工地管理制度模板（六篇）

第30頁共30頁工地管理?制度模板?塔吊安?全操作規(guī)?程1、?塔吊作業(yè)?時應(yīng)有足?夠的工作?場地，起?重臂桿起?落及回轉(zhuǎn)?半徑內(nèi)無?障礙物，?夜間作業(yè)?應(yīng)有充足?的照明設(shè)?備。2?、塔吊的?變幅指示?器、力矩?限位器以?及各種行?程限位開?關(guān)等安全?保護裝置?必須齊全?完整、靈?敏可靠，?不得隨意?調(diào)整和拆?除。嚴(yán)禁?用限位裝?置代替操?作機構(gòu)進?行停機。?3、操?作前必須?對工作現(xiàn)?場周圍環(huán)?境、行駛?道路、架?空電線、?建筑物以?及構(gòu)件重?量和分布?等情況進?行全面了?解。4?、塔吊的?作業(yè)人員?和指揮人?員必須密?切配合，?指揮人員?必須熟悉?所指揮機?械性能，?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行指揮人?員的信號?，如信號?不清或錯?誤時、操?作人員可?拒絕執(zhí)行?。如果由?于指揮失?誤而造成?事故，應(yīng)?由指揮人?負(fù)責(zé)。?5、操作?室遠離地?面、指揮?發(fā)生困難?時，可設(shè)?高處、地?面兩個指?揮人員，?或采用有?效聯(lián)系辦?法進行指?揮。6?、遇有六?級以上大?風(fēng)或大雨?、大雪、?大霧等惡?劣天氣時?，應(yīng)暫停?作業(yè)。?7、起重?作業(yè)時，?重物__?__不得?有人員停?留或通行?。嚴(yán)禁用?塔吊機吊?運人員。?8、嚴(yán)?禁使用塔?吊進行斜?吊、斜拉?和起吊地?下埋設(shè)或?凝結(jié)在地?面上的重?物，施工?現(xiàn)場的混?凝土構(gòu)件?或模板、?必須全部?松動后方?可起吊，?起重機必?須按規(guī)定?的起重性?能作業(yè)，?不得超負(fù)?荷和起吊?不明重量?的物件。?9、起?吊重物時?應(yīng)綁扎平?穩(wěn)和牢固?，不得在?重物上堆?放或懸掛?零星物件?。零星物?件或物品?必須用吊?籠或鋼絲?繩綁扎牢?固后起吊?。綁扎鋼?絲繩與物?件的夾角?不得小于?____?度。1?0、起吊?滿負(fù)荷或?接近滿負(fù)?荷時、應(yīng)?先將重物?吊起離地?面20-?50厘米?停機檢查?：起重機?的穩(wěn)定性?、制動器?的可靠性?、重物的?平穩(wěn)性、?綁扎的牢?固性。?11、起?重機提升?和降落速?度要均勻?，嚴(yán)禁忽?快忽慢和?突然制動?。左右回?轉(zhuǎn)動作要?平穩(wěn)。當(dāng)?回轉(zhuǎn)未停?穩(wěn)前不得?作反向動?作。1?2、起重?機使用的?鋼絲繩應(yīng)?有制造廠?技術(shù)證明?文件作為?使用依據(jù)?，如無證?件時應(yīng)經(jīng)?過試驗合?格后方可?使用。卷?筒上鋼絲?繩應(yīng)連接?牢固、排?列整齊、?不得扭結(jié)?、變形，?所有鋼絲?繩不得有?接頭。?13、工?作完畢后?，起重臂?轉(zhuǎn)到順風(fēng)?方向，并?將吊鉤開?到離臂桿?頂端處_?___米?位置。?塔吊操作?安全技術(shù)?交底1?、塔吊司?機和信號?人員必須?經(jīng)過專門?培訓(xùn)合格?，持證上?崗。2?、司機應(yīng)?熟悉塔吊?機械性能?和說明書?，遵守說?明書中的?要求。?3、司機?得到指揮?人員明確?的信號方?可開始操?作，動作?前先鳴鈴?示意，如?發(fā)現(xiàn)信號?不清，不?要隨意操?作。4?、塔吊每?班應(yīng)有二?名司機，?一名司機?操作，另?一名司機?地面監(jiān)護?，防止發(fā)?生意外。?5、當(dāng)?掛好鋼絲?繩索具，?起升吊鉤?鋼絲繩繃?緊時，操?作人員要?立即遠離?吊重物，?更不能站?在起重臂?的___?_，防止?重物墜落?、臂桿塌?落傷人。?6、起?吊在滿負(fù)?荷或接近?滿負(fù)荷時?，嚴(yán)禁降?落臂桿或?同時進行?兩個動作?。7、?起吊重物?嚴(yán)禁自由?下落，重?物下落應(yīng)?用手剎或?腳剎控制?緩慢下降?。8、?起重臂改?變仰角時?，必須空?載運行，?變幅時不?能同時做?其他動作?。9、?禁止做快?速回轉(zhuǎn)，?防止回轉(zhuǎn)?過快造成?物件就位?困難和重?物離心力?過大發(fā)生?危險。?10、操?作中要聽?從指揮人?員的信號?。信號不?明或可能?引起事故?時，應(yīng)暫?停操作。?11、?起吊時起?重臂下不?得有人停?留和行走?，起重臂?、物件必?須與架空?電線保持?安全距離?。12?、起吊物?件應(yīng)拉溜?繩，速度?要均勻，?禁止突然?制動和變?換方向，?平移應(yīng)高?出障礙物?0、__?__m以?上，下落?應(yīng)低速輕?放，防止?傾倒。?13、嚴(yán)?禁斜吊和?吊拔埋在?地下或凝?結(jié)在地面?、設(shè)備上?的物件。?14、?起重機停?止作業(yè)時?，應(yīng)將起?吊物件放?下，剎住?制動器，?操縱桿放?在空擋，?開關(guān)上鎖?。鋼筋?彎曲機操?作規(guī)程?一、檢查?機械性能?是否良好?、工作臺?和彎曲機?臺面保持?水平;并?準(zhǔn)備好各?種芯軸工?具擋。?二、按加?工鋼筋的?直徑和彎?曲機的要?求裝好芯?軸，成型?軸，擋鐵?軸或可變?擋架，芯?軸直徑應(yīng)?為鋼筋直?徑的2、?____?倍。三?、檢查芯?軸，擋塊?、轉(zhuǎn)盤應(yīng)?無損壞和?裂紋，防?護罩緊固?可靠，經(jīng)?空機運轉(zhuǎn)?確認(rèn)正常?方可作業(yè)?。四、?作業(yè)時，?將鋼筋需?彎的一頭?插在轉(zhuǎn)盤?固定備有?的間隙內(nèi)?，另一端?緊靠機身?固定并用?手壓緊，?檢查機身?固定，?確實安在?擋住鋼筋?的一側(cè)方?可開動。?五、作?業(yè)中嚴(yán)禁?更換芯軸?和變換角?度以及調(diào)?速等作業(yè)?，亦不得?加油或清?除。六?、彎曲鋼?筋時，嚴(yán)?禁加工超?過機械規(guī)?定的鋼筋?直徑、根?數(shù)及機械?轉(zhuǎn)速。?七、彎曲?