小隊的規(guī)章制度

小隊活動規(guī)章制度一、小隊活動細則活動地點以及內(nèi)容選擇：1、小隊隊長應(yīng)與局部組員協(xié)商活動內(nèi)容。2、小隊活動內(nèi)容應(yīng)表達主題。3、小隊活動內(nèi)容應(yīng)當樂觀，不得去玩耍廳、網(wǎng)吧等類似場所活動。4、小隊活動內(nèi)容組員必需照實告知家長、教師。5、小隊活動地點應(yīng)選在組長和組員家四周處。6、活動地點由隊長打算。小隊活動預(yù)備事項：1、小隊活動前應(yīng)在一個星期前通知組員活動方案、活動內(nèi)容與活動時間。2、如小隊活動地點或內(nèi)容需提前預(yù)訂，隊長應(yīng)在活動前安排好時間或預(yù)訂地點。3、小隊隊長應(yīng)提前告知組員需要預(yù)備的物品。4、小隊隊長必需攜帶在每次活動時用相機記錄活動內(nèi)容。5、小隊活動時必需在超過半數(shù)的隊員到后才能開頭活動。6、隊長應(yīng)安排好小隊集合時間與地點并告知組員。小隊活動留意事項：1、小隊活動時隊長應(yīng)當留意組員安全。2、小隊活動時隊長應(yīng)保證組員不會走丟，并可以準時聯(lián)系隊員。3、小隊活動時，隊員家長可以伴隨，但不行以幫助隊員。4、小隊活動時，小隊隊員應(yīng)保管好各自的隨聲攜帶物品，以防被盜。5、小隊活動時，小隊隊員不行擅自離開隊伍。6、小隊活動時，隊長應(yīng)組織紀律，催促與提示隊員。7、小隊活動時，隊長應(yīng)把握時間，活動時間不得超過58、小隊活動時，小隊隊員應(yīng)聽從隊長指揮。小隊活動后處理：1、小隊活動后，隊長應(yīng)當準時通知隊員家長。2、小隊活動后，隊長應(yīng)將組員送至車站或出租車邊。3、隊員到家后，依據(jù)狀況向隊長告知。4、小隊隊員應(yīng)在小隊活動后準時回家，不得在外玩耍。5、小隊活動后，隊長應(yīng)整理照片，如有要求需制成小報。6、小隊活動后，隊員應(yīng)依據(jù)本次小隊活動要求做事，如有要求必需完成相應(yīng)作業(yè)。二、小隊活動規(guī)章制度1、隊員假設(shè)無特別狀況，不允許不參與小隊活動。2、小隊活動時必需有超過半數(shù)組員參與。3、如小隊隊員無故缺席，則應(yīng)當向班主任匯報。4、小隊隊長每次活動必需參與。5、小隊隊長需記錄下每次活動的人員缺勤狀況，并向班主任反響。6、進展小隊活動時，不允許帶貴重物品、玩耍機、平板電腦以及大量現(xiàn)金等。7、小隊活動時，不行以寫作業(yè)、抄作業(yè)。8、小隊活動時，不允許隊員中途離開，如有特別狀況，需向隊長報告。9、小隊隊員應(yīng)相互關(guān)心、互幫互助，避開沖突。10、每學期每小隊至少參與一次為社區(qū)效勞，并做好記錄。11、為保證假日小隊活動的安全，但凡外出巡游、參觀、劃船等，必需有成人領(lǐng)隊。篇二：作業(yè)小隊治理制度經(jīng)營治理制度為了加強本隊的本錢治理工作，努力提高可控本錢治理工作水平，能夠取得較好的經(jīng)濟效益，借于往年的閱歷，結(jié)合實際狀況，制定出相應(yīng)的可控工程本錢的治理方法。一、組織機構(gòu)組長:成員:二、年度目標本錢:2.15%以上。2.22.32023/口井。2.4措施加強本錢治理意識，常常性對全隊員工進展本錢教育，使員工都能充分生疏本錢治理的重要性，充分生疏到增加效益就是增加企業(yè)的活力和個人收入的意識。對本錢可控工程進展分解，責任到人。努力削減工程事故等非正常損失。狠抓崗位責任制的落實工作，加強責任心，提高責任感，嚴格按工程地質(zhì)設(shè)計的要求組織施工，最大限度的削減工程事故的發(fā)生，削減作業(yè)施工費用和非正常損失。以時間爭效益，和公司生產(chǎn)組織部門親熱協(xié)作，超前打算，科學組織生產(chǎn)，最大限度的削減非生產(chǎn)時間，提高井下作業(yè)施工井的速度，向時間要效益。努力加強材料治理，壓縮材料消耗，削減損失鋪張。一是年度目標把握；二是材料削減喪失損毀；四是加強專用材料、一般材料治理，把好簽字關(guān)；五是加強現(xiàn)場治理，杜絕損失鋪張；六是搞好修舊利廢工作。加強能源治理，節(jié)能降耗。