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建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理探究摘要:伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國民眾生活水平也在不停的提高,因此增進了我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。不過目前我國施工企業(yè)施工過程中仍然存在著安全隱患,從而對企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了一定的限制,對施工人員的人身安全也構(gòu)成了嚴重的威脅。怎樣做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理也是建筑行業(yè)此后發(fā)展的焦點。0.引言近些年來,施工單位在施工過程中常常由于違章作業(yè)等原因?qū)е率鹿暑l繁發(fā)生,給整個建設(shè)帶來極大的危害性,因此,做好企業(yè)現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督管理勢在必行,文章重要從抓好現(xiàn)場施工人員的監(jiān)控、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、嚴格貫徹施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案等幾方面進行分析1分析建筑工程施工的安全管理安全問題是建筑工程管理的重點,我國在建筑施工中,過多重視工程質(zhì)量,忽視安全原因,實質(zhì)安全與質(zhì)量同屬于建筑工程的重要項口,對工程起到有效的控制作用[0。安全管理可以分為兩部分,第一部分是以質(zhì)量為基礎(chǔ)的安全內(nèi)容,即工程的整體施工性能,與否可以保持建筑體的持續(xù)應(yīng)用,或者說是建筑工程自身的質(zhì)量安全;第二部分屬于大型的安全問題,是指在施工過程中,導(dǎo)致的工程事故或人員傷亡,雖然與施工不存在直接關(guān)系,但是由施工環(huán)境或其他有關(guān)原因引起,我國愈加關(guān)注后者的安全管理,由于一旦發(fā)生工程事故,財產(chǎn)損失無法估計,嚴重時會導(dǎo)致建筑工程停滯或取消,并且建筑工程自身就帶有一定的危險性,其中包括大量流動原因,無法實行安全管理。例如:建筑工程中,施工人員的規(guī)模和數(shù)量較多,在安全管理方面不能做到面面俱到,也不能時刻檢查施工人員與否做好安全防護工作,假如在施工現(xiàn)場,發(fā)生安全事故,則會波及大量施工人員。因此,積極做好安全管理工作,才可保證工程項口的建設(shè)意義。2施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的重要原因2.1施工人員綜合素質(zhì)有待提高在當今企業(yè)施工的過程中,施工現(xiàn)場常常會發(fā)生安全事故,不僅對企業(yè)導(dǎo)致一定的經(jīng)濟影響,甚至還會導(dǎo)致人身傷害。施工人員綜合素質(zhì)不高是導(dǎo)致施工現(xiàn)場故障的重要原因之一,據(jù)記錄當今現(xiàn)場施工人員存在大量的非專業(yè)人員,而非專業(yè)人員卻由于素質(zhì)不高、安全意識缺乏、培訓(xùn)跟不上等原因,從而在施工中會引起施工現(xiàn)場的安全事故。2.2施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理局限性工程現(xiàn)場施工應(yīng)有著嚴格的規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理。就當今系統(tǒng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理來說,由于承包商中標后將工程項目一再轉(zhuǎn)讓,出現(xiàn)諸多皮包企業(yè),再加上系統(tǒng)的施工工程較為龐大,導(dǎo)致存在某些非專業(yè)施工隊伍參與施工現(xiàn)場建設(shè)的現(xiàn)象,不過,卻由于非專業(yè)系統(tǒng)施工隊伍未通過嚴格的管理,導(dǎo)致在企業(yè)施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。3怎樣抓好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理3.1抓好現(xiàn)場施工人員的監(jiān)控現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)直接影響?zhàn)B企業(yè)的施工現(xiàn)場安全,因此,抓好現(xiàn)場施工人員的監(jiān)控非常關(guān)鍵首先,要對企業(yè)現(xiàn)場施工人員進行“兩票”、“十個規(guī)定動作”的培訓(xùn)和考試,提高施工人員的綜合素質(zhì),這也是工程項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的最基本工作。另一方面,要做好企業(yè)施工現(xiàn)場施工人員操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,施工人員在施工的過程中,由于沒有嚴格執(zhí)行“十個規(guī)定動作”、“五個嚴禁”等規(guī)程,極易發(fā)生誤操作的現(xiàn)象,不僅會導(dǎo)致設(shè)備、線路的損壞,甚至還危及到人身安全,需要保證每個施工環(huán)節(jié)都必須有項目管理負責(zé)人在現(xiàn)場進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范的行為,要及時對其進行指止,并引導(dǎo)止確的操作。