單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度電子版（六篇）

第19頁共19頁單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班制度電?子版為?切實(shí)搞好?嫩丹高公?路建設(shè)安?全生產(chǎn)工?作，努力?提高安全?生產(chǎn)管理?水平，進(jìn)?一步加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?管理，落?實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)?任，根據(jù)?《建筑施?工企業(yè)責(zé)?任人及項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場?帶班暫行?辦法》以?及有關(guān)法?規(guī)規(guī)定，?制定本制?度。施?工企業(yè)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，是指工?程施工合?同段的項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目副經(jīng)?理、項(xiàng)目?總工。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)，是指?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人在施工?現(xiàn)場，_?___協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?工程項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)活動，?第一時間?負(fù)責(zé)__?__現(xiàn)場?____?應(yīng)急處置?。施工?期間，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?必須在施?工現(xiàn)場輪?流帶班生?產(chǎn)。項(xiàng)目?經(jīng)理是施?工合同段?安全生產(chǎn)?管理的第?一責(zé)任人?，對落實(shí)?帶班生產(chǎn)?制度負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。一?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)輪流?安全值班?職責(zé)（?一）輪流?帶班領(lǐng)導(dǎo)?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，全面掌?握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀?況，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、危?險源點(diǎn)的?檢查，并?指導(dǎo)現(xiàn)場?人員安全?作業(yè)；?（二）及?時發(fā)現(xiàn)和?____?消除事故?隱患和險?情，及時?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?（三）?當(dāng)現(xiàn)場出?現(xiàn)重大安?全隱患或?遇到險情?時，及時?采取緊急?處置措施?，并立即?下達(dá)停工?令，__?__涉險?區(qū)域人員?及時有序?撤離到安?全地帶。?二、現(xiàn)?場帶班工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，切實(shí)掌?握施工過?程中的安?全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?相關(guān)規(guī)定?，加強(qiáng)對?重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視。?2、排查?隱患并要?求相關(guān)人?員立即落?實(shí)整改，?現(xiàn)場無法?整改的隱?患問題，?必須下達(dá)?整改通知?單；限期?整改并按?期復(fù)查驗(yàn)?收；發(fā)現(xiàn)?較大隱患?立即停止?作業(yè)并報?生產(chǎn)技術(shù)?部門研究?處理。?3、嚴(yán)格?落實(shí)制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰，嚴(yán)?禁違章指?揮。4?、解決生?產(chǎn)中的突?發(fā)問題，?現(xiàn)場無法?解決處理?的，立即?報生產(chǎn)技?術(shù)部。嚴(yán)?禁超能力?____?生產(chǎn)。?5、嚴(yán)查?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?，并按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。6?、現(xiàn)場發(fā)?生危及職?工生命安?全的重大?隱患和嚴(yán)?重問題時?，帶班人?員要立即?____?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施，?并及時向?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)技術(shù)部?報告。?三、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班交接班?制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接?班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知?當(dāng)前施工?現(xiàn)場安全?存在的問?題、需要?注意的事?項(xiàng)等，并?認(rèn)真填寫?交接班記?錄。四?、相關(guān)要?求1、?現(xiàn)場帶班?人員要高?度重視，?認(rèn)真履行?帶班職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場帶?班人員的?規(guī)定，減?少外出，?深入現(xiàn)場?靠前指揮?，切實(shí)把?安全生產(chǎn)?工作的各?項(xiàng)任務(wù)落?到實(shí)處。?2、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?每日帶班?生產(chǎn)時間?不得少于?本月施工?時間的_?___%?，因其他?事務(wù)需離?開施工現(xiàn)?場時，應(yīng)?向工程項(xiàng)?目的建設(shè)?單位請假?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方準(zhǔn)離?開，離開?期間應(yīng)委?托項(xiàng)目相?關(guān)負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)其外?出時的日?常管理工?作。五?、考核規(guī)?定1、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人未按帶?班生產(chǎn)制?度的時間?要求現(xiàn)場?