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考評(píng)制度否決性指標(biāo)對(duì)考評(píng)結(jié)果的影響:1、公司須對(duì)各級(jí)管理崗位人員下達(dá)“否決性指標(biāo)〞,“否決性指標(biāo)〞內(nèi)容可以單獨(dú)設(shè)立,也可在各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)中增加“否決性等級(jí)〞。范例否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類〔1〕1、所屬單一指標(biāo)的“否決〞,結(jié)果只影響所屬指標(biāo),否決結(jié)果同“D〞,此類否決性指標(biāo)須注明“單一指標(biāo)否決〞,否那么視同為全表結(jié)果否決;范例否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類〔2〕2、當(dāng)期考評(píng)結(jié)果的“否決〞,結(jié)果影響當(dāng)期全表成績(jī),否決結(jié)果同“不合格〞,此類否決性指標(biāo)須注明“全表否決〞,當(dāng)期績(jī)效成績(jī)可根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際考評(píng)得出,年度考評(píng)匯總使用范例否決性指標(biāo)的設(shè)定:1、所屬公司〔部門〕發(fā)生三級(jí)〔含〕以上事故,相關(guān)管理人員當(dāng)期考評(píng)結(jié)果為“否決〞;否決性指標(biāo)的設(shè)定:2、一線管理崗位人員當(dāng)期定量任務(wù)指標(biāo)完成率在50%以下,其當(dāng)期考評(píng)結(jié)果為“否決〞;范例否決性指標(biāo)的設(shè)定:3、一線、后臺(tái)支撐管理崗位人員管理范圍內(nèi)當(dāng)期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團(tuán)核實(shí),其當(dāng)期考評(píng)結(jié)果為“否決〞。集團(tuán)要求1、未到達(dá)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí):按照指標(biāo)類型歸類Ⅰ級(jí),根據(jù)員工素養(yǎng)日常考核方法扣分;2、未到達(dá)面談、溝通標(biāo)準(zhǔn)時(shí):按照指標(biāo)類型歸類Ⅲ級(jí),根據(jù)員工素養(yǎng)日??己朔椒鄯?;3、未到達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)時(shí):按照指標(biāo)類型歸類Ⅱ級(jí),根據(jù)員工素養(yǎng)日常考核方法扣分;4、未到達(dá)真實(shí)、公正、客觀、求實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí):按照指標(biāo)類型歸類Ⅲ級(jí),根據(jù)員工素養(yǎng)日??己朔椒鄯郑?/p>
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