一要責任到人，有人管，主管副隊長重點抓，大班和各班司機具體負責；二要加強計量和送井油料的驗收工作，堵塞漏洞；三是遵章守紀，嚴禁倒賣油料和給外單位加油；四是提高作業(yè)井時效，縮短施工周期，削減機械消耗；五是加強日常治理和設(shè)備治理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低消耗。加強設(shè)備、井口機械扮裝置的治理，削減修理費用。3.8削減工具費用和工程事故。加強本錢治理的根底工作，加強日常本錢治理，強化本錢的事中把握。對送到井場的油料、材料、油管、套管、補缺工具等，由在場的值班干部或技術(shù)員或主管業(yè)務(wù)的大班，嚴格進展驗收，杜絕重復(fù)付款現(xiàn)象。重視事后把握，隊里利用完井整訓總結(jié)本井的本錢狀況，找出缺乏，制定下步整改和治理的重點。四、考核10-200小隊簽收數(shù)量與實際不符的,小隊留存的一聯(lián)結(jié)算單簽字未返給核算員集中保管的。喪失鋪張材料、工具的。損失、鋪張石粉，喪失套管扶正器的。鋪張油料、違章操作的，油料由大班負責、柴油嘉獎金額按公司小班油料治理方法嘉獎。削減大型設(shè)備更換每季度考核一次。4.624.7降低材料費用。員工考勤治理制度1262527243司辦理請假手續(xù)，請假必需本人親自到隊，同意前方可離去，打、捎假或不給假擅自離去均按曠工處理。34、對違反勞動紀律，遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成交辦任務(wù)的，視狀況賜予經(jīng)濟懲罰。5、有以下行為之一者，報上級予以除名，并解除勞動合同5.115305.26305.35.4被勞動教養(yǎng)的。5.5違反安全、技術(shù)操作規(guī)程，造成亡人或重大經(jīng)濟損失的。67按曠工處理。819、班組考勤要嚴格依據(jù)請銷制度規(guī)定、不準弄虛作假、否則扣當班班長30-50元。生活治理制度為了加強本隊的生活治理工作，保證員工的身體安康，以取得更好的工作效益，制定出相應(yīng)的生活治理方法。一、組織機構(gòu)組長:成員:1、隊部治理隊部辦公室要保持清潔，衛(wèi)生實行專人負責制，核算員負責辦公室、會議室衛(wèi)生，值班人員負責值班室衛(wèi)生。隊部各辦公室按配備設(shè)施定置擺放物品，由專人負責治理，其它物品不準存放辦公室內(nèi)。值班干部做好防火防盜安全檢查工作，嚴禁違反規(guī)定使用電器設(shè)備。2、工衣房治理2.12.2衣要擺放整齊。2.3嚴禁工衣房存放易燃易爆物品，制止動用明火，做好防火防盜工作。3、野外食堂治理專職炊事人員定期檢查身體，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。野炊房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，工具、用具要常常消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.3搞好每日4、伙委會制度餐廳伙委會組成應(yīng)由主管生活領(lǐng)導(dǎo)、基層隊和機關(guān)有關(guān)人員參與。它的職能是幫助和監(jiān)視餐廳改善飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，不斷提高餐廳效勞水平?；镂瘯吭抡匍_一次，特別狀況可隨時召開，總結(jié)上月工作，治理員介紹本月的伙食盈虧狀況，主、副食消耗和庫存狀況。加強民主治理，常常征求就餐員工的意見和要求，安排好每周食譜，做到一日三餐科學搭配，養(yǎng)安排餐。監(jiān)視炊管人員不搞特別化，同時教育就餐者遵守各項制度，疼惜公物，把餐廳辦成職工之家。5、廚機具使用修理保養(yǎng)制度餐廳內(nèi)設(shè)備的使用、修理、保養(yǎng)落實到人，實行責任掛牌制。炊機具無論大小，要擺放合理，保持完好狀態(tài)，使用后擦洗干凈。5.3操作人員必需熟知機械性能，操作規(guī)程，不違章操作。5.46、衛(wèi)生治理制度灶具無油污。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制，不準選購未經(jīng)檢驗檢疫食品及超儲期的食品。6.3操作間內(nèi)物品擺放有序，無異味、無蒼蠅、無蟑螂。炊管人員熟知衛(wèi)生學問，工作其間必需穿工服、載工作帽，勤剪指甲，操作時間不吸煙，不帶戒指，做到飯前便后要洗手。