帶班的，?每月考核?處罰項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人_?___元?。2、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人不在現(xiàn)?場時，沒?有請假或?委托相關(guān)?負(fù)責(zé)人處?理日常工?作的，每?次考核處?罰項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人__?__元。?3、發(fā)?生事故時?，項(xiàng)目經(jīng)?理沒有在?現(xiàn)場帶班?的，按相?關(guān)規(guī)定對?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人給予經(jīng)?濟(jì)處罰，?如情嚴(yán)重?的按相關(guān)?規(guī)定承擔(dān)?相關(guān)的法?律責(zé)任。?4、帶?班期間出?現(xiàn)安全事?故的，一?并給予嚴(yán)?肅處理和?處罰。?5、對限?期整改的?隱患問題?未及時復(fù)?查驗(yàn)收的?，每次扣?罰責(zé)任人?____?元；因防?控措施或?整改措施?制定不合?理造成后?果的，視?情節(jié)給予?責(zé)任人不?低于__?__元的?處罰。?____?路橋有限?責(zé)任公司?嫩丹高速?ndzt?____?項(xiàng)目部?____?年度單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?制度電子?版（二）?為了強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，進(jìn)?一步夯實(shí)?和加強(qiáng)安?全基礎(chǔ)與?現(xiàn)場管理?，更好地?落實(shí)安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任，根?據(jù)《__?____?_進(jìn)一步?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?____?號）的要?求，實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部?輪流現(xiàn)場?帶班制度?。為切實(shí)?抓好安全?生產(chǎn)，增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?職工的安?全意識，?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?本制度自?公布之日?起實(shí)施。?術(shù)語定?義領(lǐng)導(dǎo)?。是指廠?長、副廠?長，主任?、副主任?、科長、?副科長，?廠部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?、各部門?負(fù)責(zé)人和?專業(yè)主管?負(fù)責(zé)人及?本單位工?程各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?領(lǐng)導(dǎo)帶?班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作?業(yè)的具體?情況，由?相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親?自到生產(chǎn)?、施工現(xiàn)?場，負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文?明施工所?進(jìn)行的值?守和監(jiān)督?的管理行?為。值?班人員：?檢修維護(hù)?人員當(dāng)班?人員：運(yùn)?行值班人?員一、?工作職責(zé)?各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間，要按?照廠部統(tǒng)?一安排的?帶班和值?班表，認(rèn)?真履行本?崗位的安?全職責(zé)，?落實(shí)帶班?和值班工?作。1?、帶班時?間的基本?要求1?.1工作?日帶班時?間：每日?17：_?___至?次日7：?001.?2雙休日?、節(jié)假日?帶班時間?：每日7?：___?_至次日?7：00?。1.?3廠長每?月帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?副廠長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?主任、副?主任每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時?？?長、副科?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。2?、各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間嚴(yán)禁擅?離工作崗?位。3?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部原?則上在崗?帶班。要?保證手機(jī)?____?小時開機(jī)?，隨時接?聽電話。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間對?本廠安全?生產(chǎn)負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，和督促?、檢查職?責(zé)，確保?當(dāng)班人員?在崗、在?位，并指?導(dǎo)和安排?當(dāng)班人員?工作或直?接參與處?置有關(guān)事?項(xiàng)，1?重大事項(xiàng)?必須及時?向上一級?領(lǐng)導(dǎo)報告?。4、?遇有重大?緊急事件?時可直接?向上級主?管部門、?本單位及?部門主要?領(lǐng)導(dǎo)報告?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?通知有關(guān)?方面或直?接進(jìn)行處?置，并及?時跟蹤和?匯報落實(shí)?情況。對?帶班期間?接打的電?話和收發(fā)?的傳真，?要對有關(guān)?內(nèi)容和處?置結(jié)果做?好詳細(xì)的?記錄。?5、對于?需要進(jìn)行?書面匯報?的事項(xiàng)，?及時報告?本單位主?要領(lǐng)導(dǎo)，?并按照主?要領(lǐng)導(dǎo)的?批示做好?相關(guān)工作?的檢查和?落實(shí)。如?無生產(chǎn)安?全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng)?，要注明?當(dāng)日無事?，并簽署?姓名，不?允許出現(xiàn)?值班記錄?空白。要?認(rèn)真做好?交接班記?錄。二?、相關(guān)制?度1、?實(shí)名公示?制度。廠?部將每天?帶班人員?姓名及聯(lián)?系方式進(jìn)?行實(shí)名公?示，接受?監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部因特殊?情況，需?要調(diào)整帶?班時間時?，可相互?自行調(diào)換?，調(diào)班涉?及的兩名?人員都必?須提前一?天告知上?一級的主?