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K/3人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程!
1K/3人力資源系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施的成功與否,與有效的培訓(xùn)有著密切的關(guān)系。本課程在培訓(xùn)中貫穿一個(gè)完整的案例,從用戶應(yīng)用和系統(tǒng)實(shí)施的角度,對K/3人力資源系統(tǒng)的功能主線一一介紹.2我們的目標(biāo):熟悉K/3人力資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置掌握K/3人力資源系統(tǒng)的基本操作方法靈活運(yùn)用K/3人力資源系統(tǒng)處理日常業(yè)務(wù)3系統(tǒng)概述
金蝶K/3人力資源系統(tǒng)由能力素質(zhì)模型、績效管理、人事管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、考勤管理、薪資管理、社保福利、查詢報(bào)表、經(jīng)理人平臺、我的工作臺、系統(tǒng)設(shè)置、人力資源統(tǒng)計(jì)分析平臺及K/3主控臺人力資源等模塊組成。系統(tǒng)以在人事管理模塊中設(shè)置的組織架構(gòu)、職位體系、職員數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過能力素質(zhì)模型、績效管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪資管理、社保福利、查詢報(bào)表、經(jīng)理人平臺、我的工作臺、人力資源統(tǒng)計(jì)分析平臺等功能模塊全面覆蓋人力資源管理與人力資源開發(fā)的多個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)層次,構(gòu)成可適應(yīng)于各種類型企業(yè)管理特點(diǎn)的全面的人力資源管理解決方案。4整體流程5課程內(nèi)容系統(tǒng)初始基礎(chǔ)設(shè)置核心模塊功能應(yīng)用主控臺人力資源功能6課程內(nèi)容系統(tǒng)初始基礎(chǔ)設(shè)置核心模塊功能應(yīng)用主控臺人力資源功能7目錄在“系統(tǒng)初始化基礎(chǔ)設(shè)置”部分,主要學(xué)習(xí)以下幾個(gè)方面:第一節(jié)軟件安裝第二節(jié)賬套管理第三節(jié)系統(tǒng)登錄第四節(jié)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置第五節(jié)基礎(chǔ)人事及用戶權(quán)限設(shè)置8課程目的掌握本系統(tǒng)安裝及賬套管理掌握系統(tǒng)如何登錄系統(tǒng)了解系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置的含義掌握基礎(chǔ)人事及用戶權(quán)限的設(shè)置9軟件安裝10軟件安裝-環(huán)境檢查步驟:產(chǎn)品安裝盤放入光驅(qū)后,在系統(tǒng)自動彈出的安裝向?qū)е羞M(jìn)行環(huán)境檢測。軟件安裝11軟件安裝-數(shù)據(jù)服務(wù)部件安裝步驟:單擊【服務(wù)端—數(shù)據(jù)服務(wù)部件】后,依次點(diǎn)擊“下一步”完成數(shù)據(jù)服務(wù)部件的安裝過程。12軟件安裝-中間層業(yè)務(wù)部件安裝步驟:單擊【中間層—業(yè)務(wù)邏輯部件】,依次單擊“下一步”進(jìn)入后繼的安裝界面。并且系統(tǒng)提示重啟后系統(tǒng)將繼續(xù)完成中間層-業(yè)務(wù)邏輯部件的安裝。系統(tǒng)重啟后,根據(jù)安裝向?qū)瓿芍虚g層業(yè)務(wù)部件安裝13軟件安裝-客戶端部件安裝步驟:單擊【客戶端—用戶操作部件】,在彈出的界面中根據(jù)提示依次單擊“下一步”,完成客戶端—用戶操作部件安裝。14軟件安裝-WEB/人力資源部件安裝步驟:單擊【W(wǎng)EB/人力資源部件】,在彈出的界面中根據(jù)提示依次單擊“下一步”,完成WEB/人力資源部件后,系統(tǒng)將彈出【W(wǎng)EB系統(tǒng)配置工具】向?qū)?,單擊“下一步”、“?yīng)用”“完成”,根據(jù)提示將完成WEB/人力資源部件的安裝。15賬套管理16賬套管理步驟:單擊【開始】【程序】【金蝶k3】【K/3系統(tǒng)中間層】【賬套管理】,初次使用時(shí),用戶名:Admin,無密碼,直接點(diǎn)“確定”。17賬套管理-新建賬套步驟:進(jìn)行系統(tǒng)后,單擊【新建】按鈕,建立新賬套,需要選好數(shù)據(jù)庫文件和數(shù)據(jù)庫日志文件的路徑,建帳完成后,請單擊【設(shè)置】按鈕進(jìn)行參數(shù)設(shè)置并啟用。 在賬套類型的選擇方面,人力資源系統(tǒng)可以在三種帳套類型上運(yùn)行,即“工業(yè)企業(yè)通用解決方案”、“商業(yè)企業(yè)通用解決方案”、“人力資源解決方案”。
18賬套管理-賬套備份步驟:在賬套管理界面選擇【備份】,進(jìn)入備份操作界面,單擊【確定】完成備份。19系統(tǒng)登錄20系統(tǒng)登錄-登錄前IE配置步驟1:在IE的菜單選擇【工具】→【internet選項(xiàng)】→【常規(guī)】→【internet臨時(shí)文件】→【設(shè)置】中可完成此項(xiàng)設(shè)置,選擇【每次訪問此頁時(shí)檢查】選項(xiàng),點(diǎn)擊【確定】完成配置。21系統(tǒng)登錄-登錄前IE配置步驟2:單擊IE的菜單【工具】→【internet選項(xiàng)】→【安全】→【受信任的站點(diǎn)】→【站點(diǎn)(S)…】在彈出的界面中,輸入http://hrserver,單擊【添加】→【確定】完成信任站點(diǎn)的添加。即瀏覽端訪問人力資源服務(wù)器的地址,在【添加】前須將【對該區(qū)域中的所有站點(diǎn)要求服務(wù)器驗(yàn)證(https:)】的選項(xiàng)去掉。22步驟3:單擊【自定義級別】,彈出“受信任站點(diǎn)”的安全設(shè)置頁面,設(shè)置“受信任站點(diǎn)”的所有有關(guān)“ActiveX……”的選項(xiàng)都設(shè)置為“啟用”,依次【確定】完成安全級別設(shè)置。系統(tǒng)登錄-登錄前IE配置23步驟3:打開【InternetExplorer】,在地址欄輸入地址http://hrserver/kdhrms回車確定,IE中會顯示登錄頁面,選擇【數(shù)據(jù)源】,輸入【用戶名】“Administrator”,單擊【確定】登錄。系統(tǒng)登錄數(shù)據(jù)源即為中間層賬套管理處所建立的賬套。24系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置25步驟:點(diǎn)擊【系統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【郵件服務(wù)】顯示“郵件服務(wù)”頁面。系統(tǒng)參數(shù)-郵件服務(wù)如果選擇了【消息發(fā)送到手機(jī)短信】,還需要到中間層進(jìn)行相應(yīng)的參數(shù)設(shè)置。點(diǎn)擊【開始】
【程序】
【金蝶K3】
【中間層服務(wù)部件】
【系統(tǒng)工具】
【信息服務(wù)訂閱設(shè)置】,必根據(jù)中國移動給予的參數(shù)填寫【短信服務(wù)器信息】、【企業(yè)短信信息】內(nèi)容。26系統(tǒng)參數(shù)-人力規(guī)劃當(dāng)企業(yè)需要在下一個(gè)年度(或者下一時(shí)間段)對組織架構(gòu)、任職人員做出比較大規(guī)模的批量調(diào)整和重新規(guī)劃時(shí),系統(tǒng)提供了在備份恢復(fù)的新賬套上進(jìn)行年度人力資源規(guī)劃調(diào)整的功能,系統(tǒng)管理員【人力規(guī)劃】頁簽中,選擇進(jìn)行年度人力規(guī)劃的模式:即選擇【分權(quán)管理】或者【集中管理】方式【啟動人力資源規(guī)劃】27步驟:點(diǎn)擊【系統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【職務(wù)體系】顯示“職務(wù)體系”頁面。系統(tǒng)參數(shù)-職務(wù)體系28系統(tǒng)參數(shù)-組織單元29步驟:點(diǎn)擊【系統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【工作流】顯示“工作流”頁面。系統(tǒng)參數(shù)-工作流在【系統(tǒng)設(shè)置】的【工作流】參數(shù)設(shè)置中提供【啟用】、【不啟用】兩個(gè)單選選項(xiàng)。如果選擇“啟用”,則表示對應(yīng)的人事事務(wù)設(shè)置為啟用工作流方式,在進(jìn)行相關(guān)人事事務(wù)處理時(shí),需要流程擁有者提交流程審批,逐級審批通過,方能生效;如果選擇了“不啟用”,則表示對應(yīng)的人事事務(wù)設(shè)置為不啟用工作流方式,可以由人力資源管理人員在【人事管理】→【人事事務(wù)】中進(jìn)行相關(guān)的人事業(yè)務(wù)處理即可。30步驟:點(diǎn)擊【統(tǒng)設(shè)設(shè)置】→【工作流設(shè)置】→【招聘計(jì)劃審批】→【創(chuàng)建】。系統(tǒng)參數(shù)-創(chuàng)建簡單工作流流程定義后,必須設(shè)置流程的擁有者,并且必須發(fā)布后才能生效使用。31系統(tǒng)參數(shù)-創(chuàng)建需表單定義的工作流步驟:選擇已設(shè)置工作流列表中“請假工作流”→【表單設(shè)計(jì)】→【創(chuàng)建】。在工作流提交過程中還涉及到提交表格時(shí),我們可以定義這類工作流為需要“表單設(shè)計(jì)”類的工作流,如請假工作流需要提交請假單。32步驟:點(diǎn)擊【統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【職員代碼】標(biāo)簽頁,單擊【啟用職員代碼生成】,此時(shí)在職職員的代碼會自動生成;單擊【禁用職員代碼生成】此時(shí)將取消所有職員的代碼。對于在【啟用職員代碼生成】功能之后的入職職員,可單擊【生成職員代碼】,生成其職員代碼系統(tǒng)參數(shù)-職員代碼人力資源系統(tǒng)中,用戶可以利用代碼生成器按系統(tǒng)內(nèi)置規(guī)則生成職員代碼,生成的代碼。33步驟:點(diǎn)擊【統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【新建職員】標(biāo)簽頁。系統(tǒng)參數(shù)-新建職員【新建職員】選項(xiàng)設(shè)置是用來實(shí)現(xiàn)人事管理模塊中的【新建職員】時(shí),新增職員的相關(guān)屬性字段是否顯示。能頁面中的可選字段。