物業(yè)保安上半年工作總結(jié)參考范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)參?考范文?____?上半年即?將結(jié)束，?審視自己?半年來(lái)的?工作，總?結(jié)半年的?得失，感?觸良多。?半年來(lái)，?我熱衷于?本職工作?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正自己?的工作位?置，時(shí)刻?保持“謙?虛”、“?謹(jǐn)慎”、?“律己”?的態(tài)度。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、栽?培和同事?們的幫助?支持下，?始終勤奮?學(xué)習(xí)、積?極進(jìn)取，?努力提高?自我，始?終勤奮工?作，認(rèn)真?完成任務(wù)?，履行好?崗位職責(zé)?。作為一?名保安員?，但在我?心中，恒?寶小區(qū)就?是我的家?，領(lǐng)導(dǎo)就?是我的家?長(zhǎng)，同事?就是我的?兄弟姐妹?，小區(qū)的?事就是我?自己的事?，我要精?心守衛(wèi)我?的家，使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長(zhǎng)?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?，一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保安是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?，可我沒(méi)?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢，我是?在為自己?的夢(mèng)想打?工，為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績(jī)?中提升自?己?！币?此，我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度，干好?日常看似?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅(jiān)?決完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項(xiàng)任?務(wù)，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?部門__?__經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?，得到了?住/租戶?的滿意，?同時(shí)也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?我們今年?的工作是?比較繁瑣?的半年，?有住/租?戶的裝修?施工，進(jìn)?出的人員?多且復(fù)雜?，加上因?當(dāng)前金融?風(fēng)波浪潮?的影響而?愈加加劇?了當(dāng)前治?安形式的?嚴(yán)峻，這?都對(duì)我們?的工作增?加了壓力?，在這種?情況下我?們加強(qiáng)了?對(duì)進(jìn)出人?員、施工?人員的監(jiān)?管和登記?，加強(qiáng)巡?樓的力度?，把事故?徹底消滅?在萌芽狀?態(tài)下，確?保了小區(qū)?的安全。?在工作?之余，在?部門的部?署下，我?們進(jìn)行了?保安員體?能訓(xùn)練，?內(nèi)容包括?，隊(duì)列訓(xùn)?練，軍體?拳等。堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo)，?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃，?我剛開(kāi)始?時(shí)也和隊(duì)?員一樣有?怨言，覺(jué)?得成天訓(xùn)?練這個(gè)沒(méi)?什么必要?，但最終?我明白要?想有整體?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?強(qiáng)壯的體?能素質(zhì)，?沒(méi)有刻苦?訓(xùn)練關(guān)鍵?時(shí)刻怎么?能發(fā)揮出?我們“養(yǎng)?兵千日、?用兵一時(shí)?”的作用?呢所以我?們一直堅(jiān)?持。作?為保安還?是一名義?務(wù)的消防?員，今年?在部門組?織的幾次?消防安全?培訓(xùn)和發(fā)?生火災(zāi)時(shí)?的應(yīng)急處?理方案中?，能認(rèn)真?地學(xué)習(xí)記?錄，掌握?消防知識(shí)?，結(jié)合本?小區(qū)的消?防設(shè)備、?設(shè)施，定?期組織人?員進(jìn)行設(shè)?備的巡查?和維護(hù)工?作，以“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針，確保?住/租戶?的生命財(cái)?產(chǎn)和安全?。這是?工作生活?當(dāng)中本人?在半年的?總結(jié)：?1、堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)管理策?略和指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作當(dāng)?中始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、認(rèn)?真對(duì)待并?堅(jiān)決完成?部門交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作，?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?以上是?我在半年?中做得好?的方面，?縱觀半年?的工作，?客觀自我?剖析，自?己也存在?以下不足?之處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評(píng)，以待?在今后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改正。?1、工?作當(dāng)中有?松懈。?____?年即將過(guò)?去，我們?將滿懷熱?情地迎來(lái)?____?年，新的?半年意味?著新的機(jī)?遇和新的?挑戰(zhàn)?！?今朝花開(kāi)?勝往昔，?料得明日?花更紅”?，我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會(huì)更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往，?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻(xiàn)自己的?一份微薄?之力。?物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)參?考范文（?二）光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過(guò)去??；仡?我們保安?隊(duì)在__?__上半?年來(lái)的工?作，可以?說(shuō)是成績(jī)?多多，受?益多多，?體會(huì)多多?，但存在?的問(wèn)題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?。一、?關(guān)于上半?年的工作?由于我?們是商住?一體的小?區(qū)，而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置，?責(zé)任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命，?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作：?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊(duì)組建?開(kāi)始，我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從年輕有?活力的隊(duì)?員;同時(shí)?，我們還?注意從部?隊(duì)退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員?。通過(guò)半?年的努力?，我們團(tuán)?隊(duì)的基本?上以__?__多歲?的年輕人?為主。在?隊(duì)伍建設(shè)?上，我高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后?，我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?____?市消防大?隊(duì)的專家?，來(lái)為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識(shí)和技?