管領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)導(dǎo)?掌握值班?人員變化?情況。對?于因自行?調(diào)換未及?時上報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而?引起的責(zé)?任事故的?人員將給?予嚴(yán)厲處?分。3?、按時交?接班制度?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?按時交接?班。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要做好交?接班的督?促檢查工?作，準(zhǔn)確?填寫交接?班登記時?間，分清?責(zé)任。?4、請示?報告制度?。一般情?況下采取?逐級請示?、報告制?度。當(dāng)班?人員要向?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部請示?、報告突?發(fā)性和臨?時受理的?生產(chǎn)安全?事項(xiàng)、應(yīng)?急事項(xiàng)，?并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?的意見予?以處理。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部視情?況向本單?位的上級?主管領(lǐng)導(dǎo)?及部門負(fù)?責(zé)人請示?、報告。?如情況重?要、重大?或緊急，?根據(jù)生產(chǎn)?安全事項(xiàng)?、應(yīng)急事?項(xiàng)的重要?程度、緊?急程度，?帶班、當(dāng)?班人員可?直接向政?府有關(guān)部?門報告請?示、報告?。特別是?對突發(fā)事?件報告、?災(zāi)害性天?氣預(yù)警信?息和政府?的緊急通?知要即接?即辦。?三、有關(guān)?要求1?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部是?值班期間?廠部安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要認(rèn)?真履行職?責(zé)，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任意識?和應(yīng)急意?識，增強(qiáng)?工作的積?極性、主?動性，及?時請示，?迅速落實(shí)?。請示、?匯報、通?知、協(xié)調(diào)?、督辦、?反饋時要?做好記錄?、講求方?法。所記?錄的內(nèi)容?要素齊全?，有時間?、對象、?要點(diǎn)、進(jìn)?展和落實(shí)?情況，以?備交接和?查閱。基?礎(chǔ)資料要?及時轉(zhuǎn)交?相關(guān)職能?科室和單?___?_位。?3、各單?位的分管?領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)?責(zé)人對帶?班干部負(fù)?有組織、?督促責(zé)任?。4、?對出現(xiàn)遲?到、早退?、中途不?在崗或重?大失誤等?情況的帶?班人員，?要給予相?應(yīng)的處罰?。如因脫?崗和失職?、瀆職等?行為造成?重大影響?的，將給?予相關(guān)人?員紀(jì)律處?分，造成?重大損失?的，將追?究相關(guān)責(zé)?任。四?、工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場帶班?人員要把?保證人身?安全、作?業(yè)安全作?為第一位?的責(zé)任，?切實(shí)掌握?當(dāng)班的安?全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?的相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?堅持生產(chǎn)?工作與安?全工作的?“五同時?”（在計?劃，布置?，檢查，?總結(jié)，評?比生產(chǎn)的?同時要計?劃，布置?，檢查，?總結(jié)，評?比安全工?作安全生?產(chǎn)），模?范執(zhí)行各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度，?2、嚴(yán)格?落實(shí)制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰。嚴(yán)?禁違章指?揮。3?、了解和?掌握工作?的具體方?案、人員?安排，結(jié)?合現(xiàn)場實(shí)?際情況進(jìn)?一步核實(shí)?危險點(diǎn)分?析是否完?整、到位?。解決生?產(chǎn)中的突?發(fā)問題；?現(xiàn)場無法?解決處理?的，立即?報告公司?。嚴(yán)禁超?能力組織?生產(chǎn)。?4、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向主?要領(lǐng)導(dǎo)報?告。5?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認(rèn)真履?行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行《現(xiàn)?場帶班人?員安排表?》規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實(shí)?把安全生?產(chǎn)工作的?各項(xiàng)任務(wù)?落到實(shí)處?。6、?現(xiàn)場帶班?人員必須?嚴(yán)格勞保?穿戴，不?準(zhǔn)著便裝?進(jìn)入生產(chǎn)?現(xiàn)場。?萊陽市熱?電廠__?__.0?7.01?單位負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場?帶班制度?電子版（?三）一?、目的?根據(jù)《_?____?__進(jìn)一?步加強(qiáng)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?（國發(fā)[?____?]___?_號）及?省市相關(guān)?文件規(guī)定?，為認(rèn)真?落實(shí)建筑?施工企業(yè)?及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?，進(jìn)一步?加強(qiáng)房屋?建筑工程?安全生產(chǎn)?管理工作?，為切實(shí)?抓好項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)、增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)及施?工人員的?安全意識?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于本?項(xiàng)目經(jīng)理?部。三?、術(shù)語、?定義施?工現(xiàn)場：?指進(jìn)行房?屋建筑和?市政工程?施工作業(yè)?活動的場?所。項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人：?是指工程?項(xiàng)目的項(xiàng)?目經(jīng)理。?帶班檢?查。指由?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人帶隊(duì)實(shí)?