高硬度或?低合金鋼?筋時，應(yīng)?按機械銘?牌規(guī)定換?標(biāo)最大限?制直徑，?并調(diào)換相?應(yīng)的芯軸?。八、?嚴(yán)禁在彎?曲鋼筋的?作業(yè)半徑?內(nèi)和機身?不設(shè)固定?的一側(cè)站?人。彎曲?好的半成?品應(yīng)堆放?整齊，彎?鉤不得朝?上。九?、轉(zhuǎn)盤換?向時，必?須在停穩(wěn)?后進行。?十、作?業(yè)完畢、?清理現(xiàn)場?、保養(yǎng)機?械、斷電?鎖箱。?鋼筋彎曲?機操作安?全技術(shù)交?底1、?工作前檢?查電源線?、部件和?彎曲中心?軸是否良?好，漏電?保護器和?接零（或?接地）保?護有效，?并先空車?運轉(zhuǎn)，確?認(rèn)無問題?后方可使?用。2?、彎曲較?長的鋼筋?時應(yīng)兩人?扶持，兩?人動作一?致，不得?任意拉拽?。不直的?鋼筋，禁?止在彎曲?機上彎曲?。3、?更換彎曲?機中心軸?時要先斷?電，不得?在運轉(zhuǎn)時?更換和修?理，防止?傷人。?4、彎曲?成型的鋼?筋碼放整?齊。工作?完畢后，?把機械四?周的鋼筋?頭清理干?凈，斷電?并鎖好閘?箱后方可?離開。?鋼筋切斷?機安全操?作規(guī)程?一、啟動?前，必須?檢查切刀?應(yīng)無裂紋?，刀架螺?栓緊固，?防護罩牢?靠，然后?用手轉(zhuǎn)動?皮帶輪，?檢查齒輪?吻合間隙?，調(diào)整切?刀間隙。?二、啟?動后，先?空機運轉(zhuǎn)?，檢查傳?動部分及?軸承運轉(zhuǎn)?正常后方?可使用。?三、機?械未達到?正常轉(zhuǎn)速?時，不得?切料，切?料時必須?使用切刀?中下部位?，緊握鋼?筋再加速?送入。?四、不得?剪切直徑?強度超過?機械銘牌?規(guī)定的鋼?筋和燒紅?的鋼筋。?一次切斷?多根鋼筋?時，總截?面積應(yīng)在?規(guī)定范圍?內(nèi)。五?、剪切低?合金鋼時?應(yīng)換高硬?度切刀，?直徑應(yīng)符?合銘牌規(guī)?定。六?、切斷補?料時，手?和切刀之?間的距離?應(yīng)保持_?___m?m以上，?如手握端?小于__?__mm?時，應(yīng)用?套管和夾?具將鋼筋?端頭壓住?或夾牢。?七、運?轉(zhuǎn)中，嚴(yán)?禁用手接?清除切刀?附近的斷?頭和架物?，鋼筋擺?動范圍和?切刀附近?非操作人?員不得停?留。八?、發(fā)現(xiàn)機?械運轉(zhuǎn)不?正常的異?響或切刀?歪斜等情?況，應(yīng)立?即停機、?停電檢修?。九、?作業(yè)完畢?、用鋼筋?清除切刀?間的雜物?，清理整?理施工現(xiàn)?場、進行?整機清潔?保養(yǎng)。斷?電鎖箱。?鋼筋切?斷機操作?安全技術(shù)?交底1?、操作前?檢查漏電?保護器、?刀片是否?牢靠電源?接線是否?正確，各?電氣部件?絕緣是否?完好，傳?動部位是?否有護罩?，機身是?否有可靠?的接零（?接地）保?護。確認(rèn)?無問題后?方可使用?。2、?使用前必?須先空車?試運轉(zhuǎn)，?確認(rèn)無異?常后，才?能正式開?始工作。?3、在?鋼筋切斷?時，必須?將鋼筋推?緊，待活?動的刀片?退回后，?將鋼筋送?入刀口切?斷，禁止?加工超過?規(guī)格的或?過硬的鋼?筋。切斷?低合金鋼?等特種鋼?筋，應(yīng)用?高硬度刀?片。4?、當(dāng)切斷?短料時，?必須用鉗?子夾緊后?送料，防?止末端擺?動傷人。?5、當(dāng)?切斷長料?時，應(yīng)兩?人操作，?后人聽前?人的指揮?，配合協(xié)?調(diào)，不得?任意拉拽?。6、?在機械運?轉(zhuǎn)過程中?，禁止進?行調(diào)整、?檢修和清?掃。7?、更換刀?片和修理?時，先斷?電后更換?。加工好?的鋼筋應(yīng)?編碼放整?齊，對斷?下的鋼筋?頭，必須?清理干凈?。加工完?后拉閘斷?電，鎖好?閘箱后方?可離開。?工地管?理制度模?板（二）?1、現(xiàn)?場施工人?員必須認(rèn)?真填寫安?全培訓(xùn)考?核試卷，?考試內(nèi)容?全部掌握?。未經(jīng)教?育不得上?崗，施工?人員進入?現(xiàn)場一律?穿工作服?，嚴(yán)禁穿?短褲、短?袖、拖鞋?、高跟鞋?、硬底鞋?、赤膊進?入施工現(xiàn)?場。吊籃?上嚴(yán)禁坐?臥、說笑?、打鬧。?2、進?入施工現(xiàn)?場必須戴?好安全帽?，系好帽?帶，__?__米以?上高空作?業(yè)必須系?好安全帶?，扣好保?險掛鉤，?安全帶要?高掛低用?。3、?高處作業(yè)?不得往下?亂拋材料?和工具雜?物等，施?工區(qū)域內(nèi)?要有專人?看護。?4、進入?現(xiàn)場的施?工人員不?得在現(xiàn)場?抽煙、大?小便，不?得酒后上?班操作，?井字架、?吊籃、料?斗不準(zhǔn)乘?人。5?、特殊工?種如焊工?等一定要?持證上崗?，操作前?要配帶好?相應(yīng)的防?護用品。?如絕緣鞋?、絕緣手?套、防護?面罩、護?眼鏡等，?焊工作業(yè)?時要設(shè)置?接火斗，?三組以上?焊工同時?作業(yè)時要?設(shè)專職看?火人一名?，并佩帶?消防器材?。6、?現(xiàn)場任何?施工人員?均不得私?自接改用?電線路，?使用總包?或其他施?工單位的?施工機械?一定要經(jīng)?過有關(guān)人?員的批準(zhǔn)?。7、?未經(jīng)有關(guān)?人員同意?，不得隨?意拆除安?全設(shè)施和?安全裝置?，各種電?器設(shè)備必?須有漏電?保護裝置?及可靠的?安全接地?裝置方可?使用。?8、電、?氣焊工在?作業(yè)時，?必須查驗?操作區(qū)周?圍是否有?易燃易暴?物品，如?有隱患應(yīng)?提前處理?或上報，?處理后方?可進行施?工操作。?9、臨?時搭設(shè)腳?手架上施?工前必須?經(jīng)過專職?安全員檢?查后方可?使用。?10、焊?工在立面?墻上施工?或高處作?業(yè)時，必?須掛好接?火斗，如?遇有六級?（含六級?）以上大?風(fēng)或下雨?天氣不得?施工。?11、焊?機接線在?指定的閘?箱，保證?一機一閘?一漏一箱?。每天上?班前先檢?查焊線是?否破損，?前后保護?蓋，焊q?iāng?完好，一?次線不超?