炊管人員有安康證，每年體檢一次，無傳染病，無食物中毒。6.67、安全治理制度7.17.2用各種設(shè)備，不得違反操作規(guī)程。易燃物要離開火源，電源至安全位置，有消退措施，消防器材定期檢查，人人會使用。做到人走火滅，開關(guān)燈上好門鎖，方可下班。值班人員不準脫崗，做好防盜工作。電源布局合理，無事故隱患，無機械人身傷亡事故。餐廳重地非工作人員制止入內(nèi)，嚴防破壞、放毒，并對有毒物品、藥品嚴禁帶入餐廳，對使用的滅鼠藥，滅蠅藥等要妥當保管，按規(guī)定使用。8、駐地住房及公寓治理制度8.1室內(nèi)清潔，窗明幾凈。8.2被褥干凈，疊放整齊。8.38.4每天按時清掃房間。8.5定期清洗被褥。篇三：搶救隊各項規(guī)章制度值班工作制度24治理。二、值班小隊的技術(shù)裝備、儀器儀表及工具等必需處于良好的戰(zhàn)斗預(yù)備狀態(tài)，干凈的裝在值班車上，當接到事故報警后，必需保證在規(guī)定的時間內(nèi)出動〔白天4060。6人，工作期間任何人不準離隊，一經(jīng)查出按有關(guān)規(guī)定嚴峻處理。五、值班小隊必需晝夜派人輪番擔當值班員，并堅守崗位，認真履行職責。六、值班車輛要保證完好，每日交接時要進展試車，確保接到事故報警時在規(guī)定時間內(nèi)出動，值班車輛任何人不準私自動用。待機工作制度一、堅持24小時待機工作制度，待機以小隊為單位，有事外出必需請假。二、待機小隊的技術(shù)裝備、儀器儀表及工具等必需處于良好的戰(zhàn)斗預(yù)備狀態(tài)，干凈的裝在待機車上。三、待機小隊是值班小隊戰(zhàn)斗力的補充，是應(yīng)急救援處理事故的力氣，一聲令下隨值班小隊一起出動，否則由待機轉(zhuǎn)入值班。6人，工作期間任何人不準離隊，一經(jīng)查出按有關(guān)規(guī)定嚴峻處理。五、待機車輛要保證完好，每日交接時要進展試車，保證接到事故報警后在規(guī)定時間內(nèi)出動或轉(zhuǎn)入值班，待機車輛任何人不準私自動用。交接班制度一、值、備班指揮員、小隊、值班員、司機，在日常工作中必需認真履行交接班制并做好交接記錄，交接時間為〔每日上午8：30。二、交接班時全體值、備班隊員要列隊，小隊指揮員要清點人數(shù)向當班指揮員報告當天值、備狀況，并按要求做好交接儀式。三、交接時各級指揮員要進展面對面交接，值班記錄、技術(shù)裝備、共用工具等要填寫清楚，由值班指揮員和小隊長雙方簽字。技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度一、裝備是搶救必不行少的戰(zhàn)斗武器，能不能保證順當完成各項搶險救災(zāi)任務(wù)，關(guān)鍵是要有健全的修理和保養(yǎng)制度，因此必需建立裝備臺帳并設(shè)專人負責治理。二、搶救隊全部裝備〔要做到常常不斷地定時檢查、調(diào)試、修理和保養(yǎng)。時刻保證全部裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)，技術(shù)裝備依據(jù)大、中、小隊、個人分級治理的原則，責任到人。三、搶救隊主要設(shè)備〔包括排水設(shè)備、車輛、儀器儀表等，任何人不得外借。否則由個人負責。五、設(shè)備要堆放整齊，入庫入箱妥為保存。學習和訓練制度搶救隊指戰(zhàn)員只有不斷地加強政治、業(yè)務(wù)理論學問的學習和各項技能訓練，才能保證個人素養(yǎng)和整體素養(yǎng)隊伍的提高，才能保證旺盛的戰(zhàn)斗力和較高的業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)煤炭事業(yè)不斷進展的需要，因此必需建立學習和訓練制度。一、每周一上午小隊指戰(zhàn)員進展必需的軍事隊列訓練、下午儀器、裝備檢查。每周二、四下午中隊組織小隊指戰(zhàn)員學習。每周三、五下午大隊組織全體指戰(zhàn)員學習。500術(shù)裝備、儀器儀表操作使用學問等。二、訓練：搶救隊是一支專業(yè)化的搶險隊伍，是與自然災(zāi)難直接搏斗的斗士，因此，必需要有一個安康的體魄，尋常必需加強體質(zhì)和技能訓練。出操要求：冬季6：30，夏季6：00，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一線路。