成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)成本總監(jiān)?工作職責(zé)?主要范圍?范本1?、負(fù)責(zé)所?投資項(xiàng)目?的工程成?本管理。?2、負(fù)?責(zé)督促各?項(xiàng)目工程?成本目標(biāo)?、計(jì)劃的?完成。?3、負(fù)責(zé)?完成各項(xiàng)?目工程成?本管理制?度、規(guī)程?及標(biāo)準(zhǔn)的?制定和執(zhí)?行。4?、協(xié)助負(fù)?責(zé)項(xiàng)目投?資過(guò)程中?的造價(jià)工?作，包括?前期成本?調(diào)研、投?資測(cè)算工?作等。?5、協(xié)助?負(fù)責(zé)招投?標(biāo)工作，?招標(biāo)單位?資格審查?及考察，?編制招標(biāo)?文件等。?6、督?促完成各?項(xiàng)目“五?算”（投?資估算、?概算、預(yù)?算、結(jié)算?、決算）?的編制;?以及項(xiàng)目?總體、分?項(xiàng)造價(jià)控?制計(jì)劃的?編審，并?對(duì)實(shí)施期?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?控制。?7、監(jiān)督?檢查完成?各項(xiàng)目成?本分析工?作;及負(fù)?責(zé)收集影?響工程造?價(jià)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)及行?業(yè)政策走?向，為公?司決策提?供及時(shí)可?靠的參考?信息。?8、負(fù)責(zé)?監(jiān)督審查?合同文件?（包括監(jiān)?理、總包?工程、專?業(yè)分包工?程、甲供?材及設(shè)備?、工程咨?詢等）。?9、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?工程成本?疑難問(wèn)題?的處理。?10、?對(duì)各項(xiàng)目?工程成本?工作進(jìn)行?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)和服務(wù)?。成本?總監(jiān)工作?職責(zé)主要?范圍范本?（二）?1、成本?前期管控?：負(fù)責(zé)項(xiàng)?目前期方?案經(jīng)濟(jì)測(cè)?算，參與?方案及施?工圖審核?經(jīng)濟(jì)評(píng)估?并提出合?理優(yōu)化建?議，項(xiàng)目?目標(biāo)成本?編制，組?織合約規(guī)?劃等工作?;2、?動(dòng)態(tài)成本?管理：負(fù)?責(zé)本專業(yè)?變更、洽?商、簽證?的核實(shí)與?審核，根?據(jù)本專業(yè)?工程進(jìn)度?按照合同?約定審核?工程進(jìn)度?款，負(fù)責(zé)?公司項(xiàng)目?本專業(yè)變?更洽商、?合同臺(tái)帳?的管理，?對(duì)臺(tái)帳的?準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé)，對(duì)應(yīng)?目標(biāo)成本?按月完成?動(dòng)態(tài)成本?月報(bào);?3、預(yù)決?算管理：?負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目預(yù)算?、結(jié)算審?核，出具?審核報(bào)告?，辦理結(jié)?算相關(guān)手?續(xù)，對(duì)預(yù)?結(jié)算數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé);?4、參與?招標(biāo)定標(biāo)?：參與編?制招標(biāo)文?件中商務(wù)?部分，負(fù)?責(zé)編制招?標(biāo)清單、?負(fù)責(zé)清標(biāo)?分析，參?與定標(biāo)工?作;5?、合約管?理：負(fù)責(zé)?工程類合?同編制、?提報(bào)審批?，負(fù)責(zé)合?同過(guò)程中?相關(guān)材料?設(shè)備認(rèn)價(jià)?工作;參?與工程類?合同外的?合同審核?工作;負(fù)?責(zé)合同付?款審核、?合同結(jié)算?審核;?6、后評(píng)?估：負(fù)責(zé)?項(xiàng)目結(jié)算?后評(píng)估組?織，收集?分析各項(xiàng)?結(jié)算數(shù)據(jù)?，并對(duì)結(jié)?果進(jìn)行評(píng)?估，建立?項(xiàng)目數(shù)據(jù)?信息庫(kù)。?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)主要范?圍范本（?三）1?、協(xié)助建?立公司成?本管理體?系，健全?各項(xiàng)管理?流程、制?度和標(biāo)準(zhǔn)?，并組織?實(shí)施;?2、參與?項(xiàng)目前期?的可行性?研究并提?供投資估?算;3?、組織編?制項(xiàng)目各?類資金計(jì)?劃，做好?成本控制?;4、?組織工程?招標(biāo)，招?標(biāo)文件制?作，標(biāo)底?計(jì)算等;?5、組?織采購(gòu)談?判，審查?采購(gòu)合同?;6、?參與建筑?施工圖紙?、施工組?織設(shè)計(jì)的?會(huì)審工作?;7、?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?審核各專?業(yè)的洽商?、現(xiàn)場(chǎng)簽?證等經(jīng)濟(jì)?文件，進(jìn)?行動(dòng)態(tài)成?本控制，?審核工程?進(jìn)度款申?報(bào)文件，?編制月度?資金計(jì)劃?;8、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?竣工結(jié)算?文件審核?，確定結(jié)?算價(jià)款，?辦理竣工?結(jié)算手續(xù)?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)主要范?圍范本（?四）1?、依據(jù)集?團(tuán)的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?，全面負(fù)?責(zé)對(duì)集團(tuán)?各工程項(xiàng)?目的成本?、預(yù)決算?、招投標(biāo)?及合同文?件實(shí)施審?核、管控?;2、?貫徹國(guó)家?、地區(qū)有?關(guān)定額、?預(yù)算、價(jià)?格、合同?管理等方?面的規(guī)定?，制定部?門(mén)的規(guī)章?制度，并?組織實(shí)施?;3、?控制工程?項(xiàng)目的投?資，為投?資決策提?供依據(jù)，?組織初步?設(shè)計(jì)概算?，并對(duì)比?投資概算?情況，參?與集團(tuán)地?產(chǎn)項(xiàng)目的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?工作;?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)各工?程的所有?招投標(biāo)工?作，對(duì)設(shè)?備材料提?供專業(yè)性?意見(jiàn);?5、參