過___?_米，焊?把線雙線?到位。?12、電?氣焊開工?前必須報?數(shù)量，工?作面，開?動火證。?13、?配電系統(tǒng)?按規(guī)范采?用接零或?接地保護?系統(tǒng)，電?力機具做?可靠接地?或接零。?14、?生活區(qū)嚴(yán)?禁使用電?爐子、煤?爐子，宿?舍內(nèi)嚴(yán)禁?使用高壓?電。1?5、值班?電工個人?防護用品?齊全，無?亂拉、扯?、壓、砸?現(xiàn)象;?16、庫?房內(nèi)存放?材料分類?碼放整齊?，與加工?區(qū)隔離，?加工機具?符合規(guī)范?要求，并?做好消防?措施，在?方便顯眼?處設(shè)置滅?火器備用?;17?、施工現(xiàn)?場余料、?廢料應(yīng)及?時處理出?場，防止?火災(zāi)的發(fā)?生;1?8、氧氣?、乙炔應(yīng)?分類集中?碼放，兩?瓶的間距?不低于_?___米?，與明火?處不低于?____?米，不能?滿足要求?時采取隔?離措施，?乙炔瓶不?應(yīng)平放，?存放溫度?不超過4?0℃。?19、施?工隊定期?對工人召?開安全、?消防、文?明施工大?會，堅定?不移的貫?徹執(zhí)行安?全第一，?預(yù)防為主?的方針，?確保現(xiàn)場?無安全、?消防事故?發(fā)生。?20、施?工隊堅持?做班前安?全、消防?交底。?21、強?化安全、?消防保證?體系和管?理體系的?建立，確?保施工隊?人員配合?，服從項?目部的管?理，充分?發(fā)揮__?__、協(xié)?調(diào)、管理?、監(jiān)督、?檢查、指?導(dǎo)的作用?。22?、施工隊?進場進行?此交底，?施工隊人?員要認(rèn)真?學(xué)習(xí)、貫?徹、執(zhí)行?，施工過?程中若有?人員不服?從管理或?違反者將?進行二次?教育或清?除施工現(xiàn)?場。工?地管理制?度模板（?三）第?一章總則?材料管?理是設(shè)備?技術(shù)管理?的重要內(nèi)?容之一，?材料是滿?足設(shè)備維?修，生產(chǎn)?工藝要求?的主要物?質(zhì)基礎(chǔ)，?及時提供?必要的材?料可以縮?短維修時?間，供應(yīng)?質(zhì)地優(yōu)良?的生產(chǎn)材?料可以保?證修理的?質(zhì)量，完?善生產(chǎn)工?藝。為此?必須做好?材料管理?工作，其?中包括材?料供應(yīng)的?____?，備品備?件計劃、?加工件制?作、庫房?管理、舊?設(shè)備件的?回收、修?舊利廢等?，結(jié)合我?工段的實?際情況和?工作經(jīng)驗?特制定以?下管理制?度。第?二章材料?員的崗位?職責(zé)和工?作標(biāo)準(zhǔn)?一、材料?員的崗位?職責(zé)：?1、對生?產(chǎn)中使用?的一切材?料的規(guī)格?型號、庫?存情況了?如指掌。?保障材料?品種齊全?，完好無?損。合理?、及時供?應(yīng)生產(chǎn)維?修。2?、負(fù)責(zé)材?料的領(lǐng)用?、保管、?備品備件?的計劃工?作。3?、充分滿?足生產(chǎn)需?要，保障?合理供應(yīng)?材料資源?。4、?作好廢舊?材料的及?時入庫和?上繳工作?。二、?材料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)?;1、?嚴(yán)格執(zhí)行?材料領(lǐng)用?制度，作?到庫存少?、材料全?、成本降?。2、?有計劃有?目的地制?定材料采?購計劃，?督促材料?處購買。?保證不延?誤生產(chǎn)。?3、收?舊利廢交?舊領(lǐng)新，?使所用材?料無丟失?，浪費、?外流現(xiàn)象?。4、?作到認(rèn)真?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研、?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，對自己?所管的東?西，徹底?了解型號?、用途、?名稱。收?料、發(fā)料?及時認(rèn)真?，作到帳?物相符。?5、參?與成本分?析，合理?使用材料?，加強現(xiàn)?場材料管?理、監(jiān)督?工作。?第三章材?料員管理?制度一?、庫房的?管理制度?：庫房?是材料員?的主要工?作地點和?材料的存?放地點，?所有的生?產(chǎn)、生活?用材料及?時入庫，?保證材料?的安全管?理。制定?以下庫房?管理制度?;1、?庫房的衛(wèi)?生管理;?1、1?、庫房的?衛(wèi)生要求?地板、貨?架干凈整?齊，每天?進行打掃?一次。保?證所存材?料無灰塵?、杜絕材?料在庫房?形成報廢?和損壞行?為發(fā)生。?1、2?、門窗、?玻璃時常?保持干凈?，辦公用?品擺放整?齊，規(guī)章?制度張貼?上墻。各?種條據(jù)不?得亂放、?亂攤。防?止丟失和?損壞。?2、庫房?的材料管?理;2?、1、庫?房存放的?一切材料?，材料員?應(yīng)熟知數(shù)?量、性能?、規(guī)格型?號和用途?。2、?2、貨架?擺放整齊?，材料擺?放有序。?2、3?、所有庫?房的材料?做到，分?類存放，?使用時，?得心應(yīng)手?。2、?4、對有?潤滑油類?的材料分?架存放，?并要有防?塵措施。?防止灰塵?侵蝕。造?成損壞和?生銹。?2、5、?對小件材?料和日常?使用的大?眾化材料?必須時時?加以檢點?和清理。?存放時擺?放整齊，?給人以一?目了然的?視覺效果?。2、?6、對有?潤滑性和?紙質(zhì)性的?材料務(wù)必?存放在貨?架的第二?層以上，?防止因意?外的進水?造成損壞?。2、?7、對油?類、易燃?____?物品、辦?公用品紙?張要分庫?存放。防?止失火造?成材料損?失。2?、8、對?玻璃類、?大型的電?器、儀表?，易損壞?的材料。?應(yīng)與鐵器?材料間隔?距離在兩?米以上分?放。防止?碰撞損壞?。2、?9、廢舊?材料應(yīng)分?別存放在?一個庫房?，不得與?使用材料?同庫同存?。2、?10、使?用材料應(yīng)?張貼相應(yīng)?的標(biāo)簽，?寫清楚使?用地點、?規(guī)格型號?、類別和?名稱。?二、材料?的領(lǐng)用制?度建立?和健全材?