工地班前安全活動(dòng)制度

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為了仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的平安生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),到達(dá)人人講平安,人人管平安的目的,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置平安工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際狀況或操作時(shí)的位置進(jìn)行平安交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參與的平安會(huì),交代施工中應(yīng)留意的平安問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保平安生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)?兼)職平安員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)留意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的平安意識(shí)。

工地班前平安活動(dòng)制度

為了仔細(xì)貫徹"管生產(chǎn)必需管平安'的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的平安生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，到達(dá)人人講平安，人人管平安的目的，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。

一、工地〔項(xiàng)目〕負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置平安工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際狀況或操作時(shí)的位置進(jìn)行平安交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目〔如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等〕，除了制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參與的平安會(huì)，交代施工中應(yīng)留意的平安問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保平安生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)！布妗陈毱桨矄T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)留意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的平安意識(shí)。

工地班前平安活動(dòng)制度〔5〕

工地班前平安活動(dòng)制度(五)

為使企業(yè)的平安生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實(shí),保障工人的平安生產(chǎn),特制定以下工地班前平安活動(dòng)制度:

1、班組長必需做好班前平安活動(dòng)并做好記錄。

2、要求班組工人仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程,和工地有關(guān)的平安生產(chǎn)制度,堅(jiān)固樹立“平安第一”的觀念。

3、依據(jù)工人身體素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行搭配,合理支配工作,并做好平安技術(shù)交底工作。

4、開發(fā)班前、班后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)狀況,表揚(yáng)好人好事,準(zhǔn)時(shí)指出存在的缺乏以圖共同提高。

5、對(duì)進(jìn)場的工作必需堅(jiān)持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟識(shí)本工種的平安規(guī)程時(shí)