技術(shù)質(zhì)量保證措施

技術(shù)質(zhì)量保證措施組織保證措施加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理原則化、規(guī)范化、程序化，認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙施工，弄清晰設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工規(guī)范、驗(yàn)收原則，施工人員嚴(yán)格掌握施工原則、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收原則的工藝規(guī)定，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)告知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)一直在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或者使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量規(guī)定者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行懲罰，杜絕半成品或成品不合格。制定實(shí)行性施工計(jì)劃的同步，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不能動(dòng)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有貫徹的應(yīng)停工整頓，到達(dá)規(guī)定后再繼續(xù)施工。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰原則，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目的，層層貫徹創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。堅(jiān)持三級(jí)測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中也許損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，保證中線、標(biāo)高及構(gòu)造物尺寸位置對(duì)的。施工所用的多種計(jì)量儀器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，保證計(jì)量檢測儀器設(shè)備的精度和精確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。所有工程材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)場檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料所有符合工程質(zhì)量的規(guī)定。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢查單，同步在現(xiàn)場進(jìn)行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量規(guī)定的材料不用，消除外來原因?qū)こ藤|(zhì)量的影響。做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同期進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、詳細(xì)、完整、真實(shí)、有效，條理清晰，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)搜集并保留，保證本工程全過程記錄齊全。制度保證措施工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，承擔(dān)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，以制度化管理保證現(xiàn)場質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同步以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)懲權(quán)威性。質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量規(guī)定，充足運(yùn)用一切機(jī)會(huì)，通過全面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)量檢查制施工期間，各工區(qū)必須嚴(yán)格建立多種檢查制度，堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評(píng)和抽查制度，并對(duì)檢查成果予以真實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施，限期整改。定期檢查：項(xiàng)目部在每月底，由質(zhì)量管理小組實(shí)行，各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請監(jiān)理工程師參與。不定期檢查：重要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見后附圖。建立與監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)制度項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見，尤其對(duì)監(jiān)理提出的改善意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行貫徹。技術(shù)責(zé)任制1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師責(zé)任制度。2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范原則和上級(jí)技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的施工技術(shù)管理制度。3、項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。4、及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。5、對(duì)于施工中的重要工序，項(xiàng)目總工程師必須向施工項(xiàng)目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。6、定期審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)行。7、項(xiàng)目總工程師應(yīng)參與隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)匯報(bào)。8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。施工技術(shù)管理重要內(nèi)容施工組織編制及管理承接工程后，詳細(xì)閱讀業(yè)主提供的招標(biāo)文獻(xiàn)和地下管線、臨近構(gòu)造物等圖紙資料、設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘測匯報(bào)、工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文獻(xiàn)；透徹理解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則規(guī)定和特殊規(guī)定，并在工程實(shí)行前召開由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個(gè)單位有關(guān)人員參與的技術(shù)、質(zhì)量交底會(huì)，深入明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量檢查原則。工程施工前，按照設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定編制工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實(shí)行?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用規(guī)定與測試精度的多種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計(jì)量器具?，F(xiàn)場所用計(jì)量器具必須通過國家承認(rèn)的有關(guān)部門或單位鑒定，并在鑒定合格證的有效期內(nèi)使用?；炷涟韬?、運(yùn)送、入模、搗固、養(yǎng)護(hù)必須按規(guī)范規(guī)定施工，保證混凝土內(nèi)實(shí)外光，保證混凝土的澆筑質(zhì)量。貫徹技術(shù)交底制度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則指導(dǎo)施工，并結(jié)合實(shí)際狀況建立保證質(zhì)量的多種管理制度和管理措施，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)必須”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計(jì)圖紙必須詳細(xì)審查，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙不得交付施工；方案必須同意，未經(jīng)同意的方案不得施工；技術(shù)必須交底，尤其是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底，把施工要點(diǎn)、質(zhì)量原則通過多種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。貫徹技術(shù)交底復(fù)核制度項(xiàng)目總工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量規(guī)定，制定對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)工程的銜接，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢查，對(duì)施工中的每道工序，按技術(shù)原則的規(guī)定檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，同步對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，使整個(gè)工程施工處在受控狀態(tài)。把好各道工序中施工過程的質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)加工的半成品按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理檢查。認(rèn)真做好原材料的檢查試驗(yàn)和對(duì)混凝土質(zhì)量檢查工作，使其一直處在可控狀態(tài)。堅(jiān)持三級(jí)測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中也許損毀的重要樁點(diǎn)要做好護(hù)樁，施工測量放線反復(fù)復(fù)核，保證中線、水平及構(gòu)造物尺寸位置對(duì)的。工程實(shí)行前，嚴(yán)格按照通過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行ISO9000原則和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定；每道工序完畢，先由班組自檢，合格后填寫質(zhì)檢匯報(bào)單，然后由施工隊(duì)初檢，合格后再由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員會(huì)同建設(shè)單位代表和駐地監(jiān)理正式驗(yàn)收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一道工序施工。技術(shù)管理措施建立以項(xiàng)目總工程師為關(guān)鍵的，包括測量員、資料員在內(nèi)的技術(shù)管理體制。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工規(guī)范，制定安全、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案指導(dǎo)施工。深入現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。對(duì)施工中的特殊部位及難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)編寫施工技術(shù)措施。所有施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由企業(yè)總工程師及項(xiàng)目總工程師審核后，再報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)予以補(bǔ)充和完善。施工組織設(shè)計(jì)審查同意后，立即組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)關(guān)鍵部位予以重點(diǎn)交底。在施工過程中，各單項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)要點(diǎn)，由技術(shù)人員現(xiàn)場交底，隨班作業(yè)，不僅要交到施工隊(duì)，還應(yīng)交到班組及個(gè)人，做到人人對(duì)技術(shù)要點(diǎn)清晰，個(gè)個(gè)對(duì)技術(shù)要點(diǎn)明白，并且要嚴(yán)格做好現(xiàn)場簽證工作。圖紙到項(xiàng)目部后，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)提出的問題予以匯總，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上提出，得到答復(fù)后再組織有關(guān)人員進(jìn)行交底。施工中碰到的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使之更符合工地實(shí)際狀況。伴隨工程的開展，根據(jù)規(guī)定，確定所需資料的所有內(nèi)容，在工程施工中進(jìn)行認(rèn)真的搜集、填寫、整頓。工程部時(shí)刻掌握工程進(jìn)度狀況，整頓好對(duì)應(yīng)的資料和報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位所需資料。施工結(jié)束后，根據(jù)規(guī)定將資料裝訂成冊，并做到竣工資料對(duì)的、齊全、真實(shí)。技術(shù)管理措施認(rèn)真貫徹國家規(guī)范及原則，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)書文獻(xiàn)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握招標(biāo)文獻(xiàn)精神，嚴(yán)格按規(guī)范、原則、圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定開展施工技術(shù)管理工作。堅(jiān)持按程序開展工作，貫徹各級(jí)技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，貫徹承包。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，各道工序施工之前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，明確設(shè)計(jì)規(guī)定、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護(hù)、安全防護(hù)等方面的規(guī)定，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。加強(qiáng)對(duì)物資及設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)