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第4頁(yè)共4頁(yè)醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)具體?組織實(shí)施?全院的醫(yī)?療質(zhì)量、?教學(xué)、科?研、預(yù)防?工作。?2、擬定?有關(guān)工作?計(jì)劃和目?標(biāo),上交?院長(zhǎng)審核?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施,?督促檢查?,狠抓落?實(shí),及時(shí)?總結(jié)上報(bào)?。3、?深入臨床?科室了解?掌握情況?,組織院?內(nèi)外危重?疾病的搶?救,督促?制度執(zhí)行?,定期檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?采取措施?,提高醫(yī)?療質(zhì)量,?防止醫(yī)療?事故發(fā)生?。4、?接待來信?來訪、投?訴、組織?調(diào)查糾紛?、事故,?提出處理?意見并及?時(shí)上報(bào)院?領(lǐng)導(dǎo)。?5、負(fù)責(zé)?實(shí)施檢查?全院醫(yī)療?技術(shù)有關(guān)?的業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和考核?,做好考?核工作。?6、負(fù)?責(zé)實(shí)施臨?時(shí)性的院?外醫(yī)療任?務(wù)工作和?基層技術(shù)?指導(dǎo)工作?,制定詳?細(xì)的幫扶?計(jì)劃。?7、擬定?年度醫(yī)務(wù)?人員的進(jìn)?修和接收?進(jìn)修計(jì)劃?。8、?負(fù)責(zé)組織?科研、新?技術(shù)工作?的申報(bào)和?開展,科?技交流和?宣傳工作?。醫(yī)務(wù)?科科長(zhǎng)職?責(zé)范文(?二)1?、在院長(zhǎng)?、副院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?,根據(jù)醫(yī)?院工作計(jì)?劃,結(jié)合?醫(yī)療、醫(yī)?技工作實(shí)?際,定期?擬定醫(yī)院?醫(yī)療業(yè)務(wù)?工作計(jì)劃?,經(jīng)院長(zhǎng)?、副院長(zhǎng)?批準(zhǔn)后具?體組織實(shí)?施。2?、經(jīng)常督?促、檢查?醫(yī)療工作?制度、醫(yī)?療技術(shù)操?作規(guī)程和?醫(yī)療、醫(yī)?技人員工?作職責(zé)的?貫徹執(zhí)行?情況,提?高醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療?技術(shù)水平?。做好科?室間的協(xié)?調(diào)工作。?3、制?定醫(yī)療質(zhì)?量與安全?管理方案?、標(biāo)準(zhǔn)和?評(píng)價(jià)檢查?辦法,報(bào)?院長(zhǎng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施。4?、及時(shí)對(duì)?醫(yī)療事故?進(jìn)行調(diào)查?,組織討?論,提出?初步處理?意見,報(bào)?院專家組?審理。?5、了解?或參加臨?床醫(yī)療科?室開展的?新業(yè)務(wù)、?新技術(shù),?組織協(xié)調(diào)?重大急重?危病人的?搶救、疑?難病人討?論、院內(nèi)?外會(huì)診工?作。6?、督促、?檢查藥品?、醫(yī)療器?械的供應(yīng)?管理工作?。7、?組織對(duì)全?院醫(yī)療人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和考?核工作。?做好資料?的整理和?保存。?8、組織?實(shí)施對(duì)基?層醫(yī)院的?技術(shù)指導(dǎo)?工作和臨?時(shí)性院外?醫(yī)療任務(wù)?。9、?全面負(fù)責(zé)?本科室的?日常管理?工作。?醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)職責(zé)范?文(三)?1、在?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下,具體?組織實(shí)施?全院的醫(yī)?療工作。?2、擬?定業(yè)務(wù)工?作計(jì)劃,?經(jīng)院長(zhǎng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施,并?督促檢查?,按時(shí)總?結(jié)匯報(bào)。?3、深?入各科室?,了解和?