能，使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?，我們還?堅(jiān)持每周?半天的技?能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無(wú)阻?，冷熱不?斷，使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。半?年來(lái)，我?們保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來(lái)?規(guī)范大家?的行為，?用制度來(lái)?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接;?隊(duì)員上下?班都必須?列隊(duì)行進(jìn)?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無(wú)論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“?三多三無(wú)?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動(dòng)的?多，消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多，討?價(jià)還價(jià)的?無(wú);做好?人好事的?多，違紀(jì)?背法的無(wú)?。二、?半年工作?的體會(huì)?半年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績(jī)，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，大隊(duì)?長(zhǎng)身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊(duì)員?樹(shù)立了榜?樣，增添?了干勁和?信心;同?時(shí)，公司?多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求，?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí)，?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動(dòng)，客?戶單位主?管等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?三是得益?于全體隊(duì)?員的共同?努力。我?們的隊(duì)員?大多數(shù)是?來(lái)自五湖?四海。他?們?cè)诠ぷ?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無(wú)論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡(jiǎn)?陋，工作?任務(wù)多么?艱巨，他?們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù)，?其精神實(shí)?在感人。?下半年我?們之所以?能在江韻?園鬧事多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，得到客?戶單位的?一致好評(píng)?，全體隊(duì)?員的共同?努力功不?可沒(méi)。這?些都凝聚?著全體隊(duì)?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來(lái)的工?作，在取?得成績(jī)的?同時(shí)，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊(duì)員來(lái)自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進(jìn)，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會(huì)更?高，難度?將會(huì)更大?，這就對(duì)?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實(shí)?，承認(rèn)困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個(gè)再?創(chuàng)新”，?“兩個(gè)大?提升”，?最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績(jī)上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達(dá)到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓?客戶單位?滿意，讓?來(lái)江韻園?辦事的領(lǐng)?導(dǎo)、客戶?，滿意。?以上是?我們保安?隊(duì)今年工?作總結(jié)，?不到、不?妥、不對(duì)?之外，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?參考范文?（三）?____?年即將過(guò)?去，我們?將滿懷信?心地迎來(lái)?____?年，過(guò)去?半年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務(wù)品?質(zhì)的半年?，也是安?全管理部?工作__?__項(xiàng)目?部指標(biāo)完?成的較為?理想的半?年。值此?辭舊迎新?之際，對(duì)?半年的工?作進(jìn)行回?顧，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，?以利于在?新的半年?里揚(yáng)長(zhǎng)避?短，再創(chuàng)?佳績(jī)。?一、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴?公司通過(guò)?引進(jìn)新昌?品牌管理?，強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)管理?人員的現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?，得到了?園區(qū)業(yè)主?好評(píng)，贏?得了業(yè)主?的信賴，?受業(yè)主委?托物業(yè)安?全管理部?協(xié)助公司?完成的接?待工作上?百次，其?中人大代?表團(tuán)__?__次，?全國(guó)中宣?部領(lǐng)導(dǎo)_?___次?，知名企?業(yè)合作會(huì)?____?次，由于?接待工作?完成出色?，安全管?理部獲得?業(yè)主優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的贊?譽(yù)。二?、預(yù)防為?主、重點(diǎn)?布控在?公司總部?的關(guān)心指?導(dǎo)下，項(xiàng)?目部通過(guò)?制定各項(xiàng)?安全方案?等項(xiàng)消防?預(yù)案，_?___防?火、防盜?等“六防?”措施，?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。項(xiàng)目?經(jīng)理每天?召開(kāi)部門?經(jīng)理反饋?會(huì)，通報(bào)?情況提出?要求。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控，在相?關(guān)部門的?配合下，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保園區(qū)?萬(wàn)無(wú)一失?。安全?管理部通?過(guò)對(duì)__?__年工?作進(jìn)行回?顧和總結(jié)?，總結(jié)過(guò)?去、展望?未來(lái)，整?改不足之?處并制定?新半年的?提升服務(wù)?目標(biāo)，以?利于__?__年安?全管理部?各項(xiàng)工作?更好的全?面展開(kāi)。?以下幾?項(xiàng)工作是?保安部_?___年?的工作重?點(diǎn)及提升?項(xiàng)：1?、我們將?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，在各項(xiàng)?預(yù)案具體?實(shí)施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)?落實(shí)。?2、保安?員及領(lǐng)導(dǎo)?組織管理?水平有待?提升：表?現(xiàn)為骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識(shí)和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一、參差?不起，保?安部與項(xiàng)?目制定的?管理規(guī)范?尚未全部?落實(shí)，保?安部將針?對(duì)問(wèn)題加?強(qiáng)教育