建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度范本

建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度1.引言作為一家建筑工程公司，為了保障施工過程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，建立一個(gè)完善的材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度至關(guān)重要。本制度旨在規(guī)范材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，確保所采購的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高施工效率和工程品質(zhì)。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，包括但不限于采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和使用。3.目標(biāo)和原則3.1目標(biāo)確保從供應(yīng)商處獲得高質(zhì)量、符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的材料，以滿足施工工藝和質(zhì)量控制的需要。3.2原則合法合規(guī)：材料供應(yīng)必須符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；公正透明：采購過程需要公開、公正、透明，杜絕貪污和受賄行為；質(zhì)量為先：保證材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保工程施工質(zhì)量；高效協(xié)調(diào)：材料供應(yīng)應(yīng)高效協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。4.材料供應(yīng)管理流程4.1采購計(jì)劃編制根據(jù)工程項(xiàng)目需求，制定明確的材料采購計(jì)劃；考慮材料的技術(shù)要求、性能指標(biāo)、數(shù)量和交期等因素；相關(guān)部門共同參與，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。4.2材料供應(yīng)商評(píng)估建立供應(yīng)商評(píng)估制度，包括供應(yīng)商的信譽(yù)度、交貨能力、質(zhì)量保證等方面；采用多種方式獲取供應(yīng)商信息，如詢價(jià)、考察、評(píng)標(biāo)等；確定供應(yīng)商的合格名單，并進(jìn)行備案和審批。4.3采購過程管理制定詳細(xì)的招標(biāo)文件和采購合同，明確各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量要求；通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商；嚴(yán)格執(zhí)行合同，確保采購過程符合法律法規(guī)的規(guī)定。4.4材料驗(yàn)收管理制定材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、尺寸、性能等方面的要求；配備專業(yè)人員進(jìn)行材料驗(yàn)收，確保所有材料符合要求；對(duì)不合格的材料進(jìn)行退換或者整改，確保施工用材的質(zhì)量。4.5材料儲(chǔ)存管理制定合理的倉儲(chǔ)管理制度，確保材料的安全和完好；對(duì)不同類型的材料進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存，方便管理和使用；定期盤點(diǎn)材料庫存，及時(shí)補(bǔ)充不足并清理過期材料。5.監(jiān)督和評(píng)估5.1監(jiān)督機(jī)制建立監(jiān)督機(jī)制，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和合規(guī)性。監(jiān)督機(jī)制包括：-定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)考察，評(píng)估其業(yè)務(wù)能力和信譽(yù)度；-對(duì)采購過程進(jìn)行監(jiān)督和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；-建立投訴處理機(jī)制，接受相關(guān)方面的投訴并及時(shí)處理。5.2評(píng)估和改進(jìn)建立材料供應(yīng)質(zhì)量管理評(píng)估機(jī)制，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)材料供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將用于改進(jìn)供應(yīng)管理工作，提高整體供應(yīng)質(zhì)量水平。6.培訓(xùn)和教育為公司相關(guān)部門和人員提供必要的培訓(xùn)和教育，確保他們掌握和理解本管理制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于采購規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)管理等方面的知識(shí)和技能。7.廢棄物處理根據(jù)環(huán)境保護(hù)要求，建立廢棄物處理制度，確保廢棄材料的合理處理和回收利用，避免對(duì)環(huán)境造成污染。8.文件管理對(duì)于每一次材料供應(yīng)活動(dòng)，需要建立相應(yīng)的文件和記錄。所有文件應(yīng)按要求妥善保管，并依據(jù)規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行歸檔和銷毀。9.管理責(zé)任公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料供應(yīng)質(zhì)量的管理負(fù)有最高責(zé)任。相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體的材料供應(yīng)工作，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題。同時(shí)，對(duì)于不履行管理職責(zé)或者違