34步驟:點(diǎn)擊【統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【職員類型】,根據(jù)相應(yīng)類別做出選項(xiàng)設(shè)置,如設(shè)置“合同工”不作為在編職員類別,則如圖3-2-19設(shè)置并【保存】系統(tǒng)參數(shù)-職員類別【職員類別】設(shè)置是指在人事管理模塊中的【新建職員】中,將某個(gè)或者某幾個(gè)職員類別設(shè)置為在編或者不在編類別。不在編類別職員將不占職位編制,同時(shí)在報(bào)表中統(tǒng)計(jì)企業(yè)在編、非在編人數(shù)。35步驟:單擊【統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【請假類別】。系統(tǒng)參數(shù)-請假類別通過【請假類別】設(shè)置額度控制,則【考勤管理】及人事事務(wù)請假流程進(jìn)行上限控制。如果設(shè)置了額度控制,則在員工請假批準(zhǔn)提交時(shí),如果請假天數(shù)超過剩余額度將給予提示。36步驟:單擊【統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【工資同步】系統(tǒng)參數(shù)-工資同步37基礎(chǔ)人事及用戶管理38基礎(chǔ)人事流程職務(wù)體系組織架構(gòu)職位體系職員維護(hù)職稱體系上述人事流程具體操作將在后面章節(jié)詳細(xì)說明。39步驟:單擊【系統(tǒng)設(shè)置】→【用戶管理】→選擇權(quán)限列表中具體權(quán)限→【設(shè)置與查看范圍】→【設(shè)置范圍】步驟:單擊【系統(tǒng)設(shè)置】→【用戶管理】用戶管理基礎(chǔ)人事中進(jìn)行職員維護(hù)后,需要進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置?!坝脩艄芾怼笔菍ζ胀殕T賬戶進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,包括權(quán)限的范圍,不同的權(quán)限可以設(shè)置不同的范圍,以及管理員賬戶的管理?;A(chǔ)人事中進(jìn)行職員維護(hù)后,需要進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置?!坝脩艄芾怼笔菍ζ胀殕T賬戶進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,包括權(quán)限的范圍,不同的權(quán)限可以設(shè)置不同的范圍,以及管理員賬戶的管理。40課程內(nèi)容系統(tǒng)初始基礎(chǔ)設(shè)置核心模塊功能應(yīng)用主控臺人力資源功能41目錄在“核心模塊應(yīng)用”部分,主要學(xué)習(xí)以下幾個(gè)方面:第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能42課程目的掌握各模塊的功能點(diǎn)掌握各模塊功能實(shí)現(xiàn)步驟與方法掌握模塊之間數(shù)據(jù)共享關(guān)系43第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第一節(jié)人事管理44人事管理-職務(wù)體系 職務(wù)體系主要是對金蝶K/3人力資源系統(tǒng)中涉及職等、職務(wù)類型、職級進(jìn)行維護(hù)。用戶可根據(jù)自身實(shí)際需求對企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)進(jìn)行設(shè)置,通過對職務(wù)類型、職級和職等的設(shè)置將職務(wù)進(jìn)行橫向和縱向的劃分。45步驟1:單擊【人力資源】→【初始化設(shè)置】→【職務(wù)體系】→【職等設(shè)置】→【職等范圍】。人事管理-職務(wù)體系比如輸入“30”,單擊【確定】保存,返回職等列表頁面,同時(shí)在此頁面提供了【插入職等】、【修改職等】及【排序】功能。46步驟2:單擊【人力資源】→【初始化設(shè)置】→【職務(wù)體系】→【職務(wù)設(shè)置】→【職務(wù)類型】→【新增職務(wù)類型】人事管理-職務(wù)體系47步驟3:單擊【人力資源】→【初始化設(shè)置】→【職務(wù)體系】→【職務(wù)設(shè)置】→選擇【職務(wù)類型】下拉列表中職務(wù)類型→【新增職務(wù)】人事管理-職務(wù)體系可以通過【順序號】來確定“職務(wù)體系”中職務(wù)的排列順序。48步驟4:單擊【人力資源】→【初始化設(shè)置】→【職務(wù)體系】→【職務(wù)設(shè)置】→【維護(hù)職級】→【新增職級】人事管理-職務(wù)體系49人事管理-組織架構(gòu) 人力資源系統(tǒng)的組織架構(gòu)內(nèi)預(yù)置了一個(gè)集團(tuán)的組織單元,需要逐層設(shè)置分公司、部門及子部門。組織架構(gòu)與職位體系緊密依托,用戶根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況對組織信息進(jìn)行維護(hù)。50步驟1:單擊【初始化設(shè)置】→【組織架構(gòu)】→【集團(tuán)】→【修改】,修改“集團(tuán)名稱”,并填寫完成其它的屬性內(nèi)容,單擊【確定】返回。人事管理-組織架構(gòu)【組織級別】中內(nèi)容來自上一節(jié)【系統(tǒng)參數(shù)】中的【組織單元】定義。51步驟2:單擊【初始化設(shè)置】→【組織架構(gòu)】→“海天集團(tuán)有限公司”→【新建公司】,輸入“海天(中國)有限公司”,并填寫完成其它的屬性內(nèi)容,單擊【確定】人事管理-組織架構(gòu)52步驟3:單擊【初始化設(shè)置】→【組織架構(gòu)】→“海天(中國)有限公司”→【新建部門】,輸入“人力資源部”,并填寫完成其它的屬性內(nèi)容,單擊【確定】人事管理-職務(wù)體系53人事管理-職位體系 職位體系是金蝶K/3人力資源系統(tǒng)的基準(zhǔn),金蝶K/3人力資源系統(tǒng)功能模塊的實(shí)現(xiàn)主要依托在職位體系上。職位體系模塊在與職務(wù)體系、組織架構(gòu)的互聯(lián)中對職位進(jìn)行維護(hù),企業(yè)根據(jù)本企業(yè)需求建立職位樹。本模塊除建立企業(yè)職位樹外,還有效的解決了職位說明書的管理,在績效考核中能夠動態(tài)引用職位說明書的相關(guān)條款以及職位體系與能力素質(zhì)模型模塊的相關(guān)功能。54步驟1:單擊【初始化設(shè)置】→【職位體系】→“集團(tuán)負(fù)責(zé)人職位”→【修改】,輸入“集團(tuán)總裁”并錄入其它信息點(diǎn)擊確定返回。人事管理-職位體系55步驟2:單擊【初始化設(shè)置】→【職位體系】→“集團(tuán)總裁”→【新建】,輸入“集團(tuán)副總裁”并錄入其它信息點(diǎn)擊確定人事管理-職位體系56人事管理-職員維護(hù) 職員維護(hù)模塊對職員信息進(jìn)行維護(hù),職員按照組織結(jié)構(gòu)分別歸類,包括職員的基本信息、工作信息、員工合同、檔案、家庭關(guān)系、學(xué)歷學(xué)位等信息,實(shí)現(xiàn)組織對“人”的有效管理。57步驟:單擊【初始化設(shè)置】→【職員維護(hù)】→“集團(tuán)總裁”→【新建職員】人事管理-職員維護(hù)58人事管理-職稱體系59步驟:點(diǎn)擊【人事管理】→【人事事務(wù)】→雙擊【員工請假審批】→【選擇員】彈出職員查詢頁面人事管理-人事事務(wù)60人事管理-人事事務(wù)合同管理61人事管理-人事事務(wù)文檔管理62人事管理-人事事務(wù)事務(wù)預(yù)警步驟:【人事管理】→【職員生日】→【預(yù)警規(guī)則】→【新建規(guī)則】[提前預(yù)警天數(shù)]:預(yù)警信息在什么日期發(fā)送,例如選擇提前預(yù)警天數(shù)為5天,表示在員工生日的前5天就會發(fā)送預(yù)警信息到收件人處。63第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第二節(jié)能力素質(zhì)模型64能力素質(zhì)模型-業(yè)務(wù)流程創(chuàng)建類型素質(zhì)指標(biāo)庫設(shè)置素質(zhì)級別規(guī)則設(shè)置職位素質(zhì)要求65步驟1:【能力素質(zhì)模型】→【素質(zhì)指標(biāo)庫】→【添加類型】→【創(chuàng)建指標(biāo)】能力素質(zhì)模型-指標(biāo)庫創(chuàng)建66步驟2:點(diǎn)擊【人職素質(zhì)符合度規(guī)則】,開始設(shè)置“指標(biāo)庫”中定義的級別和員工實(shí)際的級別設(shè)置比較規(guī)則。能力素質(zhì)模型-人職素質(zhì)符合度規(guī)則67步驟3:點(diǎn)擊【能力素質(zhì)模型】→【職位素質(zhì)要求】→【分配職位素質(zhì)要求】,通過【選擇職務(wù)】或【選擇職位】確定范圍,再通過【選擇素質(zhì)指標(biāo)】選擇指標(biāo)庫。能力素質(zhì)模型-分配職位素質(zhì)要求68能力素質(zhì)模型-數(shù)據(jù)內(nèi)部共享 金蝶K3人力資源系統(tǒng)能力素質(zhì)模型在職位核心素質(zhì)要求中的多方面應(yīng)用,與其它模塊的接口,數(shù)據(jù)共享主要體現(xiàn)在如下數(shù)條:在【績效管理】模塊定義“考核方案”時(shí)可引用“素質(zhì)指標(biāo)庫的素質(zhì)”指標(biāo)統(tǒng)一下達(dá)為考核方案中的考核目標(biāo)?!菊衅高x拔】模塊在“資料篩選”中對應(yīng)聘人能力素質(zhì)表中評定應(yīng)聘人能力素質(zhì)等級,查看人職素質(zhì)符合度;【我的工作臺】→【我的任務(wù)】處理面試記錄時(shí)可評定應(yīng)聘人的能力素質(zhì)等級,查看人職素質(zhì)符合度;【錄用管理】可評定應(yīng)聘人的能力素質(zhì)等級,查看人職素質(zhì)符合度【培訓(xùn)發(fā)展】模塊新建“素質(zhì)指標(biāo)”時(shí)可同時(shí)往【培訓(xùn)體系】中創(chuàng)建這條素質(zhì)指標(biāo)所對應(yīng)的培訓(xùn)課程;【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)課程管理】中可根據(jù)培訓(xùn)課程對應(yīng)的素質(zhì)指標(biāo)來查詢?nèi)温毬毼灰罅诉@條素質(zhì)指標(biāo)的所有職員的這條素質(zhì)等級情況表,來選擇要哪些職員參加該培訓(xùn)課程的培訓(xùn);【培訓(xùn)活動】→【培訓(xùn)活動管理】中【培訓(xùn)課程】安排培訓(xùn)對象時(shí)也可根據(jù)培訓(xùn)課程對應(yīng)的素質(zhì)指標(biāo)來查詢?nèi)温毬毼灰罅诉@條素質(zhì)指標(biāo)的所有職員的這條素質(zhì)等級情況表,來選擇要哪些職員參加該培訓(xùn)課程的培訓(xùn)。