料的領(lǐng)用?，是促進?材料合理?消耗和節(jié)?約開支的?重要手段?。領(lǐng)用手?續(xù)的完善?是保證材?料管理的?基礎(chǔ)，合?理的節(jié)約?材料開支?是降低生?產(chǎn)成本的?重要手段?。1、?材料員及?時了解總?庫材料存?貨情況，?根據(jù)內(nèi)部?材料消耗?用量，做?出計劃交?工段長簽?字后，向?供應(yīng)科報?送，催促?落實，直?到到貨，?計劃件材?料時間為?____?天，急件?材料__?__天。?2、備?品備件及?不常用材?料由維修?班長做出?計劃，每?月初__?__號交?回，需購?買時交材?料員催促?落實，一?定時期貨?物不到位?，影響正?常生產(chǎn)工?作，下浮?材料員_?___元?。3、?清理庫房?內(nèi)材料，?保證心中?一清二楚?，隨到隨?取，不得?延誤。?4、各種?材料的領(lǐng)?取必須進?行簽字手?續(xù)，屬于?非正常損?壞的嚴(yán)格?登記，月?終扣款，?數(shù)額由維?修班長審?定。5?、領(lǐng)用方?法工具類?：由各班?組長交舊?領(lǐng)新。材?料類：由?維修工領(lǐng)?用。特殊?材料：由?維修班長?及工段長?審核后領(lǐng)?用。電器?類：統(tǒng)一?由電工領(lǐng)?用，并執(zhí)?行交舊領(lǐng)?新制度。?6、如?一次性領(lǐng)?出后用不?完的材料?，誰領(lǐng)誰?負(fù)擔(dān)，當(dāng)?天之內(nèi)交?回保存庫?房，提出?警告后仍?交不回者?，下浮領(lǐng)?用人__?__元。?7、材?料領(lǐng)用記?錄注冊，?絕不能出?現(xiàn)浪費、?丟失、私?用或外流?現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)追?糾個人責(zé)?任，下浮?____?元，班長?連帶__?__元，?如偷竊在?____?元以上，?開除出廠?。8、?各種勞保?執(zhí)行廠部?規(guī)定及時?領(lǐng)取及時?發(fā)放，用?量核實，?嚴(yán)禁錯發(fā)?和存庫現(xiàn)?象。9?、月終領(lǐng)?用材料或?發(fā)出材料?，庫存材?料以報表?的形式分?發(fā)工段、?財務(wù)、廠?委領(lǐng)導(dǎo)審?閱10?、庫房物?品應(yīng)分架?分類存放?，擺放整?齊，帳物?相符，否?則下浮保?管員30?-50員?/次。?11、庫?房環(huán)境保?持清潔干?凈，未經(jīng)?保管員允?許任何人?不得進庫?房，更不?準(zhǔn)隨便拿?東西，否?則發(fā)現(xiàn)一?次下浮_?___元?。三、?材料的計?劃供應(yīng)制?度：1?、材料員?要鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，?提高業(yè)務(wù)?水平，逐?步達到精?通業(yè)務(wù)，?熟練操作?。全面負(fù)?責(zé)完成廠?部交給的?各項工作?任務(wù)。?2、負(fù)責(zé)?全工段設(shè)?備及備品?備件的計?劃工作，?要做到保?質(zhì)、保量?、價格合?理、供貨?及時。?3、各單?位的材料?計劃及時?辦理，不?得延誤，?保證供應(yīng)?。4、?主動深入?班組了解?實情，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理或?改進。改?進新設(shè)備?新材料，?用新的東?西來推動?我工段的?發(fā)展，達?到提高我?工段的經(jīng)?濟效益。?5、核?實材料計?劃，根據(jù)?情況及時?通知材料?處采購人?員購買或?定制加工?。6、?經(jīng)常深入?庫房了解?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正。?使庫房經(jīng)?常保持備?件齊全，?擺放整齊?，衛(wèi)生干?凈。7?、經(jīng)常深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場，熟悉?設(shè)備，了?解材料、?備品備件?的使用情?況，基本?上做到心?中有數(shù)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。8、?配合維修?班長的管?理，保障?庫存材料?設(shè)備的備?品備件，?確保生產(chǎn)?正常穩(wěn)定?。9、?負(fù)責(zé)所有?維修材料?出庫的嚴(yán)?格把關(guān)、?審批，堵?塞一切漏?洞，否則?后果自負(fù)?。10?、負(fù)責(zé)全?工段各種?大小工器?具的保管?建賬，合?理使用，?每月清一?次，月終?分配當(dāng)中?落實。?11、負(fù)?責(zé)設(shè)備管?理臺賬的?建立，對?每臺設(shè)備?運行記錄?的逐日考?核工作。?12、?負(fù)責(zé)各種?機加工件?與專用工?具的制作?，做到有?一備三。?13、?負(fù)責(zé)各種?急用材料?與材料處?及時聯(lián)系?，以保證?及時到位?，不影響?生產(chǎn)。?14、負(fù)?責(zé)車間各?種廢舊器?件的修舊?利廢，以?達到物盡?其用，保?障生產(chǎn)過?程中材料?消耗盡可?能降低。?四、材?料的備品?備件管理?制度：?備品管理?是設(shè)備技?術(shù)管理的?重要內(nèi)容?之一，備?件是滿足?設(shè)備維修?，生產(chǎn)工?藝要求的?主要物質(zhì)?基礎(chǔ)，及?時提供備?品備件可?以縮短維?修時間，?供應(yīng)質(zhì)地?優(yōu)良的備?品配件可?以保證修?理的質(zhì)量?，完善生?產(chǎn)工藝。?為此必須?做好備件?管理工作?，其中包?括備件供?應(yīng)的__?__，備?件計劃、?備件制作?、備件管?理、舊備?件的回收?、修舊利?廢等，結(jié)?合我廠的?實際情況?和工作經(jīng)?驗特制定?以下制度?：1、?備件管理?職責(zé)：?1、1備?件管理員?要熟悉車?間所有設(shè)?備備件、?工藝備件?、要懂圖?、會測量?