施對工程?項(xiàng)目質(zhì)量?安全生產(chǎn)?狀況的檢?查。項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?帶班生產(chǎn)?。指項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人在?施工現(xiàn)場?組織協(xié)調(diào)?工程項(xiàng)目?的質(zhì)量安?全生產(chǎn)活?動。四?、項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班職?責(zé)項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，切實(shí)全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險源?點(diǎn)的檢查?，認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視；并指?導(dǎo)現(xiàn)場人?員安全作?業(yè)。及?時發(fā)現(xiàn)和?組織消除?事故隱患?和險情，?及時制止?違章違規(guī)?行為，嚴(yán)?禁違章指?揮；排查?隱患并要?求相關(guān)人?員立即落?實(shí)整改，?現(xiàn)場無法?整改的隱?患問題，?必須下達(dá)?整改通知?單；限期?整改并按?期復(fù)查驗(yàn)?收。當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。并報公?司生產(chǎn)、?安全部門?研究處理?。嚴(yán)格?落實(shí)制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰，嚴(yán)?禁違章指?揮。解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題，現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報生?產(chǎn)技術(shù)部?。嚴(yán)禁超?能力組織?生產(chǎn)。?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)安全?部門報告?。項(xiàng)目?部成立時?必須建立?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?；負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?、值班交?接班記錄?由當(dāng)班負(fù)?責(zé)人填寫?，由資料?員負(fù)責(zé)整?理，并存?檔備查。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人每月?帶班生產(chǎn)?時間不得?少于本月?施工時間?的___?_%。因?其他事務(wù)?需離開施?工現(xiàn)場時?，應(yīng)向工?程項(xiàng)目的?建設(shè)單位?請假，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可離開。?離開期間?應(yīng)委托項(xiàng)?目相關(guān)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?其外出時?的日常工?作。工?程項(xiàng)目進(jìn)?行危險性?較大的分?部分項(xiàng)工?程施工時?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人必須?到施工現(xiàn)?場進(jìn)行帶?班檢查。?五、相?關(guān)要求?1、現(xiàn)場?帶班人員?要高度重?視，認(rèn)真?履行帶班?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場帶班人?員的規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場靠前?指揮，切?實(shí)把安全?生產(chǎn)工作?的各項(xiàng)任?務(wù)落到實(shí)?處。2?、現(xiàn)場帶?班人員有?特殊情況?必須向上?級請假，?并通知相?關(guān)部門安?排人員替?班，同時?將替班人?員通知相?關(guān)部門及?人員。?3、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。4、?現(xiàn)場帶班?人員要認(rèn)?真記錄檢?查問題，?并由單位?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人簽字。?5、現(xiàn)?場帶班人?員在巡查?中所發(fā)現(xiàn)?的違章行?為，一并?給予單位?和責(zé)任人?進(jìn)行處罰?，情節(jié)嚴(yán)?重的要進(jìn)?行相關(guān)教?育。六?、監(jiān)督檢?查對項(xiàng)?目部日常?帶班情況?，由公司?安全部門?對其進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，檢查內(nèi)?容包括實(shí)?際帶班人?員、檔案?管理、帶?班記錄填?寫等情況?。七、?本制度由?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)部?門編制并?負(fù)責(zé)解釋?。八、?本制度自?開工之日?起執(zhí)行。?上海隧?道工程股?份有限公?司南京?至高淳城?際快速軌?道南京南?站至祿口?機(jī)場段?ta05?標(biāo)工程項(xiàng)?目經(jīng)理部?___?_年__?__月?單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班制度電?子版（四?）1、?目的為?強(qiáng)化公司?負(fù)責(zé)人的?責(zé)任，進(jìn)?一步改進(jìn)?和加強(qiáng)生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?管理，更?好的地落?實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任，特制?定本制度?。2、?適用范圍?本制度?適用于本?公司部門?。3、?術(shù)語，定?義。3?.1單位?負(fù)責(zé)人。?指企業(yè)的?法定代表?、總經(jīng)理?。3.?2帶班生?產(chǎn)。指負(fù)?責(zé)人在生?產(chǎn)過程中?組織協(xié)調(diào)?安全質(zhì)量?生產(chǎn)活動?。4、?職責(zé)權(quán)限?及工作的?內(nèi)容4?.1單位?負(fù)責(zé)人是?公司安全?管理的第?一責(zé)任人?。應(yīng)對落?實(shí)帶班制?度負(fù)責(zé)。?4.2?單位負(fù)責(zé)?人帶班生?產(chǎn)時，要?全面掌握?生產(chǎn)安全?狀況，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?部位，關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?控制，及?時消除隱?患。要認(rèn)?真做好帶?班生產(chǎn)記?錄并簽字?存檔備案?。4.?3單位負(fù)?