【查詢報(bào)表】在查詢“素質(zhì)模型報(bào)表”通過素質(zhì)模型報(bào)表可以查詢到各組織單元、各職位、各職員的能力素質(zhì)等級情況及人職素質(zhì)匹配情況等明細(xì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)【人事管理】→【職員維護(hù)】時(shí)可通過的人職素質(zhì)符合度功能,對比職位核心素質(zhì)要求查看人職素質(zhì)符合度;69第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第三節(jié)績效管理70績效管理-業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備創(chuàng)建方案流程啟動控制數(shù)據(jù)查詢71績效管理-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備績效指標(biāo)庫步驟:點(diǎn)擊【績效管理】→【績效指標(biāo)庫】→【創(chuàng)建類型】→【創(chuàng)建指標(biāo)】在人力資源系統(tǒng)中,根據(jù)目標(biāo)下達(dá)方式不同,可以在績效目標(biāo)下達(dá)時(shí),可以成批選擇所創(chuàng)建的“績效指標(biāo)庫”72步驟:點(diǎn)擊【績效管理】→【360度問卷庫】→【新建】,錄入問卷名稱,并選擇此問卷適于范圍,點(diǎn)擊【確定】彈出添加“問題目”的頁面??冃Ч芾恚A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備360度問卷在后面“考核方案”制定時(shí),如果考核方式中需要360度評估,則在評估過程中是使用“問卷”的方式進(jìn)行調(diào)查,需要先制度相應(yīng)的問卷。73步驟1:點(diǎn)擊【績效管理】→【業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)】→條件查詢中點(diǎn)擊【確定】→【業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)期間】→【新建期間】績效管理-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)在【績效考核】方案中,如果績效成績需要有關(guān)職員的具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)參與計(jì)算,則需要通過【業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)】來引入和記錄所有員工在各個(gè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)期間實(shí)際業(yè)務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。74績效管理-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備步驟2:點(diǎn)擊【開始】→【程序】→【金蝶k3】→【客戶端部件】→【金蝶K3主控臺】,選擇賬套名,【確定】登陸K/3客戶端,雙擊【數(shù)據(jù)字典管理】→雙擊【績效信息表】→【業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)表】→【新增】,輸入相應(yīng)內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)的添加。75步驟3:點(diǎn)擊【績效管理】→【業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)】→【確定】,在業(yè)務(wù)中我們點(diǎn)擊【批量新建】,在彈出的頁面中選擇對應(yīng)的自定義項(xiàng),點(diǎn)擊【下一步】,點(diǎn)擊【選擇員工】,通過按下【Ctrl】或【Shift】鍵可以支持選擇多個(gè)職員→【確定】返回→【下一步】→輸入對應(yīng)的值→【完成】??冃Ч芾恚A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備76步驟1:點(diǎn)擊【績效管理】→【考核方案】→【確定】→【創(chuàng)建方案】績效管理-考核方案創(chuàng)建每個(gè)考核周期都有對應(yīng)的考核評估期,即對已經(jīng)完成或者即將完成的考核周期的工作狀態(tài)的進(jìn)行評估的時(shí)間段。考核評估期可以由用戶自由設(shè)置,但評估期的開始日期必須大于考核周期的開始日期,“生效日期”,“周期起止日期”及“考核評估期”可以通過下圖來表示。點(diǎn)擊【下一步】,進(jìn)入向?qū)畔㈩A(yù)覽頁面,點(diǎn)擊【保存】→【關(guān)閉】進(jìn)入【績效評估方案】維護(hù)頁面77績效管理-考核方案創(chuàng)建[所屬公司]:該考核方案屬于哪個(gè)公司,如果在這里選擇了所屬某個(gè)公司后,在后面的評估對象設(shè)置中就只能在選定的公司范圍內(nèi)選擇。[生效日期]:新建的考核方案的生效日期,可以比當(dāng)前日期早,也可以比當(dāng)前日期晚。[評估方式]:設(shè)置考核方案是否進(jìn)行目標(biāo)評估與360度評估,可以設(shè)置單獨(dú)進(jìn)行目標(biāo)評估或者360度評估,也可以設(shè)置既進(jìn)行目標(biāo)評估,也進(jìn)行360度評估,兩者的權(quán)重之和須為100%,最終得分為“目標(biāo)評分*權(quán)重”+“360度評分*權(quán)重”。[是否允許修訂考核周期總分]:在考核周期結(jié)束之后,對于考核周期總分是否可以修訂分?jǐn)?shù)。如果選擇了可以修訂,則表示可以修訂考核周期的總分,而不是只修訂目標(biāo)評估分?jǐn)?shù)或者360°評價(jià)分?jǐn)?shù)。當(dāng)允許修訂時(shí)可以確定修訂的額度。[考核周期頻度]:在一個(gè)考核方案中,可以有多個(gè)考核周期,例如某個(gè)考核方案是年初建立的,考核周期頻度選擇了‘月’,即這個(gè)考核方案是在這一年里面每個(gè)月都進(jìn)行考核。[第一個(gè)考核周期開始日期]:在一個(gè)考核方案中,第一個(gè)考核周期的開始日期,從這一天開始啟動考核周期,如本例中“2004年07月01”便是第一考核周期開始日。78步驟2:方案建立后,必須經(jīng)過方案的維護(hù)設(shè)置“評估對象”,“評估方式”及“考核周期”等信息,才能使方案真正建立生效。績效管理-考核方案創(chuàng)建基本設(shè)置[所屬公司]:該考核方案屬于哪個(gè)公司,如果在這里選擇了所屬某個(gè)公司后,在后面的評估對象設(shè)置中就只能在選定的公司范圍內(nèi)選擇。[生效日期]:新建的考核方案的生效日期,可以比當(dāng)前日期早,也可以比當(dāng)前日期晚。[評估方式]:設(shè)置考核方案是否進(jìn)行目標(biāo)評估與360度評估,可以設(shè)置單獨(dú)進(jìn)行目標(biāo)評估或者360度評估,也可以設(shè)置既進(jìn)行目標(biāo)評估,也進(jìn)行360度評估,兩者的權(quán)重之和須為100%,最終得分為“目標(biāo)評分*權(quán)重”+“360度評分*權(quán)重”。[是否允許修訂考核周期總分]:在考核周期結(jié)束之后,對于考核周期總分是否可以修訂分?jǐn)?shù)。如果選擇了可以修訂,則表示可以修訂考核周期的總分,而不是只修訂目標(biāo)評估分?jǐn)?shù)或者360°評價(jià)分?jǐn)?shù)。當(dāng)允許修訂時(shí)可以確定修訂的額度。[考核周期頻度]:在一個(gè)考核方案中,可以有多個(gè)考核周期,例如某個(gè)考核方案是年初建立的,考核周期頻度選擇了‘月’,即這個(gè)考核方案是在這一年里面每個(gè)月都進(jìn)行考核。[第一個(gè)考核周期開始日期]:在一個(gè)考核方案中,第一個(gè)考核周期的開始日期,從這一天開始啟動考核周期,如本例中“2004年07月01”便是第一考核周期開始日。79績效管理-考核方案創(chuàng)建評估對象在此頁面中我們需要設(shè)置當(dāng)前方案是對哪些人進(jìn)行評估【刪除評估對象】:當(dāng)設(shè)置評估對象選擇錯(cuò)誤,可以通過此功能把此列表刪除。【不參評人員設(shè)置】:人力資源系統(tǒng)是對職位進(jìn)行考核,在添加評估對象是也是以“職位”為單位批量添加此職位下職員,通過此功能可以額外設(shè)置不需要參加本次考核的職員,如本案例中,如果只需要對會計(jì)“秦朝中”考核,則通過此功能把“盛敏娣”進(jìn)行排隊(duì)。操作方法為:點(diǎn)擊【不參評人員設(shè)置】,在彈出頁面中【添加人員】,選擇相應(yīng)“盛敏娣”確定便排除此員工。同時(shí)我們可以再次把已設(shè)置為不需要參評人員加入考核中,只需在點(diǎn)擊【不參評人員設(shè)置】后頁面中選擇“盛敏娣”列表,點(diǎn)擊【刪除員工】?!驹O(shè)置目標(biāo)下達(dá)人】:在進(jìn)行績效考核的時(shí)候,需要對被考核人制定考核工作目標(biāo),在制定目標(biāo)時(shí),目標(biāo)下達(dá)人默認(rèn)為評估對象的直接上級,如果評估對象的業(yè)務(wù)匯報(bào)對象即評估對象的目標(biāo)下達(dá)人不是其直接上級,需要指定評估對象的目標(biāo)下達(dá)人。選中需要指定目標(biāo)下達(dá)人的評估對象,單擊【設(shè)置目標(biāo)下達(dá)人】,在企業(yè)員工中選擇目標(biāo)下達(dá)人。設(shè)置目標(biāo)下達(dá)人后,也可以通過【刪除目標(biāo)下達(dá)人】來刪除下達(dá)人,進(jìn)行重新指定目標(biāo)下達(dá)人。80績效管理-考核方案創(chuàng)建目標(biāo)評估[是否進(jìn)行過程管理]:在目標(biāo)評估過程中,可以將目標(biāo)周期再分解成若干個(gè)時(shí)間段,如月周期考核可以分解到周計(jì)劃中。被考評人或其上級在【我的工作臺】→【我的計(jì)劃】可以制定相應(yīng)的周計(jì)劃,確定一周內(nèi)須完成目標(biāo)及其他工作項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求等各項(xiàng)指標(biāo)。被評估人可以對這些周計(jì)劃的完成情況進(jìn)行確認(rèn),其上級可以對完成情況進(jìn)行評估及評分,這些溝通的過程稱為過程管理?!斑^程管理”為考核方案中的可選項(xiàng)。[評分范圍]:評估人對被評估人進(jìn)行評估打分的范圍。[目標(biāo)下達(dá)方式]:目標(biāo)填寫方式分為‘上級填寫+下級填寫’或者‘上級填寫’,此處的控制會在【我的工作臺】→【我的目標(biāo)】中體現(xiàn),如果是‘上級填寫+下級填寫’,在制定目標(biāo)的時(shí)候,評估對象與評估對象的直接上級都可以錄入目標(biāo)內(nèi)容,如果是‘上級填寫’,評估對象的考核目標(biāo)只能由直接上級來填寫,但是無論是‘上級填寫+下級填寫’或者‘上級填寫’,考核目標(biāo)的下達(dá)都是由評估對象的直接上級(或目標(biāo)下達(dá)人)來做。[目標(biāo)權(quán)重填寫方式]:考核方式分為兩種:權(quán)重、目標(biāo)分值。選擇權(quán)重時(shí),考核結(jié)果需要乘以權(quán)重的系數(shù),方可得出最終結(jié)果;而選擇目標(biāo)分值,則考核結(jié)果即為最終結(jié)果對于績效考核的方式有五種評估方式,我們可通過下圖了解考核方式與關(guān)系。81績效管理-考核方案創(chuàng)建績效目標(biāo)點(diǎn)擊【績效類型】,彈出績效指標(biāo)類型設(shè)置頁面,點(diǎn)擊【引用類型】,則在“基礎(chǔ)設(shè)置”中類別便可以供引用,選擇【確定】返回→【設(shè)置權(quán)重】,輸入對應(yīng)的分值。注意類型的大類節(jié)點(diǎn)總和需要為100%,大類節(jié)點(diǎn)下明細(xì)權(quán)重之和需要等于父級節(jié)點(diǎn)權(quán)重比例。