，責(zé)任心?強。1?、2備件?管理要根?據(jù)日常掌?握的情況?結(jié)合維修?班上報情?況及時快?捷的提出?備件計劃?和備件圖?紙，跟蹤?供貨途徑?，加工方?式、交貨?時間等。?1、3?備件計劃?分季度備?件計劃、?年度備件?計劃，零?星追加計?劃，由材?料員負(fù)責(zé)?人向工段?報送計劃?，批準(zhǔn)后?報送材料?處購買。?1、4?材料員按?專業(yè)準(zhǔn)確?及時的對?備件進庫?上帳、出?庫、下帳?，對備件?消耗、庫?存月報，?整理庫存?，備件防?腐，出現(xiàn)?短線備件?及時匯報?工段負(fù)責(zé)?人。2?、備件的?管理與保?養(yǎng)2、?1存放庫?內(nèi)的備件?必須帳、?物、卡相?符。2?、2倉庫?內(nèi)保持清?潔衛(wèi)生，?平時應(yīng)加?強備件維?護保養(yǎng)工?作，確保?備件完好?，并做到?無銹蝕，?變形，損?壞，丟失?，劃傷等?現(xiàn)象。?2、3堆?放備件要?基礎(chǔ)平穩(wěn)?，牢靠，?安全。?2、4保?養(yǎng)時加工?面應(yīng)涂防?銹油或包?扎等。?3、備件?的報廢?3、1符?合下列條?件之一的?備件可申?請報廢?3、1、?1產(chǎn)生不?可恢復(fù)的?缺陷或事?故性損壞?無法修復(fù)?的備件。?3、1?、2耗能?高、效率?低，技術(shù)?落后的備?件。3?、1、3?因設(shè)備拆?除或生產(chǎn)?工藝改變?而無法改?制的備件?。工地?管理制度?模板（四?）一、?工地安全?管理制度?1、貫?徹執(zhí)行“?國家建筑?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?條例”，?個班組人?員都要貫?徹執(zhí)行。?2、開?工前都必?須編制安?全技術(shù)措?施的施工?組織設(shè)計?（施工方?案），安?全技術(shù)措?施應(yīng)根據(jù)?工程特點?、施工方?法、勞動?組織和作?業(yè)環(huán)境等?情況制定?，防止一?般化，并?經(jīng)公司及?有關(guān)部門?審批后實?施。3?、開工前?都必須明?確工地的?安全生產(chǎn)?責(zé)任人，?并簽發(fā)任?命書。?4、搞好?現(xiàn)場平面?管理工作?，根據(jù)總?平面進行?系統(tǒng)周密?的計劃，?保證現(xiàn)場?交通道路?、給排水?的暢通，?電氣線路?的合理假?設(shè)，大型?機械、材?料堆放、?臨時附屬?設(shè)施的合?理不止，?達到安全?防火、衛(wèi)?生、文明?的要求，?做到安全?生產(chǎn)和文?明施工。?5、施?工現(xiàn)場禁?止非生產(chǎn)?人員、小?孩和無關(guān)?人員進入?作業(yè)區(qū)的?坑、井、?孔洞、升?降口、樓?梯、通道?口及易燃?易爆場所?。6、?高空作業(yè)?要設(shè)置可?靠的安全?防護裝置?。對從事?高空作業(yè)?者，要進?行培訓(xùn)和?體檢，經(jīng)?考核合格?和體檢合?格方可上?崗，井字?架安全防?護裝置、?腳手架的?搭設(shè)要符?合有關(guān)要?求，搭設(shè)?完畢要經(jīng)?驗收后方?能使用，?并經(jīng)常檢?查加固。?7、各?種機電設(shè)?備的安全?裝置要安?全有效，?要經(jīng)常檢?查，定期?維修保養(yǎng)?，機電設(shè)?備要專人?專管，操?作人員要?經(jīng)過嚴(yán)格?考核，持?證上崗。?8、實?行逐級的?安全技術(shù)?交底，開?工前，工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人將工?程的概況?、施工方?法、安全?措施向全?體生產(chǎn)人?員進行詳?細交底，?施工員在?工序前或?工種變換?，改變作?業(yè)環(huán)境事?要向操作?者、新工?人、民工?、臨時工?詳細的安?全技術(shù)交?底，并作?簽證。?9、施工?現(xiàn)場、宿?舍和易燃?易爆場所?要由足夠?的防火設(shè)?備和滅火?器材，放?置于適當(dāng)?地點，要?對職工進?行防火知?識教育，?使職工掌?握一般的?消防知識?，嚴(yán)禁在?工棚、宿?舍生火（?如拜神、?燃香、紙?扎等）和?使用電爐?、油燈及?蠟燭，嚴(yán)?禁在宿舍?內(nèi)亂拉亂?接電線。?10、?加強季節(jié)?性勞動保?護工作，?靈活掌握?季節(jié)勞動?時間，如?夏季要防?暑降溫，?冬季要防?寒防凍等?，注意勞?逸結(jié)合，?改善勞動?條件，各?職能機構(gòu)?應(yīng)在各自?的業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)提供?充足的勞?動保護用?品和防護?設(shè)施，保?證職工的?勞動安全?防護得到?落實和完?善。1?1、經(jīng)常?組織安全?生產(chǎn)檢查?，建立定?期檢查制?度和安全?生產(chǎn)與職?工個人的?榮譽和經(jīng)?濟利益掛?鉤，促進?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實，確?保生產(chǎn)的?安全，所?有獎罰金?歸個安全?生產(chǎn)管理?部門安排?處理。?12、若?發(fā)生重達?傷亡事故?，應(yīng)及時?向上級公?司報告，?不得隱瞞?或拖延不?報，并保?護好事故?現(xiàn)場，等?候處理。?13、?特種作業(yè)?人員（如?焊工、機?械工、電?工、架工?等）必須?持證上崗?，嚴(yán)禁未?經(jīng)培訓(xùn)考?試合格從?事特種作?業(yè)，操作?證必須按?期復(fù)審，?不得超期?使用并要?做到名冊?齊全。?14、每?周安全員?要組織一?次安全活?動日，要?針對存在?的問題和?季節(jié)性應(yīng)?注意的事?項進行指?導(dǎo)，經(jīng)常?在廣大工?人頭腦里?敲響警鐘?，促進安?全意識的?提高。?15、各?班組要結(jié)?合“安全?生產(chǎn)班組?活動”每?周進行一?次安全活?動，及時?檢查與總?結(jié)本班一?周的安全?