煤礦冒頂事故救援指南

—煤礦冒頂事故救援指南第一節(jié)煤礦冒頂事故的特點(diǎn)與危害頂板事故是煤礦事故中最常見、最簡單發(fā)生的事故。特別是局部冒頂事故頻繁發(fā)生，對煤礦安全生產(chǎn)的危害極大。冒頂發(fā)生簡單造成現(xiàn)場人員被埋或被堵，影響巷道通風(fēng)，且有害氣體危害被困人員安全。災(zāi)害發(fā)生后，如何安全、快速、有效地?fù)尵热藛T、愛護(hù)裝備、掌握和縮小事故影響范圍及其危害程度，防止事故擴(kuò)大，將事故造成的人員損失和財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度是救災(zāi)的關(guān)鍵，任何怠慢和失誤都會造成難以彌補(bǔ)的重大損失。一、煤礦冒頂事故的特點(diǎn)冒頂事故大多都發(fā)生在地質(zhì)條件有改變的地點(diǎn)，如小斷層、巖石裂隙發(fā)育且易離層的地點(diǎn)。一般來講，冒頂范圍較大，根本在巷道成巷部分，大多發(fā)生在掘進(jìn)施工期間或者工作面突然來壓瞬間，隨機(jī)性很大。二、煤礦冒頂事故的危害（1）直接危害是現(xiàn)場人員被砸、壓、堵、困。（2）損壞電氣裝備及通風(fēng)設(shè)備，給井下運(yùn)輸、通風(fēng)、排水造成很大困難。（3）堵塞巷道，影響通風(fēng)，使災(zāi)害區(qū)域有毒有害氣體增加。（4）破壞巷道及設(shè)備，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第二節(jié)煤礦冒頂事故處理指揮與決策要點(diǎn)一、根本指揮決策要點(diǎn)（1）快速啟動應(yīng)急預(yù)案，確定響應(yīng)級別。（2）了解災(zāi)情的同時(shí)，立刻通知井下人員按程序撤離危險(xiǎn)區(qū)。（3）向領(lǐng)導(dǎo)及上級匯報(bào)，同時(shí)通知召請搶救隊(duì)救援。（4）領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，快速成立搶險(xiǎn)指揮部并開展工作。（5）做好治安保衛(wèi)工作，維護(hù)搶險(xiǎn)救援秩序。（6）按時(shí)調(diào)配搶救力量和搶險(xiǎn)物資。（7）布置好其他后序工作。148‖煤礦冒頂事故二、礦井不同地點(diǎn)冒頂事故處理指揮與決策要點(diǎn)（一）采煤工作面頂板事故處理指揮與決策要點(diǎn)（1）判斷遇險(xiǎn)人員的人數(shù)、位置及生存條件。（2）強(qiáng)化通風(fēng)，防止瓦斯和其他有害氣體積聚。（3）加固冒頂?shù)攸c(diǎn)四周支架，掌握冒落區(qū)域，防止范圍擴(kuò)大。（4）依據(jù)現(xiàn)場情況可實(shí)行掘小巷、繞巷等措施主動營救遇險(xiǎn)人員。（5）采納呼叫、敲擊等方法與遇險(xiǎn)人員聯(lián)系，主動實(shí)行措施向遇險(xiǎn)人員輸送空氣。（6）布置專人觀看頂板、支架情況，檢查各種氣體的改變情況。（7）假如事故不能按時(shí)得到掌握或有擴(kuò)大趨勢時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定懇求救援。（二）巷道頂板事故處理指揮與決策要點(diǎn)（1）判斷遇險(xiǎn)人員的人數(shù)、位置及生存條件。（2）強(qiáng)化通風(fēng)，防止瓦斯和其他有害氣體積聚。（3）加固冒頂點(diǎn)四周支架，掌握冒落區(qū)域，防止范圍擴(kuò)大。（4）實(shí)行措施，防止涌水威逼遇險(xiǎn)人員。（5）采納壓風(fēng)管、水管及開掘小巷、打鉆孔等方法，向遇險(xiǎn)人員輸送新奇空氣，給遇險(xiǎn)人員制造生存條件。（6）采納呼叫、敲擊等方法與遇險(xiǎn)人員聯(lián)系，布置專人傾聽、觀看來自災(zāi)區(qū)內(nèi)的信息。（7）布置專人觀看頂板情況，檢查各種氣體的改變情況，視情況確定是否切斷冒落區(qū)內(nèi)的電源。（8）依據(jù)分析推斷，實(shí)行相應(yīng)救援措施，救出遇險(xiǎn)遇難人員。（9）假如事故不能按時(shí)得到掌握或有擴(kuò)大趨勢時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定懇求救援。第三節(jié)煤礦冒頂事故處理行動指南一、接警與出動（1）接警人員必需核準(zhǔn)事故詳細(xì)信息，如事故單位名稱、事故類別性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況。（2）接警人員接警時(shí)啟用錄音電話，做好記錄，確認(rèn)接警時(shí)間、召請部門、單位或個(gè)人，以及搶救任務(wù)。（3）快速啟動事故警鈴，通知值班指揮員及大隊(duì)（中隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)。