體能訓練：日常訓練為每日上午8：30—11：30。演習一般安排在上午，設(shè)備操作一般安排在下午。篇四：綠色環(huán)保小隊工作章程綠色環(huán)保小隊工作章程南蔡村中學20239綠色環(huán)保小隊工作章程、性質(zhì)、宗旨環(huán)境而努力。3、任務(wù)：通過開展系列活動，增加大家的環(huán)保意識，從而為大家創(chuàng)立良好的生活環(huán)境。二、組織機構(gòu)1、指導(dǎo)教師：主要負責領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、指導(dǎo)開展各項實踐活動。2、隊長：主要組織社團的宣傳及社團活動的開展，具體工作包括制作海報、宣傳板、散發(fā)宣傳單等。3宣傳欄，植樹造林等。4、通訊員：主要負責保存檔案、會議記錄、考勤以及具體的財務(wù)治理等。1、以自愿參與的方式，成為會員。會員入會時必需認真貫徹和落實小隊工作方案?；顒右原h(huán)保為主題，形式多樣。常規(guī)活動有以下幾種：1中，交給有關(guān)部門處理。待時機成熟，實力壯大后，將把此活動推向社會。2、清潔校園宣傳欄。以實踐部同學為主，組成清潔分隊，每周對校各宣傳欄進展清理。3、植樹造林。每年春天開展一次植樹活動。45、其它。五、紀律1、會員工作熱忱，勇于創(chuàng)，做好本職工作。2、會員不得以本社團或社團成員的名義做出有損社團形象的行為，違者責任自負。3、與經(jīng)濟有關(guān)事宜均需經(jīng)過主席團通過。全部財務(wù)一律公開。4、實行獎懲制度，并且每年年終都將進展一次優(yōu)秀成員評比。5、準時出席社團的會議，遵守請假制度，三次無故缺席者視自動退社處理。1、會員以自愿形式參與，退出時需經(jīng)指導(dǎo)教師通過。2任免。3、會員有權(quán)參與社團的各項活動。4、會員有權(quán)對社團建設(shè)提出合理的意見與建議。1、會員有遵守社團各項章程的義務(wù)。2、會員有聽從社團的合理要求與安排的義務(wù)。3、會員有自覺維護社團利益與形象的義務(wù)。篇五：班組安全治理根本規(guī)章制度寨煤礦班組安全治理根本規(guī)章制度目錄區(qū)隊、班組建設(shè)制度1一、班前、班后會制度1二、班組長隨班工作制度2三、安全質(zhì)量標準化治理制度3四、隱患排查治理報告制度5五、班組和崗位安全評估制度6六、事故報告和處理程序7七、事故分析處理制度8八、安全檢查與獎罰制度8九、班組學習培訓制度9十、崗位練兵、技能競賽制度11十一、交接班制度12十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理制度13十三、安全舉報制度13十四、員工安全權(quán)益維護制度14十五、安全績效考核制度16十六、工程質(zhì)量治理制度16十七、安全治理合理化建議制度18十八、隱患、三違舉報制度18十九、班組互保聯(lián)保制度19二十、班組工資安排制度20二十一、班組民主治理制度23231區(qū)隊、班組安全治理根本規(guī)章制度區(qū)隊、班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的根底工作，加強班組建設(shè)，對落實黨的方針政策，搞好班組科學治理，增加企業(yè)活力，建設(shè)一支有抱負、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動企業(yè)升級，有格外重要的意義。為做好班組治理工作，特制是本制度。一、班前、班后會制度1、必需有三職隊干其中一人安排班前、班后會，否則工人有權(quán)不入井。2、會議時間：入井前一個小時、出井后半小時，時間不得少于303、參與人：當班出勤全部職工。4、會議內(nèi)容:傳達礦當天工作安全指示、具體安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認及應(yīng)知應(yīng)會，危急員辨識;總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點;并由本人簽訂安全保證和互保責任狀，并且認真學習班前每日一題活動。5、嚴格班前、班后崗位確認和排查不放心人員。6、認真填寫班前安全宣傳教育記錄。7、嚴格落實“聯(lián)對”互保責