停電的應(yīng)急處理方案集合

停電的應(yīng)急處理方案集合

停電的應(yīng)急處理方案集合篇1接供電部門通知，因開閉所檢修將于9月25日早5:30―17:00對酒店兩路電源停電，而酒店無自備發(fā)電機，為保證酒店營業(yè)的基本要求，現(xiàn)將相關(guān)工作計劃如下。一、租用發(fā)電機保證酒店營業(yè)基本用電1.酒店租用200KW柴油發(fā)電機組，日租費用含運費約7500元，燃油費用約3000元;2.柴油發(fā)電機組置于消控中心門口，承租方提供技術(shù)人員;3.柴油發(fā)電機組提前一天即24日安裝完畢并試運行;4.柴油發(fā)電機組電源接入酒店配電房低壓柜中發(fā)電機進線柜;5.準備好柴油桶及加油用具;6.25日供電停電后，配電房進行倒閘操作完畢，啟動柴油發(fā)電機組。二、僅保證各區(qū)域基本用電及重要用電1.保證主樓兩臺客梯及一臺員工梯正常運行用電;2.保證水泵房水泵運行用電;3.保證熱水鍋爐及蒸汽鍋爐正常運行用電;4.保證消控中心消控設(shè)備正常運行用電;5.保證地下室及其它無自然光線區(qū)域照明用電;6.保證酒店服務(wù)器、總機、總臺、房務(wù)中心、收銀電腦、POS機、打印機等用電;7.保證廚房爐灶鼓風(fēng)機用電;8.保證冰庫用電;9.各部門在停電期間禁止開啟大功率設(shè)備如洗碗機、排風(fēng)排煙機、制冰機、分體式空調(diào)、開水器，有自然采光區(qū)域禁止使用燈具照明，洗衣設(shè)備停用，客房樓層停電，PA吸塵用電設(shè)備停用，后臺各區(qū)域停電，餐飲區(qū)域停電。各部門嚴格控制管轄區(qū)域用電，禁止開啟上述設(shè)備，如遇特殊情況，請與工程部聯(lián)系確認。三、各部門相關(guān)工作安排1.營銷部提前三天做好大堂停電告示;2.前臺部門做好對客解釋工作，盡量控制預(yù)訂;3.廚房提前消耗冷藏冷凍食品，只存少量必須用品，以防變質(zhì);4.廚房在停電當天提前做好早餐準備工作;5.安全部做好停電期間消防安全檢查工作，任何情況下將保證消防用電優(yōu)先權(quán);四、工程部全力保證停電期間主要設(shè)備用電及安全1.提前一天安排好柴油發(fā)電機組安裝調(diào)試并連接至配電房;2.停電當天5:30前將21F生活水池水箱打滿水;3.停電當天5:30前全開中央空調(diào)，將酒店各區(qū)域預(yù)冷;4.停電當天5:30前開啟兩臺蒸汽鍋爐并保壓;5.停電當天5:30前將熱水溫度燒高;6.停電當天5:30關(guān)閉中央空調(diào)、鍋爐、電梯降至一樓加鎖各類用電設(shè)備;7.停電后5分鐘內(nèi)完成倒閘操作，投入柴油發(fā)電機組;8.發(fā)電機正常運行后，逐步合上各重要用電區(qū)域開關(guān);9.工程部全天檢查巡視各區(qū)域用電安全情況;停電的應(yīng)急處理方案集合篇21總則1.1編制目的為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。1.3引用文件下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。1.4應(yīng)急處置基本原則1.4.1以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)：認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理成員：各部門行政正職、當值值長2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求，評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負責(zé)人應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副主任全面履行其職責(zé)。2.4生產(chǎn)保障組組長：運行部安全責(zé)任人副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員職責(zé)：負責(zé)加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。2.5滅火行動組組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員職責(zé)：負責(zé)加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.6疏散引導(dǎo)組：組長：行政部安全責(zé)任人副組長：行政部后勤工作負責(zé)人成員：企業(yè)行政部工作人員職責(zé)：負責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進行疏散工作。疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.7設(shè)備搶修組組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人