生產(chǎn)過程中違章指揮違章操作違反勞動紀律

控制“三違”的10項對策，安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。下面提出反“三違”的10項對策。1、輿論宣傳為先導(dǎo)首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。表彰嚴重損害的惡劣行為，并結(jié)合典型事故案例進行法制宣傳，形成視“三違”如過街老鼠，人人喊打的局面。通過宣傳，使職工認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀。由“要我反‘三違”變成“我要2、教育培訓為基礎(chǔ)教育培訓是安全工作的重頭戲。職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)的高低，防范除經(jīng)常性的思想政治、形勢任務(wù)、安全方針、法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、崗位時的安全規(guī)程教育。做到教育作技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵級領(lǐng)導(dǎo)抓起。1做反“三違”的帶頭人。2全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟責任制掛鉤，“三違”的強大推動力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的龍頭作用。4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組是主力軍安全領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主力軍，不但是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，的權(quán)威，促進企業(yè)生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。5、班組是主陣地要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑足重中之重。1）抓好日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，2）抓好崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度，向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準)(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。6、三種人是重點1）班組長。企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領(lǐng)頭羊。班組安全工作班。2隨時有危及自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。3青年職工。他們多為新工人，往往安全意識較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強。在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現(xiàn)象。把上述3種人作為反“三違”的重點，進行重點教育、培訓、管理，并分別針對其特點加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。7、現(xiàn)場管理最必要要抓好現(xiàn)場安全管理，安監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)順利進行。8、良好習慣要養(yǎng)成人們在工作、生活中，某些行為、舉止或做法，一旦養(yǎng)成習慣就很難改變。俗話說：習慣成自然。在實際工作中，養(yǎng)成的違章違紀惡習勢必釀成事故，后患無窮，嚴重威脅著安全生產(chǎn)。要改變這種局面，除了需要對不安全行為乃至成為習慣的主觀因素進行認真分析，有針對性地采取矯正措施，克服不良習慣外，還要利用站班會、班組學習來提高職工的安全意識；開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵，提高安全操作技能，嚴格規(guī)范操作的良好習慣。9、教罰并舉是武器要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不能僅靠思想教育，還須搞好法制教育。運用法律武器府和本企業(yè)頒布實施的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度進行宣傳教育并自覺執(zhí)行。凡是事故，都要按照“三不放過”的原則，認真追查分析，根據(jù)