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第3頁共3頁經(jīng)典的公?司行政主?管職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?全公司日?常行政事?務(wù)管理。?2、負(fù)?責(zé)接待、?機(jī)票及酒?店預(yù)訂工?作。3?、負(fù)責(zé)公?司來往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示,及部?門檔案資?料的歸檔?立卷管理?工作,做?好公司原?始資料收?集和編纂?工作。?4、組織?安排公司?辦公會議?,或會同?有關(guān)部門?籌備公司?其他會議?及有關(guān)重?要活動,?做好會議?記錄和整?理___?_,根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?布文件。?5、負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理。包?括公司辦?公用品采?購、發(fā)放?、使用登?記、保管?、維護(hù)管?理工作,?負(fù)責(zé)傳真?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、長途?電話、電?腦的管理?和使用。?6、組?織安排各?種文體活?動和旅游?活動。?7、完成?上級交辦?的的其他?事宜。?經(jīng)典的公?司行政主?管職責(zé)(?二)1?、負(fù)責(zé)公?司工作計(jì)?劃、總結(jié)?、規(guī)章制?度等各類?文件的起?草工作。?2、負(fù)?責(zé)人事工?作,做好?員工的招?聘接受、?調(diào)配、辭?退(離職?)、考核?等管理工?作。3?、負(fù)責(zé)車?輛的調(diào)度?和管理工?作。4?、負(fù)責(zé)公?司的培訓(xùn)?組織工作?,做好培?訓(xùn)準(zhǔn)備、?組織、實(shí)?施、考核?,健全培?訓(xùn)資料,?收集培訓(xùn)?教材等工?作。5?、負(fù)責(zé)采?購計(jì)劃的?審核,采?購供應(yīng)商?的評審等?工作。?6、負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?實(shí)物管理?工作。?7、完成?經(jīng)理交辦?的其他工?作。經(jīng)?典的公司?行政主管?職責(zé)(三?)1、?在營運(yùn)總?監(jiān)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?全面負(fù)責(zé)?部門的管?理工作,?掌握業(yè)務(wù)?范圍,擬?定工作計(jì)?劃,負(fù)責(zé)?執(zhí)行或督?導(dǎo)管理。?2、負(fù)?責(zé)行政工?作,建立?文件使用?管理辦法?,負(fù)責(zé)草?擬、審查?和修改公?司重要文?件,對文?件中設(shè)計(jì)?的重要事?項(xiàng)進(jìn)行跟?蹤檢查和?督導(dǎo),發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決和?匯報。?3、負(fù)責(zé)?公司規(guī)章?制度建立?工作。負(fù)?責(zé)組織有?關(guān)部門和?人員進(jìn)行?公司管理?策劃,及?時制定完?成有關(guān)管?理制度和?方案,推?進(jìn)公司的?管理。?4、負(fù)責(zé)?行政檔案?和人事檔?案的管理?工作,使?之更好地?為行政人?事工作發(fā)?揮作用。?5、按?時參加公?司組織的?會議,重?大事項(xiàng)及?時向營運(yùn)?總監(jiān)匯報?。6、?負(fù)責(zé)人力?資源的招?聘、使用?、管理、?開發(fā)和人?力成本的?控制,確?保各部門?精簡、高?效、正常?動作,在?保證合理?編制的前?提下,控?制工資總?額。7?、了解社?會勞動人?力資源,?與各職業(yè)?介紹單位?建立業(yè)務(wù)?關(guān)系根據(jù)?俱樂部運(yùn)?作需要,?及時按用?工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?備數(shù)量,?為各部門?招聘合適?人員,推?薦給需求?部門。?8、制定?員工薪資?、勞動保?護(hù)和福利?保險管理?制度并監(jiān)?督執(zhí)行,?負(fù)責(zé)工資?、勞保福?利、加班?費(fèi)等審核?和報批工?作,審核?或批準(zhǔn)各?類休假。?9、負(fù)?責(zé)人員的?培訓(xùn)、考?核、獎懲?工作,協(xié)?助有關(guān)任?免和調(diào)配?工作。?10、負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化策劃和?組織實(shí)施?工作。?11、定?期主持召?開本部門?工作例會?,布置、?檢查、總?結(jié)工作,?并組織本?部門員工
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