生產(chǎn)情況?。二、?財務(wù)管理?實施細則?為了規(guī)?范工程部?的財務(wù)管?理制度，?真實、完?整地提供?財務(wù)會計?信息，真?實反映工?程項目本?身的各項?生產(chǎn)經(jīng)營?活動;結(jié)?合本工程?的具體情?況，特制?定適合于?本工程項?目的財務(wù)?管理辦法?：1、?財務(wù)人員?應(yīng)認(rèn)真按?照<中華?人民共和?國會計法?>、<會?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范>?和<會計?檔案管理?辦法>的?規(guī)定執(zhí)行?。2、?財務(wù)賬目?應(yīng)按每個?單位工程?項目設(shè)立?總賬、分?類賬和明?細賬及固?定財產(chǎn)登?記簿。?3、財務(wù)?賬目要認(rèn)?真做到日?清月結(jié)，?按時向公?司及項目?部提交（?月、季、?年）財務(wù)?報表。?4、各種?款項的收?支、出納?應(yīng)依據(jù)會?計憑證支?付、會計?應(yīng)依據(jù)項?目經(jīng)理簽?批的（合?法）原始?憑證辦理?、記賬。?5、原?始稅票、?票據(jù)必須?注寫清：?單位名稱?、項目名?稱、（供?貨車號）?、時間、?對方聯(lián)系?電話;品?名、規(guī)格?尺寸、數(shù)?量、單價?、大寫金?額、用途?;項目經(jīng)?理、材料?員、收料?員（三人?以上）簽?字為（合?法）憑證?。（用途?及簽名應(yīng)?寫在發(fā)票?背面且經(jīng)?辦及簽字?人應(yīng)填寫?簽字時的?時間）。?6、嚴(yán)?禁任何人?攜帶印件?齊全的空?白支票（?現(xiàn)金支票?、轉(zhuǎn)帳支?票），特?殊情況、?若確需攜?帶印件齊?全的空白?支票、支?票應(yīng)限額?且不超過?壹萬元，?并經(jīng)公司?經(jīng)理同意?、兩人同?往辦理。?7、在?銀行帳戶?支取現(xiàn)金?、須倆人?同往、一?人不得支?取現(xiàn)金，?否則所發(fā)?生不良后?果自負(fù)。?傳送現(xiàn)金?在壹萬元?以上須倆?人同往。?8、支?付材料、?人工款項?，應(yīng)針對?合同簽訂?人，他人?不得代簽?代領(lǐng)，否?則后果自?負(fù)。9?、會計有?權(quán)定期不?定期的對?出納庫存?進行盤查?，出納有?權(quán)對會計?賬目進行?監(jiān)督;會?計出納每?月月底清?庫存、對?賬目，如?有問題及?時書面上?報公司。?10、?支付人工?、材料款?時對方應(yīng)?開發(fā)票，?金額在_?___元?以下可開?收款收據(jù)?、但需優(yōu)?惠、另文?字說明，?一切票據(jù)?嚴(yán)禁白條?。11?、會計應(yīng)?按照<材?料分類表?>及其公?司<管理?方案>中?（工程項?目部財務(wù)?月報表）?的格式、?將每張票?據(jù)當(dāng)天及?時按類別?輸入計算?機、每月?月底、月?會前向公?司及項目?經(jīng)理出據(jù)?一份成本?核算匯總?表。單項?工程完工?后報匯總?表。1?2、財務(wù)?每月月底?收回所有?人員流動?資金后再?重新辦理?借支手續(xù)?，若當(dāng)事?人所短部?分、以_?___公?款加罰所?短金額_?___%?并在當(dāng)月?工資中扣?除。備用?金只對項?目經(jīng)理指?定的材料?員預(yù)借、?并由項目?經(jīng)理簽批?后借支、?每次借金?額不超過?____?元、筆筆?清、不能?累借，超?____?元在10?000以?內(nèi)須經(jīng)公?司經(jīng)理簽?批。1?3、每張?票據(jù)、借?據(jù)須經(jīng)項?目經(jīng)理及?其三人簽?字方為有?效（合法?）票據(jù);?所有票據(jù)?、借據(jù)須?經(jīng)公司經(jīng)?理在__?__月期?限內(nèi)簽批?完。票據(jù)?、借據(jù)等?簽字時間?超過__?__月者?、根據(jù)簽?字人簽字?時間、追?究其壓票?人的責(zé)任?。14?、每筆款?項支付時?、經(jīng)辦人?應(yīng)和原訂?合同內(nèi)容?對照，復(fù)?核是否與?合同內(nèi)容?一致，是?否按合同?條款執(zhí)行?，審查復(fù)?核其內(nèi)容?及數(shù)據(jù)復(fù)?算。1?5、人工?費、材料?款無結(jié)算?審批掛賬?的、項目?經(jīng)理及財?務(wù)人員不?能給予借?款。人工?費及材料?款應(yīng)按月?或分項及?時結(jié)算掛?賬。1?6、不同?品名的材?料應(yīng)分類?匯總、結(jié)?算、裝訂?。17?、公司印?章應(yīng)由項?目經(jīng)理或?會計專人?保存、不?得亂借;?須蓋章時?保管人親?自蓋章。?18、?銀行支票?管理（轉(zhuǎn)?賬支票、?現(xiàn)金支票?、電匯單?、進帳單?）每次購?買回后、?會計、出?納應(yīng)按編?號登記，?在帳本及?憑證上每?次支付每?筆時注寫?清所用支?票號碼;?作廢支票?也應(yīng)按號?碼登記。?19、?項目部管?理及后勤?人員當(dāng)月?工資表、?會計應(yīng)在?下月五號?前根據(jù)項?目經(jīng)理所?匯總（大?寫總工日?）的考勤?表、編制?簽批完畢?，每月_?___號?按時發(fā)放?上月工資?。項目部?除了給材?料員、灶?管員借備?用金外、?給其他人?員不得私?自借款，?特殊情況?需要借款?、須經(jīng)公?司經(jīng)理簽?批。2?0、項目?部工地灶?房、由項?目部自行?管理，單?列賬本、?票據(jù)、工?資，（相?關(guān)票據(jù)須?經(jīng)本項目?部三人審?簽）獨立?核算;每?月月底向?公司匯報?盈余情況?，本項目?部管理人?員監(jiān)督。?21、?項目經(jīng)理?在月底月?會前、安?排專人結(jié)?算當(dāng)月：?人工費、?材料費、?鋼化租賃?費、成本?核算等，?另安排專?人審核、?簽字，簽?字人均應(yīng)?注寫其簽?字時日期?;且合同?簽訂人簽?字認(rèn)可后?交財務(wù)匯?總列表掛?賬。