單擊【引用績效指標(biāo)】或【引用素質(zhì)指標(biāo)】,在彈出的對話框中選擇要引用類型,在右側(cè)列表中選擇要引用的績效指標(biāo),單擊【確定】,引用成功,支持多選,多次引入。引入“績效指標(biāo)”后,接下來需要【設(shè)置權(quán)重】接下來通過【設(shè)置計(jì)算公式】對績效指標(biāo)設(shè)置取數(shù)公式,主要是針對評估對象在【業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)】中的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算,作為該評估對象的一個(gè)考核分?jǐn)?shù)。在【方案維護(hù)】→【績效目標(biāo)】中,選擇一項(xiàng)目標(biāo),單擊【設(shè)置計(jì)算公式】,系統(tǒng)會彈出一個(gè)“計(jì)算公式設(shè)置”的對話框,設(shè)置好相應(yīng)的公式后【確定】返回。82績效管理-考核方案創(chuàng)建360度評估當(dāng)“考核方案”選擇了需要“360度評估”時(shí),則需要對評估對象全方位反饋評價(jià)的一種形式。在360度評估中,可以選擇與評估對象有工作關(guān)系的人,包括被評價(jià)者的上級、同事、下屬或者指定人(包括別的部門、別的子公司的人員)等,分別被評價(jià)者進(jìn)行評價(jià)??梢栽O(shè)定若干組不同的指定人,每組指定人都有相應(yīng)的權(quán)重、問卷。在方案維護(hù)頁面點(diǎn)擊【360度評估】,添加評價(jià)分組,在彈出的頁面中選擇“評價(jià)者”,“設(shè)置問卷”,對于“指定人”方式還需要指定對應(yīng)的職員。83績效管理-考核方案創(chuàng)建考核周期考核周期內(nèi)已通過“創(chuàng)建向?qū)А痹O(shè)置第一個(gè)考核周期,如果需要“添加考核周期”,“啟動考核周期”則通過方案維護(hù)的“考核周期”來實(shí)現(xiàn)?!締涌己酥芷凇浚涸谀硞€(gè)考核周期的考核目標(biāo)已經(jīng)全部下達(dá)、考核參數(shù)已經(jīng)設(shè)置正確、評估期已經(jīng)開始,單擊【啟動考核周期】,考核周期對應(yīng)的評估期啟動??己酥芷谶M(jìn)入評估期之后,如果考核過程出現(xiàn)異常情況,可以單擊【重置考核周期】,出現(xiàn)重置考核周期的頁面,重新選擇考核周期的評估起始日期,單擊【確定】后將已經(jīng)啟動的考核評估期的任務(wù)重新分配,目標(biāo)評估、360度評估的消息、任務(wù)重新發(fā)送,已經(jīng)產(chǎn)生的考核結(jié)果被清除。84績效管理-流程啟動控制
在“啟動考核周期”,提示“啟動成功后”則被考核對象在【我的工作臺】→【我的消息】→【我的任務(wù)】處將自動接收到系統(tǒng)提示“請進(jìn)行績效目標(biāo)考核”。雙擊消息列表,彈出頁面,在這里我們可以看到“開始評分”的分值,“評語”。填寫相應(yīng)評語,點(diǎn)擊【保存】→【提交】,提示提交成功后,則消息根據(jù)“考核方案”中定義的流程進(jìn)行流轉(zhuǎn),在以相應(yīng)人員登錄系統(tǒng)后,將收到相應(yīng)的消息。雙擊“序號1”列表,在彈出的頁面中可以查看到秦朝中的自評,同時(shí)也可以輸入自己的評語及總結(jié),點(diǎn)擊【提交】便完成對職員的考核評估。“序號1”的任務(wù)便是點(diǎn)擊“提交”后流轉(zhuǎn)過來的任務(wù)?!靶蛱?、3”的360度評估消息也是根據(jù)“績效方案”中流程360度評估問卷設(shè)置的評估人,自動系統(tǒng)發(fā)送,并且是在“啟動考核周期”后同時(shí)發(fā)送的。雙擊其中消息,我們會發(fā)現(xiàn)這便是設(shè)置問卷題目中【預(yù)覽問卷】所示內(nèi)容,錄入相應(yīng)的值評語,點(diǎn)擊【提交】便完成360度問卷評估,它不需要走相應(yīng)流程,直接反應(yīng)到最終績效評分中。評估流程85績效管理-流程啟動控制評估流程控制跟蹤【績效管理】→【考核過程控制】→過濾條件中選擇“考核方案”、“考核周期”后【確定】,彈出當(dāng)前考核方案中的所有被考核對象人員狀態(tài)列表,選擇列表中職員,點(diǎn)擊【重啟目標(biāo)流程】,彈出警告對話框,點(diǎn)擊【確定】完成操作,則當(dāng)前職員狀態(tài)列表由“已完成”狀態(tài)變?yōu)椤拔纯己恕睜顟B(tài),并且在其登錄系統(tǒng)的“我的任務(wù)”將重新進(jìn)行評估的消息任務(wù)?!灸繕?biāo)考核跟蹤】:可以查看到列表中被評估對象評估過程中的所有內(nèi)容,包括得分,及上下級評語等內(nèi)容?!?60度考核跟蹤】:可以查詢到列表中被評估對象360度指定參評人員360度問卷提交詳細(xì)情況?!締柧沓醢l(fā)】:在問卷提交后,特殊情況下可以通過“問卷初發(fā)”重啟問發(fā)問卷進(jìn)行調(diào)查。【過程管理查看器】:可以對列表中被評估對象在【個(gè)人工作臺】針對當(dāng)前考核任務(wù)方案的所有的工作計(jì)劃情況。86步驟:【績效管理】→【考核結(jié)果】→“選擇考核周”→【確定】??冃Ч芾恚己私Y(jié)果查詢【設(shè)置公式】:通過設(shè)置公式,可以以得分為條件設(shè)置【計(jì)算等級】的公式,“計(jì)算等級”后,其值反填到“績效考核報(bào)表”績效等級列,如圖5-3-7為設(shè)置公式界面?!窘Y(jié)果修訂】:如果“考核方案”中允許修訂結(jié)果,則可以通過此功能實(shí)現(xiàn)?!灸繕?biāo)評估】:可以查看對應(yīng)的目標(biāo)評估的情況,但是在考核結(jié)果頁面中不能查看360度評估的問卷情況,要查看360度評估的問卷情況,必需查詢報(bào)表的績效管理報(bào)表的考核結(jié)果報(bào)表中查看?!緦徍恕俊痉磳徍恕浚簲?shù)據(jù)的狀態(tài)記錄,只有審核后才能被工資引用,只有沒有審核狀態(tài)才能修訂,審核后記錄可以通過【反審核】按鈕實(shí)現(xiàn)反審核。87步驟:【績效管理】→【匯總方案】→【創(chuàng)建方案】,輸入“編碼”,“名稱”、“所屬公司”及“時(shí)間段”,【確定】返回退出→【方案維護(hù)】→【添加評估對象】→【設(shè)置公式】→【基本設(shè)置】→【匯總計(jì)算】,則匯總后結(jié)果會反應(yīng)在相應(yīng)的報(bào)表并且可提供給工資系統(tǒng)等應(yīng)用??冃Ч芾恚己私Y(jié)果查詢匯總方案人力資源系統(tǒng)中,允許同一人參加多個(gè)考核方案,并可把此人在多個(gè)考核方案中的結(jié)果設(shè)置計(jì)算公式匯總結(jié)果,將各個(gè)考核方案的周期總分、目標(biāo)評估總分、360度反饋評價(jià)總分通過公式計(jì)算進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果可提供給工資系統(tǒng)等應(yīng)用。88第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第四節(jié)招聘選拔89步驟:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【用工征集】→【確定】→【新建】。招聘選拔-日常業(yè)務(wù)應(yīng)用用工征集錄入“通知名稱”、選擇“公司或部門”、確定“用工征集”有效期,點(diǎn)擊【確定】返回列表頁面。點(diǎn)擊【發(fā)送】,在頁面中選擇發(fā)送的部門并添加到“已選部門”中。點(diǎn)擊【發(fā)送】返回,則已選部門的負(fù)責(zé)人可以在【我的工作臺】→【我的消息】→【我的任務(wù)】中查看并雙擊列表進(jìn)行處理。點(diǎn)擊【新建】,在彈出的頁面中錄入相應(yīng)信息,點(diǎn)擊【確定】返回,在返回界面中點(diǎn)擊【提交】結(jié)束【需求匯總】:當(dāng)用戶將征集通知發(fā)給各部門后,若收到通知的部門有擴(kuò)大編制、縮減編制、增加職位、減少職位、增加職員、減少職員的需求并提交申請后,在用戶單擊“需求匯總”時(shí),系統(tǒng)會顯示所發(fā)送部門的負(fù)責(zé)人提交的申請及其具體內(nèi)容。單擊【導(dǎo)入規(guī)劃】后,系統(tǒng)將所遞交的申請導(dǎo)入到已設(shè)置好的未提交審批的人力規(guī)劃中。用戶可在“人力規(guī)劃”的“職位規(guī)劃”中看到申請及規(guī)劃來源。【過程控制】:該頁面主要是對金蝶K/3人力資源系統(tǒng)的用工征集中涉及的需求征集的過程進(jìn)行維護(hù),用戶可通過單擊【過程控制】,查看到發(fā)送通知的部門對所發(fā)通知的回復(fù)情況(已回復(fù)、未回復(fù)或無需求)。90招聘選拔-日常業(yè)務(wù)應(yīng)用步驟:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【人力規(guī)劃】→【確定】→【新建】,在頁面中錄入“規(guī)劃名稱”,選擇“規(guī)劃部門”及“執(zhí)行時(shí)間”,點(diǎn)擊【確定】返回。人力規(guī)劃