3.2加強對施工現(xiàn)場材料和器械的監(jiān)督管理企業(yè)施工現(xiàn)場波及到大量的材料、器械、設(shè)備等,在現(xiàn)場施工中,一旦安全監(jiān)督管理貫徹不到位的話,極有也許導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全事故,因此,應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。首先,要加強對施工現(xiàn)場材料的安全監(jiān)督管理,諸多施工材料在受到外界原因的影響會發(fā)生變化,不一樣材料之間也也許存在一定的影響,因此,要對材料進行分類,并按指定地點進行存儲,同步要做好外部環(huán)境的防備措施,例如,防雨、防潮、防塵等。另一方面,要加強對施工現(xiàn)場施工器械的安全監(jiān)督管理,相對來說企業(yè)的現(xiàn)場施工器械數(shù)量較多,并且種類也不少,例如,吊車、叉車、電焊機、電控箱、垂直升降機、塔吊等,這都是在企業(yè)現(xiàn)場施工中所應(yīng)用的器械,對這些器械的安全監(jiān)督管理重要從兩方面進行,首先在操作過程中的安全監(jiān)督管理,必須保證操作人員可以純熟的操作施工器械,并有應(yīng)急處理事件的能力,提高施工器械使用的安全性;另首先在維護管理中的安全監(jiān)督,施工器械并不是一直的運行,并且雖然運行時間較長的器械也要進行定期的維護和保養(yǎng),這是保證器械在最佳狀態(tài)下運行的關(guān)鍵,諸多現(xiàn)場施工中常常忽視這個環(huán)節(jié),將某些存在缺陷的器械投入到現(xiàn)場施工中,嚴重影響到現(xiàn)場施工的效率,在一定程度上會引起安全事故,而對施工器械進行維護和保養(yǎng)的安全管理,重要是平常對機械的維護和保養(yǎng),在機械投入使用前應(yīng)進行檢查,保證投入的器械在最佳狀態(tài),這樣不僅可以保證器械施工的安全性,同步也能提高企業(yè)現(xiàn)場施工的效率。3.3嚴格貫徹施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案通過對企業(yè)施工現(xiàn)場加強安全監(jiān)督管理之后,雖然可以深入保證企業(yè)的現(xiàn)場施工安全,不過,這也不是絕對的安全,尚有諸多危險原因是管理人員無法預(yù)測的,而這些突發(fā)性安全事故將會對企業(yè)經(jīng)濟效益以及施工人員的人身安全導(dǎo)致嚴重的威脅,因此,要切實的做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,不僅要做好對應(yīng)的防備管理工作,更要貫徹事故緊急預(yù)案的應(yīng)用工作。首先,企業(yè)以及施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理人員應(yīng)充足認識到應(yīng)急預(yù)案的重要性,科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案可以將事故帶來的損失降至最小,假如事故發(fā)生再臨時制定應(yīng)急方案的話,勢必會耽誤大量的時間,而在事故發(fā)生的短時間內(nèi)導(dǎo)致的損失是無法估計的,這也是貫徹施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。另一方面,施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案要貫徹到實處,為了提高應(yīng)急預(yù)案的有效性,應(yīng)常常對其進行演習(xí),通過在演習(xí)中不停發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的局限性之處,并采用針對性的彌補措施,精益求精,不停的提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性。再次,要加強現(xiàn)場施工人員徒手救援的技能,由于在事故發(fā)生的狀況下,沒有更多的時間去取或者準備救援工具,而在這個過程中,施工人員只能通過雙手以及身邊的工具進行救援,在對多項施工現(xiàn)場事故調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn),諸多施工人員都由于事故來的過于忽然,救援工作亂了方寸,使得事故導(dǎo)致的損失極為嚴重,因此,加強施工人員徒手救援的技能培訓(xùn)極其的關(guān)鍵,這樣可以在突發(fā)性事故發(fā)生時,施工人員有效不亂的做好事故的處理,從而減少事故帶來的損失,全面提高施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理水平。4結(jié)束語建筑工程的安全管理,波及多方面的內(nèi)容,綜合控制管理內(nèi)容,實現(xiàn)工程效益。深入研究安全管理中出現(xiàn)的問題,及時做好改善處理,保障安全管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工發(fā)展,防止由于安全管理不到位,引起施工事故。因此,以建筑施工的實際為出發(fā)點,展開安全管理,保證工程施工處在安全、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),到達高

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