責(zé)人每周?帶班生產(chǎn)?時間不得?少于一個?工作日（?____?個小時）?，因其他?事情無法?帶班時，?應(yīng)指定公?司副總代?其負(fù)責(zé)帶?班職責(zé)。?單位負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場?帶班制度?電子版（?五）為?了強(qiáng)化安?全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，進(jìn)一步?夯實(shí)和加?強(qiáng)安全基?礎(chǔ)與現(xiàn)場?管理，更?好地落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，根據(jù)《?____?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?號）的要?求，實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部?輪流現(xiàn)場?帶班制度?。為切實(shí)?抓好安全?生產(chǎn)，增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?職工的安?全意識，?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?本制度自?公布之日?起實(shí)施。?術(shù)語定?義領(lǐng)導(dǎo)?。是指廠?長、副廠?長，主任?、副主任?、科長、?副科長，?廠部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?、各部門?負(fù)責(zé)人和?專業(yè)主管?負(fù)責(zé)人及?本單位工?程各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?領(lǐng)導(dǎo)帶?班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作?業(yè)的具體?情況，由?相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親?自到生產(chǎn)?、施工現(xiàn)?場，負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文?明施工所?進(jìn)行的值?守和監(jiān)督?的管理行?為。值?班人員：?檢修維護(hù)?人員當(dāng)班?人員：運(yùn)?行值班人?員一、?工作職責(zé)?各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間，要按?照廠部統(tǒng)?一安排的?帶班和值?班表，認(rèn)?真履行本?崗位的安?全職責(zé)，?落實(shí)帶班?和值班工?作。1?、帶班時?間的基本?要求1?.1工作?日帶班時?間：每日?17：_?___至?次日7：?001.?2雙休日?、節(jié)假日?帶班時間?：每日7?：___?_至次日?7：00?。1.?3廠長每?月帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?副廠長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?主任、副?主任每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時。科?長、副科?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。2?、各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間嚴(yán)禁擅?離工作崗?位。3?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部原?則上在崗?帶班。要?保證手機(jī)?____?小時開機(jī)?，隨時接?聽電話。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間對?本廠安全?生產(chǎn)負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，和督促?、檢查職?責(zé)，確保?當(dāng)班人員?在崗、在?位，并指?導(dǎo)和安排?當(dāng)班人員?工作或直?接參與處?置有關(guān)事?項(xiàng)，1?重大事項(xiàng)?必須及時?向上一級?領(lǐng)導(dǎo)報告?。4、?遇有重大?緊急事件?時可直接?向上級主?管部門、?本單位及?部門主要?領(lǐng)導(dǎo)報告?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?通知有關(guān)?方面或直?接進(jìn)行處?置，并及?時跟蹤和?匯報落實(shí)?情況。對?帶班期間?接打的電?話和收發(fā)?的傳真，?要對有關(guān)?內(nèi)容和處?置結(jié)果做?好詳細(xì)的?記錄。?5、對于?需要進(jìn)行?書面匯報?的事項(xiàng)，?及時報告?本單位主?要領(lǐng)導(dǎo)，?并按照主?要領(lǐng)導(dǎo)的?批示做好?相關(guān)工作?的檢查和?落實(shí)。如?無生產(chǎn)安?全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng)?，要注明?當(dāng)日無事?，并簽署?姓名，不?允許出現(xiàn)?值班記錄?空白。要?認(rèn)真做好?交接班記?錄。二?、相關(guān)制?度1、?____?公示制度?。廠部將?每天帶班?人員姓名?及___?_進(jìn)行_?___公?示，接受?監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部因特殊?情況，需?要調(diào)整帶?班時間時?，可相互?自行調(diào)換?，調(diào)班涉?及的兩名?人員都必?須提前一?天告知上?一級的主?管領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)導(dǎo)?掌握值班?人員變化?情況。對?于因自行?調(diào)換未及?時上報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而?引起的責(zé)?任事故的?人員將給?予嚴(yán)厲處?分。3?、按時交?接班制度?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?按時交接?班。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要做好交?接班的督?促檢查工?作，準(zhǔn)確?填寫交接?班登記時?間，分清?責(zé)任。?4、請示?報告制度?。一般情?況下采取?逐級請示?、報告制?度。當(dāng)班?人員要向?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部請示?、報告突?發(fā)性和臨?時受理的?生產(chǎn)安全?事項(xiàng)、應(yīng)?急事項(xiàng)，?并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?的意見予?以處理。