行政人員上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第6頁共6頁行政人員?上半年工?作總結(jié)范?本時(shí)光?如梭，轉(zhuǎn)?眼間已至?____?年歲末，?進(jìn)入公司?至今，已?有一年多?的時(shí)間，?回首__?__年的?工作表現(xiàn)?，雖存在?些許的不?足之處，?但總體的?付出，還?是獲得了?不少收益?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、工作?收獲和表?現(xiàn)1、?工作收獲?：a、?工作適應(yīng)?力逐步增?強(qiáng)，對后?期安排的?工作，現(xiàn)?已得心應(yīng)?手。b?、因近期?工作表現(xiàn)?較其他綜?合部人員?略為突出?，被同事?推薦為本?年度綜合?部二名“?優(yōu)秀員工?”中的一?員。c?、工作敏?感度有所?提高，能?夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?進(jìn)度與結(jié)?果。2?、工作表?現(xiàn)：a?、能夠較?好地完成?上級安排?的任務(wù)。?b、能?夠主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任，?積極改正?錯(cuò)誤，避?免類似錯(cuò)?誤的再次?發(fā)生(如?郵件漏寄?、業(yè)績排?行版沒有?極時(shí)更新?等)。?c、能夠?較好地完?成本職工?作(如文?件的錄入?、存檔、?打印、辦?公用品發(fā)?放等)。?d、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。?e、與同?事相處融?洽，能夠?積極配合?及協(xié)助其?他部門完?成工作。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?。2、?在處理業(yè)?務(wù)部成交?客戶工作?流程時(shí)，?工作效率?雖有所提?高，但感?覺有時(shí)各?部門之間?的配合仍?有所欠缺?，工作效?率并非是?最快的!?總的來?說___?_年的工?作是盡職?盡責(zé)的，?雖然亦存?在著些許?的不足，?工作的確?也不夠飽?和，時(shí)有?不知道該?干什么的?感覺，但?這一切的?一切相信?也會(huì)隨著?____?年的到來?而逝去。?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?對我工作?的支持與?肯定，相?信___?_年的我?，在行政?文員這個(gè)?崗位上會(huì)?做得更好?，發(fā)揮得?更加出色?!行政?人員上半?年工作總?結(jié)范本（?二）光?陰如梭，?時(shí)光荏苒?，轉(zhuǎn)眼又?迎來新的?一年，過?去的半年?行政辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，辦?公室人員?緊緊圍繞?理順工作?服務(wù)公司?等工作要?點(diǎn)，充分?發(fā)揮好辦?公室承上?啟下聯(lián)系?左右協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，較好?地完成了?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?具體總結(jié)?如下：?一、主要?工作回顧?：辦公?室對我來?說是個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域，作?為辦公室?的工作人?員，自己?清醒的認(rèn)?識到辦公?室是綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?工作千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?轉(zhuǎn)批、會(huì)?議安排、?客戶接待?等，另外?目前公司?發(fā)展的特?殊性，公?司將營銷?管理和行?政辦公室?放在一起?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?、避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?1、日常?工作1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵事務(wù)?控制和內(nèi)?部的管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、部門?人員的管?理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生保潔、?資料的分?配整及客?戶的服務(wù)?工作。?2)切實(shí)?抓好公司?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?、營銷活?動(dòng)禮品等?商品的采?購、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作，?聯(lián)系辦公?設(shè)備的維?修保養(yǎng)合?作單位，?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品，?對比辦公?室用品等?的采購渠?道，尋找?商性價(jià)比?供應(yīng)商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謹(jǐn)慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項(xiàng)工作?，認(rèn)真的?履行了自?己的崗位?職責(zé)。?4)做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用。過?去這一年?，行政辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?”作為開?展工作的?切入點(diǎn)，?在做好辦?文辦會(huì)的?工作同時(shí)?，更注重?與個(gè)部門?的協(xié)調(diào)配?合。5?)認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?概要及重?點(diǎn)的提煉?，認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作，及?時(shí)傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會(huì)?議、文件?、批示的?精神，公?司重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔的?管理工作?。6)?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事和員?工的考勤?監(jiān)督工作?。依法到?各管理部?門辦理好?繳納社保?、醫(yī)療保?險(xiǎn)等手續(xù)?。7)?做好公司?工作匯報(bào)?會(huì)議及其?他各部門?會(huì)議的組?織和后勤?服務(wù)工作?。落實(shí)各?類會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)議資?料搜集等?以及會(huì)后?的會(huì)議記?錄、整理?及重點(diǎn)提?煉匯總等?工作。?2、參與?部分銷售?管理工作?從_?___年?____?月份開盤?至今完成?合同備案?____?戶，辦理?好預(yù)告證?____?戶，預(yù)抵?證___?_戶，銀?行按揭款?資金回籠?____?萬元，并?在___?_月份到?省廳將企?業(yè)暫定資?質(zhì)延期辦?理好。?3、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?作為行政?辦公室人?員，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四房?”作用的?關(guān)鍵，對?推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著?決定性因?素。?隨著公司?大發(fā)展和?新形勢的?需要，越?發(fā)感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達(dá)?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續(xù)?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向領(lǐng)導(dǎo)?及其他部?門人員學(xué)?習(xí)、向周?圍的同事?學(xué)習(xí)。總?體感覺自?己近一年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和?積累，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?。在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?一定程度?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行。?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項(xiàng)?工作任務(wù)?并努力完?成___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取?工作的主?動(dòng)性。?二、工作?中存在的?問題回?顧這一年?的工作，?雖然取得?了一些成?績但也同?樣的存在?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?1)面?對全新的?環(huán)境，我?花費(fèi)了較?多的時(shí)間?去了解領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們的做事?方式方法?，許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。2?)行政辦?公室的工?作是一個(gè)?很繁雜的?事務(wù)性工?作，但我?個(gè)人有時(shí)?對一些日?常事務(wù)的?缺失瑕疵?熟視無睹?，不夠細(xì)?心，不夠?敏感，有?些工作協(xié)?調(diào)不是十?分到位，?在往后的?工作中，?考慮問題?應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自?己的管理?水平離公?司的高效?要求還有?一定的距?離。對本?部門的管?理不夠細(xì)?致具體、?對其他部?門公司的?監(jiān)督工作?力度不夠?缺乏持續(xù)?性。以后?再努力提?高自身管?理水平，?同時(shí)更多?對下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。行政?人員上半?年工作總?結(jié)范本（?三）本?人今年上?半年在公?司綜合管?理部從事?行政后勤?工作，半?年來，根?據(jù)總公司?行政管理?的工作要?求，結(jié)合?分公司的?實(shí)際，我?認(rèn)真完成?了本職崗?位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對上半年?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤工作?根據(jù)各部?門及同城?門店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門?及同城門?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。審?核分公司?本部物業(yè)?管理、水?電、停車?等費(fèi)用，?按時(shí)辦理?費(fèi)用結(jié)算?，及時(shí)與?物業(yè)管理?公司溝通?，處理各?項(xiàng)物業(yè)管?理問題。?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類行政費(fèi)?用公示表?。二、?物資管控?完成了?本部固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?包括申購?、購置、?入庫登記?、調(diào)撥、?維修、報(bào)?廢、盤點(diǎn)?等日常管?理工作。?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請及時(shí)?審核配置?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。根據(jù)?總公司對?門店閑置?資產(chǎn)的處?理意見，?以內(nèi)部調(diào)?配為主要?原則，根?據(jù)各部門?及機(jī)