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文檔簡介

(1)從業(yè)人員每年必須進行健康檢查。取得健康證明后方可參1.1.2配送運輸方案貨物運輸方案觀念上明確"用戶第一,質量第一"的原則。配送的地位是服務,因進進儲存配貨配裝送貨貨(下附進貨流程)速慢行,避免事故發(fā)生。雨雪天氣時,駕駛時行車速度不得超過40公里。C、貨物卸載②公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。③肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面(1)包裝:(2)發(fā)運:運輸要求及注意事項;(3)儲存:按層疊放,不可重壓;>對貨物(包括備品備件、工具)進行適當?shù)淖R別,注明名稱、1.1.3項目實施方案對于本項目,我司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗,為大量客戶提供及時、滿意的供貨和服務,我司承諾,接到采購人供貨通知后,我方將嚴格按照采購人的要求,在規(guī)定的時間內,將所需貨物運達采購人指定地點,并在貨物裝運發(fā)車當日將發(fā)貨情況向采購人報告,并且承諾將按照采購人要求的交貨期,按時交貨和提供服務。具體保證措施如下:人員資金計劃品質運輸1)組織精干高效的項目管理班子為確保按時供貨,我公司選派年富力強的技術管理人員組成項目實施小組,項目實施小組的主要管理者均為我司骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承擔的項目均被評為優(yōu)秀項目,在項目管理上制定詳細的交貨進度計劃,并將責任落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。2)組織強有力的專業(yè)隊伍,保證采購人的需求3)制定詳細的供貨計劃4)以嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行5)加強與采購人的協(xié)調與溝通6)加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備7)加強對項目實施過程的監(jiān)控8)加強資金管控9)嚴格按照規(guī)定進行包裝運輸、避免運輸過程的破壞造成的延遲交貨10)產(chǎn)品檢驗11)設立備品備件庫總體實施規(guī)劃與項目管理三大分項為(1)平臺部署(2)系統(tǒng)調試、資源接入(3)全面進行系統(tǒng)聯(lián)調建設階段。我們將把項目管理貫穿于系統(tǒng)實施的各個階段。項目啟動階段的管理:項目啟動階段的主要任務是建立項目工作小組、召開項目動員大會、制定項目進度計劃、項目內容控制標準、項目匯報制度、并根據(jù)歷史經(jīng)驗進行風險預測和應對措施規(guī)劃等。項目設計階段的管理:使用分步/分項/集成的管理模式。此階段管理的目的是為了保證項目最終交付的東西是客戶所需要的東西,使客戶期望值中的模糊部分盡量清晰化、具體化。此階段中的許多環(huán)節(jié)為了滿足以上目的將會重復進行。項目實施階段的管理:應用分項/分步/集成項目模式。建立關鍵檢查點,以控制項目的進度、范圍內容和質量,同時使用項目管理專業(yè)方法貫通整個實施工程。以確保實施按照設計方案進行,并最終符合客戶的需求。由于各分項的項目內容不同,實施的手段和管理的方法會略有不同。項目驗收階段的管理:采用分步/分項/集成的管理模式。根據(jù)項目驗收方案,準備需要提交的文檔資料。資料種類因分項的項目內容而異。在系統(tǒng)測試通過的情況下,向客戶提出驗收申請,并組織驗收到客戶簽字確認。項目維護階段的管理:項目雖已完成驗收,后續(xù)仍需要進行必要的維護工作,依據(jù)此前的文檔和記錄信息,維護人員能夠通過項目記錄完全了解整個項目,即使此前未曾參與,依然可以很好的為用戶提供項目維護支撐。項目組崗位職責2、依據(jù)工程項目招標文件及相關要求和依據(jù)工程“施工合同”工程進度管理期時的檢查等)人力資源分配和管理實施。同時,他將控制整個項目(包括其它需要給予配合的第三方)項目文檔管理交流內容都以書面形式為準(包括電子郵件)。所有的交流都使用漢項目變更管理4)對變更請求進行評估,以決定它是否影響項目進度和資金●不能接受,因為技術可行性原因(提供一個詳細解釋)項目領導小組批準),拒絕接受請給出更多信息。各個方面(包括第三方廠商等)同意和接受,變更請求就會做為合同項目實施和管理輔助手段1.1.5服務保障體系與承諾服務承諾及優(yōu)惠條件質量、數(shù)量、規(guī)格、型號,合格證書,檢驗報告等),發(fā)現(xiàn)問題做好測試和驗收.1開箱檢驗1)所有設備、器材在開箱時必須完好,無破損。配置與裝箱單裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收。1)各個應用系統(tǒng)開發(fā)應采用模塊化的開發(fā)方式,各模塊之間2)系統(tǒng)模塊設置要合理,保證不會由于功能模塊的增加或改3)系統(tǒng)的程序開發(fā)必須規(guī)范化,要有統(tǒng)一的命名規(guī)范,包括模塊名、變量名、函數(shù)名等的命名。程序要有良好的編碼風格,4)我司提供良好的軟件質量保證機制,對軟件開發(fā)的各個階5)對軟件的測試應貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的始終,每個階段(集成2、實施和驗收1)說明對開發(fā)、安裝、調測、實施等進度的具體安排。2)系統(tǒng)的安裝、調試、測試應有相應的規(guī)范文件,應進

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