【提交審批】通過后,可以點(diǎn)擊【規(guī)劃職位】,在彈出的規(guī)劃職位列表中可以通過點(diǎn)擊【更新職位設(shè)置】【規(guī)劃職位】:此功能和圖6-1-5中所示功能相同,是對規(guī)劃設(shè)置具體的職位。本課程以“用工征集”→“需求匯總”→“導(dǎo)入規(guī)劃”中導(dǎo)入財(cái)務(wù)部會計(jì)職位為用例。導(dǎo)入成功后,我們可以通過點(diǎn)擊“規(guī)劃職位”看到剛導(dǎo)入的記錄?!咎峤粚徟浚簩τ谒袃?nèi)容均已設(shè)置完成后,在“人力規(guī)劃”頁面,選中某一人力規(guī)劃,單擊“提交審批”,根據(jù)系統(tǒng)彈出的對話框進(jìn)行操作?!咎峤粚徟扛鶕?jù)【系統(tǒng)設(shè)置】→【系統(tǒng)參數(shù)】→【工作流】“人力規(guī)劃審批”是否啟用工作的參數(shù)設(shè)置分為啟用工作流審批提交通過生效和直接生效兩種方式。如果啟用工作流則必須設(shè)置人力規(guī)劃審批工作流,通過工作流設(shè)定的流程提交審批后才能生效,審批的過程都可以通過【我的工作臺】→【我的消息】→【我的任務(wù)】雙擊相應(yīng)任務(wù)列表進(jìn)行處理。關(guān)于工作流的設(shè)置方法請參見第一章節(jié)工作流的設(shè)置;如果不啟用工作流則直接提交生效。91招聘選拔-日常業(yè)務(wù)應(yīng)用步驟:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【用工狀況】→過濾頁面中選擇“統(tǒng)計(jì)范圍”部門→【確定】。用工狀況利用該頁面,用戶可時(shí)時(shí)了解公司各職位的目前實(shí)際用工狀況,以此作為招聘活動的依據(jù)。在查詢界面選擇不同的公司或部門能清楚直接的了解其下屬職位的職位編制、在編人數(shù)、非在編人數(shù)、需求人數(shù)。92招聘選拔-日常業(yè)務(wù)應(yīng)用步驟:【經(jīng)理人平臺】→【部門用工申請】→【新建申請】,錄入“申請名稱”等內(nèi)容,【確定】返回列表頁面,用工申請?zhí)幚磉x擇新建的列表,點(diǎn)擊【申請職位】→【新建】,輸入具體的內(nèi)容,【確定】→【返回】頁面→【提交審批】,則“招聘專員”在【招聘選拔】模塊的“用工申請?zhí)幚怼敝斜隳懿榭吹酱讼?。在圖6-1-10中【提交審批】通過后,可以點(diǎn)擊【規(guī)劃職位】,在彈出的規(guī)劃職位列表中可以通過點(diǎn)擊【更新職位設(shè)置】,系統(tǒng)將按規(guī)劃的性質(zhì)發(fā)生變化。93招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理步驟:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【招聘管理】→【招聘計(jì)劃管理】→【確定】→【新建】,在彈出的頁面中輸入基本信息。招聘準(zhǔn)備點(diǎn)擊【確定】返回招聘計(jì)劃管理列表界面,點(diǎn)擊【招聘活動】→【新建】→輸入“活動名稱”等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】返回點(diǎn)擊【招聘職位】彈出頁面,招聘的職位可以直接通過【新建】來建立“招聘職位”上;也可以通過【用工狀況導(dǎo)入】功能導(dǎo)入,根據(jù)用工狀況表的需求人數(shù)作為招聘人數(shù),依次點(diǎn)擊【關(guān)閉】返回招聘計(jì)劃管理列表界面?;顒訂雍?,需要對活動進(jìn)行發(fā)布。點(diǎn)擊【招聘選拔】→【招聘管理】→【招聘信息管理】→【確定】→【信息發(fā)布】,則招聘準(zhǔn)備結(jié)束。
【信息關(guān)閉】:當(dāng)招聘活動結(jié)束后,需要關(guān)閉此活動。已發(fā)布信息關(guān)閉成功后,招聘職位不出現(xiàn)在招聘職位列表?!菊衅盖拦芾怼浚褐饕獙鸬鸎/3人力資源系統(tǒng)的招聘活動的招聘渠道進(jìn)行維護(hù),在招聘渠道中用戶可根據(jù)需要設(shè)置不同的渠道類型,方便招聘活動能更好更順利的準(zhǔn)備和進(jìn)行。步驟為:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【招聘管理】→【招聘渠道管理】→【新建】,彈出如圖6-2-6所示,錄入相應(yīng)內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成返回。94甑選錄用流程招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理資料篩選面試管理錄用管理后備人才管理95步驟:【招聘選拔】→【甑選錄用】→【資料篩選】→【確定】,在此顯示的頁面點(diǎn)擊【錄入簡歷】。資料篩選招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理在填寫完求職者簡歷,點(diǎn)擊確定可以進(jìn)一步錄入求職者更完整的信息資料,如“求職信息”、“培訓(xùn)經(jīng)歷”等內(nèi)容。
[篩選]:用戶選擇“初始應(yīng)聘人員”類列表中人員,單擊【篩選】,被選中的初始應(yīng)聘人員將成為“部門篩選人員”類下歸類,同時(shí)用人部門負(fù)責(zé)人可在【我的工作臺】→【我的消息】中對收到的“用人部門確認(rèn)”消息并進(jìn)行處理或者在【經(jīng)理人平臺】→【用人部門篩選】進(jìn)行處理,點(diǎn)擊【人員信息】查看求職者詳細(xì)信息,確定求職者是確定【面試】還是【淘汰】,如圖6-2-11,當(dāng)選擇【面試確認(rèn)】,則求職者將在【面試管理】“候選面試人員”列表中顯示;當(dāng)選擇【淘汰】,則求職者將在【資料篩選】“用人部門淘汰人員”列表中顯示,在“用人部門淘汰人員”中,可以再次【設(shè)為候選人員】或者【設(shè)為后備人才】。96
步驟:【招聘選拔】→【甑選錄用】→【面試管理】→【確定】彈出頁面,點(diǎn)擊【錄入面試結(jié)果】,在彈出的頁面中錄入“筆試成績”及“評語”。面試管理招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理點(diǎn)擊【錄用】則求職者將在【招聘選拔】→【甑選錄用】→【錄用管理】中管理,如果點(diǎn)擊【不錄用】將在【招聘選拔】→【甑選錄用】→【面試管理】中進(jìn)行管理,或者點(diǎn)擊【設(shè)為后備人才】則求職者在【招聘選拔】→【甄選錄用】→【后備人才管理】中進(jìn)行管理?!驹O(shè)為面試通過人員】:可直接設(shè)“候面試人員”為面試通過人員,在【招聘選拔】→【甑選錄用】→【錄用管理】中管理。97步驟:【招聘選拔】→【甑選錄用】→【錄用管理】→【確定】彈出相應(yīng)頁面,可以通過點(diǎn)擊【查看面試結(jié)果】查看面試成績,再點(diǎn)擊【錄用處理】,在彈出的頁面中錄入“到崗日期”。錄用管理招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理【錄用通知】發(fā)送成功,應(yīng)聘者應(yīng)聘資料中必須已設(shè)置E-mail,并且需要在【招聘選拔】→【招聘通知設(shè)置】中設(shè)置郵件服務(wù)器98步驟:【招聘選拔】→【甑選錄用】→【錄用管理】→【確定】錄用管理招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理99招聘選拔-高級人才管理應(yīng)用流程高級人才建立評估過程階段管理錄用100步驟:
點(diǎn)擊【開始】→【程序】→【金蝶k3】→【客戶端部件】→【金蝶K3主控臺】→【人力資源】→【人力資源】→【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理】→【應(yīng)聘人員簡歷導(dǎo)入】,,選擇“簡歷文件”,點(diǎn)擊【導(dǎo)入】提示【數(shù)據(jù)導(dǎo)入成功】。高級人才建立招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理可以對剛導(dǎo)入職員信息。通過【指定類型】確定導(dǎo)入了職員為“高級人才”還是“普通人才”,如果為“高級人才”則一定需要通過【指定職位】指定當(dāng)前職員的應(yīng)聘職位(此職位必須為前面第二節(jié)信息發(fā)布的職位信息),點(diǎn)擊【關(guān)閉】導(dǎo)入結(jié)束。101步驟:點(diǎn)擊【招聘選拔】→【高級人才招聘】→【確定】→在“高級人才列表”頁面中選擇某一已指定招聘階段的記錄點(diǎn)擊【發(fā)送評價(jià)任務(wù)】。評估過程招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理點(diǎn)擊【發(fā)送評價(jià)任務(wù)通知】后,“發(fā)送評價(jià)任務(wù)通知”列表中的人員可以在【我的工作臺】→【我的消息】中處理任務(wù)。單擊【任務(wù)處理】,彈出任務(wù)處理頁面,選擇評價(jià)日期,錄入評語/交流記錄,選擇評價(jià)結(jié)論,填寫完畢后,單擊【保存】,保存評價(jià)結(jié)果,用戶在“高級人才列表”頁面單擊【評價(jià)跟蹤】,可查看到該評價(jià)人的評價(jià)狀態(tài)顯示是“已保存”;若單擊【保存并提交】,提交該評價(jià)任務(wù),用戶在“高級人才列表”頁面單擊【評價(jià)跟蹤】,可查看到該評價(jià)人的評價(jià)狀態(tài)顯示是“已提交”?!咎砑佑涗洝浚合到y(tǒng)中一方面可以通過【發(fā)送評價(jià)任務(wù)】指定某職位對人員進(jìn)行評價(jià),同時(shí)也可以通過【添加記錄】直接錄入相應(yīng)評語,評價(jià)人默認(rèn)是當(dāng)前用戶,“添加記錄”過程中可以選擇評價(jià)人、評價(jià)日期、評價(jià)結(jié)論。【評價(jià)跟蹤】:可以查看應(yīng)聘人的應(yīng)聘公司/部門、應(yīng)聘職位名稱、招聘階段、評價(jià)人、評價(jià)狀態(tài)、結(jié)論以及評語/交流記錄。在頁面中同時(shí)還提供該修改、刪除等維護(hù)評價(jià)的操作102錄用招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理 在“高級人才列表”頁面,選中某一或者多選已經(jīng)過階段考察并且有指定應(yīng)聘職位的記錄,單擊【轉(zhuǎn)為錄用】,系統(tǒng)提示“轉(zhuǎn)入成功”時(shí),則該高級人才轉(zhuǎn)入【招聘選拔】→【甄選錄用】→【錄用管理】,可進(jìn)行錄用管理操作。沒有經(jīng)過階段考察或者沒有指定應(yīng)聘職位的高級人才,不能進(jìn)行轉(zhuǎn)為錄用操作。103步驟:在“高級人才列表”頁面,選中某一或者多選記錄,單擊【階段推進(jìn)】,彈出招聘階段推進(jìn)頁面,選擇需要推進(jìn)的招聘階段,單擊【確定】,完成階段推進(jìn)的操作階段管理招聘選拔-招聘準(zhǔn)備及過程管理“招聘階段”下拉列表中的階段可以在【K/3主控臺】→【人力資源】→【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理】→【數(shù)據(jù)字典】中自定義維護(hù)。當(dāng)階段推進(jìn)后,可以針對新的階段【添加評論】,并在【評論跟蹤】中可以查詢。當(dāng)招聘結(jié)束后,可以通過【招聘選拔】→【招聘總結(jié)】對【招聘計(jì)劃】進(jìn)行概括總結(jié),并且需要在【招聘管理】→【招聘信息管理】把已發(fā)布的信息關(guān)閉。104第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展105培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建立建立流程培訓(xùn)課程培訓(xùn)資料培訓(xùn)渠道培訓(xùn)講師106培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建立培訓(xùn)課程步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)課程】,選擇“培訓(xùn)課程類別”根節(jié)點(diǎn),點(diǎn)擊【新建類別】,輸入“課程名稱”、“課程編碼”等信息,【確定】返回。