（4）按事故類別出動救援隊(duì)伍，火災(zāi)、瓦斯或煤塵爆炸、煤與瓦斯突出及3人以上等事故至少出動2個(gè)小隊(duì)，指揮員隨值班隊(duì)一起出動，并做好前期人員分工及搶險(xiǎn)工作布置，隊(duì)伍動身后向上級部門匯報(bào)隊(duì)伍動身時(shí)間、人員情況。（5）考慮需要調(diào)用的救援裝備、藥物等裝車跟隨搶險(xiǎn)隊(duì)伍一起出動。二、領(lǐng)取任務(wù)與布置安全措施（1）到達(dá)事故單位或地點(diǎn)后首先要了解事故情況，到指揮部領(lǐng)取搶險(xiǎn)任務(wù)。（2）向中隊(duì)指揮員和隊(duì)員介紹事故情況、傳達(dá)救援任務(wù)，明確任務(wù)分工，布置安全措施。（3）戰(zhàn)訓(xùn)科或中隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)做好有關(guān)記錄，搜集有關(guān)資料。（4）進(jìn)行戰(zhàn)前發(fā)動，鼓舞隊(duì)伍士氣。三、人井偵察（1）明確偵察任務(wù)，帶隊(duì)指揮員及入井偵察人員數(shù)量不能少于6人。（2）商定進(jìn)入災(zāi)區(qū)時(shí)間，行動前核對計(jì)時(shí)器。（3）再次檢查個(gè)人儀器及小隊(duì)裝備。（4）確定待機(jī)小隊(duì)及待機(jī)地點(diǎn)。（5）確定偵察人員與指揮部、基地可能的聯(lián)系電話，盡可能保持通信聯(lián)系暢通。（6）帶隊(duì)偵察的指揮員應(yīng)視災(zāi)區(qū)情況指揮確定偵察行動發(fā)展，在確保安全的前提下完成偵察任務(wù)，發(fā)現(xiàn)遇險(xiǎn)人員要立刻施救并救出。（7）做好偵察記錄，繪出偵察圖紙、路線。（⑧）偵察行動嚴(yán)禁任何人單獨(dú)行動，留意檢查儀器裝備，特別是氧氣壓力，確保返回余量，假如有1人顯現(xiàn)異樣或?yàn)?zāi)情危險(xiǎn)等情況必需組織全隊(duì)人員立刻撤出。（9）偵察隊(duì)伍若未按商定時(shí)間返回，指揮員應(yīng)立刻布置待機(jī)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)施救，并向指揮部匯報(bào)。四、后續(xù)救援（1）偵察結(jié)束后立刻向指揮部匯報(bào)（留意信息精確），由指揮部確定下一步詳細(xì)搶險(xiǎn)步驟及安全措施（記錄人員做好記錄）。（2）指揮員傳達(dá)指揮部搶險(xiǎn)方案，明確下一步行動任務(wù)，布置隊(duì)伍及人員分工，制定行動安全措施（特別是氣體、風(fēng)向、溫度動態(tài)監(jiān)測，安全退路保證等）。（3）確定井下救援基地地點(diǎn)、人員組成，與災(zāi)區(qū)及指揮部取得聯(lián)系。（4）基地指揮員視災(zāi)情改變按時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案，如遇重大情況應(yīng)立刻向指揮部匯報(bào)。（5）必需留有待機(jī)隊(duì)伍（1～2個(gè)小隊(duì)）隨時(shí)待命。（6）災(zāi)區(qū)指揮員要有現(xiàn)場決斷權(quán)，能果斷處理災(zāi)區(qū)突發(fā)情況。（7）合理布置搶救隊(duì)災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間及連續(xù)作業(yè)時(shí)的交接班工作，保證搶險(xiǎn)工作連續(xù)進(jìn)行。（8）做好后勤保障供應(yīng)，如食物、水、供水管路、工具、材料等。五、礦井冒頂事故處理行動原則（1）進(jìn)入災(zāi)區(qū)的搶救小隊(duì)按規(guī)定攜帶呼吸器和必要技術(shù)裝備。搶救隊(duì)到現(xiàn)場后，首先要詢問現(xiàn)場人員冒落區(qū)的情況，然后再偵察探明冒落區(qū)的范圍，被埋壓、堵截的遇險(xiǎn)人員的人數(shù)和位置等情況。（2）冒落區(qū)如通風(fēng)不正常，要首先恢復(fù)冒落區(qū)的通風(fēng)，對恢復(fù)通風(fēng)有困難的地點(diǎn)，可利用水管、壓風(fēng)管或從煤巖打鉆孔等方法，向被埋壓、堵截的人員輸送新奇空氣、飲料或食物。（3）在搶救時(shí)，必需查看四周支架和頂板情況，必要時(shí)加固附近支架，保證搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)時(shí)的安全及退路的安全暢通；在處理冒頂時(shí)，必需有專人觀看頂板情況，檢查瓦斯和其他有害氣體情況，搶救隊(duì)員必需遵循先支護(hù)、再處理冒落的原則，防止二次冒頂再次損害搶險(xiǎn)人員。（4