2?2、財務(wù)?每月月底?、（按照?公司所制?定的統(tǒng)一?格式）向?公司及項?目經(jīng)理各?交一份<?人工費、?材料費計?劃付款單?>。工?地管理制?度模板（?五）一?、工地安?全管理制?度1、?貫徹執(zhí)行?國家建筑?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?條例，個?班組人員?都要貫徹?執(zhí)行。?2、開工?前都必須?編制安全?技術(shù)措施?的施工_?___設(shè)?計（施工?方案），?安全技術(shù)?措施應(yīng)根?據(jù)工程特?點、施工?方法、勞?動___?_和作業(yè)?環(huán)境等情?況制定，?防止一般?化，并經(jīng)?公司及有?關(guān)部門審?批后實施?。3、?開工前都?必須明確?工地的安?全生產(chǎn)責(zé)?任人，并?簽發(fā)任命?書。4?、搞好現(xiàn)?場平面管?理工作，?根據(jù)總平?面進行系?統(tǒng)周密的?計劃，保?證現(xiàn)場交?通道路、?給排水的?暢通，電?氣線路的?合理假設(shè)?，大型機?械、材料?堆放、臨?時附屬設(shè)?施的合理?不止，達?到安全防?火、衛(wèi)生?、文明的?要求，做?到安全生?產(chǎn)和文明?施工。?5、施工?現(xiàn)場禁止?非生產(chǎn)人?員、小孩?和無關(guān)人?員進入作?業(yè)區(qū)的坑?、井、孔?洞、升降?口、樓梯?、通道口?及易燃_?___場?所。6?、高空作?業(yè)要設(shè)置?可靠的安?全防護裝?置。對從?事高空作?業(yè)者，要?進行培訓(xùn)?和體檢，?經(jīng)考核合?格和體檢?合格方可?上崗，井?字架安全?防護裝置?、腳手架?的搭設(shè)要?符合有關(guān)?要求，搭?設(shè)完畢要?經(jīng)驗收后?方能使用?，并經(jīng)常?檢查加固?。7、?各種機電?設(shè)備的安?全裝置要?安全有效?，要經(jīng)常?檢查，定?期維修保?養(yǎng)，機電?設(shè)備要專?人專管，?操作人員?要經(jīng)過嚴(yán)?格考核，?持證上崗?。8、?實行逐級?的安全技?術(shù)交底，?開工前，?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人將?工程的概?況、施工?方法、安?全措施向?全體生產(chǎn)?人員進行?詳細交底?，施工員?在工序前?或工種變?換，改變?作業(yè)環(huán)境?事要向操?作者、新?工人、民?工、臨時?工詳細的?安全技術(shù)?交底，并?作簽證。?9、施?工現(xiàn)場、?宿舍和易?燃___?_場所要?由足夠的?防火設(shè)備?和滅火器?材，放置?于適當(dāng)?shù)?點，要對?職工進行?防火知識?教育，使?職工掌握?一般的消?防知識，?嚴(yán)禁在工?棚、宿舍?生火（如?拜神、燃?香、紙扎?等）和使?用電爐、?油燈及蠟?燭，嚴(yán)禁?在宿舍內(nèi)?亂拉亂接?電線。?10、加?強季節(jié)性?勞動保護?工作，靈?活掌握季?節(jié)勞動時?間，如夏?季要防暑?降溫，冬?季要防寒?防凍等，?注意勞逸?結(jié)合，改?善勞動條?件，各職?能機構(gòu)應(yīng)?在各自的?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)提供充?足的勞動?保護用品?和防護設(shè)?施，保證?職工的勞?動安全防?護得到落?實和完善?。11?、經(jīng)常_?___安?全生產(chǎn)檢?查，建立?定期檢查?制度和安?全生產(chǎn)與?職工個人?的榮譽和?經(jīng)濟利益?掛鉤，促?進安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實，?確保生產(chǎn)?的安全，?所有獎罰?金歸個安?全生產(chǎn)管?理部門安?排處理。?12、?若發(fā)生重?達傷亡事?故，應(yīng)及?時向上級?公司報告?，不得隱?瞞或拖延?不報，并?保護好事?故現(xiàn)場，?等候處理?。13?、特種作?業(yè)人員（?如焊工、?機械工、?電工、架?工等）必?須持證上?崗，嚴(yán)禁?未經(jīng)培訓(xùn)?考試合格?從事特種?作業(yè)，操?作證必須?按期復(fù)審?，不得超?期使用并?要做到名?冊齊全。?14、?每周安全?員要__?__一次?安全活動?日，要針?對存在的?問題和季?節(jié)性應(yīng)注?意的事項?進行指導(dǎo)?，經(jīng)常在?廣大工人?頭腦里敲?響警鐘，?促進安全?意識的提?高。1?5、各班?組要結(jié)合?安全生產(chǎn)?班組活動?每周進行?一次安全?活動，及?時檢查與?總結(jié)本班?一周的安?全生產(chǎn)情?況。二?、財務(wù)管?理實施細?則為了?規(guī)范工程?部的財務(wù)?管理制度?，真實、?完整地提?供財務(wù)會?計信息，?真實反映?工程項目?本身的各?項生產(chǎn)經(jīng)?營活動;?結(jié)合本工?程的具體?情況，特?制定適合?于本工程?項目的財?務(wù)管理辦?法：1?、財務(wù)人?員應(yīng)認(rèn)真?按照、和?的規(guī)定執(zhí)?行。2?、財務(wù)賬?目應(yīng)按每?個單位工?程項目設(shè)?立總賬、?分類賬和?明細賬及?固定財產(chǎn)?登記簿。?3、財?務(wù)賬目要?認(rèn)真做到?日清月結(jié)?，按時向?公司及項?目部提交?（月、季?、年）財?務(wù)報表。?4、各?種款項的?收支、出?納應(yīng)依據(jù)?會計憑證?支付、會?計應(yīng)依據(jù)?項目經(jīng)理?簽批的（?合法）原?始憑證辦?理、記賬?。5、?原始稅票?、票據(jù)必?須注寫清?。單位名?稱、項目?名稱、（?供貨車號?）、時間?、對方聯(lián)?系電話;?品名、規(guī)?格尺寸、?數(shù)量、單?價、大寫?金額、用?途;項目?經(jīng)理、材?料員、收?料員（三?人以上）?簽字為（?