選擇剛添加“基礎(chǔ)知識”節(jié)點(diǎn),點(diǎn)擊【新建課程】,錄入【課程名稱】等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成“課程”的建立。新增課程時(shí),【歸屬組織單元】、【有效開始結(jié)束日期】、【課程名稱】及【課程編號】為必錄項(xiàng),其它為可選項(xiàng)錄入,這些可選錄入項(xiàng)在系統(tǒng)中可供查詢參閱等作用,是否錄入不會影響系統(tǒng)流程的正常運(yùn)作。同時(shí)后面資料的繼續(xù)建立也將會反填到【培訓(xùn)課程】中,如【培訓(xùn)資料】的建立可以選擇【培訓(xùn)課程】,是反填到培訓(xùn)課程中【培訓(xùn)資料】屬性項(xiàng)中。系統(tǒng)同時(shí)提供【修改過程】及【刪除課程】功能對“課程”進(jìn)行維護(hù)。107培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建立培訓(xùn)資料步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)資料】→【確定】,在顯示的頁面中點(diǎn)擊【新建】,錄入【資料名稱】等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成“培訓(xùn)資料”的添加。.一個(gè)【培訓(xùn)資料】可以對應(yīng)多個(gè)附件,每個(gè)文件大小不能超過4兆;建立的【培訓(xùn)資料】可以在員工的【我的人工作臺】→【我的培訓(xùn)】→【培訓(xùn)課程資料查詢】中雙擊關(guān)聯(lián)查詢。108培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建立培訓(xùn)渠道步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)渠道】→【確定】,在顯示的頁面中點(diǎn)擊【新建】,錄入【渠道名稱】等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成“培訓(xùn)渠道”的添加。[渠道類型]:選擇渠道的類型,可在K/3主控臺中的數(shù)據(jù)字典進(jìn)行類型的添加。[培訓(xùn)講師]:該課程的培訓(xùn)講師,點(diǎn)擊“新增”按鈕從【培訓(xùn)講師】建立的資料中選擇引入,或者在【培訓(xùn)講師】的建立時(shí)關(guān)聯(lián)【培訓(xùn)講師】進(jìn)行自動關(guān)聯(lián)。109培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建立培訓(xùn)講師步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)講師】→【確定】,點(diǎn)擊【新建】,錄入“講師姓名”等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】完成“培訓(xùn)講師”的新增。110培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)準(zhǔn)備需求征集步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【需求征集】→【培訓(xùn)需求征集】→【確定】→【新建】,錄入【需求標(biāo)題】及征集截止時(shí)間,以及培訓(xùn)的開始結(jié)束日期,點(diǎn)擊【確定】返回。在返回列表中選擇剛添加的記錄,點(diǎn)擊【發(fā)送通知】,在顯示的頁面中點(diǎn)擊按鈕選擇發(fā)送“部門”或“指定人”點(diǎn)擊【確定】,則指定部門的負(fù)責(zé)人及指定的人人在【我的工作臺】→【我的消息】中收到培訓(xùn)需求征集通知,通過雙擊消息列表新建并提交部門或個(gè)人培訓(xùn)需求。當(dāng)“培訓(xùn)需求征集”消息提交回復(fù)后,點(diǎn)擊【征集過程】可以查看到已發(fā)送通知的部門或個(gè)人是否答復(fù)提交需求。當(dāng)人力資源管理人員將需求征集的通知發(fā)給各部門后,若收到通知的部門有培訓(xùn)需求,部門負(fù)責(zé)人提交培訓(xùn)申請后,在人力資源管理人員單擊【需求匯總】進(jìn)入“需求匯總”頁面時(shí),系統(tǒng)自動顯示所發(fā)送部門的負(fù)責(zé)人提交的申請。單擊【查看需求】查看其具體內(nèi)容。單擊【建立課程】可對“建議課程”性質(zhì)的申請建立課程。單擊【審核】,可對該申請進(jìn)行審核。人力資源管理人員可在“培訓(xùn)活動”引用審核過的申請的培訓(xùn)對象,111培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)活動問卷調(diào)查培訓(xùn)考試112培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制培訓(xùn)規(guī)劃步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)規(guī)劃】→【確定】→【新建】,錄入【規(guī)劃名稱】及【所屬組織單元】,以及開始結(jié)束日期、費(fèi)用等,點(diǎn)擊【確定】返回。在返回的培訓(xùn)課程列表中點(diǎn)擊【培訓(xùn)課程】彈出新增當(dāng)前“培訓(xùn)規(guī)劃”具體課程的界面,點(diǎn)擊【新增】,選擇【課程名稱】,返回【培訓(xùn)體系】中定義的課程的基本屬性,如“計(jì)劃學(xué)時(shí)”、“每次課程費(fèi)用”等信息,點(diǎn)擊【確定】返回。在上一步“添加培訓(xùn)對象”確定關(guān)閉后,在返回的培訓(xùn)課程列表中點(diǎn)擊【提交】使當(dāng)前【培訓(xùn)規(guī)劃】生效。113培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制培訓(xùn)活動步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)活動】→【培訓(xùn)活動管理】→【確定】→【新建】,錄入【活動名稱】及【組織單元】,以及開始結(jié)束日期、預(yù)算費(fèi)用,點(diǎn)擊【確定】返回,在返回的培訓(xùn)課程列表中點(diǎn)擊【培訓(xùn)課程】彈出新增當(dāng)前“培訓(xùn)活動”具體課程的界面,點(diǎn)擊【引用規(guī)劃課程】可以引用已提交通過的“培訓(xùn)規(guī)劃中課程”,依次點(diǎn)擊【確定】提示“引入成功”返回“培訓(xùn)課程列表”頁面。在“培訓(xùn)課程列表”界面中可以點(diǎn)擊【培訓(xùn)對象】,在彈出的頁面中可以【引用職員】來指定當(dāng)前培訓(xùn)活動課程對應(yīng)的職員,系統(tǒng)提供了三種導(dǎo)入方式,分別為從【培訓(xùn)體系】→【培訓(xùn)課程】引入;從【培訓(xùn)規(guī)劃】→【培訓(xùn)課程】引入;從已審核的【培訓(xùn)需求】中引入,選擇其中一種引入方式,則會在【可選人員】列表中列出可供選擇的人員,點(diǎn)擊【確定】返回“培訓(xùn)課程列表”頁面。在“培訓(xùn)課程列表”界面中可以點(diǎn)擊【發(fā)送通知】,則步驟3中定義【培訓(xùn)對象】在【我的工作臺】→【我的消息】→【我的消息】可以接收到請參加培訓(xùn)的通知,雙擊消息列表可以查看消息的具體內(nèi)容。114培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制培訓(xùn)調(diào)查步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【問卷調(diào)查】→【調(diào)查問卷管理】→【新建】,錄入【問卷名稱】及【問卷部門】點(diǎn)擊【確定】返回問卷名稱列表,點(diǎn)擊【問卷題目】可以針對當(dāng)前問卷設(shè)置具體的題目,通過點(diǎn)擊【新建】彈出錄入問卷具體題目內(nèi)容的頁面,可以設(shè)置【題目名稱】及【問卷內(nèi)容】。點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)活動】→【培訓(xùn)調(diào)查】→【新建調(diào)查】,選擇調(diào)查的【培訓(xùn)活動】、【培訓(xùn)課程】及【調(diào)查問卷】等內(nèi)容,同時(shí)在人員選擇中自動顯示當(dāng)前課程的培訓(xùn)對象,點(diǎn)擊發(fā)送,則接收消息的人可以在【我的工作臺】→【我的消息】處收到消息并雙擊進(jìn)行處理?!緟R總明細(xì)】:可以查看該課程的調(diào)查問卷的題目、分?jǐn)?shù)、反饋平均分。【反饋統(tǒng)計(jì)】:可以查詢問卷發(fā)送后,該課程問卷調(diào)查的提交情況。115培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制培訓(xùn)考試步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【在線考試】→【考試試卷管理】→【確定】→【新建】,錄入【試卷名稱】及【試卷部門】點(diǎn)擊【確定】返回問卷名稱列表,點(diǎn)擊【試卷題目】可以針對當(dāng)前試卷設(shè)置具體的題目,通過點(diǎn)擊【新建】彈出錄入試卷具體題目內(nèi)容的頁面,可以設(shè)置【題目名稱】及【題目內(nèi)容】及【參考答案】等內(nèi)容?!究荚嚰?xì)節(jié)】:可以查詢到參考人員的【考試成績】及【試卷細(xì)節(jié)】。【考試統(tǒng)計(jì)】:可以查詢問卷發(fā)送后,該課程考試試卷的提交情況以及試卷的總分、平均分?!驹O(shè)置等級】:在“培訓(xùn)考試管理”頁面,選中某一要設(shè)置的培訓(xùn)課程,單擊【設(shè)置等級】,進(jìn)行該次考試的等級設(shè)置,按照考試分?jǐn)?shù)劃分不同的等級,如圖7-3-11,并在【培訓(xùn)發(fā)展】→【培訓(xùn)記錄】中顯示等級和通過情況。116培訓(xùn)發(fā)展-培訓(xùn)過程及控制培訓(xùn)記錄步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)】→【培訓(xùn)記錄】→【確定】可以顯示公司職員的培訓(xùn)記錄頁面?!咎砑印浚和ㄟ^此功能可以直接添加公司職員的培訓(xùn)記錄?!九嘤?xùn)證書】:可以對員工的培訓(xùn)記錄建立相應(yīng)的對應(yīng)的【培訓(xùn)證書】,培訓(xùn)證書記錄統(tǒng)一保存到【人事管理】→【職員維護(hù)】的“職員證件表”中,只有在培訓(xùn)課程中選擇了培訓(xùn)證書,才能進(jìn)行添加?!九嘤?xùn)合同】:以對員工的培訓(xùn)記錄建立相應(yīng)的對應(yīng)的【培訓(xùn)合同】,培訓(xùn)合同記錄統(tǒng)一保存到【人事管理】→【職員維護(hù)】的“員工合同表”中,只有在培訓(xùn)課程中選擇了培訓(xùn)合同,才能進(jìn)行添加圖書管理117培訓(xùn)發(fā)展-圖書管理圖書建立步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【圖書管理】→【圖書維護(hù)】→【確定】→【圖書類別】→【新建】,彈出圖書類別的新建頁面,輸入【圖書類別】名稱,點(diǎn)擊【確定】返回“圖書管理”列表界面,點(diǎn)擊【新建】,輸入【圖書編碼】、【圖書名稱】,選擇剛建立的【圖書類別】、【圖書數(shù)量】等信息,點(diǎn)擊【確定】完成此圖書的建立。員工在【我的工作臺】→【我的培訓(xùn)】→【圖書庫】中可以查看到“圖書管理”中的圖書資料。118培訓(xùn)發(fā)展-圖書管理借還管理步驟:點(diǎn)擊【培訓(xùn)發(fā)展】→【圖書管理】→【借還管理】→【確定】,顯示【借書管理】頁面,點(diǎn)擊【新建】彈出借書內(nèi)容填寫的窗口。119第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第六節(jié)考勤管理120考勤管理-業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程考勤設(shè)置考勤記錄假期管理121考勤管理-數(shù)據(jù)管理在對考勤進(jìn)行管理前,需要企業(yè)根據(jù)自身考勤項(xiàng)目特點(diǎn)在【K/3主控臺】→【人力資源】→【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理】→【數(shù)據(jù)字典管理】定義考勤的項(xiàng)目,通過【新增】可以新增系統(tǒng)中沒有定義的考勤項(xiàng)目;同時(shí)也可以點(diǎn)擊【修改】更改系統(tǒng)提供的考勤項(xiàng)目名稱