掌握醫(yī)療?情況,組?織重大搶?救和院內(nèi)?外會(huì)診。?組織開展?新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。?督促各級(jí)?各類醫(yī)務(wù)?人員嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?醫(yī)療制度?和操作常?規(guī)。定期?檢查,采?取措施,?提高醫(yī)療?業(yè)務(wù)水平?和服務(wù)質(zhì)?量,減少?差錯(cuò),杜?絕事故發(fā)?生。4?、負(fù)責(zé)組?織調(diào)查醫(yī)?療缺陷和?事故發(fā)生?的原因,?及時(shí)向院?長(zhǎng)、副院?長(zhǎng)提出處?理意見和?改進(jìn)措施?。5、?掌握全院?醫(yī)療、醫(yī)?技人員的?思想和學(xué)?習(xí)情況,?負(fù)責(zé)院內(nèi)?醫(yī)療、醫(yī)?技人員的?調(diào)配并向?院長(zhǎng)提出?醫(yī)療、醫(yī)?技人員晉?升、調(diào)配?和獎(jiǎng)懲的?意見。?6、負(fù)責(zé)?組織完成?醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量管理?委員會(huì)、?病案管理?委員會(huì)等?交辦的各?項(xiàng)事務(wù)性?工作。?7、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?臨時(shí)性院?外醫(yī)療任?務(wù)醫(yī)療單?位的技術(shù)?指導(dǎo)。?8、負(fù)責(zé)?承辦有關(guān)?醫(yī)療業(yè)務(wù)?工作的來?信來訪。?協(xié)助有關(guān)?部門做好?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?的業(yè)務(wù)宣?傳工作。?9、根?據(jù)文書檔?案管理制?度,做好?醫(yī)療檔案?的立卷歸?檔等工作?。10?、完成院?長(zhǎng)交辦的?其它工作?。11?、副科長(zhǎng)?協(xié)助科長(zhǎng)?做好各項(xiàng)?工作,科?長(zhǎng)休假或?外出時(shí),?副科長(zhǎng)主?持醫(yī)務(wù)科?的日常工?作。醫(yī)?務(wù)科科長(zhǎng)?職責(zé)范文?(四)?1.在院?長(zhǎng)和分管?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下,具體?組織實(shí)施?全院的醫(yī)?療、預(yù)防?工作。?2.擬?訂有關(guān)業(yè)?務(wù)計(jì)劃,?經(jīng)院長(zhǎng)、?副院長(zhǎng)批?準(zhǔn)后,組?織實(shí)施。?經(jīng)常督?促檢查,?按時(shí)總結(jié)?匯報(bào)。?____?組織醫(yī)院?質(zhì)量管理?,積極開?展工作,?定期檢查?、督促,?及時(shí)分?析研究,?積極采取?措施,不?斷提高醫(yī)?療質(zhì)量,?嚴(yán)防醫(yī)療?事故。?4.深入?各科室,?了解和掌?握情況。?組織重大?搶救和院?外會(huì)診。?組織科?室之間的?協(xié)作,改?進(jìn)門診、?急診工作?。5.?對(duì)醫(yī)療事?件進(jìn)行調(diào)?查分析,?組織討論?,及時(shí)向?院長(zhǎng)、副?院長(zhǎng)提?出處理意?見。6?.負(fù)責(zé)實(shí)?施、檢查?全院醫(yī)務(wù)?技術(shù)人員?的業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和技術(shù)?考核。不?斷提高?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。協(xié)?助人事科?做好衛(wèi)生?技術(shù)人員?的晉升、?獎(jiǎng)懲、調(diào)?配工作。?7.負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施臨時(shí)性?院外醫(yī)療?任務(wù)和對(duì)?基層的技?術(shù)指導(dǎo)工?作。8?.負(fù)責(zé)除?繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育培訓(xùn)?以外的醫(yī)?務(wù)人員外?出學(xué)術(shù)會(huì)?議的審?核、登記?及相應(yīng)的?管理。?9.負(fù)責(zé)?全院開展?
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