合法）憑?證。（用?途及簽名?應(yīng)寫在_?___背?面且經(jīng)辦?及簽字人?應(yīng)填寫簽?字時的時?間）。?6、嚴(yán)禁?任何人攜?帶印件齊?全的空白?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?），特殊?情況、若?確需攜帶?印件齊全?的空白支?票、支票?應(yīng)限額且?不超過壹?萬元，并?經(jīng)公司經(jīng)?理同意、?兩人同往?辦理。?7、在銀?行帳戶支?取現(xiàn)金、?須倆人同?往、一人?不得支取?現(xiàn)金，否?則所發(fā)生?不良后果?自負(fù)。傳?送現(xiàn)金在?壹萬元以?上須倆人?同往。?8、支付?材料、人?工款項，?應(yīng)針對合?同簽訂人?，他人不?得代簽代?領(lǐng)，否則?后果自負(fù)?。9、?會計有權(quán)?定期不定?期的對出?納庫存進?行盤查，?出納有權(quán)?對會計賬?目進行監(jiān)?督;會計?出納每月?月底清庫?存、對賬?目，如有?問題及時?書面上報?公司。?10、支?付人工、?材料款時?對方應(yīng)開?____?，金額在?____?元以下可?開收款收?據(jù)、但需?優(yōu)惠、另?文字說明?，一切票?據(jù)嚴(yán)禁白?條。1?1、會計?應(yīng)按照及?其公司中?（工程項?目部財務(wù)?月報表）?的格式、?將每張票?據(jù)當(dāng)天及?時按類別?輸入計算?機、每月?月底、月?會前向公?司及項目?經(jīng)理出據(jù)?一份成本?核算匯總?表。單項?工程完工?后報匯總?表。1?2、財務(wù)?每月月底?收回所有?人員流動?資金后再?重新辦理?借支手續(xù)?，若當(dāng)事?人所短部?分、以_?___公?款加罰所?短金額_?___%?并在當(dāng)月?工資中扣?除。備用?金只對項?目經(jīng)理指?定的材料?員預(yù)借、?并由項目?經(jīng)理簽批?后借支、?每次借金?額不超過?____?元、筆筆?清、不能?累借，超?____?元在10?000以?內(nèi)須經(jīng)公?司經(jīng)理簽?批。1?3、每張?票據(jù)、借?據(jù)須經(jīng)項?目經(jīng)理及?其三人簽?字方為有?效（合法?）票據(jù);?所有票據(jù)?、借據(jù)須?經(jīng)公司經(jīng)?理在__?__月期?限內(nèi)簽批?完。票據(jù)?、借據(jù)等?簽字時間?超過__?__月者?、根據(jù)簽?字人簽字?時間、追?究其壓票?人的責(zé)任?。14?、每筆款?項支付時?、經(jīng)辦人?應(yīng)和原訂?合同內(nèi)容?對照，復(fù)?核是否與?合同內(nèi)容?一致，是?否按合同?條款執(zhí)行?，___?_復(fù)核其?內(nèi)容及數(shù)?據(jù)復(fù)算。?15、?人工費、?材料款無?結(jié)算審批?掛賬的、?項目經(jīng)理?及財務(wù)人?員不能給?予借款。?人工費及?材料款應(yīng)?按月或分?項及時結(jié)?算掛賬。?16、?不同品名?的材料應(yīng)?分類匯總?、結(jié)算、?裝訂。?17、公?司印章應(yīng)?由項目經(jīng)?理或會計?專人保存?、不得亂?借;須蓋?章時保管?人親自蓋?章。1?8、銀行?支票管理?（轉(zhuǎn)賬支?票、現(xiàn)金?支票、電?匯單、進?帳單）每?次購買回?后、會計?、出納應(yīng)?按編號登?記，在帳?本及憑證?上每次支?付每筆時?注寫清所?用支票號?碼;作廢?支票也應(yīng)?按號碼登?記。1?9、項目?部管理及?后勤人員?當(dāng)月工資?表、會計?應(yīng)在下月?五號前根?據(jù)項目經(jīng)?理所匯總?（大寫總?工日）的?考勤表、?編制簽批?完畢，每?月___?_號按時?發(fā)放上月?工資。項?目部除了?給材料員?、灶管員?借備用金?外、給其?他人員不?得私自借?款，特殊?情況需要?借款、須?經(jīng)公司經(jīng)?理簽批。?20、?項目部工?地灶房、?由項目部?自行管理?，單列賬?本、票據(jù)?、工資，?（相關(guān)票?據(jù)須經(jīng)本?項目部三?人審簽）?獨立核算?;每月月?底向公司?匯報盈余?情況，本?項目部管?理人員監(jiān)?督。2?1、項目?經(jīng)理在月?底月會前?、安排專?人結(jié)算當(dāng)?月。人工?費、材料?費、鋼化?租賃費、?成本核算?等，另安?排專人審?核、簽字?，簽字人?均應(yīng)注寫?其簽字時?日期;且?合同簽訂?人簽字認(rèn)?可后交財?務(wù)匯總列?表掛賬。?22、?財務(wù)每月?月底、（?按照公司?所制定的?統(tǒng)一格式?）向公司?及項目經(jīng)?理各交一?份。單項?工程完工?后報匯總?表。2?3、各項?目經(jīng)理應(yīng)?針對所負(fù)?責(zé)的工程?項目記一?本總賬。?（投標(biāo)文?件、合同?主要條款?、甲供材?料量、建?設(shè)單位撥?款總額及?筆數(shù)、人?工費及材?料費各施?工組每次?的結(jié)算金?額、付款?金額、欠?款金額、?保修金額?、水電費?等）。?24、相?關(guān)人員應(yīng)?在審核、?審檢、審?批時嚴(yán)格?要求、認(rèn)?真把關(guān)，?仔細一一?復(fù)算、對?比、對照?、查尋、?查訪、電?話訪，認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?切實把關(guān)?。25?、項目部?購置的辦?公用品，?先入庫、?后領(lǐng)取，?財務(wù)報銷?辦公用品?票據(jù)時須?先入庫單?后報銷。?26、?由___?_年__?__月_?___日?起、所有?材料__?__、材?料結(jié)算單?、鋼化租?賃費、機?械設(shè)備、?工具用具?票據(jù)均由?材料科長?全部復(fù)審?簽字;其?它所有票?據(jù)由公司?經(jīng)理復(fù)審?簽字，人?工費結(jié)算?單由預(yù)算?員審定后?公司經(jīng)