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部視情?況向本單?位的上級?主管領(lǐng)導(dǎo)?及部門負(fù)?責(zé)人請示?、報告。?如情況重?要、重大?或緊急，?根據(jù)生產(chǎn)?安全事項(xiàng)?、應(yīng)急事?項(xiàng)的重要?程度、緊?急程度，?帶班、當(dāng)?班人員可?直接向政?府有關(guān)部?門報告請?示、報告?。特別是?對___?_報告、?災(zāi)害性天?氣預(yù)警信?息和政府?的緊急通?知要即接?即辦。?三、有關(guān)?要求1?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部是?值班期間?廠部安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要認(rèn)?真履行職?責(zé)，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任意識?和應(yīng)急意?識，增強(qiáng)?工作的積?極性、主?動性，及?時請示，?迅速落實(shí)?。請示、?匯報、通?知、協(xié)調(diào)?、督辦、?反饋時要?做好記錄?、講求方?法。所記?錄的內(nèi)容?要素齊全?，有時間?、對象、?要點(diǎn)、進(jìn)?展和落實(shí)?情況，以?備交接和?查閱?；?礎(chǔ)資料要?及時轉(zhuǎn)交?相關(guān)職能?科室和單?___?_位。?3、各單?位的分管?領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)?責(zé)人對帶?班干部負(fù)?有___?_、督促?責(zé)任。?4、對出?現(xiàn)遲到、?早退、中?途不在崗?或重大失?誤等情況?的帶班人?員，要給?予相應(yīng)的?處罰。如?因脫崗和?失職、瀆?職等行為?造成重大?影響的，?將給予相?關(guān)人員紀(jì)?律處分，?造成重大?損失的，?將追究相?關(guān)責(zé)任。?四、工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員?要把保證?人身安全?、作業(yè)安?全作為第?一位的責(zé)?任，切實(shí)?掌握當(dāng)班?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?管理的相?關(guān)規(guī)定，?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。堅持?生產(chǎn)工作?與安全工?作的“五?同時”（?在計劃，?布置，檢?查，總結(jié)?，評比生?產(chǎn)的同時?要計劃，?布置，檢?查，總結(jié)?，評比安?全工作安?全生產(chǎn)）?，模范執(zhí)?行各項(xiàng)安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，2、?嚴(yán)格落實(shí)?制止“三?違”相關(guān)?規(guī)定，及?時制止違?章違紀(jì)行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯?并按規(guī)定?給予處罰?。嚴(yán)禁違?章指揮。?3、了?解和掌握?工作的具?體方案、?人員安排?，結(jié)合現(xiàn)?場實(shí)際情?況進(jìn)一步?核實(shí)危險?點(diǎn)分析是?否完整、?到位。解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題；現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報告?公司。嚴(yán)?禁超能力?____?生產(chǎn)。?4、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即___?_采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向主要領(lǐng)?導(dǎo)報告。?5、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?《現(xiàn)場帶?班人員安?排表》規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實(shí)把安?全生產(chǎn)工?作的各項(xiàng)?任務(wù)落到?實(shí)處。?6、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度電子版?（六）?為切實(shí)搞?好嫩丹高?公路建設(shè)?安全生產(chǎn)?工作，努?力提高安?全生產(chǎn)管?理水平，?進(jìn)一步加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)管理，?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，根?據(jù)《建筑?施工企業(yè)?責(zé)任人及?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場帶班暫?行辦法》?以及有關(guān)?法規(guī)規(guī)定?，制定本?制度。?施工企業(yè)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，是指?工程施工?合同段的?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、項(xiàng)?目總工。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)，是?指項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在施?工現(xiàn)場，?組織協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)工?程項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?活動，第?一時間負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)?場突發(fā)事?件應(yīng)急處?置。施?工期間，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人必須在?施工現(xiàn)場?輪流帶班?生產(chǎn)。項(xiàng)?目經(jīng)理是?施工合同?段安全生?產(chǎn)管理的?第一責(zé)任?人，對落?實(shí)帶班生?產(chǎn)制度負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?一、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點(diǎn)?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險情?，及時制?止違章違?規(guī)行為，?嚴(yán)禁違章?指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。二、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證