122考勤管理-考勤設(shè)置考勤項(xiàng)目設(shè)置步驟:點(diǎn)擊【考勤管理】→【考勤設(shè)置】→雙擊【考勤項(xiàng)目設(shè)置】,在圖中我們可以先點(diǎn)擊【全清】把所以的項(xiàng)目前【選擇顯示的項(xiàng)目】對鉤清除,再依次選擇需要的項(xiàng)目,點(diǎn)擊【保存】完成考勤項(xiàng)目的字義。123考勤管理-考勤設(shè)置考勤周期設(shè)置步驟:點(diǎn)擊【考勤管理】→【考勤設(shè)置】→雙擊【考勤周期設(shè)置】顯示考勤周期管理界面,點(diǎn)擊【新建】彈出考勤周期類別定義的頁面,點(diǎn)擊【確定】返回,再點(diǎn)擊【生成考勤周期】則系統(tǒng)自動生成相應(yīng)的考核周期?!旧煽己酥芷凇浚狐c(diǎn)擊【生成考核周期】則系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置的頻度及規(guī)則時(shí)間段自動生成所有的考核周期,在參數(shù)設(shè)置中生成的周期可以通過【查看考勤周期設(shè)置】顯示記錄頁面。【啟用】:在添加考勤數(shù)據(jù)之前一定需要啟用當(dāng)前的考勤周期。【關(guān)閉考勤周期】:當(dāng)考勤數(shù)據(jù)錄入,審核后便可以在進(jìn)行關(guān)閉,關(guān)閉之后便不再允許新增考勤期間的數(shù)據(jù)了。124考勤管理-考勤設(shè)置考勤假期設(shè)置步驟:點(diǎn)擊【考勤管理】→【考勤設(shè)置】→雙擊【考勤假期設(shè)置】,在顯示出的頁面中點(diǎn)擊【添加】,錄入【期間名稱】及【開始/結(jié)束日期】,點(diǎn)擊【確定】返回??记诩倨谠O(shè)置后,接下來便是設(shè)置這假期內(nèi),對應(yīng)假期類別的額度值。步驟為:【考勤管理】→【假期管理】→【確定】彈出設(shè)置“假期期間管理表面”的額度值設(shè)置界面,在列表中可以直接【修改】單個(gè)職員的額度值;也可以通過CTRL或SHIFT選擇多個(gè)職員,點(diǎn)擊【批修改】進(jìn)行批量設(shè)置職員的請假額度;【全修改】是指對列表中的所有職員進(jìn)行修改,而不需要選擇指定的職員。125考勤管理-考勤記錄步驟:點(diǎn)擊【考勤管理】→【考勤記錄】→【確定】,點(diǎn)擊【新增】,彈出新增職員考勤記錄的頁面,可以通過點(diǎn)擊【選擇員工】錄入對應(yīng)【考勤項(xiàng)目】的值,點(diǎn)擊【保存】→【關(guān)閉】完成所選擇職員考勤記錄的添加,并返回“考勤記錄管理列表”界面?!九觥浚嚎梢赃x擇批量員工進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)的錄入。【通知】:考勤記錄被修改后審核前,為了保證考勤記錄的正確公正性,可以選擇發(fā)送郵件給職員。【同步】:可以實(shí)現(xiàn)把人事事務(wù)中發(fā)生的請假數(shù)據(jù)同步到指定考勤項(xiàng)目中。【導(dǎo)入】:實(shí)現(xiàn)從固定的EXCEL文件中實(shí)現(xiàn)快速導(dǎo)入員工考勤數(shù)據(jù),比如某企業(yè)已有的考勤系統(tǒng)中生成的職員考勤數(shù)據(jù)可以直接通過此功能導(dǎo)入,EXCEL文件是固定格式的,其模板文件在資源盤3中HELP目錄下提供。【審核/反審核】:已審核的考勤記錄不能修改;支持同時(shí)選擇多個(gè)職員同時(shí)審核,如需要對審核后的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,需要先進(jìn)行【反審核】。人力資源系統(tǒng)【考勤記錄】可以通過新增的方式,同時(shí)也可以通過【K3主控臺】提供的【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入】功能導(dǎo)入職員的考勤數(shù)據(jù)??记谟涗?26第一節(jié)人事管理第二節(jié)能力素質(zhì)模型第三節(jié)績效管理第四節(jié)招聘選拔第五節(jié)培訓(xùn)發(fā)展第六節(jié)考勤管理第七節(jié)薪資管理第八節(jié)社保福利第九節(jié)查詢報(bào)表第二節(jié)經(jīng)理人平臺第十一節(jié)個(gè)人工作臺第十二節(jié)主控臺人力資源功能第七節(jié)薪資管理127薪資管理-業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程賬戶設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置工資業(yè)務(wù)報(bào)表查詢128用戶權(quán)限設(shè)置步驟:通過在“系統(tǒng)設(shè)置”處【設(shè)為K3用戶】,我們可以在【開始】→【程序】→【金蝶K3】→【中間層服務(wù)部件】→【賬套管理】,選擇本賬套,點(diǎn)擊【用戶】,彈出的用戶列表中可以看到所設(shè)置的指定用戶用戶。薪資管理-用戶賬戶權(quán)限設(shè)置【高級】:在上圖中只是賦予當(dāng)前用戶的大的基本權(quán)限,我們可以點(diǎn)擊【高級】在彈出的對話框中對工資更明細(xì)的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置,可以明細(xì)到“工資類別”、“工資報(bào)表”、“工資期末”等權(quán)限設(shè)置,是否允許新增,查看等操作。【工資數(shù)據(jù)授權(quán)】:通過此功能可以實(shí)現(xiàn)是否允許當(dāng)前人員“查詢”、“修改”所設(shè)置的工資項(xiàng)目,比如不允許當(dāng)前操作員查詢個(gè)別工資項(xiàng)目的記錄,如“基本工資”不允許查看,則可以在此實(shí)現(xiàn);同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對是否允許查看個(gè)別職員數(shù)據(jù)的權(quán)限?!臼跈?quán)】:設(shè)置權(quán)限后的權(quán)限進(jìn)行保存操作,必須執(zhí)行。129工資類別步驟:進(jìn)入【薪酬福利】模塊,系統(tǒng)首先彈出“工資類別”的管理向?qū)?,點(diǎn)擊【增加】,錄入“類別名稱”、“幣別”基本參數(shù),其它參數(shù)為可選錄入,點(diǎn)擊【保存】,確定退出,可以【選擇】當(dāng)前建立的類別進(jìn)入【薪酬福利】模塊的應(yīng)用。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置[是否多類別]:系統(tǒng)默認(rèn)為非多類別,如果選取的類別為匯總類別,匯總類別的工資等于其他的各個(gè)類別的相加,則進(jìn)入系統(tǒng)后的數(shù)據(jù)模塊和變動模塊將變?yōu)榛疑豢梢允褂?,在核算模塊不可以設(shè)置工資核算的公式[幣別]:指的是工資發(fā)送的幣別類型,系統(tǒng)提供了“人民幣”,如需要增加其它類別,請?jiān)凇鞠到y(tǒng)管理】→【系統(tǒng)資料】→【幣別】中進(jìn)行管理新增幣別信息。[機(jī)構(gòu)名稱]:在下拉列表中顯示【組織單元】中的組織單元信息,設(shè)置對應(yīng)“機(jī)構(gòu)名稱”后,則可以通過【人力資源數(shù)據(jù)導(dǎo)入】功能實(shí)現(xiàn)把選擇組織單元下的“部門”、“職員”導(dǎo)入到【薪酬福利】模塊中,在“增加”類別時(shí)如果沒有指定,可以在【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【人力資源設(shè)置】中給與指定。130部門管理步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【部門管理】→【確定】→【新增】,彈出部門新增頁面,輸入“代碼”及“名稱”點(diǎn)擊【確定】保存返回。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置131【導(dǎo)入】:是指當(dāng)有多個(gè)工資類別時(shí),可以從別的工資類別中導(dǎo)入已有的部門信息,同時(shí)提供了從金蝶軟件總賬模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。為保證人力資源系統(tǒng)的人事數(shù)據(jù),如部門及職員信息與【薪酬福利】同步,我們強(qiáng)烈建議您使用【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【人力資源數(shù)據(jù)導(dǎo)入】功能來快速導(dǎo)入人力資源系統(tǒng)中已有的組織單元及職員信息。
薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置[導(dǎo)入方案]:可以通過【保存】功能,實(shí)現(xiàn)把當(dāng)前設(shè)置的參數(shù)保存為設(shè)定的名稱中,以供下次使用“導(dǎo)入功能”時(shí),通過“下拉列表”,選擇已保存的方案名稱,實(shí)現(xiàn)快速設(shè)定導(dǎo)入的參數(shù)的便捷方法。[導(dǎo)入數(shù)據(jù)類別]:在與人力資源數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí),系統(tǒng)提供了“部門”、“職員”及“工資數(shù)據(jù)”的導(dǎo)入,“工資數(shù)據(jù)”包括“考勤”及“績效”兩項(xiàng)數(shù)據(jù)。[源數(shù)據(jù)信息]:即“導(dǎo)入數(shù)據(jù)類別”下信息,如在選擇導(dǎo)入數(shù)據(jù)類別為“工資數(shù)據(jù)”時(shí),則可以在源數(shù)據(jù)信息中選擇是“考勤”還是“績效”數(shù)據(jù)。[多行表信息]:此內(nèi)容是對應(yīng)職員導(dǎo)入時(shí)用到的功能。[新增/同步部門、職員]:是指執(zhí)行當(dāng)前【導(dǎo)入數(shù)據(jù)】時(shí)的內(nèi)容包括人事管理中的哪些內(nèi)容,是導(dǎo)入新增的部門、職員數(shù)據(jù),還是僅同步人事管理中修改的數(shù)據(jù)。132職員管理步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【職員管理】→【確定】→【新增】,彈出職員新增頁面,輸入“代碼”及“名稱”點(diǎn)擊【確定】保存返回。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置【禁用】:可以實(shí)現(xiàn)在【人員變動】中禁用的人恢復(fù)未禁用狀態(tài)
職員不同于部門的是職員有更多的屬性字段,可以用來工資報(bào)表查詢時(shí)進(jìn)行過濾,或者計(jì)算公式的條件判斷。【薪酬福利】模塊在提供了WEB方式的,同時(shí)也提供了普通GUI方式,即可以在【K3主控臺】運(yùn)行的方式,當(dāng)在WEB導(dǎo)入大量數(shù)據(jù)時(shí),同時(shí)也可以使用GUI的方式來進(jìn)行導(dǎo)入,以提高性能及速度,133項(xiàng)目管理步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【項(xiàng)目管理】→【新增】,錄入“項(xiàng)目名稱”、“數(shù)據(jù)長度”等內(nèi)容信息,點(diǎn)擊【確定】返回。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置【項(xiàng)目排序】:可以對對工資項(xiàng)目列表中的項(xiàng)目,上下順序進(jìn)行排列。同時(shí)系統(tǒng)提供了【刪除】、【修改】的功能對列表中的項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),刪除功能只能刪除未使用的工資項(xiàng)目。134公式設(shè)置步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【公式設(shè)置】→【增加】,在顯示的頁面中進(jìn)行公式設(shè)置。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置計(jì)算公式除了可以在這里進(jìn)行設(shè)置,還可以通過【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【薪酬設(shè)計(jì)】來實(shí)現(xiàn)根據(jù)人力資源系統(tǒng)中的職位體系、職務(wù)體系等信息設(shè)置具體的薪酬規(guī)則,生成相應(yīng)的工資公式,我們以“崗位工資”的計(jì)算方式為例說明它如何應(yīng)用。
135薪酬設(shè)計(jì)步驟:【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【薪酬設(shè)計(jì)】。薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置點(diǎn)擊【增加】,在彈出的頁面中錄入代碼及名稱,點(diǎn)擊【確定】返回。選擇當(dāng)前節(jié)點(diǎn)“崗位工資”→【項(xiàng)目導(dǎo)入】,在彈出的工資項(xiàng)目中選擇“崗位工資”,點(diǎn)擊【選擇】則導(dǎo)入工資項(xiàng)目成功接下來選擇第二個(gè)節(jié)點(diǎn)“崗位工資”,點(diǎn)擊【屬性導(dǎo)入】,在彈出的數(shù)據(jù)中選擇“職務(wù)”點(diǎn)擊【選擇】返回,再選擇第三個(gè)節(jié)點(diǎn)【職務(wù)】,點(diǎn)擊【屬性導(dǎo)入】導(dǎo)入職務(wù)對應(yīng)的屬性的窗口,選擇對應(yīng)“職務(wù)類型”,點(diǎn)擊確定返回,輸入相應(yīng)的“工資金額”→【保存】→點(diǎn)擊【薪酬公式】,則在【公式設(shè)置】列表中顯示生成的公式,點(diǎn)擊【修改】便能查看到此公式的具體內(nèi)容。如果選擇了“累計(jì)”,則是指在“公式”計(jì)算后,工資項(xiàng)目在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再加上設(shè)置的“工資金額”。136其它功能步驟:【輔助屬性管理】:在職員新增是,職員的很多下拉屬性值中,如“職員類別”、“國家”、“血型”等便可以通過此功能進(jìn)行維護(hù)。步驟為:【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【輔助屬性管理】。點(diǎn)擊【屬性代碼維護(hù)】可以對選定的輔助資料進(jìn)行維護(hù)
薪資管理-基礎(chǔ)設(shè)置【初始數(shù)據(jù)刪除】:允許系統(tǒng)管理員刪除所有工資數(shù)據(jù),主要是方便刪除一些垃圾數(shù)據(jù),例如:在剛開始初始化時(shí)試著建立了一些試驗(yàn)用的工資類別和數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)是垃圾數(shù)據(jù)以后要?jiǎng)h除的,有了這個(gè)新功能就可以隨時(shí)刪除不需要的數(shù)據(jù),增加了操作的方便性。步驟為:【工資系統(tǒng)】→【設(shè)置】→【初始數(shù)據(jù)刪除】
137工資修改步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【工資業(yè)務(wù)】→【工資修改】顯示過濾界面,需要錄入【過濾名稱】,在下拉列表中選擇已設(shè)置的【計(jì)算公式】。
薪資管理-日常業(yè)務(wù)處理點(diǎn)擊【項(xiàng)目】,,需要選擇相應(yīng)的【工資項(xiàng)目】,包括【職員姓名】、【職員代碼】及【部門名稱】,以及“計(jì)算公式”中所涉及的“工資項(xiàng)目”等,并且可以通過功能按鈕設(shè)置工資項(xiàng)目的上下關(guān)系,從而在工資錄入界面中顯示需要的排列順序,點(diǎn)擊【保存】添加過濾方案成功,選擇此方案,點(diǎn)擊【確定】進(jìn)入工資錄入頁面,選擇某單元格錄入相應(yīng)工資項(xiàng)目的值。【復(fù)制】:可以把以往期間的工資項(xiàng)目數(shù)據(jù)復(fù)制到制定的工資項(xiàng)目中?!就健浚喝绻枰獙?dāng)前人力資源中修改的職員信息同步至工資計(jì)算中,需要使用“同步”的功能。當(dāng)然同步的方法很多,如可以通過“人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入”、“職員基本信息同步”或者職員信息自動同步功能來同步職員信息,若在工資計(jì)算中已經(jīng)計(jì)算了工資結(jié)果,但未審核時(shí)在工資系統(tǒng)進(jìn)行了職員信息修改或者將人力資源系統(tǒng)的職員信息同步至工資系統(tǒng)的職員管理中,該部分的職員信息修改不會體現(xiàn)在當(dāng)期的工資計(jì)算中,只會在當(dāng)期的工資計(jì)算并且審核結(jié)賬之后的下一期工資計(jì)算中體現(xiàn)?!緦徍?復(fù)審】:對當(dāng)前錄入的工資數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,在審核中可以選擇多個(gè)進(jìn)行批量審核;只要審核后的工資記錄才能進(jìn)行復(fù)審。因?yàn)椤拘匠旮@客瑫r(shí)也可以在GUI的工資上運(yùn)行,并且可以設(shè)置參數(shù)“結(jié)賬前必須審核、復(fù)審”則結(jié)賬前必須“審核、復(fù)審”。【計(jì)算】:對已錄入的工資數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。138所得稅設(shè)置步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【工資業(yè)務(wù)】→【所得稅計(jì)算】→“設(shè)置過濾方案(參照工資錄入方案)”→【確定】。薪資管理-日常業(yè)務(wù)處理點(diǎn)擊【項(xiàng)目】→【增加】,設(shè)置所得項(xiàng),即指定從哪個(gè)工資項(xiàng)目為計(jì)算依據(jù),指定“應(yīng)發(fā)合計(jì)”作為計(jì)提稅的,點(diǎn)擊【確定】返回。點(diǎn)擊【稅率】→【增加】,設(shè)置所得稅計(jì)算的稅率,根據(jù)系統(tǒng)提示選擇“是否使用含稅距離”參數(shù)自動生成稅率上下限及稅率百分比、還有速算扣除數(shù),點(diǎn)擊【確定】返回。點(diǎn)擊【設(shè)置】→【增加】,進(jìn)入計(jì)算所得稅的設(shè)置頁面,點(diǎn)擊“稅率類別”、“稅率項(xiàng)目”、“所得計(jì)算”等內(nèi)容,點(diǎn)擊【確定】返回,在返回列表中【選擇】列表項(xiàng)目,系統(tǒng)提示“開始計(jì)算稅率及所得稅”。還可以使用【計(jì)稅】來激活再次計(jì)算稅額的功能。:在系統(tǒng)“計(jì)算稅率、納稅額”后,點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【工資計(jì)算】,顯示圖9-3-8所示頁面,我們可以選擇計(jì)算的方案,并且指定把計(jì)算出來的所得稅引入到哪一工資項(xiàng)目中參與計(jì)算,點(diǎn)擊【下一步】→【確定】完成公式的計(jì)算。139費(fèi)用分配步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【工資業(yè)務(wù)】→【費(fèi)用分配】→【增加】,彈出分配方案的設(shè)置頁面,必須確定相應(yīng)的【憑證字】、【分配比例】、【部門】、【類別】及【科目】等內(nèi)容,點(diǎn)擊【保存】完成分配方案的設(shè)置,并且在返回的列表中點(diǎn)擊選擇此方案,點(diǎn)擊【生成憑證】。薪資管理-日常業(yè)務(wù)處理費(fèi)用分配是把工資數(shù)據(jù)按部門匯總,生成相應(yīng)的費(fèi)用憑證到金蝶的財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬模塊中,如果當(dāng)前人力資源系統(tǒng)賬套沒有使用財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬模塊,可以略過此步驟過程。
140人員變動步驟:點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】→【人員變動】→【人
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