、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新進展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和牢靠保障。

同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清楚、任務(wù)明確。

四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和進展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推動eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣揚和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立樂觀向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“歡樂”文化建設(shè)、“平安”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造歡樂生活、平安生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

五是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)領(lǐng)先進展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心進展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再熟悉、對標再分析、方法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面對一流，面對將來，進一步熟悉和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心進展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“力量建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障力量。對此，我提出三點要求：

一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、把握、接受學(xué)問并將學(xué)問轉(zhuǎn)化為自身力量的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的歡樂真諦。我們每一名干部員工，特殊是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要根據(jù)中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準學(xué)習(xí)的切入點，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素養(yǎng)的提升。

二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)進展的生命力，執(zhí)行誕生產(chǎn)力、出競爭力、出制造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的緣由不是由于道理不清、方向不明、方法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的`作風漂移，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說究竟就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實力量，加大執(zhí)行落實力度，增加執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。

三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位凹凸、崗位不同，都必需克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿意已有的成果，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老閱歷、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就肯定能百尺竿頭更進一步。

最終，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難心情，要有克難攻堅的士氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和堅韌的意志，要在困難與沖突面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，擅長攻堅。要始終抱著一顆劇烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢；干工作還需要仆人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要樂觀行動起來，要堅決信念、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的深厚氛圍。

同志們，“一年之計在于春”，春天孕育盼望，盼望鑄就輝煌?，F(xiàn)在已經(jīng)